登陆注册
447500000021

第21章

三国时代,各路英雄粉墨登场,只有曹操不拂天公美意,将各路人才尽数收罗,使各就各位,共图大业。不能不说曹操这是因“肚”得福。

管理者在进行管理的过程中,难免要与各类员工打交道。由于每个人的个性、爱好和生活方式都不同,所以在交往的过程中,不可能每一位员工都与你处于同一节拍,尽随你的心愿。这个时候就需要管理者拥有开阔的心胸,做到大度容人。 凡是胸怀大志、目光长远的仁人志士,无不能够大度为怀,置区区小利于不顾。反过来,鼠肚鸡肠,竞小争微,几句话也耿耿于怀的人,极少能够成就大事业。 只有那些能容人缺点和过失的“大肚量”领导者,才能在管理中收获成果。

春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,烛光摇曳。楚王令两位最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位臣子敬酒。

忽然一阵狂风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乘机揩油,拉着许姬的玉手不放。许姬一甩手,扯掉了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说:“刚才有人乘机调戏我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就知道是谁了。”楚王听了,连忙命令手下先不要点然蜡烛,然后大声向各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽子脱了,痛痛快快地饮一场!”说罢自己先把龙冠取下。由于众人都没有戴帽子,因此也就看不出是谁的帽带断了。

后来楚王攻打郑国,有一健将独自率领几百人,为三军开路,斩将过关,直通郑国的首都。此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王宽容于他,发誓毕生孝忠于楚王。

人非圣贤,孰能无过。领导者如果能够宽容下属的过错,激励他改过自新,反而会激发他无限的忠诚和创造能力。宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。领导者在面对下属的微小过失时,应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。一些领导不懂得顾全他人的面子,甚至连下属偶尔的一次迟到也会毫不留情地面斥一通,这样做不仅不能树立起自己的权威,同时反而影响了下属的情绪,影响了工作的效率——因为你的下属在为你的批评生气,他哪有心情工作呢?

【管理王道】

俗话说“宰相肚里能撑船”,即要当好一个宰相,首先就要有肚量。宰相处于一人之下、万人之上,要管理各种各样的人,没有肚量,不能容纳千奇百怪的人,这个宰相肯定是做不好的。同样,在现代管理实践中,考察一位管理者是否优秀,一个重要的衡量标准,也是看他是否宽容,是否拥有较大的肚量。也就是说,看他能不能容纳具有各种观点、各种性格、各种特长的人才。个中原因其实很简单,一个企业若要把工作做好,需要各种各样的人才,需要全体员工的同心协力,需要听取不同的声音。如果一位管理者不能虚心听取下属的意见,不能容忍下属的一些特立独行的行为,不能对下属的一些过错示以宽容,那么,这个企业一定没有发展前途。

除此之外,身为管理者还要有勇气破除个人主义的名利观,千万不要心胸狭窄,害怕别人功劳大会对自己构成威胁,甚至打压你的下属和同事。这是十分愚蠢的做法。因为有功之人对企业和社会做出了贡献,更是领导的光荣!

“割发代首”中的表率之功

身为领导者,不仅要会作报告,口若悬河,在言辞上折服下属,更重要的是能够作出表率,以身作则,严于律己,用行动感化下属。

一天,曹操出兵攻打张绣,途中路过一处麦田。为安抚民心,曹操下了一道军令,命令官兵不准践踏麦田,若有违令者,予以斩首。所以,官兵在经过麦田时,都下马小心翼翼地走,没有一个敢践踏的。老百姓看见了,纷纷称颂曹军。 可就在曹操骑马路过麦田时,田野里忽然飞起一只鸟儿,惊吓了他的马。那马飞速蹿入田地,踏坏了一大片麦田。曹操见状,立即要求随行官员治自己的罪,说:“我作为军队首领,自己违反了自己下达的命令,更应该被斩首。”说完抽出腰间的佩剑要自刎,被众人连忙拦住。

这时谋士郭嘉引用《春秋》上的“法不加于尊”一句为曹操开脱,曹操沉思了好久,说:“既然《春秋》上有‘法不加于尊’的说法,那就暂且免去一死。但是,我犯了罪也应该受到处罚。”他一边说着一边用剑割下自己一束头发,掷在地上,对众官兵说:“割发权代首。”

在古代,人们认为,头发由父母处继承而来,随便割掉不仅大逆不道,而且还是不孝的表现。曹操作为封建社会的政治家,能够割发代首,以身作则,真是太难能可贵了。

在戏剧里,曹操是花脸,被称为“奸雄”,这是骂他为人奸诈。然而在“割发代首”的故事里,我们却看到了一个能够以身作则、严于律己、用行动感化下属的领导者形象。可以想象,曹操之所以取得与刘备、孙权三分天下的战果,除了他惯于使用计谋之外,其凭以身作则获取下属之心,赢得良才,也是一个重要的因素吧!

