登陆注册
2841100000004

第4章 大数据,你还不知道的部分(2)

如果你正确地使用了大数据,收集、整理、分析和进行预测,它将为你提供梦寐以求的情报和洞察力。它的控制功用是如此强大,既能够让你掌握最全面的信息,也足以使你从容引导--使自己免受威胁,保护企业,解决潜在问题,并通过自检和优化提升效率。

现在全世界每天都要产生超过3EB的数据,我们有理由相信,随着互联网、各种移动平台越来越广的拥有率和使用频率,这个数字正在不断升高。从棱镜门事件中我们已经知道,美国政府千方百计要加以运用的就是这些数据--以大数据技术来把它们吸纳进去,除了用于正面(反恐),也在试图监控和控制民众。

有一家美国的顾问公司预测,在今后,美国国内还需要10多万个数据分析专才,以及100多万名能够运用数据的经理人。由此可见,大数据的应用在美国已经十分普及,他们将大数据大量地运用于社交媒体、移动网络和对舆情的分析上,进而达到控制选民、管理资讯和监控敌国的目的。

谁对大数据的研究越早,准备越充分,谁体现出来的控制力就越强。毫无疑问,美国人已经走在了最前面。

控制的基础是管理好这些大量的非结构数据,假如管理得当,我们就能从中挖掘出有效信息,实现企业和政府的管理革新。有先见之明的公司都正在从内部的各种来源以及云基础设施中收集越来越多的数据,它们构建可自控的数据中心,聘用和培养自己的大数据工程师。但还有更多的企业仍然徘徊在门外。后者注定会让自己的企业远远落后于人,它们没有办法获取及时有效与海量的信息,以及由此产生的洞察力,自然也就做不出明智的决定。

2013年,我们与安全公司EOA北美分公司在东亚地区共同完成了一项大数据调查。调查的对象是300位来自中国各行各业的高级主管。结果发现,已经有49%的中国公司关注或者非常关心大数据管理问题,但还有38%的中国公司并不明白什么是大数据,对大数据还是一头雾水;另外有27%的中国公司表示他们对此并没获知太多信息,只知道细枝末节或停留在看客阶段。

另外,我们还发现76%的中国公司没有使用恰当的工具来管理自身的系统数据(IT系统),而是采取其他的独立或缺乏互联功能的系统。有的公司甚至还在采用电子表格的方法对数据进行记录和管理。

这是一次令人灰心的调查,但可喜的是,我们看到了积极的增长速度。相比于2012年或更早的时间,投身于大数据的中国公司正以疯狂的速度增加。随着设身处地感受到它的好处的公司越来越多,人们已不再准备持观望态度,而是立刻参与进来。

要实现大数据控制的关键之一是“日志管理”,整合与自己有关的所有数据,比如企业日志,建立索引库,然后设计用户易于理解和使用的界面。要把数据充分利用起来,就必须使数据关联化和规范化,具备报告、反馈与防卫入侵的能力。每一家成功的电商网站和面向用户的企业官网,都是这么做的。

现实的情况是,国内目前只有56%的受访者使用日志管理的解决方案来管理他们的数据。很多公司使用电脑系统自带的普通日志或者建立一个电子表格进行这项工作。更有39%的受访者向我们表示,他们根本没有对日志(数据)进行管理。

“有什么用吗?”他们问。这表明,国内对大数据核心的认识和应用任重而道远。提高认识和加强推广成为了当务之急。

此外,相关的技术更新、方案和平台必须跟上新信息产生的速度。数据的产量以几何级的速度增加,它比宇宙中的星星还要浩瀚。如果我们检索数据的时间太长,分析和预测就失去了意义,控制与管理更无从谈起,还会造成严重问题。

大数据先行者

中国正处于大数据的起步阶段,国外先行者的经验对我们具有十分重要的参考和借鉴价值。全世界的富有远见者早在多年前就已经开始了你追我赶,在自己大数据中心的建设上各显神通,力争在这场战争中取得先发优势。

