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第34章 商务谈判概述1

商务谈判概述

{引导案例}

谈判的甲方,是一个到处插手的投资者兼投机者。

甲已经搞到了一批不同类型的企业——旅馆、实验机构、自动洗衣店、电影院等。出于某种适当的理由,他决心要跻入杂志出版界。

一名“牵线人”替甲同一位名叫乙的杂志发行人拉上了关系。多年来,乙一直在发行和编辑一份挺不错的杂志,内容涉及某个日趋发展的专业领域。在出版界里,乙算得上是一个出色人物。一些大的出版商都主动争取他和他那份杂志,但出于种种原因,那些人都一无所获。

甲决定要获得那份杂志。更确切地说,他要乙为他做事,他要以乙为核心发展起一套专业丛刊。经过两次午餐聚会,他们认为可以进行认真的谈判。甲通过调查和自己的观察,了解到有关乙的一些事情。乙恃才孤傲,这一点无可非议。他一向不喜欢那些大出版社——他管它们叫“工厂”。

此外,乙已经有了妻室,并开始添丁增口。做一个独立经营者所具有的那种高度冒险的乐趣,对他已渐渐失去吸引力。在办公室里开夜车,特别是把时间花在毫无创造性的簿记工作上,已使他感到厌倦。而且,乙不相信“局外人”——那些与他的创造性领域不相干的人。他尤其不信任那些“生意人”,特别是那些毫无创造性的出版商。

谈判一开始,甲就坦率承认,他对杂志出版业一窍不通。对他来说,合伙的最大利益之一,就是他将有一个能指挥全局的行家。接着,甲掏出一张25000美元的支票。他说:“自然,在股票和长期利益方面,我们还会扯到更多的钱。但我觉得,任何一项协议——就像我希望和你达成的这项协议,都应当有直接的、看得见的好处。”

甲向乙介绍了他的一些同事,特别是他的业务经理,这些人将听从乙的差遣,并将承担乙希望摆脱的一切琐碎杂务。

他们再作进一步的商谈。乙坚持要做一笔直接的、“干净的”交易——现款结算不接受带有附加条件的母公司股票。但甲强调长期保障,他指出,近年来母公司的股票正在不断增值,而且股票的利息将使他们休戚与共。他进一步强调说,他需要乙的充沛的创造力,不能让别的工作、对退休的考虑或其他任何事情削弱这种创造力。

最后,乙同意把自己的杂志转让给甲,为期五年,并在此期间为他做事。他得到的现款支付为40000美元,其余部分则为五年内不能转让的股票。

通过谈判,乙满足了自己的需要。他将可以摆脱那些较为“乏味”的工作,同时确保对创造性工作保持完全的控制;他有了发展的后盾,有了资金保障。

甲则得到了一宗值钱的资产,一个难得的人才,而付出的代价还在他本来愿意支付的数额之下。

思考题:

分析甲乙双方的会谈,怎样体现了商务谈判的独特性?

问题什么是商务谈判?

商务谈判是现代社会里经常发生的一种人际沟通方式。有人认为它是参与各方通过协商达到互利的过程;有人认为它是让对手接受自己的观点的一种行为;还有人认为它是谈判各方进行的一场智力和体力的游戏。

虽然很难给谈判下准确的定义,但能够得出谈判所存在的一些共性的东西。如谈判涉及两个或两个以上有利益关系的组织;彼此在利益问题上发生分歧或冲突;谈判总是以某种利益需求的满足为预期目标;谈判是一种从平等地位出发,以和平的方式,协商、解决彼此的分歧和冲突。

据此,可以把商务谈判定义为在利益发生冲突或矛盾的组织之间,为了各自的利益或需要,以和平的方式,进行磋商,实现谅解,达成协议的过程。谈判是双方的事,因此要把谈判展开直至结束,这个过程必须具备一些基本的条件。

1.共同的利益

利益发生冲突的双方之所以能平心静气地坐下来,以和平的方式就各自的利益进行友好、平等的协商,根本原因就在于冲突的背后隐藏着多于冲突、分歧的共同利益,正是这种共同的利益使得谈判者之间总是能避免立场的对立,迅速寻找共同的利益或需求,并最终达成协议。所以,成功的商务谈判,其结果必然是参与谈判的每方都获得了某种利益,满足了某种需求。

2.互利的结局

存在着利益关系的各组织,能够坐下来举行谈判、解决分歧,是因为通过谈判可开创一个对大家都有利的局面。谈判不存在单方面的施给或单方面的受取,谈判的结果必然是互利的。

3.有谈判的愿望

商务谈判得以进行,总是以各方自愿参加为先决条件。不但是因为谈判起始于各方利益上的共同性,而且就其谈判的结果来说,又是互利的。凡谈判,其参与者都是自愿的,一方强求另一方坐到谈判桌上的谈判,必然是中途夭折。只有彼此都抱有谈判的愿望,谈判才可能进行下去。

4.冲突与妥协

商谈的举行,是由于参与各方存在着利益上的对立和冲突,要借助谈判的方式化解矛盾,达成谅解,实现合作。参与谈判的各方均抱有合作的诚意,若无合作的诚意,谈判便不会发生,即便举行了,也不会有结果。然而,这种合作又是以彼此间的冲突为前提的,正是因为产生利益上的对立与冲突,才需要谈判,谈判者之间在利益上必然处于对立和冲突的状态。参与谈判的任何一方,在实现自身的利益目标的谈判过程中,必然与对方发生冲突和矛盾。但仅有冲突而无合作,彼此不会发生为实现合作而进行的谈判;只有合作而无冲突,谈判就没有必要。任何商务谈判都是合作与冲突的统一。

5.平等的地位

不论参与谈判的各方所处的地位、实力及谈判者的技巧有多大差距,以及谈判各方所获得的利益或满足需求的程度怎样的不同。只要在谈判桌上坐下来,双方的地位便是平等的。总之,商务谈判之所以成立,是因为谈判的参与者都企望通过谈判能有所收获。这既是谈判产生的诱因,也是参与各方期待的结果。

活动商务谈判练习

安排学生熟悉商务谈判内涵和应该具备的基本条件,模拟谈判场景进行实践演练,最后效果由老师做出评价。

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