登陆注册
477400000004

第4章 没有如果,只讲结果—员工的天职是创造价值 (1)

当问题来临时,不少员工会选择找借口敷衍和推脱,这样做的结果就是“业绩差”、“能力低下”、“无奈跳槽”。天下没有免费的午餐,员工要想在企业中生存和发展,就必须抛弃“如果”,创造价值。创造价值是员工的天职,也是员工追求持续发展的目标。创造了价值,员工才能实现长足的发展。

热爱企业不靠嘴,创造业绩来证明

业绩是企业生存和发展的基础,企业的竞争归根结底是业绩的竞争。明白了这一点,每一个员工都应该用实际行动为企业创造业绩。这也是企业对员工的基本要求,员工只有满足了企业的这一基本要求,方可成为优秀的员工。

爱企业不能停留在嘴上,要落实在实际成果上。只有为企业创造了业绩,你才能证明自己真正热爱所在的企业。只有员工创造了业绩,企业才能始终持续、稳定、快速、健康地发展。

为企业创造业绩,员工一方面要从企业发展的角度而不是从个人发展的角度考虑如何为企业创造价值,达到个人价值取向与企业发展相融合的境界,另一方面要树立与企业共存亡的价值观,只有企业发展了,个人生存和发展的空间才会拓宽。

牛仔裤专家邓建军是江苏常州黑牡丹公司的高级技工,是21世纪全国首批七个“能工巧匠”之一,曾两次受到胡锦涛总书记的接见。

是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上获得如此多的荣誉呢?

在邓建军看来,当今的市场经济条件下,个人独闯天下而获得成功的机会已越来越少,一个人的发展更多的是依靠企业这个平台,因此每个员工都要把企业当成自己的,以主人翁的精神努力为企业创造业绩。只有为企业创造了业绩,个人才能得到更好的发展。因此,邓建军把企业看得非常重要,在工作中积极以个人发展促进企业发展。

黑牡丹公司董事长曹德法曾经说:“没有邓建军示范带动的科研团队,我们的企业可能就没有今天!”

在工作中,邓建军一直努力促进企业发展,并把为企业创造业绩当做自己义不容辞的责任。

2002年8月,新产品竹节牛仔布在黑牡丹公司遇到生产告急,如不能按期交货,公司不仅会失去400万元的订单外加付违约金,还要将市场拱手让人。邓建军带着科研小组奋战15个昼夜,自行设计安装了4台分经机,成本仅为进口设备的1/8,保证了公司按时交货。客户满意之余,又续签了800余万元的新订单。

邓建军用自己的行动证明了爱企业就要为企业创造业绩的道理。光嘴上说公司多么好、自己为公司卖多少力没有用,爱公司就要切实为公司创造业绩。邓建军用实际行动证明了自己,也收获了良好的业绩。

【结果力训练】

爱企业,就要为企业创造业绩。作为一位员工,我们要从以下两个方面做起:

1.维护企业形象和利益

维护企业的形象和利益是我们每个有结果一试的员工的责任。我们就是企业的代言人,我们的形象在某种程度上就代表了企业的形象。我们在任何时候不能做有损企业利益和形象的事情。这也是作为一个员工最起码的爱企业的表现。

2.尽到自己的本分

各行各业,无不在呼唤能自主做好手中工作、有执行力、能创造结果的员工。齐格勒说:“如果你能够尽到自己的本分,尽力做好自己应该做的事,那么总有一天,你能够随心所欲地做自己想做的事情。”

树立结果心态:不是想要,而是一定要

在任务面前,员工要树立“一定要实现”的决心,有“一定要赢”的结果心态,这也是企业获得重生的最强大的原始动力。

2000年全球汽车市场一片萧条,日产公司也陷入了困境。在法国有“营救大师”之称的卡洛斯·戈恩被空降到日产。

在就职演说中,他面对日产公司的所有股东和员工,面对众多的新闻媒体,作出了一个惊人的公众承诺——“180”计划。1、8、0这三个数字分别代表了日产将实现的三个目标:截至2004年,全球销售量增加100万台;运营利润率达到8%;汽车事业净债务为0。

戈恩在演讲台上坚定地告诉所有人:“我要实现这三个目标,如果任何一点没有做到,我就出局!在这三个目标前,我没有说一个‘假如’:假如有了支持、假如经济环境良好、假如日元汇率降低……这表明我已经决定,并已经承担责任,这是我们的承诺!”

