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第4章 5W1H:思考工作中的根本问题 (3)

无论你身处的条件和企业平台如何,不拖延的行动都是决定你成败的关键。在刚刚起步的小企业中,你有个聪明的头脑,有敢闯敢干的劲头,还要有落实行动,才能在努力奋斗中将成功变成自然的事情。在具有一定规模的大企业中,不拖延的行动才能让你在激烈的人才竞争中保持长久的竞争力,才能在众多的优秀员工中脱颖而出,成为老板的左膀右臂,从而成就非凡的事业。

比尔·盖茨说,凡是将应该做的事拖延而不立刻去做,而想留待将来再做的人总是弱者。对于为公司着想的优秀职员来说,他们是不甘愿成为弱者的,马上行动是他们的行动准则。商机如战机,随时都可能消失,只有马上行动的人才能把握一切。

从现在开始行动,已成为一个员工走向成功的必备能力之一,更是一种思维方式、行为习惯和员工生存态度。对于员工来说,要想在企业中站稳脚跟,要想在人才竞争中立于不败之地,要想在工作中实现自我价值,要想用自己的双手创造企业的未来,就必须重视马上行动。

一名为公司着想的员工,任何时候,都能对自己的工作负责。不要期望工作的完成期限会按照你的计划而后延,不要期待明天再开始实施你的计划。成功的人士都会谨记工作期限,并不断地提醒自己:现在不做,等待明天,就永远只能在等待下一个明天中度过了。

Where:哪里才能让你实现自我价值

每个人心中都应该有一个答案,关于何处是实现自我价值的答案,这就是公司。每一个员工都应该意识到,只有在公司这个平台,个人的能力才能得到发挥;只有公司这个平台越来越大、越来越好,员工才能获得更多的机会,得到更大的发展空间。

职场上很多人认为公司是一个完成工作的地方,工作只是为了自己的那份薪水。他们不乏满腹这样的牢骚和抱怨:

“工资给的这么少,活儿却要干那么多,凭什么?”

“想叫马儿跑得快,还想让马儿不吃草,怎么可能?我才不做这样的傻子!”

这种“公司不过是我打工的地方”的想法很有代表性。在许多人看来,公司的工作只是一种简单的雇佣关系,做多做少、干好干坏都一样。

公司对于我们来说究竟意味着什么?作为员工,如果不把这个问题弄清楚,很有可能导致职业生涯的失败。

公司是员工学习的平台、发展的跳板,是员工实现理想的舞台,为员工的发展铺平了道路。作为一个员工,我们首先要认识到:员工和公司之间的关系,永远是公司成就员工,而不是员工成就公司。我们在社会上所获得的尊重,在很大程度上是因为我们背后的公司。特别是那些在行业内或市场上具有一定知名度和影响力的人,他们所拥有的大部分都归功于他们身后的那个“靠山”。

一个人无论有多大本领,都不能靠一己之力成就一番事业,只有以公司为依托,在这个强大后盾的支持下,我们才能使自己的才干得到充分发挥,从而做出一番事业。

加伦现在是一家建筑公司的副总经理。五六年前,他是作为一名送水工被建筑公司招聘进来的。在送水的过程中,他并不像其他的送水工一样,刚把水桶搬进来,就一面抱怨工资太少,一面躲在墙角抽烟。他给每一个工人的水壶倒满水,并利用他们休息的时间,缠着让他们讲解关于建筑的各项知识。很快,这个勤奋好学的人引起了建筑队长的注意。2周后,他被提拔为计时员。

当上计时员的加伦依然勤勤恳恳地工作,他总是早上第一个来,晚上最后一个离开。由于他对建筑工作,比如对地基、垒砖、刷泥浆等非常熟悉,当建筑队的负责人不在时,工人们总爱问他。

有一次,建筑队的负责人看到加伦把旧的红色法兰绒撕开包在日光灯上,以解决施工时没有足够的红灯来照明的困难,这位负责人便决定让这个勤恳又能干的年轻人做自己的助理。就这样,他通过勤奋地工作抓住了一次次机会,用了短短的5年时间,便升迁为建筑队所属的这家建筑公司的副总经理。

虽然成了公司的副总经理,加伦依然坚持自己勤奋工作的作风,他常常在工作中鼓励大家学习和运用新知识,还常常自拟计划,自己画草图,向大家提出各种好的建议。只要给他时间,他便可以把客户希望他做的所有事做好。

加伦并没有因为自己仅仅是一个送水工就看轻自己,不思进取,他也没有像其他一些员工那样,眼里只盯着微薄的薪水,而不注重在工作中积累知识,他把公司看成了一个实现自己事业目标的舞台,一个实现自身生存和发展的平台。正是这种态度使他能够充分地激发出自己的主人翁意识和敬业精神,正是这种精神和对工作的认识使他获得了事业上的成功。

作为公司或企业的一员,努力维护和建设这个平台应是每一个员工义不容辞的责任和义务。那些把员工与公司对立起来的思想,那些“给多少钱就干多少活儿”、“自己是在为公司或老板工作,而不是在为自己工作”的思想都是要不得的,更不能在工作中敷衍行事,没有监督就松懈怠慢了。

