登陆注册
442900000007

第7章 责任:个人与企业缔造双赢的关键(2)

有一天下午两点钟,酒店咖啡厅里来了4位客人,他们拿着资料,非常认真地讨论着问题。但从两点半开始,咖啡厅里的客人越来越多,声音越来越嘈杂。一位服务小姐碰巧走过那4位客人身边,听见其中一位客人在大声说:“什么?再说一遍,太吵了,我听不清楚!”按理说,这事与服务小姐是毫无关系的,而且客人自愿选择在人多嘈杂的咖啡厅谈论事情,酒店也没有什么责任。但是,这位小姐想到了自己的职责和公司的宗旨,那就是关心和服务于每一位顾客,顾客满意酒店才会赢利,才算真正尽到了自己的责任。于是,她拿起电话找到客房部经理,询问有没有空房间,以便暂时借给这4位客人用一下。客房部立即免费提供了一间客房。

两天后,酒店总经理收到4位客人写的一封感谢信:

“感谢贵酒店前天提供的服务!我们简直是受宠若惊了,我们体会到了什么是世界上最好的服务。拥有如此优秀的员工,是贵酒店的骄傲。我们4个人是贵酒店的常客,从此,除我们永远成为贵酒店最忠实的顾客之外,我们所属公司以及海外的来宾,亦将永远为贵酒店广为宣传。”

总经理在了解了事情的来龙去脉后,自然对这个服务小姐青睐有加,没过多久,她就被提升为咖啡厅的主管。

试想一下,如果那位服务小姐没有为客人提供额外服务,那么酒店也不会拥有如此忠实的顾客,没有忠实的顾客,酒店又怎能在激烈的酒店市场竞争中保持稳定的利润,稳健地发展呢?

由此证明,员工的责任心决定着企业成败的关键,员工有责任心,企业才能发展;反过来说,只有公司发展了,员工个人的价值才能实现。

阅读思考:

1.你认为责任对企业的成败有何重要意义?

2.列举一些当前不负责任的企业,分析其失败的原因。

责任:缔造双赢的关键

个人与企业有着共同的利益,员工负责任推动企业发展,企业发展了,又带动了员工的发展,最终达到双赢的局面。

“我靠企业生存,企业靠我发展。”这就如天平的两端,一方是企业,一方是员工,要保持天平的平衡,必须达到两方的双赢。

企业创造了价值,服务了社会,造福了员工。公司的发展为每名员工提供了更好的发展机会和福利待遇。比如,良好的培训机会和员工利润分享计划,等等。企业兴,员工荣;企业衰,员工耻。

然而,企业必须依靠员工的能动性和创造性,这就如“航空母舰”,必须靠士兵的驾驶和操纵才能发挥巨大的威力和作用一样。在一个企业里,如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识,如果企业经营者把员工看做是同舟共济的“伙伴”,那么,这个企业必定是一个成功的企业。

易卜生说:“青年时种下什么,老年时就收获什么。”由此我们想到的是,你在公司的土壤中种下什么,公司就会回报给你什么。如果你愿意承担成长的责任,那么你就会获得成长的权利;如果你把公司的成长当成自己的责任,那么公司自然会为你创造成长的机会;如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务,那么你的事业、你的精神就会在公司中得到最了不起的进步;只要你的行为和态度切实推动了公司的成长,那么公司就一定会给予你相应的回报。

沃尔玛是全美投资回报率最高的企业之一,其投资回报率为46%,即使在1991年不景气时期也达32%。它的历史远没有美国零售业百年老店“西尔斯”那么久远。但在短短的30几年时间里,它就发展壮大成为全美乃至全世界最大的零售企业。当前,沃尔玛的经营哲学、管理技能已经成为全世界管理学界的热门话题,当然这也包括其成功的人力资源管理。

在沃尔玛,员工有一个著名的称谓——“合伙人”。一方面,沃尔玛把公司领导称为公仆,而另一方面又把员工称为合伙人,这与许多企业强调管理者的领导地位迥然不同。

为什么会这样呢?这是因为,沃尔玛非常看重员工的责任感和忠诚度,所以,公司以其对员工平等相待的态度来赢得员工对企业的忠诚。沃尔玛员工的工资一直被认为在同行业不是最高的,但是员工却非常忠诚于企业,他们以在沃尔玛工作为快乐,把沃尔玛公司当做自己的家,因为他们在沃尔玛是合伙人。

