不懂财务就当不好生产加工企业经理目录

金多多，从一本院校财经科班出身，也考过了几门CPA，拥有了初级会计职称.多多上班的单位是成都市一家小有名气的会计师事务所，在成都市属于中上水平。《金多多财会日记：精通建账做账的28个秘决》通过多多的工作实践，传授看懂和分析资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的28个绝招。

曾有一位企业领导说：“过去管理企业我主要管事，可永远有管不完的事，每件事情都需要我决策，每项工作都需要我把关。虽然我不一定比别人专业，但由于我是公司老板，是企业创始人，因此，我必须这么做。可是，我并没有取得满意的管理效果。”后来，这位企业家意识到自己的能力是有限的，他发现自己的做法很愚蠢，事必躬亲是无法把企业做强做大的，必须通过管人达到管事、经营企业的目的。

《店长易犯的88个错误》是为了那些渴望尽快提升自己的店长们和准店长们而编撰，处在激烈的竞争中，高压的态势下，你需要一种清晰明确的引导，一个简单实用的指南，让自己重新审视自己的工作，除去工作中、认知中的偏差，在店长的职业之路上向着更高更强发展！

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现代管理之父德鲁克，被管理界尊为“大师中的大师”，他是当今世界引领时代的卓越思考者。本书收集德鲁克著作中的精华思想，并对其所言进行了深刻地分析；同时理论联系实际，结合世界及中国的大中型企业的发展论证德鲁克思想在中国企业界的应用，帮助读者学有所用，也实现德鲁克思想的本土化。

方达明，在文学期刊发表中短篇小说几十篇。短篇小说《出走》获第八届美国新语丝文学奖三等奖。小说《婶婶》获第九届美国新语丝文学奖，短篇小说《我的土豆》获第四届林语堂文学创作奖。短篇小说《气球》获台湾第33届联合报文学奖小说评审奖。

多么讽刺！聂希晨和聂希维，一对同父异母的兄妹。一字之差的名字，却有着截然不同的人生及待遇。一个受万千宠爱的美男子，尊贵而荣耀；一个是见不得光的私生女，肮脏而低等。她是聂家豪门私生女，拥有倔强叛逆的性格，十六年来把聂家闹得天翻地覆；十六年后遇上黑道老大的他，她将会为他及他的组织带来祸害还是福音？在这场斗争中谁改写谁的命运？？

，变废为宝，生活当中很多看起来没用的东西，动动脑筋。就是有用的东西了

公元1678年十二月十三日，也就是康熙十七年十月三十日，伴随着几声响亮的婴儿啼哭声，一个男婴诞生在皇宫中。康熙皇帝给他的这第十一个儿子取名叫“胤禛”，在这名字里面“胤”字代表他们兄弟的排行。而这“禛”字在许慎的《说文解字》里面的解释是“以真受福”，康熙希望这个儿子对上天和祖宗真诚，并以此得到福祉。同时也希望这个儿子能健康成长，因为虽然之前康熙皇帝有十个儿子，但不幸的是这些男孩中有不少幼年夭折，活下来的也就只有胤裎、允礽和胤祁三人，所以这样算下来，这个婴儿就成了康熙的第四个皇子。它就是本书的主人公雍正，一个对中国历史进程产生很大影响的皇帝。

一份遗嘱，让她陷入恶魔牢笼，成为了恶魔口的的猎物，被强行绑走……再相遇，她才知道，他是姐姐的未婚夫，而她，再一次被恶魔强取豪夺，绑回别墅囚禁，被迫嫁给了他……无爱的婚姻，让她无助求饶，他阴邪宣告“想走？等我高兴了再说！”

她，白浅欢，东榆国户部侍郎白哲之女，出了名的草包千金。他，夙亦宸，享东榆世袭侯爵之位，却是人人避之唯恐不及的‘魔鬼’！一朝重生，懂医术会武功精通兵法的女战神成了人人唾弃的‘草包千金’。爹不疼娘不爱，姨娘欺诈，庶妹暗害......她妩媚一笑，以其人之道还治其人之身。渣男退婚？好，我求之不得！皇上赐婚？好，我逆来顺受！所嫁之人双腿不良于行？无妨，反正只是我生命中的过客。然而，事情却渐渐脱离了她的掌控。无论她走到哪里，他都会‘不期然’地出现，温柔而腹黑地对她说：“浅浅，这辈子，你都别想逃！”

当今社会已进入了一个完全经济化的时代，这为人们提供了一个千载难逢的成功良机。因此，任何企业要想发展做大，就需要注重细节。只有细节做好做稳，企业才能做大做强。

他，曾经失踪八年。可没有人想到，他是穿越到了异界，并且修炼了八千年！他，拐跑了豪门千金。可没有人想到，他在拐跑千金的同时，顺便灭了人家的未婚夫。他，在寻找妹妹。可没有人想到，他在找妹妹的过程中，同时干翻了地球上的所有大势...他，曾经失踪八年。可没有人想到，他是穿越到了异界，并且修炼了八千年！他，拐跑了豪门千金。可没有人想到，他在拐跑千金的同时，顺便灭了人家的未婚夫。他，在寻找妹妹。可没有人想到，他在找妹妹的过程中，同时干翻了地球上的所有大势力。他能炼丹，会打架，若是有人惹了他……

逢遭巨变，踏入修道路。但修真界朝生夕死，一念成梦，一念梦醒，一念成空，他走向了巅峰，到达修道者所认为的最高境界---踏天。可最终他却发现踏天三步之后又有破天，那破天之后可还有其他？

以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。