作为员工,我们应该意识到:公司是我们实现梦想的地方,公司的事就是自己的事。只要是公司的一员,就应时刻感激公司提供给我们的平台,把公司的利益放在心头;不论有没有人监督,都要把自己当成公司的主人;不管有没有人要求,都要主动把公司发展的责任担在自己的肩上。

How:为公司着想,为自己努力工作

公司是成就一个人事业的平台。如果你能够以对待事业的态度来对待自己的公司和每一份工作,抱着对自己的未来负责的态度去工作,那么你在推动企业成长的同时,自身也能获得更好的成长。

公司里,老板在问:“斯蒂文先生为什么还没有签下那一单?”

约翰呆呆地回答:“他还没有给我答复,先生。”

“他多少天没有答复了?”

“已经有一个月了。”

老板大怒:“那你为什么还待在这里?”

可怜的约翰仍旧左顾右盼,无措地不知该做什么。

在职场中,像约翰这样的人,总认为自己在为别人而工作,所以缺少激情,也缺乏积极工作的热情。老板的督促对他们来说已经成了“耳边风”,久而久之就会出现工作倦怠,只能麻木地应付工作。

公司与员工本是一个利益相关的共生体,员工的发展要借助公司的发展来实现,公司的发展也要依靠员工的努力来实现。公司兴则员工兴,公司衰则员工衰。二者相互依存,在竞争激烈的市场中互相促进。只有公司获利,员工才会最终获利。因此,时刻为公司着想,对工作负责是一个优秀员工必备的品质。

在职场中,努力把工作做到最棒,从中受益的永远是自己。为公司着想就是为自己着想,做好工作便是为了自己在努力奋斗。

电焊工是油田施工企业最艰苦的工种之一。因为高温难耐的夏天,油罐内闷热无比,天寒地冻的冬天,却又要在冰天雪地中施工。汪宏辉就是江苏油田油建处的一名电焊工。

汪宏辉成为一名电焊工,已经十多年了,期间和他一起进来的同事,都因为受不了苦,辞职的辞职,下海的下海。但他却与焊枪成了最亲密的伙伴,每天充分利用时间,看书,背操作要领。不分春秋冬夏,他始终蹲在大罐里学焊接,几乎已经进入了痴迷的状态。工服时常被1000多摄氏度的铁水烫穿,手上、胳膊上被焊渣烫得伤痕累累,但他一点都不在乎。

正是凭着为公司负责的态度,汪宏辉好学进取,边干边总结,很快成长为单位的技术骨干,并摸索总结出“观、请、学、摸、把、试、悟”的电焊工七字要诀。“二胡”引弧法、短弧左焊法、内外兼容送丝法、温度判断法、锯齿下拉法——一个个探索形成的操作法,最终都指向了以汪宏辉名字命名的长输管道焊接操作法。

2007年底,江苏油田油建处承接了阿尔及利亚沙漠供水管线项目。在这里,汪宏辉以其独有的焊接操作法,为项目施工提供了高质量的焊接保证。他和同事们累计焊接直径1.8米粗的供水管线2600多道口,焊缝检测合格率100%,投产一次成功,业主敬佩地伸出大拇指。

按照国际施工惯例,所有从事电焊技术操作的人员必须在现场通过上岗考试,而标准是国际通用的美国“阿斯米”标准。一阵焊花飞舞……一个漂亮的“阿斯米”国际标准的管口盖面迅即呈现在人们面前。外国人于是称他为“免检王”。

遗憾的是,在我们的工作当中,像汪宏辉一样有着为公司着想的意识,并努力付出的员工少之又少。在很多员工看来,公司是剥削者,自己是受压迫的劳苦大众,他们把自己与企业的关系看成了纯粹的雇佣关系甚至是剥削关系。在这种心理的引导下,他们厌恶工作,不求向上,只求拿到工资了事。殊不知,这样的工作态度不仅耽误了企业,也耽误了自己。

公司的成功是每个人努力累积的结果。正是由于每个人付出的“量变”积累,公司的发展才能够实现“质变”的飞跃;个人的成功离不开公司的依托,正是公司的发展,才让个人才能得到更大的发展平台。员工多努力,多推动一些,公司才能够不断向前发展;公司多进步,员工才能够多发展,这是相互的关系。为企业着想的员工才能在努力推动公司的发展中得到自我能力的进步。

因此,作为一个为公司着想的员工,就要为了公司的利益而战。不要只等老板吩咐才行动,努力做公司需要的事情,把自己当成老板,把自己的热情和努力投入公司的事业中,自动自发,用自己的行动热爱公司、成就公司,从而成就自己。

企业对每个人都是公平、平等的,只要我们善于从中寻找到自己的目标,并为之努力奋斗,未来和前途将会是一片光明。为公司着想就是为自己着想,为企业奋斗就是为自己奋斗。员工想要取得成功,就得从对公司着想开始,从做好每一项工作开始。

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