戈恩说到做到,将日产扭亏为盈,业界为之震惊。

有记者问戈恩,为什么在一上台之初就要坚定地锁定目标,不给自己后路?戈恩回答说,人们喜欢结果,因为它简单,谁都能明白,谁都可以去衡量。当我们给了对方一个结果承诺,于是人们就会积极行动起来。

当众宣布要实现三个比较大的目标,不说一个“假如”,不实现结果就辞职,这就是戈恩成功的关键,在于“一定要赢”的结果心态。

我们应该向戈恩学习,从一开始就下定决心,一定要实现结果。所有员工都要树立结果观念,抛弃找借口的心态,树立“一定要实现”的决心。在结果面前,必须要有“志在必得”的决心。

“不是想要,而是一定要”,是一种积极主动的执行文化,是一种源自内心的价值观,它所传达的理念能够使员工的思维模式发生巨大转变,从而使整个企业的执行力得到提升。

【结果力训练】

树立结果意识对企业的生存发展至关重要,员工在工作中一定要尽职尽责,把每一件事都做好。具体要做到以下两点:

1.企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动的过程。只是满足于做却不重视是否把事情做好了,表面看起来,整天忙碌地工作,但是这种忙却是穷忙、瞎忙。

2.尽全力去做

在执行任务时不要总抱着尽力而为的心态,要尽全力去做才能达到最佳的效果。工作做完了,并不代表不可以再有改进,应抱着客观的态度发现不足,发掘潜力,创造出最佳结果,这才是优秀员工的应有表现。

全力以赴,对结果志在必得

日本著名企业家稻盛和夫说,人要有一番作为,必须拥有自发性的热情。不管从事什么工作,只要你全力以赴,就会产生成就感和自信。

在日常工作中,有些人在接到任务时,嘴上通常说的一句话是“我尽力而为吧”。其实,工作中没有“尽力而为”,只有“全力以赴”。要取得结果,你必须全力以赴。

尽力而为是尽自己最大的努力去做,至于能不能达到目的,另当别论;而全力以赴是把全部力量都投入,强调的是结果,即不达目的誓不罢休。这是两种不同的处事态度。

生活中,一些人时常挂在嘴边的是“尽力而为”,缺乏全力以赴的精神。在遇到困难时,这些人的耐心和信心不足,找出种种理由,为自己的失败辩解,事后这些人只能无奈地安慰自己。

如果总是把困难预想到前面,这样相当于在开展工作之前就把拦路虎摆在了路上,尽力而为就成为了借口。当我们全力以赴时,困难就会变成纸老虎,而我们将会收获成功。只有全力以赴、尽职尽责地做好自己的每一项工作,才能使自己的价值提升。

2010年,从旅游学院毕业后,林慧敏来到上海一家大饭店当接待员。参加工作不久,她就遇到了一个棘手的问题。

那天,一位来自德国的客人焦急地向值班经理反映:他要到成都签订合同,但是没有机票。如不能及时赶到,将造成很大的损失。

值班经理当即安排林慧敏和另外一位接待员解决这一问题。她们一起到民航售票处,向民航的售票员介绍了有关情况,希望她能够帮忙解决这一问题。

售票员回答:“对不起,我也无能为力。”

林慧敏问:“难道就没有别的办法吗?”

售票员说:“如果是重要客人,你们可以去贵宾室试试。”

她们立即赶到贵宾室,但在门口就被拦住了,工作人员要求她们出示贵宾证。这一下她们都傻眼了。

林慧敏不甘心,又向工作人员说明情况,但工作人员还是不同意让她们进去。她突然动了一个念头,于是问:“假如要买机动票,应该找谁?”

工作人员回答:“只有总经理。不过我劝你们还是别去找了,现在票紧张得很呢!”

碰了好几次壁,同去的接待员已经灰心丧气了,对林慧敏说:“算了吧,肯定没希望了,还是回去吧,反正我们已经尽力了。”

那一瞬间,林慧敏也有点动摇了,但很快又否定了自己的想法,还是毫不犹豫地向总经理办公室走去。刚好,总经理手中有一张机票。

当林慧敏把机票送到焦急的客人手上时,客人简直喜出望外,酒店的总经理知道这件事后,当着所有员工的面对她进行了表扬。不久,她被破格提拔为主管。

林慧敏能够出色地完成工作任务,将任务落实到位,在于她全力以赴的精神。

有些问题的确非常麻烦,想了许多办法,仍无法解决,于是有人便认为“已是极限”了,或是“已经尽力”了,再努力也是白搭。当你真正经过一番努力奋斗后,你就知道所谓“难”,其实只是自己的“心灵桎梏”。

