§§§第一节东风公社养猪头数逐月上升
秦皇岛市东风公社党委，坚持书记进猪场，全党抓养猪，狠抓关键，突破薄弱环节，促进了养猪事业的大发展。全社养猪生产出现了一月高一月的连续大跃进的局面。到5月底全社存栏猪只已达9500头，比去年年底增长一倍多。成为我市继范家岭之后，又一面高速度发展养猪的红旗。由于猪只大发展，肥料也大大增加，今年每亩土地施肥比去年增加50%以上，为实现今年农业大丰收创造了良好条件。
书记进猪场全党抓养猪
这个公社的猪只发展所以能够月月上升，连续跃进，主要原因之一，是书记亲自动手，全党抓养猪。公社各级书记坚持长年下猪场参加生产，指导生产，突破薄弱环节，解决关键问题。公社党委除确定2名书记专管养猪以外，其余4名书记和32名党委委员，每人包一个猪场，搞了“养猪试验田”；各大队除书记挂帅外，还抽出一名副书记或总支委员到猪场担任书记或场长；130个生产队党支部，也都由一名副书记或支委担任场长，大大加强了养猪战线的领导力量。真正做到了层层书记抓养猪，层层养猪大包干。同时，公社党委把养猪列入了议事日程，只要开会研究农业生产，就研究养猪。公社的六名书记还开展了领导养猪的对手赛。这样，养猪工作不光抓得经常，也抓得深、抓得细，特别是各级书记进猪场，大抓关键问题，狠抓薄弱环节，克服了养猪中的各种困难，促进了养猪事业的高速发展。比如，繁殖仔猪是实现养猪大发展的关键，各级书记就亲手抓，有的搞了繁殖仔猪全配全准的“试验田”，有的搞了母猪多胎高产的“试验田”。北坊大队副书记贲江，为了摸索母猪全产、全活的经验，在母猪生小猪时，和饲养员一起看守，保护母猪，并且亲自下手给母猪“接生”，摸索出母猪全产全活的经验，保证了母猪全产全活。搞好防疫工作，是高速度发展养猪事业的另一关键。各级书记进猪场以后，大学防疫和技术，一旦发现疫病，各级书记会师猪场，对症下药，迅速扑灭。如2月间，北坊大队猪场发生了猪瘟，公社的三名书记连夜赶到猪场，与兽医员、饲养员一起找原因、想办法，很快扑灭了猪瘟。大建母猪基地实现自繁自养。
大建母猪基地，认真贯彻自繁自养的方针，是这个公社猪只大发展的又一个原因。过去，这个公社养母猪较少，大部分仔猪依靠到外地购买。公社党委经过研究认为，要高速度发展养猪事业，零星购买是不行的，必须坚持自繁自养，才能使养猪事业多快好省地发展。于是公社党委采取了坚决的措施，从今年1月起，发动群众自力更生建猪场，大搞仔猪繁殖基地，仅一个月的时间就建圈1600多间，建成了11个大型仔猪繁殖场。同时，通过用菜猪换母猪和见母必留、大选大留等办法，四个月的时间，全社母猪已从244头增加到1500多头，给大量繁殖仔猪创造了条件。与此同时，全社还开展了母猪满怀高产运动，大抓仔猪繁殖。半年来，全社已连续开展了四次母猪满怀高产运动。方法是，凡是适龄母猪，空怀就配、无情诱情、强行配种和一次不准多次配、多猪配、血配等。这样使全社所有适龄母猪实现了头头满怀，胎胎高产，平均每胎由产7头提高到11头。从今年1月到5月底，全社共繁殖仔猪3865头，不仅解决了本社猪源问题，还支援外地优良种猪345头。
狠抓管理全活全壮
随着母猪的大量发展和仔猪的不断增加，公社又狠抓猪只的饲养管理，全社挑选出242名有养猪经验、思想进步、热爱养猪事业的社员担任了饲养员和配种员。为了提高饲养人员的思想觉悟和管理水平，各猪场都建立了政治学习制度，每周学习一次，开展批评与自我批评，总结饲养管理经验，组织场与场、人与人的竞赛。同时还举办了短期训练班，培养出480名饲养管理人员。公社党委还总结出“四勤”、“四净”、“八不喂”等管理经验，保证了猪只头头健壮。为使猪只不因疫病死亡，公社、大队的68名领导干部都学会了给猪打针和一般的猪病治疗技术，168名饲养员也都成了兽医员。同时，各猪场都认真执行以预防为主的方针，做到猪槽喂前喂后打扫干净，因此小猪成活率达到96%，猪只死亡率降低到20%以下。此外，各级领导干部进猪场以后，及时总结推广先进养猪经验，五个月中，先后推广了卢王庄节约饲料和饲养管理经验、北坊大队猪场加强思想领导经验、南戴河“三八”猪场三年没有因为疫病死猪的经验等，对猪只的高速度发展起到很大作用。
§§§第二节虹桥公社打井修渠检修提水工具
【本报消息】玉田县虹桥公社各生产队，为预防春旱，给适时春播创造条件，正抓紧春播前的有利时机，积极开展了挖井、修渠、修制提水工具等活动。力争春播开犁前，实现水利工程、提水机具成龙配套。