在沃尔玛总部,一位女士因加入了公司的“利润分享计划”而感到由衷地庆幸,她名叫玛丽,是一名普通的采购员。玛丽很年轻的时候就进入沃尔玛工作,是沃尔玛的老员工。一开始,她的哥哥试图说服她辞去工作,他认为玛丽在沃尔玛以外的任何地方的工资都会比这里高。然而,玛丽留了下来,并成了公司“利润分享计划”中的一员。到了1991年,她的利润分享数字变成了228万美元,而她的职位也从原来普通的员工晋升为经理。玛丽很庆幸坚持了自己的意见,没有听从哥哥的话,也很高兴自己对沃尔玛忠心耿耿、尽职尽责。现在她不仅可以拿所挣的钱供她的宝贝女儿上大学,而且还在沃尔玛公司这个舞台上实现了她的人生目标。

在一个有着卓越企业文化和完善激励机制的企业中,员工和企业是一种互惠共生、共同成长、共同进步的良好关系,员工在享受公司提供的优厚待遇的同时,也会为企业着想,积极为企业未来的发展出谋划策、积极工作。即使企业一时遇到困难,员工也会与老板同舟共济,渡过难关。每个人都知道,只有企业上下齐心协力,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地,在老板赚取利润的同时,员工的利益才能得到持久的保障。

由此可见,员工负责任的最终结果就是个人与企业的双赢。双赢才是真赢,双赢才是我们市场经济的真谛。但要实现双赢,还要求员工对双赢有一个明确的认识,即双赢首先是让公司先赢。作为员工,就要保证你的公司先赢,之后才是自己赢。如果公司赢了,整体效益上去了,你也就赢了。双赢战略有一种递进的关系。如果没有这种递进的关系,双赢战略就实施不好。员工必须站在公司利益的角度,这是至关重要的。要建设好利益共同体,员工就要有一个中长期的概念,明确什么是双赢战略,这样才能保证公司先赢,随即赢得自己的既得利益。

因此,公司的员工都应该有这样一种思维:公司与员工之间,应该基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是获得更多的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。当然,如果公司只顾自己赢,而抛开员工的赢,最终的结果也会是双输。要知道,公司与员工的双赢是建立在公司先赢这个纽带上的,如果员工慢慢松开这个纽带时,一股强风就会随之而来,你会被连根拔起,吹进暴风雨中——你可能自己都不知道原因。因此,你要遵守双赢规则,兢兢业业、尽职尽责地工作,让公司先赢。

阅读思考:

1.想一想,作为企业的一名员工,你能否在企业面对困难时与企业共患难?

2.阅读了沃尔玛的故事,对你有何启发?将自己的想法写下来。

测一测:看看你的工作效能如何

作为一名员工,只有尽职尽责地工作才能让工作产生最大的效能,取得最佳的工作业绩。

那你的工作效能又如何呢?通过下面的测试,你就会有一定的了解。

第1~12题:请选择一个与自己最切合的答案,并在所选答案的序号上打“√”。

1.我能在规定的时间内完成工作。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

2.我勇于承担积极行动的责任。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

3.我认为自己有责任完成好工作。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

4.我的领导对我很满意。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

5.我能清楚地明白领导的意图,并努力执行。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

6.我认为自己精力充沛并富有竞争性。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

7.我乐意听取一切有利于完成工作的建议。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

8.我言行一致。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

9.我把困境当成一种挑战。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

10.我把错误看成是学习的机会,并从中吸取经验、教训。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

11.尽量找寻提高做事效率的方法。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

12.以团队为重,个人服从团队决定。

A.从不 B.几乎不 C.一半时间 D.大多数时间 E.总是

13.你认为工作是:

A.使命 B.生存的方法 C.介于A、B之间

14.你曾以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任吗?

A.从不 B.仅有一次 C.至少3次以上

15.你有过“每天多做一点”的想法吗?

A.从不 B.仅有1次 C.至少3次以上

16.你曾认为同事的升迁:

A.那是幸运 B.那很平常 C.那是勤奋

17.你经常第一个到公司吗?

A.经常 B.有时候 C.从不

18.你曾主动推后下班的时间吗?

