谋略一：别指望什么“女人味儿”。
公司职员安小文，碰到的是位严肃的女老板。她说，假如你遭遇同性老板，千万别指望什么“女人味儿”。她说：
“你不能不承认，能大小混个‘官儿’做的女员工都不是‘简单’的女员工，‘简单’的人做不到八面玲珑，也就不能在官场上混饭吃。女人要想在本来是男人的天下闯出属于自己的地盘，就要比男人用更多的心思。所以，当你面对女老板时，首先要提醒自己的是，她是一个聪明人；更要告诫自己，她是一个聪明的女人。
“我一直认为，女领导在工作的时候，如果面对的是男性同事(不管是老板还是员工)，她可能或多或少地利用一下自己的女性优势，就是人们通常所说的‘女人味儿’，也有说得更明白就是的‘撒娇’。这种‘味儿’用得恰到好处时，男老板会‘宠’着她，处处给她方便；男员工会‘讨好’她，天天卖力干活。
“但是，女老板对女性同事，这种‘味儿’有时候就‘不是味儿’或者‘不对味儿’了，她细腻你也细腻，她敏感你也敏感。女老板对女员工最多也就是在你‘好朋友’来时说一句‘肚子疼，别受凉’，其实她心里想的是：怎么这么娇气，我‘倒霉’时痛经痛得更厉害。她是感同身受，但她想得更多的是部门的业绩而不是女同事来月经时吃什么补品。
“以前我有一位男老板，很会说话的那种，也是很能承担的那种，如果我说这个月我业绩做不到多少，他就替我‘扛’着。跟这种老板相处，有时候撒个娇、服个软真管用，至少不必把自己累死。后来换了个女老板上来，得，我再也没法跟她‘撒娇’了，多累都不行。你想想，哪有女人冲女人撒娇的，她要不是你妈，那你们就是同性恋。女老板多半不吃这一套。你那点小心思她清楚着呢。所以，假如你的部门有一位女老板，你绝不能掉以轻心。”
谋略二：张扬有度。
“有一个跟你同性的老板，怎么说呢，这事多少有点麻烦。”赵小丹说。她是一家公司的部门主管，她说，你要做出成绩，又不可“功高震主”。这其间“度”的把握是很关键的。
做老板的人没有不爱拔尖儿的，不拔尖儿她还做什么老板？但是爱拔尖儿的女人就有可能是这样的：她要求你优秀，但不能比她更优秀，不论是从工作上讲还是从其他的方面讲。
比如，如果你的老板是位男性，那你怎么漂亮都行，他看着你只有觉得赏心悦目；如果是位女老板，岁数还比你大(如果大5岁以上就是灾难了)，你就不能太张扬了，否则她心里不舒服。真的就是这样。但你也不能不施脂粉，素面朝天地来上班，那样她又会说你对不起客户。总之，仅仅从外表上，你就要给女老板留出余地，让别人一眼就能看出她在这个公司、这个部门的地位。以前不是说吗，在日本就有这样的规定，员工不能比老板的衣服品牌好。
从工作成绩上讲，面对一个女老板时，无论你怎么优秀，也不能让你的光芒掩盖了她；除非你要取而代之。假如你比她还能干，那只有两条路好走：要么她挤走你，要么你挤走她。而在你没有足够的把握之前，面对女老板，还是小心谨慎为好，就像开车经过铁路道口一样：一慢、二看、三通过。
职业女性遭遇同性女老板，在工作中如履薄冰的日子就到了。小心翼翼地与她相处，惟恐惹她不高兴，也许还落个“没有主见”的评价；锋芒毕露，毫不留情地与之针锋相对，恐怕不久就有你的“小鞋”穿了。参考以上的谋略，你在实际工作中当会有所收获。
巧妙对待老板批评
作为一个员工，在很多情况下，都会有被老板批评的时候：比如，自己做了错事，自己受到污蔑，老板不了解情况……甚至老板心情不好或看不惯你，你都可能在老板那里品尝批评的滋味。
不管你是由于什么原因被老板批评，你都应该遵循下面的原则：
认真倾听，让老板把话说完