同样,在现代管理实践中,作为一个领导者,只有严格地要求自己,起好带头表率作用,才能折服众人。正所谓“己欲立而立人,己欲达而达人。”只有自己能够做到的事情,才能要求别人也去做到。

联想集团在柳传志的带领下,由一个只有20万元的企业发展为今天有上百个亿的大企业,成为中国电子工业的龙头老大,而柳传志也被人们看做民族英雄,成为一个具有崇高威望的企业领导者。的确,联想能有今天,与柳传志善于凭表率服众的人格魅力是分不开的。

联想内部有一条规定,开20个人以上的会迟到要罚站一分钟。第一个被罚的人便是柳传志原来的老领导,罚站的时候这位老领导非常紧张。柳传志没有为自己的老领导“法外施恩”,而是对他说:“你先在这儿站一分钟,今天晚上我到你家里给你站一分钟。”柳传志说到做到,当晚就到老领导家里践行诺言,把对方感动得不得了。柳传志自己也曾被罚站过三次,其中一次是他因电梯出现了故障,被困在里面,结果误了开会时间。但柳传志没有以电梯出现故障为理由,照样遵守公司的规定,自己给自己罚了站。

就做人而言,柳传志有一段很有名的话:“第一,做人要正。虽然是老生常谈,但确确实实极为重要。一个组织里面,人怎么用呢?我是这么看的,人和人相当于一个个阿拉伯数字。比如说10000,前面的1是有效数字,带一个零就是10,带两个0就是100……其实1极其关键。很多企业请了很多有水平的大学生、研究生,甚至国外的人才,依然做得不好,是因为前面的有效控制不行,结果也只能是零。所以,作为‘1’的你一定要正。”柳传志是这么说,也是这么做的。例如在联想的“天条”里,就有一条是“不能有亲”,即领导的子女不能进公司。柳传志的儿子是北京邮电学院计算机专业毕业的,但是柳传志不让他到公司来,因为他怕子女们进了公司,将来不好管理。

正是柳传志善于以身作则,表率服众,联想的其他领导者都以他为榜样,自觉地遵守着各种有益于公司发展的“天条”,才使得联想的事业得以蒸蒸日上。

【管理王道】

表率就是领导者的领导力。领导者要经营和管理好一个企业,需要具备多方面的能力,但最基本的一条则是树立榜样,凭表率服众。你希望员工如何做,做到什么程度,你应当先给他们一个示范。

振臂一呼,应者云集的领导力绝不是领导职位本身能赋予的,没有追随者的领导者剩下的只是职权威慑的空壳,也就是说,是追随者成就了领导者。因此,领导者必须以身作则,养成良好的工作习惯和道德修养,唯此,才能获得更多的追随者,获得更多更优秀的人才,凭此成就大事业。

深根固本,耐心等待对手的失误

俗话说:“心急吃不了热豆腐。”这正说明耐心是成功的关键因素之一。当一个人失去耐心的时候,同时也失去了清醒的头脑,也就不能冷静地分析问题,作出正确的决策。

管理的核心是决策,决策的失误是最大的失误。有些事情需要紧急决策,有些事情却需要时间,着急不得。精细地思考,仔细地权衡需要耐心;反复探讨协商,需要耐心;多方征求意见需要耐心;等待专家论证结果,需要耐心;比较各种方案,选优汰劣,也需要耐心。如果没有耐心,头脑一热就急于拍板,有可能违背客观规律,造成决策的重大失误。

曹操刚开始逐鹿中原时,有时胜有时败,根基不稳固。他原来以兖州为自己的根据地,为了报父仇而攻打徐州,这时吕布乘虚袭击兖州,曹操于是听取郭嘉的建议,从徐州撤兵退守兖州。后来,徐州太守陶谦死去,刘备占据了徐州,曹操知道情况后,打算趁机夺取徐州,再消除吕布。这个时候,荀彧劝阻说:“从前汉高祖刘邦保住了关中要地,汉光武帝占领了河内,都是凭借‘深根固本,以制天下’,前进足以胜敌,后退足以坚守,虽然经历了万千困苦和失败,但最终打下了大片基业。当今河、洛乃是天下要地,好比汉高祖和汉光武帝时代的关中、河内。