A.从不 B.很少 C.至少3次以上

19.公司的地很脏,你会:

A.视而不见 B.想扫又碍于面子 C.主动打扫一下

20.你认为你的工作:

A.很伟大 B.很平常 C.不值一提

21.一件工作完成后,你会:

A.坐等下一工作的到来

B.预测下一工作是什么

C.主动寻找下一工作

第22~33题:请选择一个与自己最切合的答案,并在所选答案上打“√”。

22.我做事讲究窍门,而不是一味蛮干。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

23.我给自己腾出足够的时间,突击处理最急迫的事情。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

24.我把所有的琐事积攒起来每月抽出几个小时一起处理。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

25.我保持桌面整洁,使我能随时入座办公,并把最急需处置的事情放在桌子正中。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

26.我一次只集中力量干一件事。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

27.我尽量减少一切“等候时间”。如果不得不等的话,我把它看做是“赠与时间”用来休息或干一点别的什么事情。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

28.我把上班时间的闲聊减少到最低限度。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

29.我试图每天摸索一种能帮助我节省时间的窍门。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

30.我把每天要办的事按轻重缓急列出单子,并尽量把重要的事情早点办完。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

31.我尽可能早地终止那些毫无收益的活动。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

32.我不论做什么事,对自己和别人都提出时间要求。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

33.当我连续办完了几件事,我将给自己休息时间和特别报酬。

A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合

结果分析:

第1~12题,在上述12题中,每回答一个“A”得5分,回答“B”得3分,回答“C”得2分,回答“D”得1分,回答“E”得0分。

第13~21题,结合所选答案,按照以下计分标准,计算出自己的得分。

题号

得分

选项 13 14 15 16 17 18 19 20 21

A 6 6 0 0 6 0 0 6 0

B 0 3 3 3 3 3 3 3 3

C 3 0 6 6 0 6 6 0 6

第22~33题,每回答一个“A”得5分,回答“B”得3分,回答“C”得2分,回答“D”得1分,回答“E”得0分。

如果你的得分在145分以上,说明你的工作效能很好,你有较强的执行力,你工作积极主动,你更懂得如何珍惜时间,你对工作充满热忱,这些都会是促使你成功的重要因素,只要保持这些良好的习惯,在职场上你就会有很好的发展。

如果你的得分在115~144分,说明你的工作效能一般,你知道工作效能的重要性,但你做得还不够,你的工作效能虽不至于拖你的后腿,但也不会是促使你成功的动力。要想在职场中成功,你就必须让自己拥有最大的工作效能:加强执行力,更敬业,更主动积极,更加珍惜时间,把更多的热情投入到工作中去。

如果你的得分在115分以下,说明你的工作效能很差,你随时有丢掉工作的危险,你现在所追求的不应该是什么高尚的理想、远大的目标,而应是脚踏实地地前行,让自己远离疏懒,前面两者就是你的学习榜样。

同类推荐
  • 销售的妙计

    销售的妙计

    销售的世界,是神秘的也是透明的。神秘是因为有许多销售人员不知道怎么才能做好销售,他们努力了,结果却总让人伤心,得到的跟付出的不成正比。透明是因为在当今信息爆炸的年代,你的客户都是公开的,你的业绩也是透明的。在销售工作中,许多人认为销售只要能吃苦、能说、能跑就可以了,遵循着这个传统的销售法则,很多销售人员迷失了自己,在一条错误的路线下。仍旧辛苦地奔跑。然而这条路是没有尽头的,付出的辛苦还不知道有没有回报。
  • 销售沟通术

    销售沟通术

    十年积累,提示成功奥秘;一书在手,成就销售高手。在商业竞争日趋激烈的今天,要想真正做到『以客户为中心』,就要经常换位思考,站在客户的立场上考虑问题。如果销售人员能站在客户的角度,按照客户的要求去考虑问题,提供服务,将心比心,以心换心,客户是永远不会将你拒之门外的。
  • 听十大总裁讲故事

    听十大总裁讲故事

    叱咤风云的十位商业巨子,是什么因素决定了他们的成功?听这十位商业精英向我们娓娓道来他们的奋斗故事,或许我们会受到启发,得到鼓舞,成为下一个成功者。
  • 超市经理人知识读本

    超市经理人知识读本

    《超市经理人知识读本》共十一章,分别叙述了超市经营知识入门、超市业改革与发展趋势、超市开业分析、超市选址策略、超市开店流程、投资收益分析等内容。
  • 企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

    企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

    本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!
热门推荐
  • 相公岂敢把我弃:王爷恋上下堂妻

    相公岂敢把我弃:王爷恋上下堂妻

    大户小姐,好吃懒做,骄横跋扈,进门就被丈夫休掉的合法妻……本是超能力少女,无奈穿越成王爷下堂妻,没功夫怨天怨地,坚持就是胜利。看超聪慧下堂妻如何智斗阴险后妈,脚踢狡诈小三,虏获美男心!天上下雨地上流,你不爱我我不愁。小姐聪慧又美丽,相公岂敢把我弃。(*^__^*)
  • 嫡妃狠狂野:殿下休想进门

