登陆注册
1120200000012

第12章 理念胜于一切(4)

营造员工认同的团队文化,实际上是让员工认同团队的发展理念、工作作风。在一个朝气蓬勃、蒸蒸日上的团队里,必然会潜在一种高尚的而又不脱离团队实际的大观念,也就是团队文化,它是上至高层管理者、下至员工的精神动力的一部分。

一个团队,一个组织,从高层管理者、中层干部到普通员工,少则几十人,多则上百、上千、上万人,假设管理者不去营造一种团队文化,人上一百,形形色色,不同的人有不同的价值追求,不同的审美观念,不同的行为准则,不同的工作取向,不同的处世策略,大家凑在一起,就像一锅倒在一起的五颜六色,说不清道不明的玉米糊。如果仅是玉米糊,倒也不可怕,可怕的是这些玉米糊久了,还会霉变腐烂,变味发臭。如果管理者不及时塑造一种良好的团队文化,在一个团队里,埋头苦干者将得不到鼓励,积极进取者将受到打击,老实善良者常常吃亏,投机取巧者反得实惠,正义之气不能加以弘扬,歪风邪气反而猖狂,团队里就会尽是坏事者、不干事者,就没有了真正干事的创业者。

如果管理者建立起适合团队自身的文化,让员工处处感受到浓郁的文化氛围,让员工长期在积极向上的氛围中浸润滋养,让员工时时按文化所倡导的标准和要求去实践,让员工的行为意识在良好的文化世界里得到潜移默化,员工就会爱岗敬业,全身心投入,就会宽容处事,友好合作,团队就会充满生机与活力,就会有很强的凝聚力和战斗力。

比如,学校是育人的场所,因地制宜地营造出浓浓的文化氛围,构建出各具特色的校园文化,包括环境文化、寝室文化、食堂文化、走廊文化等等,让育人与文化和谐统一,产生一种互动效应,让一草一木,一字一画,都成为陶冶学生情操的隐性课程,就能约束学生不良行为,促进他们身心的健康发展。

有人说,21世纪的竞争,不再是人才和技术的竞争,最根本的竞争就是文化的竞争,这很有道理。

团队文化到底是什么?有人用了五个比喻来说明团队文化的功用,很是形象。

一是发动机,用来激励员工,为发展寻找新的动力;二是指南针,员工的行为是靠团队文化来引路;三是消毒剂,对团队中的一些非公义、非诚信、非博爱的行为进行消杀,尽量减少负作用;四是胶水,让员工之间有一种黏合力,团队上下有一种凝聚力;五是心灵鸡汤,好的团队文化给员工带来愉悦的精神享受以及极大的心理满足。

管理者就应该有用文化助推管理的理念,就应该有让团队处处是文化的意识。让各种制度、相关规范、岗位职责、激励办法、培训体系都具有文化色彩;让建筑设施、办公环境,哪怕是过道、走廊、墙壁、寝室、厨房、厕所都彰显文化特色;让板报、内刊、网络、广播 、电视都具有浓郁的文化魅力。

哈佛大学教授柯特曾经说过:“只要你是成功者,你就会有一种企业文化,而没有企业文化的企业是那些长期以来不断失败的公司。”

一所学校应有校园文化,一个企业应有企业文化,一个民族应有民族文化。只有文化,才能形成共识,才能产生强大的生命力。

40﹒动人的微笑:一种不花钱的投资

位于美国俄亥俄州的RMI公司在生产急剧滑坡,员工工资无法正常保障,公司将面临破产倒闭的情况下,丹尼尔受命于危难,担任总经理。丹尼尔上任后,很短一段时间,公司便发生了很大的变化。

其实,丹尼尔的方法很简单,他把工厂的厂徽改成了一张笑脸,把原先的标语全换成了与微笑有关的,诸如“请微笑着上班”、“如果一个人上班没有笑容,请把你的笑容分些给他”、“微笑是成功的通行证“之类的。平时,丹尼尔总是春风满面,见到员工,即使心里有什么不愉快,都是笑容可掬地同他们打招呼。几年后,在工厂竞争变得比过去异常激烈的情况下,靠着丹尼尔的微笑管理,使公司的利润翻了几番。

