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第31章 这一生都有你的机会 (1)

一般来说,凡是在世界上做出事业的人,往往不是那些幸运之神的宠儿,倒反而是那些“没有机会”的苦孩子。一个只会划水轮的福尔登,一个只有着陈旧的药水瓶与锡锅子的密基尔·法朗德,一个只有着极少的工具的威特利,一个用了机梭以发明缝纫机的霍乌,一个用了最简陋的仪器以从事实验的贝尔,是他们给予世界文明以一种促进。在人类历史中,再没另一件事比那些从困苦中达到成功的故事更为神奇了,——那些男男女女怎样从黑暗开始,达到光明的天堂;怎样奋斗不已,怎样克服艰难挫折,并取得最后胜利的故事。那些男男女女从平凡起步,而把它化成伟大,他们只具有普通人的才智,所受教育也很一般,但由于坚强的意志,不断的努力而终于达到成功。“没有机会”永远是那些失败者的推托之词。试着走人失败者的队伍加以查询,他们的大多数人将告诉你,他们之所以失败,是因为不能得到别人所具有的机会,没有人帮助他们,没有人提拔他们。他们将对你说,好的位置已经人满了,高等的职位已被挤满了,一切好的机会都已为他人捷足先登,所以他们毫无机会了。但有骨气的人却不会推托。他们工作,他们不怨天尤人。

他们只是迈步向前,他们不等待别人的援助;他们依靠的是自助。拿破仑在打了一次胜仗之后,有人去问他,假如有机会,他想不想把第二个城堡攻下来。“什么?”拿破仑怒吼起来,“机会?我从不等待机会,我会去制造机会?”世界上需要而缺少的,正是那些能够制造机会并牢牢把握机遇的人?明日复明日,明日何其多;我生待明日,万事成蹉跎。等待机会而至成为一种习惯,这真是一件危险的事。工作的热情与精力,就在这种等待中消失。对于那些不肯工作而只会胡思乱想的人,机会永远都好象可望不可即,只有那些勤恳工作的人,不肯轻易放过机会的人,才能看得见机会。在你现在所处的地位中,或者已经是人满了吧;但在较高的地位上,却总是有着空隙。百万个男男女女闹着失业;但在每个高等职业学校或职业介绍所所在地的门口,却总挂上“招聘人”的广告。世界上每时每处都在寻找受过较好职业训练的人、善良的管理者。高额的薪水、优厚的待遇,在等候着有能力并能够成功的人来获取。我们的坏处就在对于机会一事,眼界太高,欲望太多。我们往往一心要摘取远处的玫瑰,反而将近在脚下的菊花踏坏。千里之行,始于足下,不可忘却了大事业要从小处着手。

有许多人已经触着了很多很好的机会,而他们却还在梦想着发财,梦想着高升。对摆在他们面前的机会视而不见。就这样,他们自己放弃了机会,还说自己没有机会。你没时间找机会,机会也没时间找你。机会需要自己争取,如果你把自己有限的时间都花在毫无实际意义的抱怨和不切实际的梦想上,你就无法静下心来,花点时间,整理自己的工作、生活,从中创造可以实现自我价值的机会,甚至,即使机会来了,你都没时间去发现。别再说自己没有机会了,问题是:机会来了,你在哪里?再说了,如果你觉得真的没有机会,那就去创造一个吧!对于每个人来说,机会是一种有利的环境因素,它让有限的资源发挥出无穷的作用,借此有效地创造利益。具体地说,在特定的时空下,各种因素如果配合恰当,就能创造出有利的条件,谁能最先利用这些有利条件,有效配置这些人力、物力,谁就能更快、更容易地获得更大的成功,获取更多的财富。生活中,经常抱怨别人的机遇和机会比自己好的人实在是太多了,然而事实真像他们说的那样吗?恰恰相反,现代社会为人们提供了无穷无尽的致富机会。新职业和新业务正在不断产生。快速发展的互联网已经为我们创造出很多新的业务类型。

由于有人拥有足够的创造力和动力,能利用周围的机遇,所以每天都有新产品、新服务和新技术出现。可是,也有些人不能在诸多机遇面前,以成功者的眼光去捕捉,因此也就只能终日对着空洞的人生哀叹不止。一头聪明的狮子会主动去创造机会捕捉猎物,而一个真正聪明的人也是善于创造机会的,因为创造机会能充分发挥自己的主观能动性,把握甚至改变事情的发展趋势。正如莎士比亚所说:“聪明人会抓住每次机会,更聪明的人会不断创造新机会。”美国亚默尔公司创始人菲力普·亚默尔就是一位善于创造机会的人。亚默尔出生在一个农民家庭里,他的个性不同于一般孩子,他对读书不感兴趣,对学校的纪律也不习惯。他好动而又容易发火,经常与同学争吵打架。后来他因一次打架事件被学校开除了,于是他回到家里帮父亲干活。在他17岁那年的一天,他听到加利福尼亚州发现黄金的消息,感到机会来了,便带着锄头,带着黄金梦来到加州碰运气。到了加州之后,他才知道采金并不容易,大片荒原上挤满了采金人,吃饭喝水都成了问题。亚默尔像大家一样拼着命干活儿,太阳火辣辣地暴晒,汗水不住地流淌。山谷里气候干燥得要命,水源奇缺,在这里水同金子一样宝贵。