    嫡妃狠狂野:殿下休想进门

    不休我,我就给你戴绿帽子!“为什么要娶我?”“因为你八字够硬。”他是整个大陆里让人闻风丧胆的鬼刹王,做他嫡妃?不稀罕,成亲前逃不了,那她就成亲后逃。”你不休我,我就给你戴绿帽子,很多很多的绿帽子!!!”她是东方家族的大小姐,不小心穿越至异世大陆,成为身怀异能的将门千金,还被冠上鬼刹王妃头衔,大陆烽火狼烟四起,天赋异能却被压制,离家出走,各路追杀抢她,异能觉醒,她命由她不由人.
  • 卓越管理者素质修炼

    卓越管理者素质修炼

    从管理者的人格魅力、角色定位、工作态度、行为准则、细节管理、学习能力、创新意识、愿景管理等八个方面,采用精彩案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:如何才能将自己打造成一个完美的企业管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。无论是渴望突破的中高层管理者,还是希望被提拔的基层管理者,都会在《卓越管理者素质修炼》中找到自己所需要的智慧。
  • 死境重生

    死境重生

    灰色天空之下,那个我们所熟悉的的世界已经不复存在。记忆中那整洁的路面上现在已经布满了废弃的汽车残骸,原本披着光鲜外衣的高楼大厦现在也已经变得破败不堪,四散在道路上被乌鸦啄食的腐败尸体让人大感腹中翻涌。没错,这就是末世,那从前人们只在电影里见到过的丧尸遍地的场景此时却真真切切的在我们身边上演。死亡随时都有可能降临到某人的头上,我们能做的只有在这绝境中挣扎求生。讨论群:460166899
  • 北大历史课

    北大历史课

    北大已经走过了一百多年的历程,一批又一批的北大人见证了时代的变革;回首历史,也看穿了过去的风云变幻。本书将中国历史与世界历史娓娓道来,从远古传说到近代文明,从华夏大地到世界舞台,内容涵盖古今,贯通中外,让我们以史为鉴,立足当下,放眼未来。
  • 卓越青少年的6项修炼

    卓越青少年的6项修炼

    平行教育理论创始人、近十年最活跃的家庭教育专家崔宇老师倾情奉献。成功人士的6种根本共性,卓越青少年成长的6项必修课。为青少年提供自我修炼,提高个人能力的平台。
  • 再续红楼溶黛情

    再续红楼溶黛情

    泪恩偿罢,宿缘未尽。当黛玉醒来,重生在了三年前的扬州。林如海亡故,留下孤女伶俜。同族虎视眈眈,更有贾府欲壑难填,五代列侯的林氏望族风雨飘摇。重生而来的黛玉,看穿了那些伪善真恶,她又该如何应对。木石无份,金玉有缘,她是否能真的放开心怀?水润清木,既唯水能溉,唯水能续,属于她的良缘,又应于何人?水溶,朝野称赞的一代贤王,温润如玉,风华绝代,却心机至深。雪地里的一次邂逅,冥冥之中注定了一世纠缠。这一世,流烟散尽,谁拭她双颊泪痕道一声:此生再不令你落泪。这一世,尘埃落定,又是谁,执她的手,许下三生三世,生则同室,死则同椁。本文,宠,偶有小虐怡情,一对一,有宅斗,给林妹妹一个别样的红楼人生。红楼迷们不要错过,赶紧收藏了呦~
  • 花枝错之萌宠小和尚

    花枝错之萌宠小和尚

    他在山上,她在山下;之前,他们素未谋面;她,是尚未过门便克死新夫的丧门星;他,是面若明月却欺师灭祖的小和尚;萍水相逢,落得一个相依为命;这命定的纠缠,是劫?是缘?佛曰:不可说。她说:不可得。——只是单纯的讲个故事,没大的波澜,看看就好
  • 愿爱如初,温暖如昨

    愿爱如初,温暖如昨

    两段青春不老的理想爱情,一年闪电婚后的奋斗故事,80后锅碗瓢盆小夫妻。很多人在爱中投入了全部的精力和感情,失败后大多感觉不会再爱了,小说通过女主蓝宁的经历,讲述了一个爱情普世道理:珍惜身边之人,幸福其实一直未远离。也许我们都曾错过的那个人,但要坚信,此生总会遇见更好的。不管时光怎样流转,当时的爱是真的,而现在紧握的双手,也是真的。
  • 隐婚总裁

    隐婚总裁

    怀胎八月,就在即将分娩时,却意外得知,他要这个宝宝的真正目的……