《华尔街日报》曾这样评价他的微笑管理:“纯威士忌+柔情的口号、感情的交流和充满微笑的混合物。”美国人也把他的这个管理方法叫做“俄亥俄州的笑容管理”。

微笑是团队中形成良好的人际关系,有效调节各种矛盾,缓解繁重的工作压力的润滑剂。微笑,就像阳光一样,它给员工带来温暖;就像春风一样,它给员工带来心情愉悦。卡耐基说:“笑容能照亮所有看到它的人,像穿过乌云的太阳,带给人们温暖。”

在人际交往中,微笑的魅力是无穷的,在管理世界中,微笑管理的效果也是很奇特的。

管理者时时刻刻用微笑面对每位员工,面对员工所做的每件事,既能为员工增添信心和力量,让员工更有决心做好工作,又能创造和谐融洽的工作氛围,让员工消除紧张、恐惧、压抑的心理。从而更心甘情愿地为你工作。同时能有效地传递对员工友好、尊重、信任、关怀的信息,员工看到了自身的价值,感觉到了自己的人格尊严,在工作中便有了“士为知己者死“的情怀和壮举。更重要的是,给员工以亲和力和亲切感,缩短你和员工之间的心理距离,驱散上下级之间、同事之间可能存在的阴霾,你在真诚地用微笑面对每个员工时,你便赢得了人心。

虽然微笑管理不能全部代替制度管理,但微笑却有着比任何好制度、好方法都起不到的大作用。

微笑管理当然不是单纯地用微笑代替管理,它作为一种新颖的管理理念,强调我们在管理过程中,要以人为本,注重人文关怀。微笑管理和以人为本管理的共同之处,就是对人的尊重、关怀和信任。要知道,员工辛苦地为你工作着,他们不仅是在挣钱养家糊口,而是在为你的事业作贡献。因此,我们没有理由对他们板着面孔,也没有理由不去尊重他们,关心他们,更没有理由在任何情况下不对员工微笑。用灿烂的微笑表达对员工的尊重、关心、信任,是我们管理者的天职。

可以想象,一个管理者假如整天板着面孔,对员工冰冷生硬,过于严肃,员工见到后战战兢兢,恐惧不安,只有敬而远之,避而不见之,哪有沟通交流可言,哪有工作的积极性和主动性发挥,哪有满意的工作业绩体现?

当然,管理者的微笑是发自内心的一种真诚的情感流露,是适时适地适度的一种会心的笑,它既不是那种强装笑脸的虚假笑,也不是那种隐藏着不可告人目的暗含恶意的笑,更不是那种没有一点领导形象没有丝毫原则的滥笑狂笑。

管理需要微笑,微笑是爱的桥梁;管理需要微笑,微笑是宽容的使者;管理需要微笑,微笑是人文情愫的流露。

有了微笑管理,员工对组织、对管理者就会多一点服从,多一点大局,多一点贡献;人与人之间,就会多一点尊重,多一点爱心;个人对自己,就会多一点自律,多一点修养。

在众多的管理中,微笑管理成本最低,它不需要任何投入,它仅仅需要的是管理者发自内心的一个个微笑,而带来的效能却是巨大的。对我们的员工,我们应真诚地微笑。

41﹒邮寄砖头:办法总比问题多

在西点军校的教材里,有这样一则案例,很是有趣。

上个世纪初,美国的一个小镇准备修建一座银行,为了使银行建筑具有特色,小镇的负责人拟用砖砌。当把一切准备做好后,却遇到了麻烦,从盐湖城把砖运到镇上,只有通过火车,运费高得惊人,每磅要2.5美元,这使得原来计划泡了汤。

怎么办?镇上的有识之士都为此建议:有的主张用土筑;有的提出用木材垒砌;有的说运费贵就贵,大不了造价高点;有的建议推迟工期,等运费降下来再说;还有的主张干脆不修建。让人们感到意外的是,小镇上一个名不见经传的商人,出了一个点子,用邮寄的方式运送砖头。他给大家算了一笔账,包裹每磅邮费是1.05美元,比火车运费便宜一半多,让人感到捧腹的是,邮寄砖和火车运砖竟是同一班次列车,不同的是价格相差竟如此悬殊。

