在员工面前，管理者的智商永远是最低的。小视员工的“智慧”与“力量”，是要吃大亏的。很多老板和管理者在员工面前都有着一种莫名的“优越感”。他们总觉得之所以他们能坐上“官儿”的宝座，肯定是因为自己有着某种异于常人的“过人之处”—否则，为什么我是“老板”，你是普通“员工”呢？诚然，能当上管理者的人，确实总会有一些这样那样的长处。这点毋庸置疑。但是，如果因为这样，就过分“拔高”自己，“看低”你的员工，你将有成为天字第一号“冤大头”的危险。道理很简单，因为员工“猛如虎”。
许多老板，或者是高层管理者都有一句口头禅“别跟我玩什么猫腻，你们心里怎么想的，我都门儿清，不和你们计较罢了”。是这样吗？你也许确实掌握了一些员工的心理动态，但真的达到了“什么都门儿清”的程度了吗？你也太高看自己了吧。俗话说“道高一尺魔高一丈”，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。无论你有多大能耐，凭你一个人的智力，要与几十、几百人的智力“叫板”，也实在是太过“不自量力”了。别看很多员工慑于你的“淫威”，平时在你面前表现得唯唯诺诺，似乎看起来很“弱智”，使你颇为受用，很有一种“一览众山小”的快感。但是，恰恰是这个时候，你可能已经进了他们的“套”了。
记住，在员工面前你的智商永远是最低的。甭管平时看起来多老实，多不起眼，多“傻”的员工，回到家坐到炕上和老婆合计起事儿来，都是一等一的“聪明人”，甚至于有可能是“聪明绝顶”之人。小看员工的智慧，将会让你大吃苦头的。因此，无论是老板还是普通的管理者一定要树立起一个这样的观念 —员工才是真正的“高人”。所以，一定要怀着某种“敬畏”之心看待员工，千万不可小视。否则，你越是自我感觉良好，越是自我拔高，越是强势，就越可能让员工“涮”着玩—他们的主要精力将不会放在工作上，而是如何应付你。如果你陷入了这种与员工间的“捉迷藏”游戏中的话，你将很难脱身，直至精疲力竭，只能举白旗投降。你也许会不屑地说：“这样的人我根本不会介意。
不好好工作的话，赶他走不完了吗？”你说的没错，因为你是管理者，你有这个权利。但问题是，如果这样的员工不是一个人怎么办，你全赶走吗？又或者，即便你可以通过“辞退”的方法清除一些“不良分子”，这些不良分子在被清除之前对公司造成的损害，你又如何去预防或弥补呢？所以，真正聪明的管理者一定不会与员工的智慧和力量为敌。恰恰相反，他们非常善于将员工的智慧与力量“为我所用”。为了做到这一点，他们在员工面前绝不会表现得“高高在上”、“不可一世”。他们总是对员工给予最大限度的尊重，他们总是想方设法地成为员工的理解者、知心人与协助者。因此，在员工面前，他们总是能够展现出一种极为强烈的人格魅力与向心力，真正做到不但能“收人”，而且能“收心”，成为员工心目中名副其实的“精神领袖”。没有人是从娘胎里出来就能直接当上领导的。所有的领导都曾经当过普通员工。想想你自己当员工时对那些“颐指气使”、“自命不凡”的领导是怎么看、怎么想的？再看看现在的自己，是否有一种后脊梁发凉的感觉？
