有一位著名的跨国公司总裁曾告诫自己的员工：“要么奉献，要么走人。”不论对哪一级的工作人员，都要求“在其位，谋其政”，不许懈怠自己的工作与职责。这位总裁在位期间，从来不愿意看到员工在工作中悠然自得，更容不得员工在他的面前找一些理由来搪塞自己的过失。 有一位员工在工作中遇到了一件非常棘手的事，他虽然尽力了，但是事情还是没有得到解决。于是他找到这位总裁说：“老板，我真的尽力了，但是我真的办不到。”其实这位员工不是“办不到”，而是他害怕做这件事会牺牲许多个人的利益。
总裁也曾是一位普通员工，他非常理解员工的这种心理，于是对他说：“你真的尽力了吗？公司需要的是员工的奉献，你可以找个理由骗得过我，但是你会骗得过你的良心吗？”后来，这位员工还是想尽办法克服困难，按时将问题解决了。
工作就是你的责任，当你确实需要帮助时，公司会为你提供必要的人力、财力的支持，这对你来说已经足够了。你应该明白，一个员工的任何懈怠、拖延、不负责任，都会给公司造成损失。如果每一位员工都只想着回报，而不能在一些具有挑战性的工作上有所奉献，公司的业绩就不会有突破，个人的利益也会受到损害。
只要你留心观察那些在职场中获得成功的人就不难发现，这些人不论做什么事情，都是“心在其位，身谋其政”，认认真真用心去做，所以，他们往往能在平凡的岗位上作出不平凡的业绩，也正因此，他们总能在职场中获得成就梦想的机会。
有这样一个故事：有一次，乔住在纽约希尔顿饭店，饭店的客户服务部经理莉莎·格里贝在与乔的交谈中提到：当初她应聘饭店职员，被分配到洗手间工作，她有很大的情绪，认为洗手间工作低人一等。但通过一段时间的工作实践之后，她开始认识到工作没有高低贵贱之分，酒店的每一份工作都关系到酒店的服务质量和整体形象。从此她工作认真、服务热情周到，许多客人在接受她的服务之后，都交口称赞，因此，她被誉为酒店的榜样。她出色的工作表现，为酒店赢得了很多顾客，不久她被提升为客户服务部经理，更大地拓展了事业的平台。
皮尔·卡丹曾说：“真正的装扮就在于你的内在美。越是不引人注目的地方越是要注意，这才是懂得装扮的人。因为只有美丽而贴身的内衣，才能将外表的华丽装扮更好地表现出来。”皮尔·卡丹的装扮理论用在工作上同样富有哲理，愈是不显眼的地方越要好好地表现，这才是成功的关键。
著名的马卡姆是伊利诺伊中央铁路局局长。他成功的第一步就是因为他把一件极小的事情做得非常彻底——在扫车站的月台时，扫得非常仔细。该铁路前巡回审计主任杰·拉尔德说：“我第一次见到马卡姆，是在登明。我正坐在月台前的一个专车里，当时他穿着深蓝色的工作服，正在打扫月台。他那种扫月台的方法，引起了我的注意。他不留一点尘垢，也不乱用一点气力，就好像工程师设计一项工程一样。当时副监察主任普雷特和我同在一辆车上，我便叫他来注意那个工人扫月台的方法，我们都觉得他值得注意。我们以后便对他格外留心。不久以后，我们就让他在车站上做另外一项工作，想先试试他。后来他做得非常出色，我们便把他升为头等站长。”对于马卡姆来说，当初他自己肯定没有料到：仔细扫月台会成为他升迁至铁路局局长的第一个台阶。这就是态度的神奇功效！
从这个例子中我们可以看到，不要忽视任何一个细节，职位只是分工的不同，并没有贵贱之分，不要小瞧自己的工作，再细微的工作都有其自身的价值，都是更大进步的条件。以认真负责的态度走好每一步，就能迈出人生的一大步。
毋庸置疑，想成就一番事业，必须从热爱自己的本职工作开始，忠诚于自己的工作岗位，在其位，谋其政。
阅读思考：
1． 谈谈你对“在其位，谋其政”这句话的理解。
2． 你做到“在其位，谋其政”了吗？
高标准、严要求
高标准、严要求，意味着员工应该以一种高于公司、老板的要求和既定计划的标准来对待自己的工作，力求做到最好。
工作做好了，才叫做完了；追求卓越了，才能获得成功。安于平庸是你最大的敌人，唯一的办法就是追求卓越。没有一件事是具有决定性的，但一千件事，一万件事，每一件事只要做得稍微好一点，积累起来就是让人忘不了的感动和荣誉。