商人的办法最终得到采纳。随后,邮寄的砖块源源不断涌入小镇,一座通过邮寄的砖块盖起来的银行便在小镇诞生了。

相信每一个管理者,都会遇到一些困扰工作与发展的难题,这些难题有可能像“拦路虎“一样挡在你的前面,使你前进不得,后退不行。

有的管理者便会找出种种理由,诸如“条件太有限了”、“人员素质跟不上形势发展”、“技术设备早该淘汰了”,归结为一句话,就是真的一点办法都没有了,于是退堂鼓击得咚咚响。

真的是一点办法都没有吗?答案自然是否定的。天下没有无办法的事,天下也没有不可能完成的事,世上无难事,只怕有心人,急中能生智,绝处可逢生,再难的问题,再办不到的事情,只要不畏惧、不退缩,只要下定决心、想尽办法,只要群策群力、集思广益,只要付出艰辛、舍得代价,是一定有办法解决的。

当脚走不过去的时候,心会走过去。

当山穷水尽的时候,仍然可以柳暗花明。

当“没有办法“的时候,事情就会画上句号,当“没有什么不可能“的时候,所有问题就会迎刃而解。

其实这一切,都取决于我们对工作的态度,态度决定一切,态度成就一切,态度胜于能力。

巴顿将军有句名言:“一个人的思想决定一个人的命运。”

西点军校四十二届毕业生、工程学家乔治·S·格林说:“不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。”

管理者最忌讳的就是在遇到问题与困难时,就叫苦不迭,先下一些定义“没有办法解决”、“困难太多”、“难度太大”、“比登天还难”。你的这些态度便是对自己的画地为牢,只能使自己的无限潜力化为有限的成就,只能使员工跟着你失去信心,产生畏难情绪,丧失工作动力,只能使你的团队走向衰落,走向死胡同。

在团队出现危机的时候,在大家面对难题的时候,其实最需要的是一个乐观坚定、自信振作、富有创新的管理者,通过走出“不可能“的阴影,通过向“不可能“的挑战,激励员工坚信“没有什么不可能“;鼓励员工开阔思路,开动脑筋,转换思维,另辟角度,在遇到问题找不到突破口的时候,因势利导,独辟蹊径往往是一条冲出樊篱的最好捷径;指导员工针对问题,设想更多的可能性,设想的可能性越多,开启问题之门的钥匙也就越多。只有如此,才能创造出奇迹,才能带领团队走向未来。

当遇到不能解决的难题时,先不要责怪员工,看看你的态度如何?

42﹒被撞之后:找出关键所在

一家公司的办公楼非常豪华,特别是底楼大门装上落地玻璃门,很是气派,由于玻璃过于透明,来办事的人稍不留意,头就会重重撞在玻璃大门上。

一次,总经理从这里路过,前后不到两分钟,就有三人撞在了玻璃门上。

总经理同时听见有两个人在议论。

一个嘲笑说:“大白天,三个大明白人,怎么看不到玻璃门?眼睛长到哪里去了。”

另一个人很有理性地辩解道:“真正出问题的不是撞玻璃的三个人,而是管理者,如果不同的人在同一个地方犯错误,那就证明这个地方存在问题,应该考虑修正问题,而不应嘲笑那些犯错误的人。”

总经理于是叫人在玻璃门上贴了几根标志线,从此再没有人撞到玻璃门上了。

故事中的三个人,接连撞在了玻璃门上,那决不是人的问题,以此类推:

