卫哲刚走出大学校门时的第一份工作是翻译兼秘书。从秘书到高管，卫哲一直在金领的快车道领跑，每一步职业提升都比他人要快得多。24岁担任万国证券资产管理总部副总经理；27岁赴英国伦敦，担当普华永道会计财务咨询公司收购及兼并部高级经理；28岁担任东方证券投资银行总部董事、总经理，成为中国七大证券公司中最年轻的投行总经理；32岁担任百安居中国区总裁，成为世界500强企业最年轻的中国总裁。
从普通职员、主管、部门经理、总监、副总裁到总裁，卫哲几乎走完了许多人毕生都无法企及的台阶。但是卫哲并没有乘坐“直升机”。他坦言，脚踏实地、一步一个脚印去做是自己成功的唯一要义。“没有捷径、没有秘籍，我能做的是在自己选择的道路上辛苦地走，看自己每天是不是能付出的比别人更多。刚开始，我每天工作的时间是14～15个小时，现在大概是每天10小时。
卫哲回忆第一份工作时说，当时老板不让我干什么，翻译个年报，剪剪报纸。但你要看那么多剪报，老板哪几篇是看过的，你就要往这个方向引导，到后来就是他不看我的剪报中午就吃不下饭。
秘书的工作很烦琐，但是卫哲却做得与众不同。例如，文件的传阅，一般的秘书会按照时间先后顺序，放在老板的桌子上；卫哲的做法则不一样，他会按照自己理解的重要性来排序，并且找出文件之间的关联性，把内容有关联的文件放在一起。
“不这么做，并没有人认为不对。但是，如果能为老板的工作提高效率，那就是你分内的事。”卫哲说，“更重要的是，如果你能以老板的视角，而不是秘书的视角来看那些文件，你也就学到了一些管理者的经验。”
无论在哪个岗位上，在岗一分钟就要认真六十秒。在环境、薪水和岗位面前，员工唯一能掌握的就是一个认认真真地工作态度。选择什么样的态度来工作很重要，认认真真的工作的人，工作于他不是累赘，而是责任。久而久之，自然会得到众人深深的信赖与尊重。
工作认真的人有没有老板在都一样，兢兢业业，分秒必争。而有的人以为只要老板看不见，无论怎样工作还不是同样拿工资。这样的人在工作毫无动力，时时刻刻想着怎样欺上瞒下，糊弄工作。对工作的不同态度，或一心一意或三心二意，或充满热情或不冷不热，或专注投入或冷漠淡然，其最终的结果是有着天壤之别的。
积极争取：多一分主动，少一分被动
只积极争取的人，希望才不会落空。被动地等待，永远不可能有落实可言，因为天下没有免费的午餐。要想落实成功，就要自己主动付出，努力地抓住机会。
积极争取，上帝才会帮你；否则，上帝也无能为力。机遇从来不会从天而降，只有自己争取，机遇才会垂青于你。
许多时候，当我们遇到困难时，总希望寻求他人的帮助，期望别人能替自己过难关。然而这种想法在很多时候是极不现实的，因为别人帮不了你，落实问题只有靠自己的大脑和双手。
落实可以追求，但不能奢求。只有努力追求并为之付出、积极争取才能更好地落实。
1986年，摄影师出身的张艺谋被吴天明点将出任《老井》一片的男主角。没有任何表演经验的张艺谋接到任务，二话没说，下农村了。
他剃光了头，穿上大腰裤，露出了光脊背，就吃住在太行山一个偏僻、贫穷的山村。每天他与老乡一起上山干活，一起下沟担水。为了使皮肤粗糙、黝黑，他每天中午光着膀子在烈日下暴晒。为了使双手变得粗糙，每次摄制组开会，他不坐板凳，而是学着农民的样子蹲在地上，用沙土搓揉手背。为了电影中的两个短镜头，他打猪食槽子连打了两个月。为了影片中那不足一分钟的背石镜头，张艺谋实实在在地背了两个月的石板，一天3块，每块150斤。
在拍摄过程中，张艺谋为了达到逼真的视觉效果，真跌真打，主动受罪。在拍“舍身护井”时，他真跳，摔得浑身酸疼；在拍“村落械斗”时，他真打，打得鼻青脸肿。更有甚者，在拍旺泉和巧英在井下那场戏时，为了找到那种奄奄一息的感觉，他硬是三天半滴水未沾，粒米未进，连滚带爬拍完了全部镜头。
张艺谋因此而荣获第2届东京国际电影节最佳男主角奖，中国第11届百花奖最佳男主角奖，第8届金鸡奖最佳男主角奖。导演吴天明这样评价说：“如果我们的专业演员都能下艺谋这样的苦功，我国银幕上的虚假表演不是可以大大减少吗？如果我们的电影创作者都能像艺谋那样全身心地扑到事业上去，中国电影还愁赶不上世界先进水平吗？”吴天明的这段话，对于我们每个人，事实上都是很好的诘问。
张艺谋说：“我不想做稳稳当当高悬天际的恒星，而宁可像一颗流星那样，虽然转瞬即逝却全部闪现出灼目的光芒。”这就是张艺谋的人生观，他要把生命与艺术创作联系起来，并愿意为了艺术而奉献自己全部的智慧、热情、精力，甚至生命。
追求，即向往的目标。一个人有目标却没有为之付出努力，目标就不可能落实。被动地等待永远也不可能有落实可言，天下没有免费的午餐，要取得成绩，只有自己主动付出，努力地抓住机会。
塞缪尔·斯迈尔斯曾经说过：“我既不崇拜偶像，也不信仰鬼神。我唯一的信条是相信自己肉体和精神的力量。”
小季和小陈大学毕业后到了现在某酒店的餐饮部实习。
一天晚上，一位住在酒店的客人到餐厅吃饭，菜已经上桌了，客人却接到一个电话。之后，客人叫住了正在为他服务的小陈。