在党的大办农业、大办粮食方针的指导下，这个公社的党委认真吸取了去年春旱造成春播被动的教训，在去年秋收之后就制订了全社冬春水利建设规划。要求各生产队因地制宜打井、开渠，把地上和地下水源充分利用起来，争取大部耕地实现河水、井水灌溉双保险。在去年秋收结束的时候，全社各生产队就抽调了420多名强壮劳力，架设起14盘机井架子，突击打井、挖井。两个多月时间，全社已打新井32眼。在打井的同时，各生产队又抽出3%的劳力，采取跟井修渠的办法，开挖井水灌溉渠道。目前，各生产队的新井，已经全部挖好主渠，并修整了旧井渠道10900多米。
随着春播季节的临近，1月初各生产队对提水机具进行了一次全面检查，发现全社有7台排灌机械、210架水车需要修理和配件。底码摸清之后，每个大队都集中了10到15名铁、木匠成立了提水机具修配小组，公社修配厂和木器厂也抽出12名技术工人组成四个流动修配组，深入到各队修配提水机具过程中，除推行了定人定具定时间等责任制度外，并且和各生产队签订了包修和保用合同。这样有效地促进了检修效率和质量的提高。从1月初到现在，全社已经修好水车118架，63架缺零件的水车，也已把缺件配齐。另外，各生产队为保证在春播前把所有提水机具检修好，已和当地商业部门签订了原材料供应合同，以解决原料不足的困难，保证及时完成检修任务，不误春灌。
有库必到有粮必查查必彻底
§§§第三节窝洛沽公社检查晾晒潮粮
【本报消息】玉田县窝洛沽人民公社抓紧大地刚解冻、潮气还没上升的有利时机，加强粮食保管，把国库和队库存的粮食普遍进行了一次检查，发现的问题及时得到了解决。
去年，这个公社麦田多，尤其是遭受严重的旱灾，一部分玉米播种得晚，收割晚，未容搓打、脱粒晾晒，就入了队库和国库。对这部分粮食各队虽然注意尽先吃用，但到1月底还存250万斤。这些湿粮若不在气温升高以前晒干，就有霉坏的危险。
针对以上情况，从2月初开始，公社党委以副书记吴庆昌为首组成了粮食检查组，连续对库存粮食进行了三次细致的检查。在检查的时候提出“有库必到，有粮必查，查必彻底”的口号。检查中，根据潮粮数量多少、湿干程度等情况，确定重点，由公社确定专人包起来，并把潮粮分为三类，规定三天内把一类（最潮湿的）全部晒一遍，边晒边搓，搓下粒再晒，直到晒干为止。二类和三类分别在五天内处理一遍。对非重点的队库，由生产队的书记包起来，负责到底。经过半个月的紧张晾晒，全社的潮粮已经全部处理完毕。
在检查中，发现有的队库囤底子垫得薄，马上进行了倒囤增垫；苫盖不够厚的加了厚；个别队库防火设备不足，又添了一些水桶、水缸；对灭火器械也进行了一次检修。
现在，全社的粮食保管人员已在处理完潮粮的基础上，开展起无霉坏变质、无鼠雀、无虫、无事故的“四无”竞赛活动，决心把所有的粮食保管好。
深入贯彻政策加强具体领导
§§§第四节丰登坞公社发动群众多种瓜菜豆油
【本报消息】玉田县丰登坞公社深入贯彻政策，加强具体领导，开展群众性的多种瓜菜豆和小油料活动。
多种瓜菜豆油的群众活动开展以前，公社党委总结了六军坊大队去年种菜多、社员生活安排得好，而且节约了粮食的经验，向广大干部和社员作了宣传教育。同时，反复宣传党的政策，即生产队在完成包产任务的前提下，可以开荒种瓜菜豆和小油料。食堂种瓜菜豆和小油料，归食堂收获，用来安排社员生活；社员在自留地或屋前、屋后，宅旁、院内零星土地上种的瓜菜豆和油料，完全归社员支配。这些政策的贯彻，更激发了社员多种瓜菜豆和小油料的积极性。
在多种瓜菜豆和小油料活动中，领导干部深入到生产队，亲自帮助解决具体问题。组织队与队、户与户在自愿两利、等价交换的原则下，互相调剂种子，现在各生产队的种子已基本备齐。公社还邀集有丰富种菜经验的老农，交流经验，研究菜的种法及怎样合理套种倒茬。
这个公社的机关干部、工厂企业职工、学校师生也都投入这个活动。他们提出了“瓜菜豆油保证自给，争取有余”的口号，在不与生产队争地的条件下，开垦出闲散地35亩，种上了瓜菜豆和小油料。
推广西铺大队经验深入细致贯彻政策
§§§第五节建明公社积肥又多又好
【本报遵化消息】遵化县建明公社为给明年增产打下基础，从今年夏季就积极总结推广西铺大队的积肥经验，深入细致地贯彻积肥政策，大大鼓舞了社员群众的积肥热情，肥料积得又多又好，并结合拉秋捎脚有一半肥料已运到麦地。
