登陆注册
1556000000044

第44章 经理应长于谈判慎签合同(2)

31、变换角色。不要以“大权在握”的口吻进行谈判,不妨变换个口吻:“如果由我做主的话………”便能占优势。这是一种可为对方提供不失面子的让步方式,并能理解你的态度,也便于双方继续探讨达成协议的办法。

32、以退为进。新加坡华裔客商A先生与我一食品进出口公司谈判大蒜生意。开始我方报价每吨720美元,A给705美元。几天后,大蒜收获期就到,我方有些急,愿以705美元成交。而A多给了5美元。我方心中有些纳闷。后来,A错过了青岛开往新加坡的当月船期,差一个月就卖不了好价钱,他要求我方帮他改从上海港运出。我方因由火车运往上海,运费没增而答应了他的要求。

后来问起A,A和盘说了如下真心话:“多付了5美元,并非没有顾虑,这一批货虽说少赚了1万美元,日后一旦有求你们,我想你们是乐意协助的。一些同行,对一点蝇头小利也不放过,这样会使对方反感,也会对你斤斤计较,虽然生意做成了,但并不愉快。表面是赢家,那样因小失大实际上是输家。”这是一位精明的商人。因此谈判要纵观全局,要有不计一城一池之得失的战略眼光。

33、打破僵局。其方法:改变结算方式;更换谈判人员,另择商议时间;调整原来的目标;重新确定双方的义务、权利;改变售后服务内容;找一位调解者;安排一次高层次会谈;让对方有更多的选择余地;说些笑话,缓和气氛。碰到僵局,不要迟疑不决,而要争取主动。

34、断然拒绝。有时对你的对手采取大胆的胁迫作法,看对方怎样反应。这一招自然带点冒险性,但可能非常管用。例如,对方送来一纸草拟的合同,上面有一条你不喜欢的条款,你可以迳行将该条款删除,然后将合同签字送还。这项策略可以迫使对方接受修改合同,或是重开谈判。

35、声东击西。一方在谈判的一段时间内,由于种种需要而有意识地将会谈的议题引导到对自己并不重要的问题上去。这可以抽出时间对自己关心的问题进一步去占有信息、资料;或者转移对方注意力,作为缓兵之计;或者在这个次要问题上让了步,而为以后真正关心的问题的谈判铺平道路。

06、边打边谈。在谈判讨价还价过程中,一方同时采取某种行动,另一方就会感到有了压力。谈判对前者就处于有利地位。例如,买主令卖主感到焦虑的行动:和其他卖主接洽;让卖主和其他竞争者一起在会客室里等候;在讨论新订单时,拒收某批货物。卖主令买主焦虑不安的行动:放出消息卖主正和其他买方接洽一笔大生意;放风说某些货物马上就要供不应求了;如果资金周转不灵,我们就要停工了(买主此时正需要这批货);放风说制造产品的材料市场短缺了。

37、随时核算。在买卖双方讨价还价过程中,要心中有数。作为卖方要随时核算产品成本、税金、利润;作为买方,要认真分析产品的使用价值,给自己带来的收益大小及时问的长短,不能糊里糊涂地还价。

38、妙用幽默。在紧张的谈判活动中,不要小看幽默的作用,信手拈来的几句诙谐的话语往往一扫谈判过程中的沉闷气氛,剑拔弩张的紧张气氛有时也因此化为乌有。谈判人员在心理上得到了享受,精神就会重新焕发出来,谈判会高效率地进行下去。

39、趁热打铁。如果彼此都认为对方的让步已经达到极限,那就意味着谈判的结束。以下暗示的方法可促使对方最后作出决定:正面进攻,重复拟订合同的要求,例如说:“我们已经互相同意每件事情了……”;一再向对方保证,现在结束使他最有利;大胆地假设一切问题已经解决了,如果你是买主可向卖主借一枝钢笔来草拟协定或者询问他喜欢哪一种形式的支票,如果你是卖主,可以询问买主愿意将货物运到哪个地方去;和对方商谈细节、技术问题;采取一种结束的实际行动,如售货员开始写售货单,买方则可以给卖方一个购货单的号码,开始和他握手;提供某项特殊优待作为赶快签订合同的鼓励;说个故事,暗示有人因错过机会而陷入困境,让对方感到现在交易是最好的时机。