“真不好意思，朋友突然找我有急事，我必须现在就去，菜先放在这里，一会儿我回来再吃。”
说完，他还让小陈看了一下他手中的房卡。
小陈微笑着点了点头，就准备让客户走。
这事本来与小季无关，但是，她却主动走过去，面带微笑诚恳地对客人说：“先生，请您放心，我们一定将菜给您留着。不过，我们酒店有规定，因为您已经点了菜，所以需要先付账，您可以选择用现金支付，也可以通过签单的方式到时将餐费和房费一起结算。不知您选择哪一种？希望您能理解我们的做法。”
“那好，我去前台签单吧。”
这位客人非常爽快地答应了下来。
“好的，我带您去。”
客人出去后，很晚才回来。但小季不仅没有下班，还通知厨房留一个人值班。等客人回来后，她马上让厨房的人将热好的饭菜给客人端了上来。
小季所做的这一切，让那位客人非常感动，而这些，也被店经理看在了眼里。
她从一个小小的服务员开始，一步一个脚印踏踏实实走了过来，直到当上酒店的副总。
落实不是靠别人推着走的，而是靠自己去积极争取，化被动为主动，才能在落实中积极地打开工作局面。
就每一项巨大成就的实质而言，蕴藏在每个成功目标之中，都有一个由四个字母组成的字眼——work(工作)。说起来，只有一个地方，成功出现于工作之前，那就是字典里。在字典中，按字母顺序，success在work之前。你或许被证明是一位智商极高的天才，也可能是当地某俱乐部的会长，也许你能言善辩、口若悬河，但是，要想成功地达到你的目标，实行你的计划，实现你的梦想，就必须去苦练，去努力工作。
空杯心态：多一丝谦虚，少一丝自满
如果你的“杯子”里面装满了太多的“知识”、“优秀”、“经验”等，便再难装入更多的东西自然也就谈不上超越和进步了。要想发展，必须倒空杯中的水，敢于“归零”。每一天都是一个新起点，每一次落实都应从零开始。
“归零”的心态就是空杯、谦虚的心态，就是重新开始。成功仅代表过去，如果一个人沉迷于以往成功的回忆，那么他就再也不会进步。
一名徒弟跟着一位名师学习技艺，几年之后，徒弟觉得自己的技艺达到炉火纯青的地步，足以自立门户，因此收拾好行囊，准备和大师辞别。
大师得知这个消息之后，问道：“你确定你已经学成了，不需要再学习了吗？”
徒弟指了指自己的脑袋自豪地说：“我这里已经装满了，再也装不下了。”
“哦，是吗？”大师随即拿出一只大碗放在桌上，命徒弟把这只碗装满石头，直到石头在碗中堆出一座小山后，大师问徒弟：“你觉得这只碗装满了吗？”
“满了。”徒弟很快地回答道。
大师于是从屋外抓起一把沙子，撒入石头的细缝里，然后再问一次：“那么现在呢，满了吗？”
徒弟考虑了一会儿，恭恭敬敬地回答道：“满了。”
大师没有说什么，只是拿起了桌上的茶壶，慢慢地把茶水倒入碗中，而水竟然一滴也没有溢出来。
徒弟看到这里，总算明白了师父的良苦用心，赶紧跪地认错，诚心诚意地请求大师再次收自己为徒。
通过这个故事，我们得出一个很有价值的概念——空杯心态。所谓空杯心态，最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西。如果你的“杯子”里面装满了太多的“知识”、“优秀”、“经验”，等等，便再难装入更多的东西，自然也就谈不上超越和进步了。想要发展，必须倒空杯中的水，敢于“归零”。每一天都是一个新起点，每一次落实都应从零开始，每个任务都应以一种崭新的心态去学习，并完成。
本田公司的创始人本田宗一郎曾经是一名修理自行车的学徒工。他通过不断的努力，掌握了一定的技术。之后，他自己开了一家自行车修理店，并雇用了50多人。
８年过去了，本田已不满足于自行车修理，于是改修摩托车。有一次，他把福特摩托车改装之后，参加摩托车大赛，居然靠着改装车的良好性能夺冠。此事对他触动很大，他下定决心进入摩托车生产行业。因为自觉才疏学浅，他进入了汽车专科学校，专学知识，不要学位。
从汽车专科学校毕业后，本田成立了东海精机公司，后来改为本田技研株式会社，自任社长。为了生产出最先进的摩托车，本田专门跑到欧美各名家特别是英国进行考察，并买下所有先进摩托车，回日本后拆开细心研究。不到３年的时间，本田摩托车已超过欧美，取得第一摩托车宝座。
但本田是一个要求进步的人，他并不满足于摩托车生产的成就，又开始潜心钻研汽车。1936年，第一部本田汽车下线。其后，本田以赶超福特为目标向世界一流汽车生产商学习先进技术，推出了少污染又省油的汽车，并迅速占领了美国市场，引起世界轰动。
本田能够取得如此巨大的业绩与他一次次的归零心态密不可分。海尔集团首席执行官张瑞敏说：“我们主张产品零库存，同样主张成功零库存。只有把成功忘掉，才能面对新的挑战。”对于有远大志向的追求者来说，成功永远在下一次。保持“归零”心态，才能不断发展创造新的辉煌。
冰心说：“冠冕，是暂时的光辉，是永久的束缚。”一个人只有摆脱了历史的束缚，才能不断地向前迈进。只有保持空杯心态的员工，才能在工作中不骄不躁，保持进步，高效落实。
