登陆注册
477400000010

第10章 没有如果,只有如何—追求结果的七大行动模式 (1)

要取得结果就要有所行动。不付诸行动,结果当然不会从天而降,一切都是零。不管你是企业的管理者,还是普通员工,在接到任务后都要立即行动起来,只有行动才能出结果。

第一大模式:少抱怨环境,改变自我是根本

英国伦敦泰晤士河南岸矗立着威斯敏斯特大教堂,安葬于此的一位英国主教的墓志铭十分特别。墓碑上写着这样一段话:“我年少时,意气风发,当时曾梦想改变世界。但当我年事渐长,发觉自己根本无力改变世界,于是决定改变自己的国家,但这个目标我还是无法实现。步入中年后,我试着改变自己身边最亲密的人,但是,他们根本不接受改变!当我垂垂老矣,终于顿悟了一件事,我应该改变自己,以身作则影响家人。若我能为家人做榜样,也许下一步能改善我的国家,再接下来,谁又知道呢,也许我连整个世界都可以改变!”

我们也许都曾有过类似的感悟,费尽力气改变别人,不如改变自己。成功青睐那些勇于改变自己的人。美国演说家金·洛恩说:“成功不是追求得来的,而是被改变后的自己主动吸引来的。”那些整天抱怨别人,不从自己身上找原因的人,失败是很正常的。

王欣硕士毕业后被一家机器设备厂聘用了。他以为自己是硕士研究生,公司肯定会把他安排在管理者的位子上。让他没有想到的是,上班第一天,他就被安排当厂里的维修工。维修工作又脏又累,他觉得干这个工作很没面子。刚上班没几天,王欣就开始抱怨:“我堂堂一个硕士研究生,就让我干这种工作,真是太不像话了。”“这活真不是人干的,太累了。”“让我干这种工作,肯定会被我的朋友们笑话。”有了这些想法,王欣就开始不好好干活了,上班时常偷奸耍滑。

一次,公司接到一个大订单,老板要求所有员工加班加点,在规定的时间内生产出客户需要的产品,所有的维修工必须对设备进行一次全面检查,存在问题的设备要立即抢修。但是王欣完全没有把老板的话放在心上,只是在车间随便转了转,就算检查完了。

结果,王欣负责检查的机器在生产过程中出现故障,经过昼夜抢修,还是耽误了生产,公司没有如期交货,按照合同,必须赔给客户一大笔钱,公司因此遭受了巨大的损失。

老板为此非常生气,要求管理者检查问题的根源,结果王欣就被查了出来。即便如此,王欣还满嘴批评和抱怨:“公司这么大,还差那点钱?”这些话传到老板的耳朵里,没多久王欣就被辞退了。

一个人每天工作时,都带着抱怨的情绪,怎么能干好工作?优秀的人从不抱怨外界环境,他们只想如何改变自己,把工作做到完美,做出更好的结果。

我们要想改变现状,获得成功,就要先改变自己的行为模式、思维模式、心态、观念等。没有人可以在一成不变中获得生存和成功。要创造出更好的结果,先让自己变得更好。

【结果力训练】

只有不断为公司创造结果,才能为自己赢得升职的机遇。怎样才能化抱怨为不断追求结果的抱负呢?

1.学会自我突破。一些人面对自己职业上的停滞,更多的是埋怨企业没能给他们提升的空间,这种思想是不对的。“解铃还需系铃人”,要突破职业停滞期,我们只有不断地突破自我,才能够不断成长。

2.工作中每一步都需要相应的能力匹配,让自己的能力升值,给老板一个提升你的理由。

第二大模式:止于“嘴上”,落实在行动上

工作中,口号、倡议不能代替行动,好的决策如果没有贯彻落实,那也仅是束之高阁的一纸空文;好的战略如果没有具体落实,那也仅是描绘的一幅美丽图景而已。没有行动导致的结果必然是:规划、计划等是“写在纸上、挂在墙上、停在嘴上”,部门之间工作互相推诿扯皮,皮球踢来踢去,办事效率低,原有的计划往往落空。这样不仅会阻碍个人事业发展,还会严重损害公司利益。

有一家大型贸易公司正好赶上周期性的贸易淡季。从年初到7月份,贸易额连续下降了十几个百分点,业务员们都变得动力不足,老板想了很多激励办法,效果都不佳。公司陷入现金流危机中,老板每天都愁眉不展。

8月底,公司参加了一次国际性的大型贸易促销会,老板希望这对公司有所帮助,但这也是一场更艰巨的挑战——如果在这次贸易促销会上不能签下订单,公司到年末恐怕要面临破产的危机。

在促销会开幕前两天,老板决定在全公司开一次动员大会,做最后的动员。

在会议临近结尾的时候,老板请在座的经理和业务员们站起来,看自己的坐椅下有什么东西。于是,每个人都非常惊讶地在自己的椅子下面发现一枚硬币。在大家惊讶后,这位老板向大家公布了一个出乎意料的统计结果——在场的每个人至少都捡到了一枚硬币。

这时,老板说:“这些钱都归你们,但你们知道这是为什么吗?”

