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《破局：打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈，崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后，崔空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程，其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程，是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局：打造人才供应链》在写作过程中，大量使用了实际的案例和解决方案，对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。

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”世界上最优秀的管理在军队！”这句话被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。要想让企业像军队一样高效，就需要对企业进行军事化管理。《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念，通过大量的经典案例，帮助你理解古今中外军事思想的精华，把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中，学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力，帮你打造“少人高效”的一流团队！

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本书直击晚清官场的腐败和堕落，揭露整个晚清社会的溃败。晚清官场是中国封建社会腐败政治最具代表性的典型,充斥着太多的肮脏、卑鄙、龌龊与争斗。晚清官场也是一个政治智慧与政治糟粕泥沙俱下的地方。在晚清，凡是想做大事，或者做成大事，或者说官做得特别成功的人……他们是如何在这样非典型的政治生态中生存下来并攫取话语权的呢？《晚清非典型政治研究》从“谋官路径”、“做官秘诀”、“保官之道”三个方面详细地讲述了晚清政治运作、政治智慧和官场潜规则，也揭示了晚清帝国灭亡的根本原因和教训，实为当下政治的殷鉴。"

他是被罢黜到八荒之地的王，无权，无势，终生不得回京，但谁又能知他手握精锐雄兵，一朝崛起，八方震惊。她是被毁家灭国的落难公主，有才，有貌，手无寸铁之力，但谁又能知她精于文韬武略，锋芒初绽，天下侧目。世人皆道他冷酷，无情，却不知他最为情深，爱她之心始终如一。世人皆道她铁血，疏狂，却不知她最为重情，恩义情仇历历分明。他说：“她是天上的鹰，谁也不能阻断她展翅飞翔，哪怕是我。”她说：“我不会做那笼中的雀，但我可以与他并肩站在城楼之巅，一同傲视天下。”一朝穿越，险葬虎口，英雄救美，强强相遇。似乎很完美的开始。可事实上……【精彩小剧场】1.风雪交加夜，本是好眠时。红烛高照，英俊的男人一身狼狈，俊颜怒火高炽：“我是个正常的男人！”她从容起身，淡淡而视：“这个问题不需要我来验证。”他愤然立起：“你是个正常的女人！”她走到案边拿起军报，着墨：“这个问题也不需要你来验证。”他双手撑案，气息迫人：“你我婚约在前，你没有理由踢我下床。”“陛下，动气伤身。帐外风雪正疾，陛下若是内火太盛，不如出去享受片刻清凉，以免长夜难眠，自己受累。”2.深秋露重，人人加衣。凉风飕飕的院子里，男人只着单薄纱衣，凤眼含春：“你看，我未娶你未嫁，咱俩正好凑成一对。”她睨他一眼，点尘不惊：“我不喜欢男人。”他笑得欢快：“正好，我也不喜欢。”她转身，将他从上到下打量一遍，唇角勾起：“说得具体点，我不喜欢你这样的男人。”他惊讶，握住她的手，凤眼里月光皎皎，情意切切：“啊……我哪里不好？你说，我改。”她推开他的手，负手上阶：“把衣服穿上，否则你哪里都不好。”

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穿越过去做贼婆，偏偏摊上恶少一枚！呃……打劫，说的就是你，以为是贼我就不敢打劫你么？你说得没错，本姑娘专劫山贼！三百六十行，行行出状元，就算是做个贼婆，也是要有理想，有抱负的。

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潜能是人类原本存在但尚未被开发与利用的能力，是潜在的能量。根据能量守恒定律，能量既不会消灭，也不会创生，它只会从一种形式转化为其他形式，或者从一个物体转移到另一个物体，而转化和转移过程中，能的总量保持不变。

低调的人，内心深处蕴藏着勃勃生机和无限活力，处于低谷而不消沉，遇到困难从不退缩，永远保持着理性、豁达、睿智的处世态度。大智若愚的背后，隐含的是真正的大智慧。

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从人人唾骂的扫把星，到旺夫益子的发达女人。从弱者到强者。刚开始的时候，真的很憋曲，很难。但是，死过一次了，无论如何都要坚强地活着，不仅要打造幸福完美的生活，还要复兴没落的家族。