而曾小菲不同，她给老板的感觉是她与其他的女孩不一样，她善于思考和总结，并且给了老板实质性的参考信息，帮助老板更好地理解自己的女儿。
相比之下，高下立判！
不但闲聊如此，平时和老板说话，都要注意这一点，老板没有时间听“废话”，对于老板提问的问题，不管是什么原因，你要回答的是结果，也一定要是思考的结果。
在工作中，同样如此，老板不同于员工，时间宝贵，他首先要知道的只是结果，那些原因对他来说只是所谓的理由，要看他有没时间和心情听了，还有就是这件事情的重要程度了。如果你一开始就因为这因为那，不等你说完，一句严厉的“直接说结果”就砸过来了。
到那时，你也会很尴尬、郁闷。所以不管事情你办得有多砸，把结果直接说出来，然后是主要原因，不要多说，要不老板会认为你这是在为自己找借口，是工作态度不好。
我刚到公司的时候，很多事都不懂。当老板问我工作完成如何时，我会说：“因为……”还没等我说完，老板都会打断我，说：“直接说结果。”我一下子就愣住了，这样的事情不是一次两次了，后来我是彻底记住了，老板要听到的是结果、效果、成果，而不是过程。
这对于我和琳达展开的竞争来说，有着重要的意义。
琳达是我们部门最有才华的职场女性，她是我们公司的彩妆策划。刚进公司的时候，我们都被她的激情与才干折服，在彩妆方面她有多年的经验，我们不得不佩她的眼光独到和对流行的把握。我则是一名普通的设计师。
可是没想到有加薪名额的时候，我赢了。
这来自于我们和老板沟通方式的不同。每次老板询问工作的时候，琳达都会汇报自己的创意和想法，刚开始的时候，老板很爱听，可是听了一两次之后，她便被冷落到了一边，彩妆再次被打入了冷宫。
可是，当老板询问我的工作情况时，我从来不和老板说那些虚飘飘的想法，我只是告诉他网站的浏览量和留言数，以及有多少客户已经通过网站了解到我们企业，了解我们的产品，还有，一个月的时间我们就成功地从公司网站上开发了四个新客户。
就这样，我越来越吃香。我明白老板想听的才是员工最需要说的。
社会竞争如此激烈，要是你没有掌握和老板说话的技巧，不会给老板总结工作的结果和技巧，就会被社会淘汰！有才又如何，努力又如何？
没有好的结果，怎么能证明你的才能，没有好的结果，努力的过程只是白费，所以在工作中，我们不能蛮干，我们需要的是想办法把工作做好，让工作有起色，老板需要听的是他想听到的结果！
有一群老板自发组织了一次野外拓展训练。
组好队之后，训练老师感觉气氛不是特别热烈。于是，晚上大家聚餐的时候，他就询问其中一位年轻有为的老板，说：“怎么感觉你心情不是特别好呀？”
年轻的老板很含蓄，说：“没有呀，心情还是不错的。”
训练老师接着问：“哦，那可能因为你突然从紧张的工作状态来到这里，对工作上可能有些事放不下吧。”
没想到听完这句话，年轻的老板马上否认了，他立即说：“不是这个原因，我的工作都安排得井井有条，没有什么不放心的，我今天是感到有些失落。今天选小组长，我没选上，心里总觉得别扭。”
这点儿让训练老师很意外，他说：“您已经是大老板了，还在乎这个小组长吗？”
这位年轻的老板严肃地说：“当然在乎！大家都是老板，我也不比别人差。”
这个故事能让我们感受到老板对权力的欲望。
他们渴望掌控权与决定权，这对于他们是价值的体现，所以在公司中，无论你帮老板管了多少事，也无论老板多糊涂，甚至依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度，他毕竟还是你的老板，毕竟还得由他来做主。
即使你再聪明，工作上的事也要主动和老板汇报，你不妨问问老板，“关于某件事，某个地方我不能擅自下结论，请您定夺一下”或者“这件事依我看不这样做比较好，不知您认为应该如何”，等等。
李总有了个新秘书勤勤。勤勤以前在大公司当外籍老板的秘书，还保留着以前的工作方式。例如，李总习惯了先将所有文件看一遍才回复，而勤勤则认为应先回复紧急的文件。
一天，勤勤竟将一份急件放在桌子上，其他的文件放在自己桌子上，打算等李总回复了急件之后再送进来。李总对这种做法不太满意，严厉地告诉勤勤，事情是否紧急由他自己做主，最后勤勤也接受了李总的看法，调整迁就，减低了李总对她的不满和不快。
手下自作主张是与老板相处时之大忌，无论什么时候，只要老板没有授予你定夺的权力，你就不要越权替老板决定任何事情。否则，你说任何话，都是错！
小刘接到了一个客户电话，对方要找老板。
小刘了解到对方需要谈一笔业务，希望能安排个时间来公司一趟。
小刘能够确定每周一老板都在，于是就毫不犹豫地说：“没问题，您周一过来吧！”
没想到，老板知道这个事情之后，非但没有因为小刘接了一个业务电话而高兴，反而阴着脸，对小刘说：“谁给你的权力处理业务上的事！”
接着，老板赶紧给对方回了一个电话，说：“不用周一过来，我现在带着业务员亲自到您那里面谈，您看有时间吗？”
受到了一番批评的小刘在老板心目中的印象大打折扣。
在这个案例中，我们可以看到，既然是别人点名找老板，作为员工，接到电话唯一的任务或者给对方的承诺就是会转告老板，而不是替老板做主。虽然只是一句话而已，但本来可以由老板定夺，而且表现出对客户更好的尊敬，却被员工的无意表现而影响了效果，老板当然反感了！
在公司里，员工就是员工，老板就是老板：老板永远是决策者和命令的下达者，无论我们有多大的把握相信自己的判断力，无论你代替老板决定的事情有多细微，都不能忽略老板同意这一关键步骤。否则，当老板意识到本应由自己拍板的事情，被属下越俎代庖，他所产生的心理上的排斥感和厌恶感，以及对于下属不懂规矩的气恼，足以毁掉你平时凭借积极努力所换来的老板对你的认同。所谓“一着不慎，满盘皆输”，莫过于此。
我是老板的主力干将。
为了好好表现，每次对待老板的安排，我都认认真真，从不马虎，但是错误还总是会出现在想象不到的地方。
这不，前几天，我就说错话了。
一天，老板对我说：“小静，我们要去趟郊区，共有六个人，跑这一趟，如果安排不好，会影响谈判效果。你看看安排一下。”
接到任务后，我就开始思考怎么过去呢？打车吧，一辆坐不下，两辆费用又太高；还是包一辆车好，经济又实惠。
主意定了，我就找老板汇报，我说了几种方案的利弊，最后说：“所以呢，我决定包一辆车去，而且我还联系到了一辆车的司机。”汇报完毕，我发现老板本来很高兴的状态顿时冷了下来。
老板说：“我决定不包车，所有人坐长途车过去。”
于是我赶紧找司机把这车给退了，而且还花了好长的时间和司机赔礼道歉。
万万没想到，一个如此合情合理的建议竟然被老板给否了。
想了一个星期不明白原因，后来我问老板的助理，旁敲侧击才知道老板的想法。
原来，事情就坏在我的说话方式上：在老板面前，说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。
现在想想，如果我当时能这样说：“老板，现在我们有三个选择，各有利弊。我个人认为包车比较可行，但我做不了主，您经验丰富，帮我作个决定行吗？”
老板一定会做个顺水人情，答应我的要求，还会给我记一功！
