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第15章 找到自己“不能兼容”的短板(2)

面对这种雪上加霜的空前灾难,齐若谷并没有被吓倒。他首先想到的是要挽救自己的企业。于是他向法官做了细致的解释工作,法官理解了他的意图,并帮助他们解冻了企业在银行的账户。随后,齐若谷赶快给自己的朋友打电话请求朋友帮助。

朋友雪中送炭,把几十万元的资金打到了齐若谷公司的账户上,就这样齐若谷按时给员工们发了工资,稳定了员工的情绪。但是打击接踵而来,很多中层干部纷纷提出辞职,齐若谷最信赖的一名执行总经理在这个关键时刻也提出了辞职,这让齐若谷非常难过。因为自己曾经是那么看重他,并且自己与他在生活中也是非常要好的朋友。齐若谷在一连串的损失、失望和震惊中,经历了一场从精神到肉体的全方位沉重打击,但是齐若谷并不服输,他选择了从头再来!

成败之间,祸福相依。齐若谷走过人生中的一个又一个低谷,再一次获得了新生。他打通了外部市场通道,理顺了企业的内部关系,感觉自己这回是彻底地独立了,并感觉到独立后的他已经完全适应了市场的变化。在市场的摸爬滚打中,齐若谷学会了宠辱不惊,也学会了感恩。齐若谷说,就是在最困难的时候,自己也没有发牢骚,因为自己始终相信:失败乃成功之母。

员工本人在职业生涯规划中,会遇到种种与公司发展现状不吻合的情况。例如员工本人能力无法适应公司的变化,或者公司的薪资标准与员工的期望值不吻合,或者企业的人文环境与员工的习惯、工作风格不吻合。类似的种种情况,都会导致员工对公司牢骚满腹,甚至有的员工会因此而选择离开公司。但是对于那些想在公司中继续留下来的员工而言,如果还想打入公司主流圈,就一定要记住:不要发牢骚,因为牢骚是自己前进道路上最大的绊脚石,它害人又害己。

最重要的是手边的事情

在我们漫长的人生中,大多数时间都是在职场度过的。工作的成败直接影响到生活的质量。因此,我们要像珍惜自己的生命那样,对待我们的事业。但是,如何才能把自己的工作做好?在工作中,什么样的事情最重要呢?

在生活中,我们经常看到这样的人,他们整天都忙忙碌碌,总是觉得自己没有时间,但细究起来,却发现自己并没有做出多大的成绩。这是为什么呢?其实只要稍微留意一下其工作状态,就很容易得到答案。这种人做事往往很松散,任务能拖就拖,时间紧迫的时候五件事用一天的时间做完,轻松的时候两件事也同样要用一天的时间做完。

实际上,在职场中只有那些懂得把“手边的事情”处理得干净利索的人,才会得到上司的认同,懂得最重要的是手边的事情,这样的人才会被上司所重用。

细细品来,确实如此。在一个公司里,被上司寄予厚望的人,常常是那些能够把手边的事情处理得很好的人。一般的上司都会喜欢这样有效率的员工,因为这样的人能够清楚地知道,上司对自己的期望是什么,并懂得确保帮助上司实现工作目标。

丁雪健是一家生产节能灯具的企业的办公室主任。丁雪健在这个公司里工作了八年,从一个普通的司机到办公室主任,实现了职场生涯的三级跳。在工作当中,他并没有什么更神奇的办法,唯一可以称得上经验的就是把手上的工作做好。

后来,他在培训新入职员工的时候,引用了这样一个案例:博物馆里有很多珍贵的藏品,如果你是一名工作人员,遇到失火的时候,你会抢救哪些宝物?员工们的回答各不相同,但是他告诉大家:“唯一的答案就是抢救你手边拿起来最方便的那件。”

好员工的标准是什么?丁雪健认为,那就是在工作当中,能把手边的事情处理好。因为手边的事情是最重要的,从这里能体现员工的责任、毅力与高度的敬业精神。在改变不良的时间观念和树立良好的工作作风方面,丁雪健要求员工一定要懂得加强工作的计划性,形成科学的工作方法和良好的学习习惯,同时他还要求推行部门和个人的目标管理。他说,员工要经常检查自己的工作是否达到了设定的目标,这样员工就会有效地强化自己工作的预见性,并且能够及时地弥补那些做得不够完善的地方。

丁雪健说,自己喜欢实事求是,喜欢对事不对人。他是这样说的,也是这样做的。正因为他能够以身作则,言行一致,所以他现在手下的员工,每个人都能够把工作做得非常到位。工作中所以没有了拖拉现象,是因为从丁雪健部门走出去的员工都养成了一个良好的习惯,那就是今天能办完的事,决不拖到明天。

丁雪健认为,自己所在的公司正是因为重视培养员工的效率意识,所以不管什么样的员工,一旦融入这个公司后,他都会朝着高效率的方向快速健康地发展。自己所在的公司也因为有了这样好的企业文化,而成为众多优秀人才施展才能和抱负的大舞台。

