测验一个人是否会成功有一个标准，即看他工作时所具有的态度和精神。假如他对工作是被动的，假如他对工作感到厌恶，假如他对工作没有热情和爱好之心，假如他不能使工作成为一种喜悦，只觉得是一种苦役，那他一定不会有所成就。
主动出击，是最好的防守，会让我们一直处于不败之地。为了我们的目标，去主动做自己应该做的事情吧，成功将属于我们！
在职场和官场，赞美别人更是一件艺术。说得好，前途一片光明；说得不好，很容易影响自己的命运。
在生活中，喜欢在背后说人坏话、闲话的人不少。但是我们都只喜欢说，不喜欢被说。一旦听到有人在背后说我们坏话，脾气好的会对说坏话的人敬而远之甚至绝交；脾气不好的，可能会火冒三丈、大动干戈。己所不欲，勿施于人，我们一定要以此为戒，千万避免犯背后说他人坏话、闲话的毛病。但是，并不是什么话都不能在人背后说，比如别人的优点。
美国第32任总统罗斯福曾经有一名副官，名叫布德。他对颂扬和恭维，曾有过出色而有益的见解：背后颂扬别人的优点，比当面恭维更为有效。
如何恭维赞美别人，是一种至高的技巧。世界上没有人对别人的赞美无动于衷，只不过有人会赞美，有人不会赞美而已。大文豪萧伯纳曾说过：“每次有人吹捧我，我都头痛，因为他们捧得还不够。”可见，恭维和赞美人人都爱听，关键是赞美的人能不能抓住对方的“闪光点”和“关键点”。
当面赞美，未免会让人觉得有拍马屁的嫌疑。在背后赞美人，在各种恭维的方法中，要算是最让人高兴，也最有效果的了。
背后赞美别人更显真实。背后赞美，往往是真正发自内心的，比当面赞美更让人觉得真实可信，不掺杂恭维和拍马屁的嫌疑。因为你对着一个不相干的人赞美他人，一般都不会出于什么明确的目的。然而这个赞美却会一传十，十传百，迟早会传到被赞美者的耳朵里。
背后赞美别人更显诚意。如果我们当面说别人好话，很可能会被别人认为你是有求于他，或者你只是在奉承、讨好他；而在背后说相同的好话时，被赞美者更容易接受我们的赞美之词，也容易领情。
《红楼梦》中就有这么一段描写：贾雨村来到贾府，宝玉的父亲贾政让宝玉一同来见客。贾宝玉不愿去，史湘云劝他说：“还是这个情性不改。如今大了，你就不愿读书去考举人进士的，也该常常地会会这些为官做宰的人，谈谈讲讲些仕途经济的学问，也好将来应酬世务，日后也有个朋友。没见你成年家只在我们队里搅些什么！”
贾宝玉本来就是一个受不得半点约束、追求自由的人，听史湘云等人劝他多读书，多和为官做宰的人接触，这让宝玉大为反感。对着史湘云和袭人赞美黛玉妹妹说：“林姑娘从来就没有说过这样的混账话！要是她也说这些混账话，我早就和她生分了。”
恰巧此时，林黛玉来到窗前，无意中听到了贾宝玉对自己的这番赞美：“不觉又惊又喜，又悲又叹。所喜者，果然自己眼力不错，素日认他是个知己，果然是个知己。所惊者，他在人前一片私心称扬于我，其亲热厚密，竟不避嫌疑。所叹者，你既为我之知己，自然我亦可为你之知己矣，既你我为知己，则又何必有金玉之论哉；既有金玉之论，亦该你我有之，则又何必来一宝钗哉！所悲者，父母早逝，虽有铭心刻骨之言，无人为我主张。况近日每觉神思恍惚，病已渐成，医者更云气弱血亏，恐致劳怯之症，你我虽为知己，但恐自不能久待，你纵为我知己，奈我薄命何！”
之后贾宝玉和林黛玉二人感情大增，彼此更加亲密无间，开始互诉衷肠。在黛玉看来，宝玉在别人面前赞美自己，而且又不知道自己会听到，这种赞美不但是难得的，还是无意的，而且肯定是发自内心的。如果宝玉当着黛玉的面说这样的好话，生性多疑、爱使小性子的黛玉可能会认为宝玉是为了讨好她或打趣她。
张艺谋和陈凯歌是代表着国产电影最高水准的两位导演，他们从默默无闻者成长为国内第五代导演中的佼佼者，同时也注定会被紧密联系在一起。
两人的经历和遭遇也是出奇得相似，他们一起从北京电影学院78级毕业，一起成为中国最出色的两位导演，一起涉足商业电影，一同走上国际舞台。
同为国内最杰出的导演，人们把张艺谋和陈凯歌拿来比较是理所当然的，恐怕连他们自己也会自觉或不自觉地对比一番。有竞争才会有进步，无论对于他们还是对于观众来说，都是大有裨益的。
但是他们的斗，又绝不是像泼妇骂街那样打无谓的嘴仗或者耍无赖，而是颇有绅士风度的竞争。