大家面面相觑,没有人能猜出为什么。

最后,老板严肃地说:“我只想告诉大家一件事——坐着不动是永远也赚不到钱的,我需要你们擦亮眼睛,去发现隐藏在你们身边的商机!”

职场中有一种惰性极强的人,他们通常消极地对待工作。这种员工没有进取心,不愿意参与竞争,只要有机会就偷懒。事实证明,这样做会降低他们的执行能力,最终受害的只能是他们自己。

【结果力训练】

落实是根本,我们要把行动真正落实到日常工作中,不能只说不做。不管从事什么工作,当接到一项工作或任务后,就应该当机立断,立即落实。

“一打纲领不如一个行动。”落实的关键在行动。没有行动,任何口号都没有意义。如何才能完美地落实任务呢?

1.自动自发地工作

自动自发地工作,应充分了解落实的意义和目的,了解公司的战略意图和上司的想法,了解自己的工作与其他同事工作的关系,时刻注意环境的变化,而不是当一个木偶式的员工。

2.不找任何借口

不管遇到怎样的困难,我们必须学会对自己的一切行为负责,属于自己的事情就应该不找任何借口,千方百计地把它做好。只要你还是企业的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和责任心,将身心彻底融入企业,尽职尽责,处处为自己所在的企业着想。

3.具有较强的执行力

具有较强执行力的人在每一个落实阶段、每一个落实环节都力求卓越,切实执行,把事情做成,取得最好结果。

第三大模式:锁定目标,射中结果靶心

目标就是我们要追求的结果,锁定目标的目的就是要追求结果,让目标之箭射向结果这个靶心。始终锁定心中的目标,我们才会有前进的方向,最终走向成功。

俄国文学家托尔斯泰有一句名言:“人要有生活的目标,一辈子的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一小时的目标,一分钟的目标,还得为大目标牺牲小目标。”要追求结果,我们就必须有明确的目的,就像射箭一样,要对准靶子,否则,就如无的之矢,白费力气。力量并不代表结果,有目的、有意图、有针对性,才可能收获结果。

工作时没有目标,结果就无从谈起。如果你想让现有的工作有所突破,首先要确立自己的目标。目标是本,任何一项工作都必须以目标为中心。它是一种“行动的承诺”,有助于推进工作进度,由此实现你想要的结果;它同时又是一种“标准”,借此评测你的行动绩效。

拥有优秀执行力的人,都有两个共同的特点:一是明确知道自己的工作目标,二是不断朝着更高的目标前进。目标的是一个人行动的依据。当一个人一心向着自己的目标前进时,整个世界都会为他让路。

罗杰·史密斯去通用公司应聘时,只有一个职位空缺,而招聘人员告诉他,工作很艰苦,对一个新人来说会相当困难。但罗杰信心十足地对接见他的人说:“工作再棘手我也能胜任,不信我做给你们看……”

进入通用工作一个月后,罗杰就告诉他的同事:“我想我将成为通用公司的董事长。”当时他的上司对这句话不以为然,甚至嘲笑他不自量力,逢人便说:“我的一个下属对我说他将成为通用公司的董事长。”罗杰执著于自己心中的大目标,并将这一目标逐步分解为一个个可以实现的小目标。令这位上司没想到的是,若干年后,罗杰·史密斯真的成了通用公司的董事长。

锁住目标是实现结果的基础。罗杰·史密斯在进入通用公司时就将目标锁定在通用公司董事长的职位上,盯住目标,不懈努力,结果他成功了。假如当初罗杰·史密斯的心中没有这个目标,他可能永远只是个小小的职员。可以说,罗杰的这个目标也是他走向成功的动力。

亚里士多德说:“明白自己一生在追求什么目标非常重要,因为那就像弓箭手瞄准箭靶,我们会更有机会得到自己想要的东西。”目标是一个人行动的指南,有目标的人是在为美好的结果而努力,没目标的人常常原地踏步。一个优秀的人绝不会在盲目中折腾,他们总会在行动之前就为自己设定努力的目标。