永远不要退而求其次。只有坚持高标准、严要求，才能在任何情况下都能过关。作为一个企业，要在管理中抓细节管理；作为普通员工更应从细节做起，一丝一毫不可忽视。只有这样，企业才有希望，员工的利益才有保障。
在激烈的竞争中，万事皆需要高标准、严要求。土豆条炸煳了，牛肉饼变质或不够分量，店堂不够清洁，音乐不够优美，桌椅板凳不够舒适，等等，都是麦当劳公司绝对不能容忍的。它有一个“QSCV战略”，即：讲究营养、味美的质量(Quality)、令人满意的服务(Service)、清洁卫生的环境(Cleanness)、合理的价格(Value)。凡不符合这四项要求的，经理要被开除，分店要吊销经营许可权。
高标准、严要求，就是追求卓越、追求完美的执行力。很多著名的成功企业都深信，要造就一流的品牌，必须先造就一流的人才。“自我批判”的态度已深植戴尔公司的文化中，戴尔随时质疑自己，随时寻找改进做事的方法。戴尔试着由上至下建立起这样的行为模式，聘用具有开放观念的人员，并把他们培养成领导者。
路是人走出来的，事是人干出来的。所谓事在人为就是别人能做到的，你一样能做到，别人做不到的，你也要做到。什么叫志在超越？志在超越就是要超越自我，在观念上要超越自我，同时要超越别人、超越过去。要大力弘扬不断超越：永不满足的进取精神，只有不断超越才有你生存的空间。
从前有一位音乐系的学生走进练习室。在钢琴上，摆着一份全新的乐谱。“又是超高难度……”他翻动着乐谱，心里不停地嘀咕着，感觉自己对弹奏钢琴的信心似乎跌到了谷底。
已经一个多月了！自从跟了这位新的指导老师之后，不知道为什么老师要以这种方式整人。指导老师是个极有名的钢琴大师。授课的第一天，他给自己的新生一份乐谱，让学生试试看。乐谱难度颇高，学生弹得生涩僵滞、错误百出。
“还不熟，回去好好练习！”老师在下课时，如此叮嘱学生。学生练了一个星期，第二周上课时正准备让老师验收，没想到老师又给了他一份难度更高的乐谱。“再试试看吧！”上星期的课，老师提都没提。于是学生再次挣扎于更高难度的挑战。
第三周，更难的乐谱出现了。第四周……同样的情形持续着，学生每次在课堂上都得到一份新的高难度乐谱，然后把它带回去练习，接着再回到课堂上，重新面临两倍于从前难度的乐谱，无论如何都赶不上进度，丝毫也没有因为上周的练习而有驾轻就熟的感觉。
学生越来越感到不安、沮丧和气馁。他再也忍不住了，他向老师提出一个多月何以不断折磨自己的问题。老师没开口，只是让他弹奏练习过的乐谱，出人意料的结果发生了，学生居然将曲子弹奏得流畅精湛！老师缓缓地说：“如果，我任由你表现最擅长的部分，可能你还在练习最早的那份乐谱，就不会有现在这样的成绩。”
这就是高标准、严要求的结果，它让你在不知不觉中超越自我，不断地取得进步。瞄着高标准，选择较高起点，采取科学的工作方法，提高工作效率，达到事半功倍的目的。只有不断进取，自我加压，不言满足，自己跟自己过不去，你才会进步。假如那位钢琴大师只是让学生练习简单的乐谱，那学生永远不会有太大的进步。只有不断地严格要求自己，你才能取得较大的成功。
想超越，就要进行自我否定。否定自己不仅是痛苦的，而且有时也很令人难堪。但敢于否定自己，能够使你成熟，乃至赢得更多的尊重。所以无论你从事什么行业都要把做该行业顶尖高手定为目标，在不断的自我否定中出类拔萃地成长。只要战胜了自己，就一定能战胜一切。
完美其实只需多前进一步。人生的意义在于追求一个目标，人生就是不断打破现状，追求超越。一个人的职业人生尤其如此，必须瞄准目标，高标准、严要求地对待自己的工作，你才能在事业上取得成功。
阅读思考：
1． 反省一下自己，在工作中你是一直对自己“高标准、严要求”吗？
2． 现在为自己制定一个新的工作标准。
岗位比生命更重要
如果你到现在还被雇用，这起码表明，到目前为止，在胜任这个工作岗位的问题上，你是合格的。但是，你要清楚一点，只有那些能主动工作、完美执行的人，才会继续保留在这个位子上。