“把手边的事情处理好,在挑战中进取”,这体现出了一种积极进取的精神面貌。在每个人的职业规划当中,都应该有这样一个明确的认识,个人事业的发展是和公司未来的生存紧密相关的。如果你能迅速地处理好你手边的事情,那么你就会提高你的工作效率,你的上司就一定会因为你的高效率而欣赏你,而你自然也会相应地得到上司更多的信任,这对你的事业发展,无疑有极大的好处。只要留心去观察、去思考,手边能做的事总会有很多,所以绝对不要怨天尤人,而要真正努力地去寻找。一旦你真正处理好了手边的事情,提高了自己的工作效率,你就会惊讶地发现,上司会把更重要的任务托付给你,这样你的事业才会更上一层楼。

善于接纳不同的意见

在文艺复兴时期,伟大的诗人但丁就曾经对世人说:“走自己的路,让别人说去吧。”这句话直到今天,仍然是很多人生活的座右铭。

的确,我们每个人都应该敢于走自己的路,这是人生应该有的态度。但是,你在做每一件事情之前,总要担心别人怎么看待、怎么反映、怎么评价,多方面听取意见,避免一意孤行。但是当别人的观念和言论成为限制你的“紧箍咒”时,你就会永远被这些限制所左右。

但是,古人云:“智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。”如果只相信自己的判断,对别人的意见一概视而不见,也容易将自己引入歧途。

俗话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”接纳别人的建议,能使我们抛弃那些带有局限性的想法,不断地调整自己前进的方向,避免因意气用事而走弯路。同时,听取别人的意见,也表明自己对他人的尊重,有利于维护朋友之间亲密的关系,使自己获得一个好人缘。

在生活中,我们要把别人的意见当成一面镜子,不断对照检查自己的言行,有则改之,无则加勉。这样,我们才能走出一条真正属于自己的成功之路。

奉辉是一家汽车零配件制造公司的销售部经理,负责开拓市场。最初他被派到东北片区的时候,他的主观想法很顽固,对别人的不同意见根本不予理睬,因此在同事当中的人缘很差。后来,他自己意识到,这样的做法实在是不高明。因为有一天他看到一本书,里面有个“划船与修桨两不误”的说法,深深地吸引了他。

奉辉解释说,如果把公司这个组织机构比喻成一艘船的话,那么市场就是海,管理手段和经营方向就是桨。船在海里航行,桨的磨损很大,需要及时修补和调整。虽然说需要及时修补和调整的是管理手段和经营方向,但是修补和调整的重点,最终还是要落实到管理层与员工的身上。也就是说,不管是管理层还是员工,都可以有自己对“船如何划”的看法,但是在“桨需要修时”,不管是管理层还是员工,还要有听得进去别人不同意见的肚量,共同去“修桨”。“划船与修桨两不误”,这样的人才是公司最需要的人才。

奉辉说,与“划船与修桨理论”的说法相比,自己也很认同那个众所周知的“木桶理论”。一只木桶能够装多少水?取决于最短的那一块木板的长度,而不是最长的那块木板的长度。

奉辉说,如果将这个比喻引申下去,假设木桶的木板长度都合适,但相互之间缝隙很大,就好像一个公司里所有的员工都各怀绝技,但是谁都不服谁,这样的情况如同木桶的木板之间缝隙很大,虽然木板的长度相同,但也同样不能装水。

通过木桶理论,奉辉联想到自己的工作。现在,公司里人才很多,但是高端人才有一个弊端,那就是自视颇高,各自为战,就好比一个部队,单兵作战能力很强,但是团队精神却很差,不能提高整体的业绩和战斗力,其原因就是人才之间都不能相互包容,相互接纳不同的意见。

如果自己的公司,每个员工不仅仅是能干,而且还可以紧密配合,相互接纳,就像一只新木桶那样,每块木板之间衔接紧密,这样才能够在激烈的市场竞争当中不断获胜,使公司具有强大的竞争力。

人在公司主流圈子里,一定不要把反对者的态度,当成是眼中钉、肉中刺。如果是这样的话,只能证明你自己的心胸狭隘,没有肚量容纳不同的意见。如果你每天听到的全都是赞美的话,听到的都是一致的声音,这反而不是一件好事。善于接纳不同的意见吧,这会让你获得一种前所未有的能力。

找对你自己的方向

我们在职场中经常会听到这样的话:“郁闷!工作让我很烦!”这句话好像是很多人的口头禅。身在公司奋斗的人,大多有这样的体验,上天似乎总是在跟你开玩笑。它告诉我们一个远大的目标,然而却拒绝再给我们提供相关的地图。于是在公司中奋斗的人,常常会有一种无助的感觉。在跋涉的行程中,也常常感觉到,最为辛苦的并不是路程本身,而是在路上我们永远不知道是否选对了方向,所以这时找对自己的奋斗方向尤为重要,只有我们找准了奋斗的方向,这样的奋斗才不会南辕北辙。