如果有几个人在同一个地方连续摔跤,那一定是路出了问题。

如果有人干活偷懒,那一定是团队从规则上给他提供了偷懒的机会。

如果有人不求上进,那一定是激励手段还没有用够。

如果有人需要监督才能做好工作,那一定是还没有设计出让人能够自律的制度。

如果有人在干事的时候出现扯皮的现象,那一定是在职责的划分上还不明确。

如果有行贿受贿现象发生,那一定是从机制上提供了让腐败滋生的温床与土壤。

诸如此类,如果我们一味怪罪于人,追究人的责任,而不找出问题的关键,就有点舍本而求末了。

这让我想到了“袋鼠笼子”的故事。

动物管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是把笼子高度由原来的十米增加到二十米,袋鼠还是跑出来了,又增加到了三十米、四十米,还是无济于事,于是把笼子加高到一百米。这时,一只袋鼠发话了:“如果你再忘记关门的话,即使加高到五百米,也不起作用。”

面对管理上的很多问题,我们不从“关笼子门”入手,一味把笼子加高,又解决什么问题呢?

射人先射马,擒贼先擒王。解决问题得把握关键因素,处理危机得破解病因的源头,干任何事情,必须想一想事情的原委。如果仅停留于表面现象,仅从治标的方面去入手,脚痛时医脚,头痛时医头,管理则很难收到实质性效果。

比如,有一个单位,管理者发现员工上班时经常在网上打游戏,便下令删掉电脑里的游戏软件,并制定了严厉的处罚措施,其结果却屡禁不止。实际上,员工上班打游戏,重要原因是工作量不饱和,无事可做,单位也缺乏必要的岗位责任评价方法和激励性考核办法,如此解决问题,则只能适得其反。

某所学校,因为管理出了问题,教师没有工作积极性,学生学习情绪低落,教学质量始终上不去,校长却不从加强管理入手,而利用晚上、节假日大搞培训活动,员工更是怨声载道。试想,管理上的问题不通过加强管理去解决,而一味从培训入手,岂不是花了冤枉钱,用了冤枉时间?

有人说,作为管理者,最重要的工作不是管人,而是像在玻璃门上贴标志线一样,找出问题的关键所在,从规则、机制上去改进和控制,这话很有道理。

同类推荐
  • 创业前三年(大全集)

    创业前三年(大全集)

    今天是个人创业的时代,但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功,到底凭的是什么?答案是:他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。《创业前三年大全集》(超值金版)有详尽的分析和经典的案例,能帮你如何排除创业中的各种困难,教你如何轻松创业做老板。
  • 办公室管理标准规范文本

    办公室管理标准规范文本

    本书包括办公室行政管理、文书档案管理、提案管理、会议管理、劳资人事管理、公共关系管理等内容。不仅有详细的各类问题处理的操作方法指南,还有具体瞎节问题处理的规程规范。该书简洁、实用性强,是企业管理者制定办公管理制度的必备工具书。
  • 销售训练(一分钟经理人)

    销售训练(一分钟经理人)

    用故事的形式来阐释管理学,来解答困惑,并且提出了一些管理方式,具有普遍的意义;本书中所提出的问题是日常性的,也许我们每天都会遇到,而提出的解答方式和观点也是常识性的,但往往也是最容易被我们所忽略的。编译本丛书的目的是希望它能启迪人们的智慧,提高人们驾驭生活和工作的能力。我们相信:人们只要手持一卷本书,用心学习其精粹并学以致用,不仅可以作为个人生涯、成长和事业发展的借鉴,受益无穷,而且完全可以成为极效率的一分钟经理并具有十足魅力的领导人。
  • 晋商:中国第一商帮的经营之道

    晋商:中国第一商帮的经营之道

    一部以晋商为题材的电视剧《乔家大院》的热播,引起人们对晋商的极大兴趣。该剧以晋商中的杰出代表乔致庸的一生为主线,给我们讲述了一个可歌可泣的传奇故事。但由于该剧偏重于故事性和传奇性,所以对晋商并未进行深入细致的描写,而乔致庸一人也并不能代表整个晋商史;另一方面,由于市面上关于晋商的书籍又多以历史事实为主,其研究性大于可读性,故此,本书编者本着为广大读者服务的目的,经过多方考究,在材料的使用及篇章的布局上大费功夫,以此编著了《晋商——中国第一商邦的经营之道》一书。
  • 如何经营一家最赚钱的超市