今年夏收之后，这个公社的党委和管理委员会，系统地总结了西铺大队猪多、肥多、连年增产的经验，并组织各大队、生产队认真学习仿效，开展群众性的积肥活动，为今秋种麦、明年春播，准备下比较多的优质肥料，给明年农业丰收打下物质基础。当时，公社、大队、生产队，就逐级加强了对积肥工作的领导，每个大队和生产队都抽出一名副队长专门领导积肥工作，各生产队狠狠抓住了当时大压绿肥的大好时机，都集中力量上山割荆条压肥。
在积肥当中，各生产队都认真彻底执行了积肥奖励政策，特别是大力鼓励养猪积肥。为奖励社员多养猪，多积肥，各大队明确规定奖励养猪的饲料标准，并规定以其中1/4或1/3当作积肥奖励。另外，各生产队对社员积肥，坚持了以质论价、现钱收买、折工记分的办法。有的生产队则实行了自报公议，确定积肥任务。积肥任务以内的记工或给钱，超过任务部分，除了给钱或记工分以外，还给予超额奖励。对积肥条件较差的生产队，公社领导干部就身临其境帮助他们安排劳力，挖掘肥源，研究制定积肥计酬、奖励办法。
在积肥活动中，各生产队从多方面帮助社员解决积肥中的现实困难。像社员家里没有劳动力的，猪圈压肥、垫土都由队派人、派畜、派车来做，合理抵工，并预付粪款40%。对各户的厕所，各队都确定专人起垫。为了节省人力、畜力，许多生产队还推广了西铺大队在山上设牛栏的就地积肥办法。
§§§第六章二百户大队社员找出门道
“三秋”生产劳力不足怎么办二百户大队社员找出门道办法是：工作往前赶，集中使用劳力畜力，农活巧安排，推行小包工，合理评工记分。
【本报消息】玉田县五百户公社二百户生产大队，发动群众，总结经验，找到了解决“三秋”生产劳力不足问题的办法。
二百户生产大队今年的庄稼长得比往年好，而且比去年多种了90多亩地；白薯比去年多了50亩；有的庄稼是抗旱播种的，曾多次补种，庄稼不能一次成熟；今秋种麦用的肥料比去年多。这样，全队虽然比去年多了些劳动力，但是还感不足。生产大队为了帮助各生产队解决这个问题，召集生产队长、有经验的老农总结经验，想出了办法。
第一，农活往前赶，争主动。（一）提前收获早熟作物，成熟有早有晚的熟一茬，收一茬。这样就能把庄稼收割错开了。（二）提前往麦地运肥。到8月底已经送出一半，到收玉米时能够全部送完。仅这一项就能腾出110个人工，70多个畜工。（三）提前栽完白菜，种好越冬菜。（四）各生产队都抽出一部分牲畜给社员加工米面，腾出劳力投入秋收。
第二，把可能压缩的劳力、畜力集中到“三秋”第一线。铁、木匠集中起来在大忙前修好农具，大忙时投入农业生产，大队的干部留一人值班，其余的白天生产，晚上办公。对年老体弱的劳力和30多名小学生，也给他们安排些力所能及的活计。大队搞运输的两辆胶轮车也暂时停下来，帮助各生产队拉秋。
第三，巧用劳力。决定把劳力、畜力集中到第一线以后就摸底排队，因人因畜派活，发挥每个人的专长。他们把劳力分为三等。一等是男壮劳力，让他们刨茬子、刨玉米秸、砍高粱、割豆子；身体较弱的男劳力和妇女劳力为二等，分配他们劈玉米、拔小豆、赶磙子等较轻的活。老人和孩子多的女社员、小学生们为三等，让他们干场里活或到地里拣粮食。为了更合理地使用劳力，避免窝工，还把作业组划小，实行流水作业，便于竞赛和互相监督。在畜力安排上，马、驴、骡脚步快就拉远地的庄稼，牛力气大脚步慢拉近处的。
第四，巧干农活。“三秋”期间，农活很多，做好分段，集中突击重点，适当照顾一般。初期，以收秋为主，第二阶段就边收秋边种麦，最后是收割晚秋作物和秋耕。看天看地安排农活是秋季的一个特点，只要安排得好，晴天雨天都有活干。如晴天收粮食，雨后或阴天收秸秆；晴天在红土地干活，雨后在沙土地干活。人不空手，车不空行，是一个节约劳力的好办法。比如割豆子，回来每人捎一担，七八个人担的比一车拉的还多。
第五，推行小包工，合理评工记分。凡是能包工的尽量实行包工，不能包工的就由队长和组长领着干，坚持死分活评，多劳多得。现在，各生产队都按上述办法往前赶工、制定包工的定额，力争“三秋”全胜。
§§§第七节帮助农村发展副业生产
陈家铺供销社积极寻找副业原料
【本报玉田消息】玉田县陈家铺供销合作社，积极帮助各生产队解决副业原料和产品销路问题，有力地支持了副业生产的发展。现在，这里已经开展起造纸、编织等27种副业。