常平是一家温泉度假村的副总经理。在此之前,他从事过很多职业,工作的时间都不太长,后来他来到温泉度假村工作,在这里,常平觉得自己终于找到了理想的职业归宿。

在一个优美的环境里工作,是上天给的机会,常平经常说这是“老天爷赏饭吃”。虽然找到了自己喜欢的工作,这是一种人生的幸运,但是如何把握好自己的奋斗方向,却很让他费心思,所以在工作之余,常平就养成了一个好习惯:读书看报。

他记得有一本书,名字叫《企业不败》。这本书的内容很有意思,是斯坦福大学的两名教授用了六年的时间,对美国的十八家企业进行了研究后,得出的一些思考。

这十八家企业有这样几个特点:一是入选的企业都有50年以上的寿命;二是选入的企业都能够给整个世界和环境留下非常深刻的印象;三是选入的企业都是使业内人士崇拜的企业;四是选入的企业都在同行业中首屈一指;五是选入的企业都经历了一代又一代的领导人。

常平用心地研读了《企业不败》这本书,反复研读之后,他得出这样一个结论:任何一家好的公司,能够永续经营的原因,都是基于这家企业有使命感与方向感。比如,美国通用电气公司的使命并不是利润的最大化,而是通过技术与革新来改善人们的生活质量。

常平认为,这既是通用公司经营的一种使命感在起作用,也是通用公司经营者的一种方向感在起作用。有了使命感,通用公司的经营者就会为公司的永续经营注入强大的“核动力”;有了方向感,通用公司就能够生生不息。有了这些理论之后,常平为自己的人生找到了方向:公司的发展方向就是自己的发展方向,只有将自己的命运搭建在公司的大平台上,这样自己才可能拥有更大的舞台。

常平读过这样一则故事,也是关于人如何找对自己奋斗方向的故事。那则故事的大意是:1952年7月4日晨,美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,34岁的弗罗丝.查德威克开始向加州海岸游去。要是成功了,她就是第一个游过这个海峡的妇女。在此之前,她是从英法两岸游过英吉利海峡的第一位妇女。但是经过15小时55分钟之后,她放弃了这次冲击。其实,人们拉她上船的地方,距离加州海岸仅有半英里。事后,弗罗丝说,令她半途而废的不是疲劳,不是寒冷,而是在浓雾中看不到目标。常平说,这则故事让自己陷入了深深的思考之中。事后常平有了一个全新的领悟,那就是人一定要踏实工作,但是更要懂得找对自己的奋斗方向,而不是盲目地跟随。否则,自己就会停滞在距离成功还有“半英里的地方”,但是那个地方依然叫做失败。

常平说自己非常受益于这则故事的启发,现在自己的奋斗目标很明确很清晰,并且不会让他轻易放弃。他说在成功的路上,自己会时刻提醒自己,要把握好自己的奋斗方向。当成功来临时,自己会提醒自己,要保持清醒的头脑,而不能迷失方向。当独自面对失败时,要保持住不骄不躁的作风,坚定自己的人生信念,紧紧地把握住时代的脉搏,紧跟时代的步伐,与时俱进,通过不断调整自己的人生坐标,要脚踏实地、艰苦奋斗地去实现心中的远大理想。

对于每个人来说,工作是生活的主要部分,没有工作不会有稳定的生活。我们一生都会在不停的工作中获得理想的生活环境。很多人在年轻的时候,对社会认识不到位,一旦所处的环境与自己理想中的环境产生巨大反差的时候,就会牢骚满腹。

其实,与其怨天怨地,不如沉下心来,思考一下自己的未来。如果能够有一个良好的心态,扎实的工作精神,有明确的是非观,在新的社会变革机遇来临之际,把握方向才是我们应该具有的最基本素质。放眼风物,感恩社会,把工作看成最大的事业,这才是最大的人生智慧!

不要把眼睛盯在别人身上

在职场中,有的员工看起来工作很认真,但却没有上进心,只是当一天和尚撞一天钟,永远都在做属于自己的“分内”之事,对别人干多干少却看得分明。

这样的想法是消极的,我们的工作可以锻炼自己的工作能力,然而跟别人攀比的习惯,往往会让我们越比越差。要知道,在职场中,不是所有的机会都属于我们,只有付出百分百的努力,才能在那百分之一中找到“出口”。不要盯着别人的好坏,他们也许有得过且过的想法,但你需要考虑的是自己想要怎样去工作,怎样在工作中获得自己成长所需要的精神和物质食粮。

崔林在一家电脑公司工作,连续多年被公司评为“优秀员工”。他认为,一个公司所需要的好员工,不但要有能力,还要有人品。自己当年就是因为肯吃苦,不跟别人攀比,不搞小动作,所以在业内积累了一定的技术实力和管理经验,终于有了今天的成就。但是,跟他同年进入公司的人,基本上全都离开了,只有他自己留了下来。有人问他为什么会选择长期在一家公司里工作?

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