在工作中,我们不应尽力而为,而应全力以赴。只有全力以赴,你才能提高落实效率。

“真的全力以赴了吗?”或许我们每个人都应该这样问自己。如果不能事事全力以赴,恐怕很难在职场中获得更大的成功。成功向来偏向付出最多努力的人,没有尽自己最大的努力,很难取得令人满意的结果。也许职场中的你未必事事全力以赴,但还是取得了不错的成绩。但是,如果你全力以赴了,一定会比现在更出色。

【结果力训练】

面对问题,我们要下定决心,全力以赴,勇于改变,这样我们才能赢得巨大的突破,达到令人满意的结果。这需要我们做到:

1.不要懒惰

有些人表面认真,实则懒惰。他们懒得思考、懒得实践、懒得总结、懒得创新,最后也就懒得解决问题。这些人很难在职场上得到重用,也很难得到展示才华的平台。

2.积极进取,永不停顿

“天外有天,人外有人”,要想常胜,就必须不断努力,攀登新的高峰。“欲得其上,必求上上”是一种高瞻远瞩、积极进取的心态,具有积极心态的人能承受住各种各样的挫折和困难。

3.不是“尽力而为”

工作中,许多人都会选择“尽力而为”,并自认为已经相当不错,至少比逃避问题的人值得称赞。实际上,当他在说“尽力而为”时,已经在接受一个坏的结果。他封闭了自己的智慧源泉,不再会为解决问题去全力以赴地找方法,即使问题没有得到解决,他也可以说:“我已经尽力了。”因此,要结果,就必须全力以赴。

让顾客满意才是最好的结果

在工作和生活中,我们常常可以听到很多员工这样抱怨:

“为什么我每天忙得焦头烂额,顾客总是不满意?”

“为什么我辛苦了这么长时间,却很难拿出工作成绩,看不到自己的成长,没有成就感?”

员工似乎总是忙忙碌碌,但顾客依旧不满意。

老板经常听到员工这样说:

“我是按照客户的要求做的……”

“我已经尽了最大的努力……”

员工觉得自己在工作中很努力,结果却不令人满意,一个重要原因就在于他们把眼光盯在产品和服务上,却忽略了服务的对象——顾客。只重视任务的完成,却忽略了对顾客的承诺,当然不能得到良好的结果。

一个公司要发展,就要求它的员工能够尽心尽力为顾客服务,时刻把客户放在心上,第一时间把服务带到,让顾客满意。只有让顾客满意了,我们的工作才完成了。

李小冉是一名空姐。2011年2月的一天,她执行广州—太原航班的飞行任务,航班提供饮料的服务程序结束后,客舱里突发事件——一位女乘客不慎将一杯开水全部洒在了身上。李小冉立即把她请进服务间,让这位年轻的女士脱掉外衣并为其进行检查,此时她的皮肤已起了大片水泡。看着受伤乘客痛苦的表情和她身上的伤痕,李小冉的心里很不是滋味。因为从未碰到过这种情况,加上刚刚带班不久经验尚不丰富,李小冉有些手足无措。此时,受伤乘客的一声“乘务长”让她马上意识到自己肩上的重任。不能慌!一定要把事情处理好。李小冉立即根据所学的医疗常识判断烫伤的程度并进行简单快速的处理,一边小心地为乘客清理伤口,一边安慰她说:“大部分的水泡都没有破,不会留下伤痕的。”同时,她又试着与受伤乘客聊些高兴的事以分散她的注意力,受伤乘客的情绪渐渐恢复了平静。

同类推荐
  • 生意人的活法

    生意人的活法

    松下幸之助是一个善于冥思的智者,在他深邃的眼神中,我们可以探求其对于人生的诸多观点,比如:“物质的力量再大,也不能真正俘获人的‘心’。”“只知责备别人的人固然愚蠢、妄自尊大,但是自命不凡的人更令人不齿。”“生活在现代的我们,不能再用前人的观念与方式生活,应当互相尊重和关怀。”“在努力工作的过程中,满怀希望,就不会觉得劳累与辛苦。”本书作者在对松下幸之助的生平、思想和著作进行深入研究后汇编此书,期待大家能够真正领悟大师的智慧。面对这样一位经营之神的成功心得,我们还有什么理由不去认真阅读和领悟一番呢!
  • 做领导的五星级助手

    做领导的五星级助手

    领导与助手,是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导,背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手,必须具备48种特质,这48种特质由四大方面构成,即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力,工作起来自然会得心应手、应付自如,成为领导理想的、不可或缺的亲密战。
  • 成功人士99个领导细节