这就启动了亚默尔的灵感:与其如此艰苦地挖这未必能挖到的金子,还不如搞些水来供给这些挖金子的人。于是他放弃了采金的工作,把手里的锄头掉转了方向,去挖了一个水沟,把河水引进挖好的水池里。水经过细沙过滤,已变得清澈可饮了。他又把这些水分装在壶里,到工地上去卖。这是一笔投资极少,而收益极佳的生意,在短短的时期内,他已有了5000元的收入。许多人没有挖到金子,而他却靠水成了一个小富商。当许多人的“黄金梦”破灭,四处走散之后,亚默尔却找到了“以水换金”的发财机会。可见,很多勤奋的人缺少的其实不是机会,而是发现机会的眼力。想获得机会,就必须随时全神贯注地做好准备,一有机会出现,便跳起来将它抓住。一定不要理睬那些认为这件事情肯定做不成的人。在那些别人认为是不可能的事情中往往可以找到最好的机会。事实上,与别人都认为可以做的事情相比,他们认为肯定做不成的事情中往往存在着更大的机会。当你实现了那些以前对你来讲是不可思议的事情时,你就创造了辉煌。如果别人以前都认为你不可能做得到的事情,你最终实现了,你就能体会到更大的满足感。

机不可失,遇到机会,一定要紧紧抓住,机会就是成功,只有抓住机会才能迈向成功。日本精工表的崛起亦说明了这一点。瑞士是钟表王国,其钟表生产的质量之高、举世公认,但是,他们做梦也不曾想到自己的霸主地位会被日本人抢了去。1960 年,在瑞士举行的一年一度的盛大新夏特尔天文台钟表展览会上,一种新的钟表——石英表出现在世界消费者面前。这种新型表的研制者正是瑞士人。石英表的出现对钟表业而言是一个绝好的机会,但瑞士人没有看到这一机会,一直在凯觎瑞士钟表王国宝座的日本人在展览会上看到被冷落一旁无人问津的石英钟时,他们的眼睛为之一亮:他们看到了希望之所在。击败瑞士人,希望在于石英表。日本精工集团随后正式立项研制石英表。很快,日本人取得了令人瞠目的成就。1960年,由瑞士公司承担的罗马奥运会所用钟表大都是机械表,但在1964年的东京奥运会上,由日本精工集团包揽的大会用表却是清一色的可携式石英钟。这一成就敲响了瑞士这一百年钟表王国的第一声丧钟。接着,在瑞士新夏特尔天文台于1967年举办的展览中,精工集团一举包揽了石英式怀表部门的前5位。

当1969年世界上第一块用作商品的石英电子手表一“精工35sQ”由精工集团推出时,这第二记丧钟彻底宣告了瑞士钟表的失败。由于把握住了可贵的时机,石英手表掀起了一场手表革命,取代了具有100 年历史的机械表的霸主地位。终于,在钟表王国里,日本人击败了瑞士人。日本之胜,胜在抓住了机会;瑞士人之败,败在失去了机会。不过,“机会总是偏爱那些有准备的脑袋。”没有准备的脑袋,即使机会在叩其脑门,他也未必知道张开双臂,拥抱找上门来的机会。利斯的脑袋是有准备的。即将上战场打仗了,利斯看见了统计管制处的求才启事,他毫不犹豫,报名,进哈佛,去统计管制处。这个机会没有逃过利斯的手;在飞机上,利斯看到了玛克辛,他立即穷迫不舍,愈挫愈勇,不言放弃,这个机会又被他抓住了,玛克辛成了他的妻子;战争结束了,成千上万的公务员被解聘,他们必须重新寻找机会,利斯和伙伴们一起,看准了福特挤了进去,他再次抓住了机会;1952年底,亨利·福特二世决定派利斯去法国福特分厂收拾危局,利斯欣然前往。这回,他抓住了一生中最重要的机会,创下了他一生中最辉煌的业绩。说他征服了法国,丝毫也不过分。

对于机会,每一个人都想抓住,也都愿意抓住,都知道抓住,但究竟怎样才能抓住呢?首先要能看出机会、认准机会,其次才是把握好方法、手段。要做到这一切,首先是学习,其次是实践,同时还必须谦虚、虚心,保持清醒的头脑。丹麦著名哲学家布里丹曾以寓言中饿死在草料堆里的毛驴为例,形象的描述决策者在决策时的选择困惑,给现实生活中的决策者以深刻启示。布里丹写了这样一则寓言:一头毛驴觅食时看见两堆相距十英里的草料,西边的草料鲜嫩,但量少;东边的草料是干的,但量多。到底吃哪边的草呢?毛驴在两块草地之间跑来跑去,衡量再三,仍然犹豫不决,始终没有做出选择,最后饿死在两块草料堆之间的路上。决策理论把实践中这种优柔寡断、错失良机的决策行为称之为“布里丹选择”。人们在进行决策时,谨慎选择无可厚非,但也要抓住时机、勇于果断拍板,从而避免“布里丹效应”。不少人养成了谨小慎微的习惯,害怕风险,即使事情迫在眉睫也不大敢拿主意,企图得到有关决策对象的全部详细的信息资料;了解所有人的社会价值取向;寻找到所有的决策方案;能够准确地预测各种备选方案可能产生的后果;从而选择出最优的决策方案。

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