分工明确，合作制胜
在工作中，有时会遇到非常紧急的任务。在这种情况下，凭借一个人的力量，就是一天24小时不睡，也不会完成。这个时候就要学会借助团队的力量，学会分工合作。
职场秀
有一家著名的公司招聘市场业务人员，有12名优秀应聘者过关斩将，从众多应聘者中脱颖而出。经理看过这12个人详细的资料和初试成绩后，相当满意，但此次招聘只能录取4个人。所以最后又加了一道测试：经理把这12个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的4个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的4个人调查妇女用品市场，丙组的4个人调查老年人用品市场。经理解释说：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取！”
到了规定日期，12个人都把自己的市场分析报告送到了经理那里。经理看完后，站起身来，走向丙组的4个人，向他们祝贺道：“恭喜4位，你们已经被本公司录取了！”经理看着大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的4个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在、将来和总结性的分析，其他两组的也类似。经理说：“丙组的4个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的应聘者却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的分工协作意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有分工合作，忽视了队友的存在！ ”
丙组的成功就在于他们懂得分工合作的重要性。在工作中，遇到非常紧急的任务时，需要我们联合自己的同事，从各自工作的优势出发，分工配合。将一项任务分成几项小任务，每人负责其中的一小项。并在工作中，不断地与同事进行沟通。这样，一项看似非常艰难的任务也会在同事谈笑协作中顺利完成。
[自控力法则]
1不要事事都做独行侠
工作中，不能事事都做独行侠。一个企业或者公司都会分为各个部门。各部门分工合作，公司运行才会井然有序。
2.明确自己的责任
只有明确了自己的责任，做好手中的事情，才不会拖团队的后腿。一个员工只有在分工工作中，才会对自己的工作越来越熟悉，提高自己的工作效率；也只有在分工工作中，才会体会到自己工作对于其他同事的工作的重要性，同样，也会体会到其他同事的工作对于自己工作的影响。
妥善解决团队冲突
一个人生活在世界上，不可能只是与他自己说话，也不可能离开别人而生活。既然需要与周围的人一起生活，就难免发生冲突。
职场秀
史蒂夫22岁就开始创业，从赤手空拳打天下，到拥有两亿多美元的财富，他仅仅用了4年时间。不能不说史蒂夫是一个有创业天赋的人，然而史蒂夫却因为从来都独来独往，拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。
他骄傲、粗暴，瞧不起手下的员工，像一个国王高高在上，他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他，很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯之前就已经被史蒂夫炒鱿鱼了。
就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人、原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利都公然宣称：“苹果公司如果有史蒂夫在，我就无法执行任务。”
史蒂夫与同事之间的冲突使得团队无法和谐发展，更谈不上合作共赢。职场中，难免发生冲突与矛盾，这时候就需要交往，需要沟通，在公司，一个优秀的员工，要善于沟通。这样才能左右逢源，不会被别人排斥而产生团队合作的障碍。沟通对于整个团队工作效能的提升十分重要。如果员工之间处于一种无序和不协调的状态，双方之间互相推诿责任以致使各种借口横生。我们要实现双方合作关系，就必须杜绝自己各种借口，争取在不损害自己利益的基础上也充分保证对方利益，这样也就可以有效避免与解决冲突。
[自控力法则]
遇到冲突，要妥善解决，就要进行沟通，那么，如何进行有效沟通呢？
1.在一个团队中，沟通应当遵循简单的原则
不要把简单的问题复杂化，这样会减少沟通中的误会。言不由衷，会浪费大家的宝贵时间；瞻前顾后，生怕说错话，会变成谨小慎微的懦夫；更糟糕的是还有些人，当面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无益处，最后只能破坏集体的团结。正确的方式是提供有建设性的正面意见，在开始讨论问题时，任何人先不要拒人于千里之外，大家把想法都摆在桌面上，充分体现每个人的观点，这样才会有一个容纳大部分人意见的结论。
2.坦诚交流
这样不仅使员工感到他们是参与经营的一分子，还能让他们明了经营策略。这种坦诚交流和双向信息共享是经营过程中不可缺少的一部分，它对提高组织落实力起着举足轻重的作用。团结起来力量大，沟通是团结的前提。
融入团队，不做“独行侠”
个体永远存在缺陷，而团队则可以创造完美。每一个人，因为性格、学识、阅历等各方面的限制，都很难独立做成一件创造性的工作。
职场秀
刚毕业的大学生苏亮，初到某报社做编辑，因写了一篇文章得到领导的表扬，从此，他对周围的同事置之不理，似乎谁也不如他。在日常的工作中和同事也不配合，一意孤行，总认为自己什么都能做好。在后来的编辑工作中，领导发现了他太多的专业错误，加之他不能谦虚向别人学习，因而将其辞退。
今天，像苏亮这样的“独行侠”已无法生存，或者无法更好地生存。不可否认，个人能力是事业成功的基础。然而，离开他人的协作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都不可能成就大业。工作中，有人自视甚高，以为做事“舍我其谁”。他们喜欢单干，如高傲的“独行侠”一般，以自我为中心，极少与同事沟通交流，更不会承认团队对自己的帮助。这样的人，注定做不出什么好成绩来。因为，“英雄好汉”的力量毕竟是有限的，懂得团结、协作，将自己融入团队之中，在团队中汲取智慧和经验的人，才是最有力量的。
[自控力法则]
那么，如何才能将自己与团队联合起来呢？
1.适应对方是合作的开端
在人际交往过程中，必然会碰到与自己性格、志趣不合的人，或者说是自己讨厌的人。这个时候，你为了更好地合作就必须努力去适应对方。
2.尽可能让对方说“是的”
与人交往时要想办法立即就让对方说“是的，是的”，这样对方就会忘掉争执，并乐意接受你的建议。一个有技巧的人会让对方在开始时觉得他的话很有道理，而回答一连串肯定的答案。这样会使他的心情松弛，就好比打球，只能依着球杆的力量前进，而无法倒退。