【结果力训练】

“目标树”是现代管理学中的一个重要概念,它为我们进行目标分析提供了具体的路径。通过对目标的分析,我们可以制订出更加清晰的目标实施方案。

1.目标多杈树示意图

在目标多杈树示意图中,树干代表目标,每一根树杈代表由最终目标分解生成的大目标,叶子代表实现大目标需要关注的因素或者子目标。

2.目标树大目标与子目标的关系

1)子目标是实现大目标的策略。

2)大目标是子目标的结果。

3)子目标实现之和一定是大目标的实现。大目标实现之和则是最终目标的实现。

3.如何描绘你的目标树

首先,写下你的大目标和最终目标,然后思考实现最终目标有哪些策略,列出可能的策略并添加到目标树的各级标框内。其实,这些子目标是实现大目标和最终目标的步骤,在达成最终目标前,首先是达到大目标和子目标。接下来,再考虑完成每个大目标的因素,这些因素就是多杈树的叶子。这样,你的目标很快就被描绘成一棵枝繁叶茂的大树,同时,你的目的分析任务也就顺利完成了。

第四大模式:分清轻重缓急,重要的事永远第一

集中精力在最重要的事情上,是很多成功人士奉行的一条做事原则,同时,也是我们高效完成工作,追求更好结果的一个重要前提。美国企业家亨利·杜赫提指出,人有两种能力是千金难求的无价之宝——一是思考能力,二是分清事情的轻重缓急并妥当处理的能力。

小魏毕业后就进入一家公司做总经理秘书。她从不安排自己的工作,总是想起什么就做什么,或者来什么活就做什么活。

她的上司总是提醒她:“小魏,你的工作本来就很烦琐,你应该找个笔记本把重要的事情记下来,别到时候忘记了。”小魏总是信誓旦旦地说:“没关系,我能记住,所有的事情都牢牢地装在脑子里了。”

然而,不久后的一天,小魏就犯了严重错误。一天,总经理跟小魏说:“小魏,提醒我下周四去美国,下午三点半的飞机,我要到那里跟客户谈合作的事情,千万别忘了,我已经跟他们约好了,这是一笔很大的买卖,千万不能出岔子。”小魏满口回答:“放心吧,不会出岔子的,保证完成任务。”

小魏当时记住了,但是周四因参加了一个大会,一直忙到下午。等她想起来时,一看表,差点没晕过去。总经理是下午三点半的飞机,而现在已经是三点,总经理还在会议室开会。

小魏赶紧赶到会议室,气喘吁吁地对总经理说:“总经理,三……三点了……飞机快赶不上了。”

总经理一听傻眼了,当着众人的面狠狠训了小魏:“你现在才想起来提醒我,还有用吗?我现在就算插上翅膀也飞不过去了!”这点事情你都做不好,你还能做什么?你卷铺盖走人吧!”

同类推荐
  • 中国老板沉思录

    中国老板沉思录

    古老的中国在世界舞台上日渐大放光彩,吸引全世界的眼球。勤奋智慧的中国人民,使中国企业走出国门,走向世界各地。在金融危机的冲击下,世界各国经济发展普遍不景气。中国经济虽然受到金融危机影响,但却在冲击中继续前进,成为拉动全球经济发展的新引擎。中国企业的集群化崛起是经济高速发展的一个个助推器,而让企业走向世界的是充满非凡智慧的中国老板们。为此,在本书里,我们把中国老板的思想与智慧精华提炼出来奉献给读者,也奉献给世界!
  • 联想你看不懂

    联想你看不懂

    任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者,都能从联想的发展之道中。找到一些值得借鉴的管理智慧。,联想的成长和发展,本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中,联想从收购蓝色巨人IBM到柳传志复出又复退,在成为行业巨头的道路上快步前行。联想无愧为国内成功企业的典范,它做大做强到底凭什么?联想曾有过的迷局,也许你也正在或即将面临。本书通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析,帮你考察联想的发展历史,研究其持续发展的秘密,了解其成功之道
  • 三星技术扩张真经

    三星技术扩张真经

    10年前,三星电子是一家靠廉价竞争销售低端电子产品的韩国企业,而今天是一家四大主业(半导体、液晶显示、手机、数字家电)均居世界前三位的跨国集团。10年前,“三星”的市值为35亿美元,它的竞争对手日本“索尼”的市值为184亿美元,而今天“三星”的市值为571亿美元,“索尼”为321亿美元(均匀2003年底数据。)今天的三星已加入花旗银行、GE的行列,成为了世界上少数几家每年净利润超过100亿美元的超级明显企业。可以说,“三星”在过去的10年中完成了一次重大的蜕变,从技术跟进、利润低微的韩国“财阀”摇身一变成为世界级的电子业精英,它成功了。
  • 窃笑红楼