    如何经营一家最赚钱的超市

    本书系统全面地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧,为超市经营提供参考。本书从超市常见的情景入手,通过正反两方面的案例比较,给读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂,可操作性强,适合超市老板及管理者阅读。
热门推荐
  • 阎锡山回忆录

    阎锡山回忆录

    阎锡山是百年前辛亥革命时山西起义的重要领导者,起义于十月二十九日以突击形式攻击山西巡抚衙门,一举成功,遂推选其任山西都督。从此,阎锡山统治山西长达三十八年之久。而且,在风云变幻的民国历史上,阎锡山始终是举足轻重的人物。
  • 名人小语(少男少女文摘修订)

    名人小语(少男少女文摘修订)

    《少男少女文摘丛书》汇集的是近年来写得最优美真切、生动感人的少男少女作品。这里有少男少女们初涉爱河的惊喜、迷惘、痛苦和走出“误区”挽手无怨的历程,有对五彩纷呈的世界特殊的感受和选择,有在升学压力之下压弯了腰的哀怨和对父辈们关于人生关于命运关于社会的认从与反叛。
  • 亲密关系

    亲密关系

    所谓前任,就是一勾手指,二抛媚眼,三迷心智,四等上钩,五任散养,六傲娇状,七女王攻,八推倒之,九扒光之,十嫌弃之,最后挥挥衣袖走人。--情节虚构,请勿模仿
  • 逆仙

    逆仙

    男主候易是后羿的转世,现在是新蜀能源集团的总裁,还曾经做过侦查兵,这时蜀山现世,男主作为蜀山的门生,代表政府跟师门交涉,为了破毁黑洞,拯救地球,一众仙人与世人合作,然后男主前往仙宫找到了拯救地球的办法,借助政府的力量,传播仙炼诀,让普通人也能快速修炼成仙,集结灵气,然后男主几经辛苦,找到所有神器之魂,并让破天弓融合了所有神器之魂,注入收集的灵气,破开黑洞,但自己也消失了,从盘古那里的得知了一切,最后男主为打破轮回,救出了女涡,可惜轮回还是继续了,男主又重新开始了。
  • 独霸王宠:祸水夫人魅君心

    独霸王宠:祸水夫人魅君心

    她生于深秋,却让桃花于瞬间绽放,百鸟朝凤而来,预示她将会母仪天下!然而智者却说,她命格奇特,本命宫被桃花星所占,注定她会引得天下生灵涂炭……乱世中,她姿容绝色,不发一言,静静地看着春秋的争霸因她坍塌,是否真应了智者所言,她,是个祸水?
  • 禁仙令

    禁仙令

    自己遭到各族追杀,试炼的炎族,初生的神族皆被无缘无故灭族,看神裔焰谷究竟能如何为两族家人报仇雪恨,屠尽天下各族,重新筑起炎族和神族的根基!焰谷拥有神裔之身,却坚持修魂。他一个聚魂者却到了世人皆炼体的大陆,战玄戮杀之体,战离魂尸身,战不死邪体,战怨恕怒者,战尽天下所有的体质,而他,却修的魂。统领数十种巅峰体质,以纯肉身战仙术,战法器,战仙人。焰谷布下仙族失传亿万年——禁仙结界,彻底封印了操控整个世界的仙族,世界一片和平!
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 告诉你一个卓别林的故事

    告诉你一个卓别林的故事

    《告诉你一个卓别林的故事》精选了卓别林人生中富有代表性的事件和故事,以点带面,从而折射出他充满传奇的人生经历和各具特点的鲜明个性。通过阅读《告诉你一个卓别林的故事》。我们不仅要了解他的生活经历,更要了解他的奋斗历程,以及学习他在面对困难、失败和挫折时所表现出来的杰出品质。
  • 恶妃欠调教