☆英特尔(Intel)

英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,成立于1968年,具有几十年产品创新和市场领导的历史。全球第一个微处理器就由它在1971年推出,从而引发了计算机和互联网革命。从硬件入手以配备大数据需求是英特尔首先做的准备,同时对于软件也毫不放松,在Hadoop系统、Hbase、HDFS上都做了增强和优化,并且推出了IntelHadoopManager2.0。

2012年7月,英特尔对外发布了自己的Hadoop商业发行版(ApacheHadoopDistribution),成为几家大型厂商中唯一拥有自身发行版Hadoop的公司。

☆IBM

IBM以对数据挖掘和数据分析领域的收购展开了大数据时代的布局,后来正式推出名为“3A5步”的动态路线,然后结合信息管理、业务分析等软件提出了属于IBM的大数据平台架构。

该公司的大数据架构涵盖了IBM在大数据领域的四大核心能力和相应的产品线,包括:Hadoop领域的InfoSphereBigInsights,流计算领域的InfoSphereStreams,数据仓库方面的InfoSphereWarehouse和etezza以及信息整合与治理(InformationIntegrationandGovernance)方面的产品Optim及Guardium。

☆Hortonworks

2011年从雅虎剥离后,Hortonworks公司在当年8月份就发布了一款基于Hadoop的数据平台的技术预览版(HortonworksDataPlatform,HDP)。仅过几周,该公司又推出了基于Hadoop0.23的HDP2.0版本,该版本的Hadoop获得极大提升,实现了下一代的MapReduce。

尽管成立时间很短,但Hortonworks行动迅速,就在IBM宣布了基于Hadoop的大数据分析平台后不久,它便开启了自己的大数据战略。此外,它还与Talend公司达成协议,将在其数据平台上提供给Talend公司OpenStudioforBigData工具,以全面应对大数据处理。

☆微软(MicrosoftCorporation)

微软公司作为传统的IT业旗帜企业、当之无愧的垄断巨头,进入大数据领域看起来却并不是第一位的。它经常被人们认为起步较晚,但其实微软早在2006年就致力于研究类似Hadoop的开发计划Dryad,并使其获得产品化。微软一直保持自己的独特风格,不紧不慢,但从不在关键领域落后于人。

2011年初,微软公司发布了自己的并行数据仓库项目(SQL)。一年后,正式发布了SQLServer2012数据库平台,把业务延伸到了非结构化数据领域。当WindowsAzureMarketplace和SharePoint等工具推出以后,微软公司厚积薄发,已完全具备了打造大数据平台的能力。

☆思爱普(SAP)

成立于1972年的思爱普公司在软件领域一向具有极大的优势,而且其产品大多聚焦在对数据的分析能力上。这使它在大数据时代开启的一瞬间,就已处在领跑者的位置。2012年8月,思爱普推出了SAPBusinessObjectsBI解决方案4.0版本的第三功能包,简称featurepack3,随后又进行了改进整合。

以SAPHANA为基础,思爱普还打造了强大的实时数据平台,为用户提供全面的数据分析和处理服务。

☆甲骨文(Oracle)

自2009年收购SunMicrosystems公司(主要生产工作站和服务器)之后,甲骨文一直在进行硬件与软件的整合。该公司于2011年推出的大数据机(BDA)和Exalytics商务智能服务器,被认为是甲骨文强势进入大数据市场的标志。2012年初,正式供货的BDA和Exalytics预示甲骨文大数据平台解决方案的出台。

2012年12月13日,甲骨文宣布收购服务于石油、电气、供水行业的DataRaker公司,标志着大数据应用达到了一个新的趋势,开始向传统行业渗透,产生深入和全面的应用效果。

☆威睿(VMware)

威睿是全球桌面到数据中心虚拟化解决方案的领导厂商,它的虚拟化产品除了针对Hadoop进行优化外,还有围绕大数据分析和处理的项目。此外,Cetas和vFabricData系列产品都降低了人们在进行数据处理分析时的复杂度。除了最为核心和拿手的虚拟化产品之外,威睿公司近几年也通过收购和自我研发推出了众多开源产品。比如HVE(HadoopVirtualizationEssential)的插件以及Serengeti的产品,都是威睿推出的开源的虚拟化产品。