    成功人士99个领导细节

    在经济快速发展的中国当代社会,粗放的经营和低效能的增长模式已经越来越别人们所放弃。从小事做起、从细节做起,已经成为社会各界人士的共识。《细节决定成败》作为影响深远的畅销图书,把“细节”理念深植入社会各阶层的头脑当中。可是《细节决定成败》宣扬的是一种理念,却没有具体的方法和实践方面的指导,市场上试图填补这一空白的图书甚多,但尚未形成规模化的实用性图书,应该具有较大的市场空间。
  • 提高执行力的23个关键

    提高执行力的23个关键

    关于执行力,有人曾经打了这么一个比方:一项任务有十个环节,假如每一个环节都只完成90%,则最后任务的完成情况只能达到31%。这个比方让人很直观地感受执行力对我们工作绩效的影响。执行力现常常被当作提高绩效的灵丹妙药,本书就为您解答一切关于执行力遇到的问题。
  • 改法(稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学)

    改法(稻盛和夫拯救日航的40项意识改革哲学)

    本书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。本书作者历经一年时间,听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者(负责行李和货物的装载)、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水,贡献了一己之力。从他们的话语中,我们逐渐了解到,意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。日航的重生看似是个奇迹,其实这并非意外。从职员到董事,每个人内心的变化,以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。
热门推荐
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 电影世界逍遥行

    电影世界逍遥行

    一直倒霉的叶玄意外的得到了一套能够让他进入梦幻世界历练修行的幻梦系统,在《黄飞鸿》中学习武术;在《赌圣》中学习赌术、异能;在《生化危机》中与丧尸共舞;在《灵幻先生》中与九叔一起打僵尸;在《笑傲江湖》中纵横嬉戏;在《环太平洋》中驾驶机甲打怪兽;在《死神来了》中与死神斗智斗勇;在《风云》中获取长生不死还有《变形金刚》、还有《复仇者联盟》、还有《蜀山》,还有《大话西游》……无尽的梦幻世界,无尽的幻想,在层层的枷锁中解开系统的束缚,还得真我自在逍遥……PS:本书属慢热文,不喜勿入,谢谢!群号:76449097
  • 幸福就像躲猫猫

    幸福就像躲猫猫

    李东文, 70后。1999年开始学习写作,以小说及情感专栏为主,曾在《天涯》《长城》《十月》《西湖》《长江文艺》等杂志发表小说,作品多次被《小说选刊》《中篇小说选刊》《读者》等转载。
  • 糖尿病自我康复全书

    糖尿病自我康复全书

    糖尿病真的很难被发现吗?糖尿病的危害到底有多严重?糖尿病可以自查吗?糖尿病患者应该怎样在日常生活中进行调养?基于大多数人对糖尿病的陌生,本书将用最通俗的语言和直观有趣的插画,试图把糖尿病彻底说清楚。在书中,我们将向读者传达普通大众必须了解的糖尿病常识,以及一大套简单易行的控制、改善糖尿病的方法,让你真正轻松达到“无病先防,既病防变,小病自疗”的目的。
  • 农村剩余劳动力转移

    农村剩余劳动力转移

    农村剩余劳动力转移与内生技术进步模式
  • 你本是龙:激发你的成功潜能

    你本是龙:激发你的成功潜能

    每个人都具备成功的潜质,都能成为“龙”。然而,为什么总有人“翻下龙种,收获跳蚤”?其实,只要你掌握了激发潜能的方法和原则,你就能创造生命的奇迹,塑一个成功的自己!请相信:成功(机会)只青睐有准备的人!人生最大的挑战就是挑战自己!挖掘成功的潜能,找回本应成功的你。
  • 晓风书院的八卦事

    晓风书院的八卦事

    盛世太平,朝中无事,能引起些许波澜的,无外乎一些八卦。某日,号称天下第一才子、第一美男子、第一风流子的白晓风,办了家晓风书院。一时间,什么公主、郡主、才女、千金……蜂拥而至,各个醉翁之意不在酒。史官程子谦蹲点晓风书院,各种“子谦手稿”流出,流到街头巷尾又流到皇宫内院……
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 让你学会做人的128个故事(影响一生的故事全集)

    让你学会做人的128个故事(影响一生的故事全集)

    本系列丛书从感动的视角出发,撷取生活中最受广大读者关注的亲情、友情、爱情、做人、沟通等几大方面的素材与故事,用最优美的语言传递人世间最真挚的情感,用最恰当的方式表述生活中最正确的做人与做事箴言。