40、皆大欢喜。谈判的成功与否,是以能否达成一项全面协议,使双方均获得最大利益来衡量。有时,一方所赢得的利益要比另一方为多,但优秀的谈判者绝不会只顾目前有限的利益,而影响长远无限的利益,他善于从战略上衡量利弊得失。

商务谈判七忌

《企业营销》署名文章总结了商务谈判以下七忌:

一忌欺诈、歪曲事实。有些人在商务谈判中采取欺、诈、隐、骗手法,依靠谎言或“大话”求得自身谈判的优势;这样做实不可取,一旦被对方识破,就会严重破坏谈判的友好气氛。

二忌盛气凌人。有的谈判者自认为地位、资历“高人一等”或谈判实力“强人一筹”,因而往往盛气凌人。这种行为通常会使对方反感。谈判应坚持平等原则。

三忌道听途说。有的谈判者在谈判时利用一些未经证实的消息,作为向对方讨价还价的依据。这样不仅没有说服力,而且使对方感到你不严肃,不值得信赖。

四忌攻势过猛。有的谈判者从“能压住对方”出发,说话锋利刻薄,伤害对方自尊心。在谈判中语气要尽量委婉,不能伤害对方。

五忌含糊不清。有的谈判者由于缺乏对双方谈判条件的具体分析,阐述问题时或语塞,或含糊,或前后矛盾,给对方留下一种素质不高的感觉。谈判者事前应做好充分准备,并做一些必要的假设,以应付谈判中出现的复杂局面。

六忌以我为主。谈判切忌以我为主、以我为中心,尤其当谈到某些交易条件时,不要只站在自己立场上过分强调自己的需要,而不为对方着想。

七忌枯燥呆板。有些人在谈判时非常紧张,说话过分拘谨,枯燥乏味。商务谈判是一种合作性交往,应在一种积极、友好、轻松、融洽的气氛中进行。

§§§第二节购销合同的签订

购销合同是企业常用的一种经济合同,它是法人之间为实现一定的经济目的,明确相互权利、义务关系而订立的协议。合同一签订,对当事人各方就有了法律约束力。

购销合同的内容

合同内容必须明确清楚,用词严谨、准确,不能含糊不清、模棱两可。其内容如下:

1、供需双方名称。应按企业法人执照或营业执照核准的名称准确地填写。

2、产品的名称和规格。产品名称应写全称,应把产品的商标、牌号、型号、规格写清楚。如果同一合同交易的产品多,规格复杂,可附“明细表”具体说明。

3、产品的数量。应根据产品特点选用国家法定的计量单位,除了规定购销产品总量外,还应规定分批交货的数量,使生产和销售都能均衡地、有节奏地进行。对于成套供应的产品,明确规定成套供应的范围。

4、产品的质量。应明确产品属哪一种质量标准,并以商品说明书或封存样品作为质量标准,供方必须对产品质量和包装质量负责。对于副品、次品应规定一定的比例,并注明其标准。对于实行“三包”的产品,应写明具体条款。还应规定,在什么条件和多长时间内,需方若发现产品质量缺陷,可以向供方提出,要求供方承担责任。对有效期限的产品的发运,应按“购销合同条例”规定执行。

5、产品包装。包装标准必须写清楚,是用什么材料包装,包装标记要写具体,其内容包括:发货单位、收货单位、收货地点、品名、规格、数量、毛重、净重、皮重、体积、有效期限等字样。有的产品按其性能还应标明危险品、易燃品、消毒、防湿、小心轻放、不可倒置等字样和图案。

产品的包装物,除国家规定由需方提供者外,应由供方负责供应。有些包装物可以多次使用,供需双方应商定包装物回收协议,作为合同的附件。包装费用,除国家规定者外,一般应由供方负责,可计入产品成本,不得向需方另外收费。