    恶妃欠调教

    有句话说的真好,做人不可太缺德,太缺德上天都要惩罚你。人称是G大的一枝花的裴洛洛放暑假在家无聊,在看芒果台拍的《丑女无敌》,只不过对里面的陈家明流了几滴口水,对林无敌鄙视的吐了几口口水,为毛就穿越了。好吧,她承认,她最近穿越小说看的是有点多,穿越她就接受了吧,可是人家穿越要不是王妃,要不是不受宠的小妾,或者是什么怡红楼卖艺不卖身的主,总之这些主都是才德兼备,倾国倾城。为毛她穿越成了一个丑女,没才没德没身材,大饼脸大胸大屁股,屡次被退婚,成为全东朝最大的笑柄,更重要的是还有一个让她异常想吐血的名字,她叫林无敌!!!噢,马嘎达!她终于受不了自己的身材,一上街就被人家指指点点,想想在现代,只有她指指点点别人,哪有别人指指点点她,还被甩了五次!朝着上天大吼了一声,“偶不要做林无敌,偶要做林诗音,偶要革命!”她就不相信她一个现代人健身瑜伽肚皮舞样样精通的人还减不了这一身的肥肉,她一定要在古代混的风生水起,让那些退自己亲的人重新争着回来抢自己,然后自己再把他们一一的给甩了,哼!可是貌似想混的风生水起之路有点难。只是计划才做了两天,为毛一纸莫名奇妙的婚书,让她嫁人了!嫁人就嫁人吧,为毛嫁过去只有两天就得了一个恶妃的称号?精彩片段大放送:1.林无敌得知自己的天下第一抠老爹以一半的家当做嫁妆,让她嫁给东方朝最最英俊,英俊到人神共愤的璟王爷,心疼的她痛心疾首。“老爹,你,你,你怎么能做这种赔本的生意呢?”一半的家当,怎么说也有五千万两白银吧,想想肉疼!“不亏,女儿,我同皇上商量好了,你们生的第一个男孩姓林,这样我们林家不仅有后了,以后还是个王爷!”林老爹一脸都是算计的奸诈,得瑟的脸上的肉一块一块的!2.“小姐,小姐,不,不好了!王爷朝着咱们这边来了!”春雨惊慌的对着正躺在太师椅上敷面膜的林无敌说道。林无敌一把撤掉脸上的面膜,“跟你说了多少次了,要淡定、淡定!不就是来只王八吗?怕什么!”可怜的春雨两腿打颤,小姐呀,你刚刚可是往王爷最最疼爱的花侧妃身上烧了一把火,花侧妃跳到了荷塘里才捡回了半条命,可是容貌可就不敢说了。3.林无敌拍拍春雨颤抖的小肩膀,“春雨啊,饭可以一日不吃,街不能一日不逛!”春雨欲哭无泪的回答,“小姐,你哪一日吃过饭呀!”4.某日,在大街上行走,被一位翩翩佳公子给拦住了,“这位姑娘我们好像在哪里见过?”
  • 总裁的小骗子情人

    总裁的小骗子情人

    云灵儿,IQ相当高,10岁的时候,家庭突遭巨变。父亲破产后自杀,她从此沦为孤儿,在亲戚间辗转,受尽白眼。但她并没有被悲惨的命运吓倒,凡是能赚到钱的事儿,她都干过。这一天,她又跑到马路上碰瓷,于是故事就这样发生了。当狂傲总裁碰到鬼灵精怪的小灵儿,会发生什么事情呢?“给你!不要再来烦我!”轩辕傲世扔下一大把钞票就要离开,却被对方的小手拽住了裤角。“嗨!大叔,你把人撞伤了,应该带我去看病,怎么能把钱扔下就想走啊!”“大叔?你说谁是大叔?你睁大你这双小眼睛仔细看看,本公子长得年轻英俊、风流倜傥,哪里老了?”“嗯……”云灵儿眼珠一转,立刻泪水就哗哗地落了下来,真是我见犹怜啊,“嗯……大叔欺负人。”“既然你无家可归,就先住在这儿吧。”“谢谢大叔!”云灵儿上前抱住轩辕傲世就来了一个响亮的吻。轩辕傲世捂着被吻的脸颊,感觉那里就象着火一样的热。从此狂傲总裁与小精灵之间的斗法开始了。冷宇轩出现了,被轩辕傲世看到两人相会,嫉妒地怒吼:“他是谁?”轩辕傲世狠狠地惩罚着云灵儿,他要将冷宇轩烙印在云灵儿心中的痕迹全部抹去。