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第73章 其实员工“猛如虎”

在员工面前,管理者的智商永远是最低的。小视员工的“智慧”与“力量”,是要吃大亏的。很多老板和管理者在员工面前都有着一种莫名的“优越感”。他们总觉得之所以他们能坐上“官儿”的宝座,肯定是因为自己有着某种异于常人的“过人之处”—否则,为什么我是“老板”,你是普通“员工”呢?诚然,能当上管理者的人,确实总会有一些这样那样的长处。这点毋庸置疑。但是,如果因为这样,就过分“拔高”自己,“看低”你的员工,你将有成为天字第一号“冤大头”的危险。道理很简单,因为员工“猛如虎”。

许多老板,或者是高层管理者都有一句口头禅“别跟我玩什么猫腻,你们心里怎么想的,我都门儿清,不和你们计较罢了”。是这样吗?你也许确实掌握了一些员工的心理动态,但真的达到了“什么都门儿清”的程度了吗?你也太高看自己了吧。俗话说“道高一尺魔高一丈”,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”。无论你有多大能耐,凭你一个人的智力,要与几十、几百人的智力“叫板”,也实在是太过“不自量力”了。别看很多员工慑于你的“淫威”,平时在你面前表现得唯唯诺诺,似乎看起来很“弱智”,使你颇为受用,很有一种“一览众山小”的快感。但是,恰恰是这个时候,你可能已经进了他们的“套”了。

记住,在员工面前你的智商永远是最低的。甭管平时看起来多老实,多不起眼,多“傻”的员工,回到家坐到炕上和老婆合计起事儿来,都是一等一的“聪明人”,甚至于有可能是“聪明绝顶”之人。小看员工的智慧,将会让你大吃苦头的。因此,无论是老板还是普通的管理者一定要树立起一个这样的观念 —员工才是真正的“高人”。所以,一定要怀着某种“敬畏”之心看待员工,千万不可小视。否则,你越是自我感觉良好,越是自我拔高,越是强势,就越可能让员工“涮”着玩—他们的主要精力将不会放在工作上,而是如何应付你。如果你陷入了这种与员工间的“捉迷藏”游戏中的话,你将很难脱身,直至精疲力竭,只能举白旗投降。你也许会不屑地说:“这样的人我根本不会介意。

不好好工作的话,赶他走不完了吗?”你说的没错,因为你是管理者,你有这个权利。但问题是,如果这样的员工不是一个人怎么办,你全赶走吗?又或者,即便你可以通过“辞退”的方法清除一些“不良分子”,这些不良分子在被清除之前对公司造成的损害,你又如何去预防或弥补呢?所以,真正聪明的管理者一定不会与员工的智慧和力量为敌。恰恰相反,他们非常善于将员工的智慧与力量“为我所用”。为了做到这一点,他们在员工面前绝不会表现得“高高在上”、“不可一世”。他们总是对员工给予最大限度的尊重,他们总是想方设法地成为员工的理解者、知心人与协助者。因此,在员工面前,他们总是能够展现出一种极为强烈的人格魅力与向心力,真正做到不但能“收人”,而且能“收心”,成为员工心目中名副其实的“精神领袖”。没有人是从娘胎里出来就能直接当上领导的。所有的领导都曾经当过普通员工。想想你自己当员工时对那些“颐指气使”、“自命不凡”的领导是怎么看、怎么想的?再看看现在的自己,是否有一种后脊梁发凉的感觉?

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