同类推荐
  • 德鲁克的管理智慧

    德鲁克的管理智慧

    现代管理之父德鲁克,被管理界尊为“大师中的大师”,他是当今世界引领时代的卓越思考者。本书收集德鲁克著作中的精华思想,并对其所言进行了深刻地分析;同时理论联系实际,结合世界及中国的大中型企业的发展论证德鲁克思想在中国企业界的应用,帮助读者学有所用,也实现德鲁克思想的本土化。
  • 酒店企业精细化管理实务与工具箱

    酒店企业精细化管理实务与工具箱

    本书以酒店系统为基础,从精细的角度,详细讲述了酒店管理的操作步骤。将各部门组织结构、岗位职责、管理制度、工作规范、应用表格等实用化,将酒店按照前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、营销部、保安部、人力资源部、财务部、工程部、采购部、仓储部等十一个部门系统逐一说明,全面而具体地阐述了酒店企业精细化管理的要点,全方位展示了酒店企业实施精细化管理的规范与细节。内容翔实,客观具体,易于操作,实用性强,具有非常高的使用价值和参考价值,是酒店业从业人员和经营管理人员必不可少的案头参考工具书。
  • 超级产品的本质

    超级产品的本质

    汽车大王亨利·福特在本书中,详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切:理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后,福特的信徒史蒂夫·乔布斯,将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域,又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润,征服了全世界的消费者。找到合适的产品,通过对其反复研究,去掉任何多余的部分,这才是正确的。要反复问:产品还有没有更简便、更轻便的余地?大多数的生产者,更新产品比改进生产方法快,我们则恰恰相反。
  • 比尔·盖茨用人的11条准则

    比尔·盖茨用人的11条准则

    比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展,微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢?这大概是最值得管理学家们反思的地方。
  • 事半功倍成交法:推销快速成交的黄金顺序

    事半功倍成交法:推销快速成交的黄金顺序

    销售是一个被认可的过程,首先要让对方认可自己,只有对销售员认可了才有第二步,然后就是要让对方认可公司,认可产品。任何一个创造优秀业绩的业务员都是一个能被客户接受和认可的业务员。只要让对方认可了自己,认可了公司,认可了产品,销售一定能成功。成功的销售不仅仅依靠完美的产品,更需要完美的业务员。
热门推荐
  • 王朝崛起

    王朝崛起

    天生大腚显神威,奇幻变身福祸偎。朝阳初现放光芒,夕阳西下收余辉。少年,成功=努力+坚持+天赋+机遇!少年,成功=十次流血+百次失败+千次挫折+万次洒汗篮球之路,拼搏至上,天赋其二,机遇在三!冠军之路,团队至上,防守其二,进攻在三!
  • 将爱情进行到底

    将爱情进行到底

    这是一个关于青春、友情、爱情和奋斗的故事,里面有梦想、有流行、有浪漫,而同时也有现实中的无奈与困惑。该小说通过感人剧情,反映出真实的人生。
  • 聪明孩子要读的365个好故事(超值金版)

    聪明孩子要读的365个好故事(超值金版)

    每个故事后面都有一则星语手记,每次照耀都能让小读者长知识、长精神、长智慧。它可以帮助小读者在互动阅读中有更多收获。,本书是门为中国孩子编写的哲理故事书。这365个故事和365则星语手记,就像照亮小读者成长道路的365盏明灯,其中分为《一千零一夜》故事、格林童话、安徒生童话、中华成语故事、中外名人成长故事、中外历史神话故章、中外民间故事和中外民间传说等8章365个故事
  • 叔叔非婚勿扰