☆Cloudera

Cloudera公司由来自脸书(Facebook)、谷歌和雅虎的前工程师杰夫·哈默巴切(JeffHammerbacher)、克里斯托弗·比塞格利亚(ChristopheBisciglia)、埃姆·阿瓦达拉(AmrAwadallah)以及现任CEO、甲骨文前高管迈克·奥尔森(MikeOlson)在2008年创建。公司采用了NoSQL和Hadoop两种技术,由此获得了7600万美元的融资。

在2010年6月份,该公司正式推出了自己的企业产品。随后,Cloudera为其ApacheHadoop软件发行版增添了Cloudera管理器控制台及企业级的支持。现在它也与甲骨文进行密切合作,互相增加客户数量,推动彼此在大数据市场的份额。

☆MapR

MapR公司始终专注于可用性和数据安全的优化,它有自己的优势和独一无二的特性。比如,虽然和其他公司一样,MapR将基于开源的Hadoop产品商品化并进行销售,但它提供了很多不同于Hadoop的特性。它的产品为EMC的GreenplumHD企业版Hadoop提供技术支持。

不久前,MapR公司宣布了新的大数据平台MapRM7,这将为Hadoop与NoSQL提供更为方便、可靠和快速的服务。

☆Splunk

2003年成立并于2012年上市的美国商业智能软件提供商Splunk公司是公认的“大数据概念第一股”,它主要的业务就是向企业及客户提供数据引擎。它旗下的MachineData软件的搜索功能具有强大的优势,而SplunkFree则专供个人用户使用,SplunkEnterprise则添加了支持多用户和分布式部署的功能。

在上述产品大获成功以后,Splunk公司随即又推出新的SplunkforCitrixXenDesktop解决方案,并在2012年的中旬将SplunkAppforPCICompliance2.0全面推向市场。

谨慎:不是所有人都需要

诸如我们听到的、看到的和正在自觉或不自觉地参与的,大数据已成为一项大工程,它无处不在。我们对待它就像在迎接自己的终生伴侣,兴奋之情溢于言表。每个人都在想:“嘿,大数据时代来了,我能从中得到什么好处呢?”从社交媒体、初创公司到北京的中关村,人们都在研究和部署大数据。

但是,正如前面我们提到的,大数据不是无源之水,你需要一个充足的理由来为它打开大门,让它进入你的世界;同时,你还需要为此付出不菲的代价。大多数公司缺乏预算,它们花不了大价钱来部署大数据技术解决方案,也请不起相关团队和大数据工程师。

大数据首先是一项产业,根据一份报告显示,2012年大数据带动了全球近300亿美元的IT支出,预计再过4年这个数字将超过2500亿美元。还有许多新兴国家难以预料的市场空间没有计算在内。要知道,这几乎是一个中等发达国家的全年国内经济总产值了。

那些使用大数据的辉煌案例到处都是,但距离某些特定人群总是如此遥远。比如,脸书的推广人员骄傲地说,他们每天要存储大约100TB的用户数据;美国国家安全局(NSA)每天要处理约24TB的数据。惊人的数字!确实令我们印象深刻。可是处理这些数据所需要的成本是多少呢?根据一项公开资料显示,NSA需要为45天的数据存储服务支付超过百万美元的费用,这个成本还在继续增加。在我几年的走访中,大多数公司的CIO也对我说,他们的预算支付不起大数据部署的成本。

所以,这是昂贵的门槛--公司如果想获得大数据服务,第一件要解决的事情就是提供充足的财务预算。

没钱?对不起,这不是卖白菜,也不是批发廉价商品或请几个经理人那么简单。因此我经常听到人们抱怨:“大数据太贵了!”个人和企业都在仰天叹息,但同时又充满渴望。问题是,你真的需要它吗?