在一个公司里，我们经常会看见这样的情形：
“迈克，斯考特先生为什么还没有签单？”老板问。
迈克呆呆地坐在那里，脸色有些苍白：“他还没有给我回信，先生。”
“他多少天没有回信了？”
“已经有一个月了，先生。”
老板大怒：“那你为什么还待在这里？”
而可怜的迈克还呆立在原地，不知如何是好。
当斯考特先生一个月都没有回信时，迈克不知道该如何做下去：
1.是否给斯考特先生打一个电话？
2.或者登门拜访他一次？
3.要不要向主管汇报？
4.我要等到什么时候？
于是，迈克在一个月里关于斯考特先生的问题决定什么都不去做。他想：反正这一张桌子是属于我的。老板不会因此而解雇我。斯考特先生不回信，又不是我的错。难道还要我拿着枪逼着他签约不成？
这种行动上的迟缓、思想上的愚钝和道德上的不负责任，导致大量的工作岗位有名无实、大量的工作资源被无谓地浪费掉。
我们要清楚的是，在世界上任何一个公司或机构中，不是先有员工然后才有工作的。任何一个受聘于公司的员工都应该有这样的觉悟：首先是先有工作任务，比如要盖一所房子，然后才会产生一个房屋设计师的工作岗位，然后才能根据这个岗位的需求找到合适的人。那些认为工作的获得轻而易举因而浑浑噩噩、好吃懒做、投机取巧的人，他们不会反思自己获得一个岗位与老板的真正关系。这是造成他偷懒、松懈、不负责任的根源。事实是：这个岗位是为工作而设定的，不是为你而设定的，如果你不能胜任这个工作，你就得走人。这就是优胜劣汰的规则。
那些已经获得工作机会的人，他们应该感谢这一机会的提供者。因为工作如同战斗一样，如果你不能消灭敌人，你不会再有机会去消灭敌人——要么被撤换，要么被敌人消灭掉。
如果你到现在还被雇用，这起码表明，到目前为止，在胜任这个工作岗位的问题上，你是合格的。但是，你要清楚一点，只有那些能主动工作、完美执行的人，才会继续保留在这个位子上。
当你获得一份工作的机会，你要为你的老板负责。因为是他让你拥有了这个机会。如果你想让这个机会永远保持住或者升到更高的位置，你就必须对自己负责，你只有对自己负责，才不会每天浑浑噩噩地混日子，才不会拿多少薪水干多少活儿。你只有对自己负责，才会想到工作不是不劳而获，不是天上掉馅饼，你不仅要完成这个工作，还要学会更好、更快地完成这个工作。
在西点军校，任何一个学员都被这样教育：在战斗中守住你的位置。
守住你的位置是每一个军人永远要记住的命令，军人就是因为这个使命而产生的。不仅每一个士兵要做到，每一个军官——包括低级军官和高级将领，他们都要明白自己的位置，也要明白自己的任务。如果要你去死，你就得去死。
巴顿将军也是西点名将之一，他在二战中立下赫赫战功。巴顿自称能打胜仗的秘密就是：“在每一个位置上安排好能绝对执行你命令的将官，然后让这些将官将每一个士兵训练成能胜任位置的勇士。”
美国总统林肯出身贫寒，有人问他为什么能当上总统，林肯说：“每一次获得工作的机会，我都会怀着感恩的心情加倍去工作，我能干好每一个我干过的职位，所以我也能干好总统这个职位。”
那些不懂得感激，也不知道珍惜的人，他们永远不会明白一个工作岗位的意义。他们也就永远不会明白，为什么有那么多人，没有任何借口，自觉自愿、充满热情地去完成一项任务，不明白他们那么急切地去表现自己的能力是为了什么？这样的人永远只能处在社会的底层。
阅读思考：
1. 你认为“岗位比生命更重要”吗？
2. 你履行你的岗位职责了吗？
本章要义
·珍惜岗位，就是珍惜生命，进而提高自己的人生价值。
·做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。
·小演员身上也能放射出巨大的光芒，这完全取决于我们自己的心态。
·以认真负责的态度走好每一步，就能迈出人生的一大步。
·高标准、严要求，就是追求卓越、追求完美的执行力。
·岗位比生命更重要，一个人即使丧失生命，也不能丢弃自己的岗位。