    叔叔非婚勿扰

    她为了通过家族的级别考试,没有办法,相信了算命神婆的指点,偷了别人家的种子。六年后,他是她的老板,他是她的管家,他是她的一切。只是,因为,他要上学了,所以……“妈咪,给我找个爸爸吧!我怕我上学,有太多的小妞喜欢我,所以会把你疏忽……”他是她的总裁大人,因为觉得她笨,所以时不时的欺负她,对她上下齐手,最后甚至想把她拐回家做老婆。她是撞坏他‘老婆’的直接凶手,无数次的巧遇寻找终于找到,却发现她另外不为人知的一面,而深陷其中,最后居然堂而皇之的住进她家。
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 主母惊天下

    主母惊天下

    她,是叱咤商界的月氏总裁,亦是令人谈之色变的黑道大小姐。本该风光无限,却不料一场意外让她魂穿异世,从那极巅之峰沦落为月王府的痴傻幺女。低贱如草芥的庶女身份,呆愣似痴儿的行为举止,让她一度成为月王府的污点,成为天下人的笑柄!但,蛰伏数年,一朝觉醒。她让漫天的火光洗刷尽了所有耻辱。望着满目灼热的绯红,她冷眸轻笑。自此,世上再无月氏王府,再无月家痴女。*王者归来,她披彩而至。稚龄六岁,却以雷霆之势稳坐萧府当家主母之位。风云世间,天地色变。自此,无数男女皆为她月轻言而痴而狂!————————————————推荐好友文【驭魔】修罗邪妃【相公很难缠】by恋上糖菓(完结V文,强推~)凰焰by言清弦(很好看的女强文)
  • 嘉靖阁臣顾鼎臣研究

    嘉靖阁臣顾鼎臣研究

    不是生产力进步的论证,也不是对皇权专制的批评,历史研究是否还有一条其他的途径可走,廖峰编著的《嘉靖阁臣顾鼎臣研究》通过对顾鼎臣这个被现代视野遗忘的人物的研究,来说明,古典政治并非属于封建残余或迂腐文化,其重要作用或许已经超出了想象。本书的目的是以人物揭示历史变迁,涉及内容包括制度史、思想史、经济史、城防等各部分内容,因此,以顾鼎臣经历为线索,笔者又将重点放在搜集对其经历中所涉及各领域,如经筵、嘉靖初年的赋役改革,以及宗族建设等方面的研究。
  • 枕边孽情:媚女不准逃

    枕边孽情:媚女不准逃

    性格决定命运,女人的软件要比硬件存活率高几百倍。夜莺在校园里被当做第三者被人推入湖中,不会水性的她就这样她幸运地穿越了,遇到了男主姚天卿,却不知又被卷入一场更大的欺骗和阴谋当中。
  • 绝色天才小老公

    绝色天才小老公

    想她陆敏,有个抛夫弃子的母亲,一个酗酒成瘾的父亲,家境清贫,功课差劲,脾气火爆,我行我素,标准的男人婆一个,从来没想到自己会和世人眼中的优质乖宝宝扯上关系。功课好,相貌好,气质好,家世好,老少通吃的柔弱美少年,怎么瞧都和她陆敏是两个世界的人。可是他却死皮赖脸地搬进她的家要和她“同居”,还说以后她的功课他负责了。都怪自己当初多管闲事救了他,更怪自己面对他那双无辜的如小鹿一般的大眼睛时常常忍不住心软。这下,麻烦惹上身了,她能不能甩掉他啊?什么?虽然他年龄比她小,可他却是天才。呜呜,以她那平凡的智商,要和他斗,不知有没有胜算?×××××××××××××××感谢薛紫夜为本文做的封面!××××××××××××××推荐米虫其他文:《花痴憨凤戏江湖》《重生古代钓美男》《姬无心》推荐一组其他作者文:浅水的鱼:《墨心夜奴》
  • 三分管事七分管人

    三分管事七分管人

    杰克·韦尔奇有一句名言:“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人,对于管理者来说,要想让管理更简单,管理更轻松有效,就要学会擅长管理手下的主要得力干将,而不是事事亲力而为,如此才能最大限度地激发的团队的潜能,提升组织的绩效。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人驭人?如何与员工有效沟通?如何以薪酬激励人,以情感凝聚人?如何以细节取胜?本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者在强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。