数据存储和处理的成本如此之高,成本变成了阻碍每一个人拥抱大数据的最大障碍,就像其他一切新生事物一样。以至于我们普通人--中小企业需要寻求其他的解决方案,让规模较小的公司和个体不被“大数据”拒之门外。

方案一:大数据的关键不是“大”。

大数据就一定“大”吗?虽然全球最大的科技公司都需要和PB级规模的数据打交道,它们当之无愧地成为对海量数据处理达到星级服务的用户。然而,我们的研究也表明,另外有95%的公司通常只需要使用0.5TB到40TB的数据,甚至更少。

脸书和NSA的故事并不能拿来作为普及版案例,它们不是常态。事实是,大公司的方案没有必要成为中小公司效仿的版本。在全美有5万多家公司的员工只有20到500人,它们大部分都有解决数据问题的需求,但它们并没有向脸书和NSA看齐,去建立一个成本高昂的数据帝国。

所以你看到,大数据市场最大的需求并不是那些居于世界前500强的大公司,而是排名在500到5万之间的公司。我们为何只关注那些极少数的例外,而忽视了普通的需求者呢?

将自己排除在PB级规模数据需求的用户之外,我们才有可能找到真正的方案。当大数据向我们走来时,我们应尽可能选择一个较小的接口,一样能享受同等的服务和便捷。

方案二:确定你是否真的需要它。

同类推荐
  • 顶尖财富密码:解密温州人的投资理财智慧

    顶尖财富密码:解密温州人的投资理财智慧

    作为第一个创富商帮,温州人的思维方式当然是与众不同的。首先,温州人认为贫穷就是无能,赚钱是人生的目标;其次,温州人善于及时掌握市场的动态,先发制人,及时抢占市场制高点;再次,温州人善于扬长避短,他们善于运用自己的优势出奇制胜第四,温州人善于审时度势,把握和制造商机;最后,温州人在经营方面没有固定的方法,往往根据不同的情况采取不同的方法。
  • 你的推销能力价值百万

    你的推销能力价值百万

    本书从四点坚守出发,选取了中外若干个推销场上的著名故事和经典案 例,并对里面的要点进行了简单的总结,希望读者诸君能从中有所受益,使 自己的推销能力得到显著增长,创造更多的财富,实现自己的百万之梦。
  • 团队精神(大全集)

    团队精神(大全集)

    任何企业间的竞争,不仅仅是战略、财力、关系、人才等单方面的竞争,更是一个团队与另一个团队的精神竞争。弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业具有极其重要的意义。
  • 超级产品的本质

    超级产品的本质

    汽车大王亨利·福特在本书中,详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切:理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后,福特的信徒史蒂夫·乔布斯,将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域,又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润,征服了全世界的消费者。找到合适的产品,通过对其反复研究,去掉任何多余的部分,这才是正确的。要反复问:产品还有没有更简便、更轻便的余地?大多数的生产者,更新产品比改进生产方法快,我们则恰恰相反。
  • 不懂带人你就自己做到死

    不懂带人你就自己做到死

    常言道:“一个人是条龙,三个人便成虫。”表面上看,“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的,其实,本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队,那么,这个团队绝不会萎靡不振。相反,它还会产生“111> 3”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。
热门推荐
  • 萌宠:冷王宠恶妃