假如今天攻打徐州,若留下来守护根据地的士兵多的话,则攻打徐州的士兵就不够用;而若留下来守护根据地的士兵少的话,则吕布有可能趁机攻打我们的根据地,这样兖州也就没了。在这样的情况下,若攻打不下徐州,那么我们以后去哪里安扎呢?”根据当时的形势,曹操若没有等待的耐心,而急于出征,那么,近在濮阳的吕布必然端其老巢,而当时人心归刘备,要破之非常困难,而曹操如果攻不下徐州,那将如荀彧所说“明公安所归乎”,其处境将狼狈不堪,甚至一蹶不振。因为曹操最终听取了荀彧的建议,先巩固所据之地,招纳贤士,训练兵马,养精蓄锐,出敌不意,破濮阳,势力日渐强大,乃能擒拿吕布,败袁绍,称雄北方。

试想一下,如果当时曹操缺乏养精蓄锐、深根固本的耐心,而盲目作出决策,不自量力地攻打徐州,那么,三国的历史或许将会以另一番面目示人。

“深根固本,以制天下”是古代政治家谋取天下的常用战略决策。在中国古代战争史上,一般来说,凡能“深根固本”的方能立于不败之地,否则往往被敌一击便一败涂地。

诸葛亮舌战群儒时,曾经向张昭打过这样一个比方:“譬如人染沉疴当先用糜粥饮之,和药以服之。待其腑脏调和,形体渐安,然后用肉食以补之,猛药以治之,则病根尽去,人得全生也。若不待气脉和缓,便投以猛药厚味,欲求安保,诚为难矣。”这番话形象地说明,解决问题需要耐心。世间万事万物的运动都有其特定的规律,任何问题的解决都要具备成熟的条件。条件没成熟,耐不住性子,急于采取行动,问题是解决不了的,因而凡事要有耐心。现代管理工作头绪纷繁、情况多变,因而管理者在做决策时,切不要急于求成,妄图一口吃得个大胖子,而要有足够的耐心,认真分析所面临的各种情况,争取作出最优之策。

堤义明,这个名字在20世纪90年代几乎无人不晓。他曾以100多亿美元的身家在1987年和1988年两度雄踞《福布斯》世界富豪榜首位;他曾在20年间购买了日本1/6的土地;他曾拥有1650亿美元的庞大家产,远远超过比尔·盖茨,是松下的10倍,洛克菲勒的4倍;他的西武集团成为控制日本饭店、铁路、百货、游乐等行业的巨头。然而,堤义明能够取得今日的成就,却来自于以“耐心”两字为核心的战略决策。

堤义明于1934年出生在一个官商家庭,父亲堤康次郎是典型的政商,也是西武集团的创始人。父亲临终时,曾给堤义明留下一份特殊的遗嘱:有耐心,等十年。堤义明不得不认同,在长兄与其他宗亲虎视眈眈之下,只有耐心等待时机才能站稳脚跟、固守版图。

堤义明早在读大学时,就已经表现出了决策和领导能力。父亲去世后,他接管了西武集团。当时的他正值意气风发、血气方刚之年,很想作出一些大事情,但他必须遵守父亲的遗训。十年间,面对很多的投资机会,他都忍住了大干一场的冲动。其中,放弃对地产业的投资,是最不被人理解、事后又被证明是最明智的决策行为。

同类推荐
  • 领导统御智慧:中国式管理实践篇

    领导统御智慧:中国式管理实践篇

    《领导统御智慧:中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。
  • 破局:打造人才供应链

    破局:打造人才供应链

    《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
  • 每天读点金融史4

    每天读点金融史4

    《每天读点金融史》系列丛书以金融史为主线,把一百多年来的经济发展和金融格局演变的巨幅画卷为你徐徐拉开,是你理解世界经济的格局演变与未来走向的理想读物。 “金融只是一种手段,关键看使用者的目的。”这句关于金融的著名论断写在这里与读者诸君分享。每个人阅读这套书的目的不尽相同,得出的结论也会大相径庭。我们衷心希望本套丛书能为读者提供认识现实经济世界的一个视角,在投资、经营、决策、工作和生活中能够正确、理性地认识发生的每一个变化,可以“知兴替”、“明得失”。 历史是指引现实的指南针,历史是抚慰内心的清凉剂。相信每天读点金融史,答案就在你心中!
  • 1分钟读懂顾客心理

    1分钟读懂顾客心理

    顾客的心理有多种,其中包括“求实惠”和“求便宜”的心理,对抱有这种心理的顾客,一般可以用价格和产品的质量来说服,重点指出自己产品的“物美价廉”,那么他们就很容易被打动。抓住顾客的“面子”心理,给顾客“面子”不要吝惜你的赞美之词,这点对任何顾客都适用。另外顾客的求“效率”心理,求“舒适”心理,求“安全”心理,求“方便”心理等,在读懂消费者心理的旅途中,本书将为您一一展现!让您1分钟之内读懂顾客心理,打开顾客的钱袋!
  • 全球顶级企业通用的8种营销管理方法