在一次评奖中，陈凯歌的作品没有得奖，在单独接受采访时张艺谋说了这样一段话：“凯歌是个很出色的导演，我跟凯歌的特点在于，我们都保持自己的个性。这个个性你可以不喜欢、不欣赏，但凯歌从不妥协，他保持他的个性。而中国这样的导演很少。不能因为凯歌的作品没有得奖，就说这说那的，我觉得这是一种短视。”
据国外心理学家调查得知，背后赞美别人的作用绝不比当面赞扬差。而且，直接赞美的度很难掌握，如果不足，会让对方感到不满足、不过瘾，甚至不服气；过了头，又会变成溜须拍马和恭维，让人觉得不真实。而用背后赞美的方法则不会出现这些问题。因此，很多时候，当面赞美的效果往往没有通过第三者间接赞美的效果好。
所谓间接赞美，就是借第三者的话或者借第三者之口，来赞美对方。比如，你见到甲，你对他说：“前两天我和乙谈起了你，他对你推崇极了。”无论事实是否真的如此，反正甲绝对不会去调查乙是否说了这句话，但他对你的好感肯定会上升。如果碰巧乙又是甲很敬重的人，那么他对你的感激就会更深。再比如，你见到了甲，在聊天时，无意中你大讲乙的好话：“乙这个人非常有能力，很多事情别人做不到，他都可以做得非常好。”虽然你只是对甲一个人讲的这番话，也没有让甲把这番话说出去，但是请放心，用不了几天，很多人都会知道你对甲说过什么，当然也包括甲。这时甲对你的好感就会提升。
原因很简单，试想，如果有人告诉你：某某人在你背后说了许多关于你的好话，你会不高兴吗？但是，这些话要是当着你的面说，效果可能就大打折扣了。
多在第三者面前去赞美一个人，是你与那个人关系融洽的最有效的方法。假如有一位陌生人对你说：“某某朋友经常对我说，你是个很了不起的人！”相信你感动的心情会油然而生。那么，我们要想让对方感到愉悦，就更应该采取这种在背后说人好话、赞扬别人的策略。因为这种赞美比当面对你说“先生，我是你的崇拜者”更让人舒坦，更容易让人相信它的真实性。
在职场和官场，赞美别人更是一门艺术。说得好，前途一片光明；说得不好，很容易影响自己的命运。
如果你当着上司和同事的面赞美上司的话，你的同事一定会认为你在讨好上司，拍上司的马屁，很多人会对你不屑甚至引起同事的反感。另外，这种正面的歌功颂德所产生的效果是很小的，甚至还有可能起到反作用。同时，上司脸上可能也挂不住，会说你不真诚。而假如你在上司不在场的时候，“无心”地说了一些上司的好话，不仅不会让同事们觉得你是在拍马屁，而且你的赞美，还将很快就传到上司的耳朵里。
小张是一位新员工，刚到公司不久。他希望自己能够得到领导重视，但又不想表现得过于积极，影响同事对他的看法。于是，他想了个主意：一天，几个公司同事一起吃午饭，边吃边闲谈，小张非常随意地说了上司几句好话：“咱们王经理这人真不错，业务能力强，处事也公正。尤其对我这个新人的帮助很大，能够为这样的人做事，真是一种幸运。”这几句话很快就传到了王经理的耳朵里，王经理心里不由得有些欣慰和感激。而小张的形象，在王经理心里也瞬间上升了很多。不久，小张就得到了王经理的重用，并得到了很多机会。
在工作中和生活中，如果我们想赞扬一个人，却又不便对他当面说出或没有机会向他说出时，可以在他的朋友或同事面前，适时地赞扬一番。
美国一位推销《百科全书》的推销员，他的业绩每次都是别人的数倍。当问起他有什么秘诀时，他回答说，其实他的秘诀很简单，就是在客户刚刚露出一点点购买意向的时候，他就会马上叫来这个客户的孩子，然后对他们说：“知道吗？你们的爸爸真好！为了让你们学好知识，现在就开始给你们准备最好的书。你们要记住，你们有一位真心爱你们的好爸爸！”
在背后的赞美，首先说明你没有一点功利性，只是“无意”中说出了一个事实。被赞美者“辗转”听到你这些客观的、由衷的赞美之词，心里的激动和高兴之情可想而知。
除此之外，间接听来的赞美，意味着有很多人都听到了这个赞美。自己的能力在很多人那里都得到了肯定和极高的评价，单就这一点，就足以让被赞美者兴奋了。
每个人都喜欢听好听的话，喜欢别人的夸奖和赞美。一个人听到别人说自己的好话时，绝不会感到厌恶，除非对方不够真诚或者说得太离谱了。即使明知对方讲的是奉承话，我们的心里还是免不了会沾沾自喜，这就是人性的弱点。
如何说人好话，是一门魅力无穷的学问。最有效的方式还是在第三者面前说。有时候，赞美别人并不需要你挖空心思去想什么华丽的语言，也不用你费尽心机找各种场合去讨好别人。聪明的人，不经意中就能将赞美的语言送出去，效果还是出奇得好。