    萌宠:冷王宠恶妃

    谁说正邪不两立?且看他们:一个是官府通缉的要犯、江湖上大名鼎鼎的神偷、四大公子榜上的——邪“公子”!一个是战功赫赫、手握重权、冷漠严峻的战神王爷,四大公子之首的冷公子。当邪恶的她撞上了正气的他……第一次失手,被抓了;第二次失手,被压了…你你你…你个断袖,没看见本“公子”是个男人吗?这这这…这简直是奇耻大辱,不行,这个场子,本“公子”一定要找回来!断袖王爷,你等着!然而,当她费劲心思,想要“报复”这个该死的冰山“断袖”王爷,却发现……【二B版简介】:“陌逐云,本王喜欢你!”某王一脸认真。某人低头,瞅瞅身上的男装,干咳一声,“那个,其实,我不是男人!”咬着牙解释:“本王不喜欢男人!”不喜欢男人?改喜欢女人了…“呃?其实我也不是女人!”某王爷嘴角一抽:“本王也不喜欢女人…”轻舒一口气,“呃,莫非你喜欢不男不女?其实我也不是诶…”某王风中凌乱……【喷血版简介】:某皇面色阴骛,看着殿下不卑不亢的某王爷,“你当真要娶她?”“只娶她!”“可她是刺客,曾经刺杀过朕?”“你还活着!”“……那她烧了朕的养心殿?”“本王赔!”“……但她毁了凤影公主的清白?”“她是女子!”“……她大闹丞相府,还打了二小姐?”“不打,那二小姐不舒服!”“……可她还骂了朕的皇后?”“下次让她直接动手?”“……”某皇气急,一口鲜血喷出,几欲晕厥。某王继续:“赐完婚再晕!”“……”【天雷版简介】:“王爷,王妃说她手痒…”扮成侍卫的某妃低头说道。某王头也未抬,“收集全城所有藏宝地点,给王妃练手!”“…其实,王妃想找人单挑…”“将那人打残,再丢给王妃!”某妃邪笑,抬头,“王爷,本王妃说的那人,是您!”某王爷大义凛然,长叹一声:“动手吧!”某妃张牙舞爪而上,半刻,屋内传来凄厉的惨叫……【强荐好友力作】:惑乱江山《悍妃,本王杀了你》(属坑爹爆笑版一对一温馨宠文!【《悍妃》广告语:不怕笑抽的跟着来吧!】亲们看过不会后悔的哦~~~)颜悯嘉《占尽王宠——本妃很极品》莫莫花期《名门的宠儿》
  • 盛世星途

    盛世星途

    顾长歌,演艺圈里打拼五载,依然是个小透明,被男友抛弃,被第三者上位,本想报复,却反被倒打一耙,身陷第三者绯闻而无力自救,被狗仔队追的不幸车祸,面残腿伤,不得不退出演艺圈,三年多不曾人前露面,第一次踏出家门就因救老太太而再次车祸身亡。本以为前尘尽散,一碗孟婆汤了却尘缘,却不想…虾米?九世功德,一亿三万九千七百五十八点功德点,可重生一次,抽奖三次…是重新投个好胎,还是哪里跌倒就从哪里爬起来,顾长歌最后选择了后者。至于那什么抽奖,本着有便宜不占王八蛋想法,顾长歌颤抖的按向了控制键。第一下,哈:谢谢惠顾,顾长歌怂了!咬咬牙再接再力,啥:生长异能,顾长歌乐了!最后一次,求神拜佛,系统君给点力哟:完美复制异能…顾长歌满足了。欢欢喜喜迎重生,时光倒带五年前,顾长歌美目一瞪,渣男、第三者、‘白莲花’统统给我滚,姐再不要做配角,姐要完美逆袭,重塑人生。…付出就会有回报,多年后,当她站在世界巅峰之时,晃花了多少人的眼,扰了多少人的心。片段(1)“这车,D国进口,PERFECT总厂最新产品,九月份才会上市,上市价格3.6亿,更何况是现在才四月份,我敢说全国就这独一份,啧啧,瞧这一下就被你砸的面目全非,你觉的你要怎么赔偿,嗯?”苏锦城眯着一双似笑非笑的桃花眼,慢慢的围绕着车身走动,许久才看向一旁不知所措的顾长歌,语气意味深长。“我…我没钱,你说吧,想怎么样?”顾长歌咬唇,3.6亿,有钱,也不是这么扔的。苏锦城把玩着手机,眼神顿时一亮,等的就是这句话:“嫁给我…做为苏太太,它就是你的,你想怎么砸就怎么砸,不用花一分钱。”“嗯…呃?”顾长歌目瞪口呆,肯定是她耳朵接听的方式不对,其实她砸坏的是人,不是车,是吧,肯定是啦!片段(2)“那个长歌啊,我知道你跟苏哥哥已经结婚了,可是他爱的还是我,不然也不会在我走后这么多年不曾交过一个女朋友,那个长歌啊,我知道你是好人,现在我回来了,谢谢你帮我照顾我苏哥哥,多少钱说吧,一百万够不够?”女子轻蔑的看着对面的人,不过一个三流的戏子而已,哼,唇间勾起一抹志在必得的笑,手指伸向自己的包包,就准备开支票。顾长歌慢慢的将面前的热热的奶茶喝完,心里叹道,‘大姨妈’来的真不是时候,对于对面不请自来的女人视而不见,拿起手机拨打,漫不经心的道,“喂,苏锦城,你买个‘小面包’跑北极了么,怎么还不回来。”
  • 年轻,若有所失

