员工与老板之间是互惠共生的双赢关系。没有员工，老板的所有利润都成为水中之月；没有老板，员工便失去了发展的平台和成长的机会。二者是和谐统一的，只有互相帮助、互相提携，才能共同进步、共同胜利。
老板与员工是互惠共生的关系
很多人认为，员工和老板天生是一对冤家。人们最常听到的是相互间的抱怨，即使偶尔彼此关心一下，也让人觉得有点假惺惺。人们常呼吁老板要多为员工着想，是出于有利于企业发展的愿望来考虑的，而员工似乎就很少有理由要为老板着想了。
其实，老板和员工不过是两种不同的社会角色，只是社会分工不同而已。老板和员工，这两种角色实际上是互惠共生的关系。
自然界中有许多互惠共生的现象。比如说豆科植物的根瘤菌，它本身具有固氮的功能，为豆科植物提供了丰富的营养，同时它又可以借助豆科植物获得生存的空间；再比如非洲热带雨林中的大象、犀牛等，它们身体表面往往会有一些寄生虫，一些鸟类等小动物也栖息在它们身体表面，以这些小寄生虫为食，同时，大象、犀牛也避免了寄生虫对它们的侵害，可谓是互惠互利。这种现象在自然界中不胜枚举，在生物学中统称为共生现象。
老板与员工的关系也有异曲同工之妙。对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从互惠共生的角度来看，两者是和谐统一的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。
1999年底，互联网最后的热浪时期，李彦宏抱着复杂的心情，从美国硅谷回国创业。他将目光锁定在中文搜索引擎上。辛弃疾的《青玉案》中“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的词句给了他某种灵感，于是，他挑取“百度”作为自己初创的网络搜索引擎公司的名字。“百度”还暗含“摆渡”之意。
2005年8月5日，百度公司股票在美国纳斯达克正式上市发行，发行价27美元，开盘价66美元，而且仍一路飙升。到交易首日收盘时，百度股价定格为122.5美元，市值达到39.58亿美元，股价涨幅达到了353.85%，创造了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高纪录，并成为美国历史上上市当日收益最多的十大股票之一。
“不鸣则已，一鸣惊人”，6年的苦苦追寻和坚持，李彦宏终于成功了，他和百度以近乎完美和疯狂的形式向世人再次彰显了新经济的魅力。百度上市，公司瞬间造就了8个亿万富翁，51个千万富翁，240个百万富翁。而此时，百度员工的平均年龄只有23岁。
百度的发展是一个水涨船高的传奇，当初应聘百度的员工一定没有想到6年后的梦幻财富，他们默默地尽职尽力地工作，同李彦宏和公司一起度过了创业艰难、互联网低潮的打拼阶段，以自己的能力和表现获得公司的期权，与公司结成牢不可破的利益共同体。结果，他们与公司一起收获了巨大的成功。
从百度的成功与其造就的年轻富翁中，我们看到了公司与员工、老板与员工之间互惠互利的关系。
所以，聪明的员工总是把自己的发展和公司的前途紧紧联系在一起，把自己和老板看做是互惠互利的关系，树立一荣俱荣、一损俱损的信念，与公司和老板一起成长。因为公司发达，你才能够发达，只有公司赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有公司的快速发展和利润的增加，哪里有你的丰厚薪酬？哪有你施展能力的空间？你又从哪里得到锻炼和提升自身能力的机会呢？
为了公司的利益，每个老板只保留那些最佳的职员——那些能够忠于企业，尽职尽责完成工作的人。同样，每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的，并且全力以赴去工作。只有这样，才能获得老板的信任，才能在自己独立创业时，保持敬业的习惯。
每个人都应该知道，只有上下齐心协力，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地，在帮助老板赚取利润的同时，员工自己的利益才能得到持久的保障。
帮老板获得成功，你才能成功
公司是员工生存和发展的平台，是每个人——无论是老板，还是员工——履行职责、发挥作用、实现自身价值的舞台。舞台宽阔了，天高任鸟飞，海阔任鱼跃，个人的才华方能得到充分的施展。因此，不妨说，要想自己获得成功，先帮老板获得成功。
《圣经》上说：“助人就是助己。”为公司多做一点，帮老板获得成功，除了会花掉你一些时间和精力外，对你并没有害处，它可以使你从竞争者中脱颖而出，你的老板会关注你、信赖你、需要你，从而给你更多的机会。今天种下的种子，总有一天会结出甜美的果实，最终受益的还是你自己。
可能一开始你的付出得不到什么回报，此时不要斤斤计较。斤斤计较只是为了争取个人的小利益，久而久之，当它变成一种习惯时，就会使人变得心胸狭隘、自私自利，它不仅会给老板和公司造成损失，也会扼杀你的创造力和责任心。
我们知道，员工个人的成功是建立在团队成功的基础上的，没有企业的快速增长和高额利润，我们也不可能获取丰厚的薪酬。企业的成功不仅意味着老板的成功，也意味着员工的成功。也就是说，你必须认识到，只有老板成功了，你才能够成功。老板和员工的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，认识到这一点，主动做事，帮老板获取成功，你很快就能在工作中赢得老板的青睐。
罗斯是高盛公司培训部的部门助理，他的经理安迪负责管理和安排员工培训事宜。极其糟糕的签到系统使员工常常还未上课就被记名；许多培训课拥挤不堪，另一些培训课却又太小，面临被注销的危险。意识到安迪承受着改进学员签到系统的压力，罗斯自告奋勇组织攻关开发一个新的体系，安迪非常高兴地同意了他的意见。于是这个攻关小组开发出了一个卓有成效的系统。在此之后的一次组织机构改组中，安迪升任主任，随即，罗斯被提升为副主任。对罗斯成功开发这套系统，安迪给予了高度赞扬。
聪明优秀的员工就像上文中的罗斯一样，会不断调整自己的思路，与老板保持一致，因为我们必须意识到以下三点：
其一，个人的利益与公司利益、老板利益紧密地结合在一起，企业发展壮大了，员工的个人利益才有可靠的保证。
其二，员工个人才华的有效发挥和老板的支持是分不开的。员工只有在企业中找到适合自己的工作平台，才能尽可能地施展出所学与专长。
其三，员工个人的事业发展也离不开老板。员工如果处处从老板的角度为其着想，在工作上竭尽所能，也就有可能在个人的事业发展上有所建树、有所成就。
意识到这些，你才能积极主动地为了公司的发展、为了老板的成功去努力工作，因为他们的发展和成功也就意味着你的发展与成功。
所以，真正意义上的员工与老板的关系，绝不是天生的一对冤家，而应是互惠互利、创造双赢的合作者。其实，大多数的雇主都要比雇员更完美，原因很简单，只有更完美的人才能从雇员成长为雇主。一般说来，那些时刻同老板立场一致，并帮助老板取得成功的人，才能成为企业的中坚力量，才会成为令人羡慕的成功人士。