    窃笑红楼

    本书以《红楼梦》中的人物与故事为背景,窃笑大观园企业由盛转衰的过程,期间虽颇多嬉笑怒骂之言,但皆含讽古喻今之意。本书最主要的目的是借这个由头,使中国的家庭企业无论是在管理上还是在企业领导者的心态上,都有一个很好的借鉴作用。特别是能给一些私企老板以警戒:经营时是凌云壮志,有点成绩后是不可一世,最后还可能是惟我独尊,结果只能落得身败名裂的下场。如果你也是如上的其中一位,最好把本书放在案头,虽不能对你的人生和企业起到扭转乾坤的作用,或许也能给你以警示。
  • 品牌营销8大实战攻略

    品牌营销8大实战攻略

    本书适合于企业经理人、品牌管理者、品牌经营策划机构以及其他对品牌塑造与品牌营销有兴趣的读者阅读。本书凭借专业、权威、实用的独特优势,以期提升中国企业的品牌营销理念和操作方法,为企业增强品牌竞争力提供有力的支持。
热门推荐
  • 失去男根的亚当

    失去男根的亚当

    主人公是欲望的化身,他走向森林,森林的残酷让他死去活来,天上的猛禽、地上的野兽,无不是敌意的存在。离别森林返回城市时,他看列了自己的墓碑。一个死去抑或活着都已面目模糊的人,反抗这个世界的方式。只能是逃亡与放纵。这样一种不讲理的真实,正是无数人的生活隐喻,其中利箭一样的悲伤和愤怒,欢乐和疼痛,正穿透岁月向我们呼啸而来……
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 小故事大学问

    小故事大学问

    在一本普通的书中,除了我们放进去的东西之外,我们找不到别的什么。但是在一本好书中,心灵能找到存放大量东西的空间。书的内容轻松幽默,而故事的内涵却令人回味无穷。只有精品细读,方能有所收获。此书最适合常备案头,能够使你在茶余饭后,睡前醒来,工作的间隙,休闲的时刻,心情舒畅的瞬间,郁闷烦恼的时候,随手翻阅其中的小故事,相信能给你心旷神怡之感。
  • 孽缘

    孽缘

    就在这天早上,草上的霜针还没有被阳光融化。那只临产的母羊叫声凄厉。舅舅叫我转过脸去。母羊的叫声变了,低沉而叉深长。群羊在早上料峭的寒风中和我一起轻轻颤抖。待我转过脸时,看见母羊正在替刚刚落地的羊羔舔净身上的血污…… …
  • 动我媳妇儿试试

    动我媳妇儿试试

    安祁业抵达军区办的时候,贺大少爷正用一本报告书盖着脑袋,修长笔直的双腿交叠翘在办公桌上面呼呼大睡。风透过打开着的窗户吹进扑拉扑拉翻着书页偶尔露出书页下面微微泛红的白皙面庞。“啧啧……这觉睡的美滋滋儿的。”难怪他打了十几二十个电话这死小子愣是没反应!安祁业咂咂嘴走过去伸手想揭下那盖住脸的报告书,不想对方动作更快,在他手伸过来的一瞬间猛地跳起一个小擒拿手反将了一军将他牢牢箍住。……
  • 李嘉诚财与智的哲学

    李嘉诚财与智的哲学

    本书内容包括:学识与才智的哲学、让利与得利的哲学、信誉与财路的哲学、远见与短视的哲学、时机与眼光的哲学、原则与价值的哲学、用人与财智的哲学、“舍”与“得”的哲学。
  • 女人成大事必备的九种资质

    女人成大事必备的九种资质

    在当今这个时代,生为女人,就要活出女人的价值。女人不再是大门不出,二门不入的大家闺秀;不再是弱不禁风,羞涩万千的小家碧玉;也不是手无缚鸡之力,需要人同情、怜悯的对象。女人是一个独立意义上的人,拥有和男人一样聪明睿智的头脑,拥有改变自我、改变生活的能力。换句话来说,就是女人照样能成大事,照样可以令人刮目相看,成为我们这个时代的宠儿。
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 重生御灵皇女

    重生御灵皇女

    就如凤凰终会浴火重生,振翅高飞,她总会回到故土,一路见证,步步离歌。完全架空,不必细究。
  • 左边狂

    左边狂

    90岁的孙尧躺在床上,巴洛特利问他:“孙,想吃点什么?”孙尧摇了摇头:“没胃口!”“起来看球不?”“没兴趣!”“哎!听说曼联又崛起了一位出色的右边后卫!”巴洛特利叹息道。孙尧猛然睁大眼睛:“快,扶我起来试试,我去过过他!”~~~~~~~~~~~~~~~遥想当年,他行走足坛,左路成狂!【全书完结】