    年轻,若有所失

    一个乙肝病毒携带者拥有了她的爱情,当成为乙肝患者失去了她的爱情。她不知道爱情是什么,却懂得了亲情的力量。害怕爱情,却不拒绝爱情。希望借助这个故事告诉那些生活在自己私心事里的乙肝病毒携带者,爱情是可以相信的,但是不能完全相信。最重要的时候靠自己,不能什么都不做光想着依赖他人给你温暖。每个人都是独立的个体。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 一学就会做宵夜

    一学就会做宵夜

    《一学就会做宵夜》精选了近百种宵夜的做法,实用性强,操作方便,制作简单,一学就会,是喜欢吃宵夜和经营宵夜的人士的必需读本。
  • 动动就健康

    动动就健康

    本书精选了88种行之有效的锻炼方法,并按照不同时间、地点等分类将所有的小动作配以清晰的指导步骤和插图,让你一目了然,真正做到动动就健康。本书还精心提供了近二百个不可不知的生活小常识,涉及到我们日常的方方面面,让你快意享受更舒适、更幸福的人生。
  • 提高自救自护能力(学生综合素质提高手册)

    提高自救自护能力(学生综合素质提高手册)

    青少年是祖国的未来和希望,培养综合素质高的接班人是我们教育的天职。当今社会,我们国家在现代化发展的道路上正面临着极大的机遇和巨大的挑战。要应对挑战就必须使未来的建设者们具备全面的素质;不但要有自然科学的知识,同时也必须掌握人文科学的知识。只有具备综合素质的人,才能称得上是合格的人才。一个民族的全体国民要想全面提高人文素质,就必须以提高综合素质为突破口。本选题是为青少年量身定做的综合素质提高自助读本。
  • 少有人走的路:每天十分钟,一学就会的心灵疗愈法

    少有人走的路:每天十分钟,一学就会的心灵疗愈法

    本书是美国心理学大师约瑟夫·查思特罗多年以来对于大众日常心理健康的研究所得、理论分析,和指导意见之精华,对人们理解种种日常心理现象、解决心理健康问题具有实际的指导意义,比如:如何胜过惧怕,如何战胜社交中的恐惧,如何解决与家人相处的问题等,教读者如何在纷繁的生活下保持良好的心理健康状态,培养关于美和快乐的智慧等。
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 低调做人 高调做事

    低调做人 高调做事

    低调做人,高调做事,是一门做人的学问,也是一门做事的艺术。它需要日常的积累,需要生活的历练,需要我们在生活中认真揣摩、细心领悟。学会做人做事,我们才能在做人上少遇摩擦,在做事上少有挫折,最终让我们面前呈现出广阔天地,成就完美事业。 龙少云编著的《低调做人高调做事》将低调做人、高调做事的细节一一呈现。《低调做人高调做事》取材于我们熟悉的生活,通过生动有趣的实例和简洁的分析,将做人做事的智慧加以系统总结以供你参考;《低调做人高调做事》语言平实、活泼,娓娓道来又无哗众取宠之意,目的是启迪你的智慧,让你在烦躁的生活中顿悟人生之道。