    全球顶级企业通用的8种营销管理方法

    选择最实用的方法,创建最优秀的企业!西方的市场营销早已走出了科特勒营销理论模式,逐渐向着多元化的方向发展。本书总结出企业通用的8种营销管理方法,每一种方法都是来自顶级企业的具体经验,同时又被其他成功企业反复借鉴和使用。
热门推荐
  • 智慧书

    智慧书

    人类思想史上最伟大的三部智慧奇书之一。本书汇集了300则绝妙的格言警句,论及识人观事、慎断是非、修炼自我、防范邪恶等处世智慧和谋略。自1647年问世以来,深受读者喜爱,历经几百年时光淘洗而不衰。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 苏格拉没有底(大结局)

    苏格拉没有底(大结局)

    连载新文《老板,我要潜了你!》http://m.pgsk.com/a/397012/在离开TA的时候,甚至在离开TA很长一段时间之后,我依然相信总有一天我们会再次出现在彼此的生活中。我是说我会挤进TA的生活,要TA不得不面对我,然后静静地、执拗地慢慢扎根,再不离开。——题记.苏格拉没有底☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★一句话简介:有你的世界,我插翅难飞。★【苏格拉】她有阅读困难症,她记不住人们的面孔,她会跳舞,可是却只能成为奢望。当那么多缺憾压在她身上的时候,万幸她仍是觉得世界很美好。开一间香料店,写一写小冷文,偶尔客串广告,再想一个不着边际的人。【周之氐】他是比演员还好看的博士,天文物理学教授,他聪明专注,在意的是浩瀚宇宙。他的人生,三分之一的颠簸,三分之一的力求向上,三分之一的苏格拉。都是苏格拉底闹得吧?怎么就掰不开了?!【舒灏】他嬉笑怒骂好不轻佻,左右逢源时还记得那一年的海棠初绽时——“你真漂亮,我喜欢你,长大了当我媳妇吧。”“才不要!”“没关系,等着吧,我一定会娶到你!”★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★他问:你究竟看不看新闻的?她:???他说:我命名了一颗新星——sugar。她:???他叹:s-u-g-a-r--sugar。她:???他吼:笨,一如既往的笨!!!◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇【友情提示:温馨治愈系暖文,绝对的温馨治愈系,在下真的折腾不出惊涛骇浪→_→】★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★推荐完结文《乖,跟我回家》http://m.pgsk.com/a/293145/◆他一朵又一朵毫不犹豫掐断我的桃花◆
  • 叱咤英豪(第二次世界大战史丛书)

    叱咤英豪(第二次世界大战史丛书)

    1955年3月,蒙巴顿出任第一海务大臣。1956年,蒙巴顿登上了皇家海军的顶峰——被晋升为海军元帅,1959年5月22日,麦克米伦首相正式任命蒙巴顿为国防参谋长,并建议这个职务的任期将由3年延长到5年。从地位上说,国防参谋长仅低于国防大臣,但由于后者属于文官并受党派竞选的影响,所以,国防参谋长实际上是整个英国陆海空三军武装力量的专职首长。
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 丞相大如天:夫人狠嚣张

    丞相大如天:夫人狠嚣张

    他多智近妖,和皇后义结金兰,杀伐决断不过谈笑之间。,太监大总管是她的闺蜜。她手握权杖,狐朋狗友遍布朝廷各部,打遍天下祸国小人,册封诰命夫人,守一国疆土平安和乐都说打天下难,瑟瑟穿越后,原来守天下也难。眼看就要走上人生巅峰,万万没想到,嫁给一国丞相,丞相大人逆谋叛国了!男主竟然是第一大反派吗?
  • 冷清王爷替嫁妃

    冷清王爷替嫁妃

    她被迫嫁他为妃,心不甘情不愿。他娶她为妃,心里却念念不忘其他女子。他妻妾成群,她不争不抢,甘愿把他拱手送人。他和她却渐生情愫,看她如何玩转后宅,驯服小妾。
  • 拒嫁豪门:训服亿万大亨

    拒嫁豪门:训服亿万大亨

    她不过是三围标准了点,脸蛋漂亮了点,竟然被帅总裁相中,塞进车里拉回别墅……还,还逼她做他未来宝宝的妈咪?该死的老天爷,又给她上演人间悲剧,让她不得不签了这卖身契……
  • 成功做人智慧做事细节全集

    成功做人智慧做事细节全集

    懂得成功做人、智慧做事的人,其步履必然积极而阔大,其事业必然顺理而成章,其人生必然恢宏而壮丽。拥有成功做人的箴言,掌握智慧做事的方略,我们便能获得一片广阔的天地,成就一份完美的事业,更重要的是,我们能赢得一个涵蕴厚重、丰富充沛的人生。
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》