如果你的老板批评你，不管批评得对还是不对，都不要打岔，要静静地听老板把话说完，即使有些话很不好听，你也要认真地听。同时，你一定要注意的你非语言因素，也就是要注意你的动作、表情，千万不要让老板感受到你不愿意继续听下去。正确的做法是：目光直视老板的眼睛，身体稍微前倾，面部表情要和善，充分表明你在很认真地听取他的谆谆教诲。这就是我们所说的倾听。
在一般情况下，如果老板批评不当，你可以进行恰当的“辩解”，可是这必须建立在你自己充分认识到老板的正确性的基础上，而不是文过饰非，胡搅蛮缠。
当然，最好是不要进行辩解，特别是对那些细枝末节的或无法弄清楚的事情，最好是保持缄默。
充分肯定，感谢老板的诚意
不管老板的批评是不是有理，作为员工，首先至少要在口头上对此表示充分的肯定，表现出你接受批评的诚意。
如果老板对你的批评是出于一种诚意，你的态度是会让他感到欣慰和满足的，老板的态度也会渐渐缓和下来；如果你的老板另有目的，那么，一般来说，你表现出来的礼貌和涵养，也会使他感到心虚，从而表现得不自然。
如果采取了这种方法，你就可以从老板的反应中分析出是善意还是恶意。千万不要暗示老板，认为他进行批评是出于某种不良动机。如果这样，你和老板之间就会产生更深的隔阂和误解，对于一个员工而言，这是极为不好的。因为如果老板确实出于某种不良的动机，那么他更会由于你的这种暗示而产生出更多的不良动机。这样你就很危险了。
退后一步，请老板说得更清楚
当老板批评一个优秀的员工的时候，优秀的员工通常会静下心来，尽量诱导老板说出为什么要批评员工。有关调查显示，这种方法有利于员工了解老板的动机和事情的真相，从而赢得老板的器重。
俗话说，言多必失，通过老板的连续说话，你就会发现很多他本来不想说的真实想法，这样你就能了解到事情的缘由。
员工尽量采用认真、低调、冷静的方法对待老板的批评，一般不仅不会损害你们之间的关系，而且会增进你们之间的沟通。
美国哈佛商学院的一项研究表明：有个别老板在批评员工的时候，往往会含糊其辞，或明话暗说，这样的老板不跟员工就事说事，因而让员工琢磨不透。遇到这种情况，员工应该让老板把想说的话都说完，他说得多，员工就会洞察到更多的真相，找到更多的解决问题的办法。
不要顶撞，使老板感到受尊重
老板之所以批评员工，就是因为他认为你有他值得批评的地方。聪明的员工是很明白这一点的，他们善于利用老板的批评，化害为利，化腐朽为神奇。同时，不顶撞自己老板，就是对老板的尊重，很多老板都是会因此感激你的。如果老板是借批评你杀鸡儆猴，你的这一招可能比获得表扬还要有效。
老板也是人，他批评员工也有批评错的时候。在这时，员工如果处理得当，也可以把坏事变好事。因为这样老板会认为你“很虚心，没脾气，能成就大事”，从而把你当成心腹，甚至是接班人。
如果员工是“老虎屁股摸不得”，牢骚满腹，那么，你虽然可以获得一时痛快，可是往往会使自己和老板的关系进一步恶化，老板会认定你“批评不得”，“不谦虚”，“目中无人”，因而得出了结论——“这人重用不得”，“当个员工尚且如此，当了老板要吃人”。这样的后果比批评本身要严重得多。
当面顶撞老板绝对不是明智的解决问题的方式，“拍案而起”更不可取。因为这样做通常会让老板非常难堪，有时候甚至使员工自己也下不了台，这无疑是一种鱼死网破的行为。
聪明的员工一般都让老板把话说完，认认真真听老板的“谆谆教诲”，然后才“轻言细语”地慢慢说出自己的“一孔之见”。很多资料表明，使用这种方法很容易获得老板的好感。如果员工能够在老板发火的时候给个面子，大度一点，很多时候，老板都是会反省的，即使没有向你表示歉意，也会感到亏欠你的。在一定的时候，在一定条件下，老板还可能采用其他的方式给你补偿。
这难道不是一件好事吗？
不作申辩，让老板认为你有肚量
老板批评你几句，他是老板，这没有什么了不起，又不是什么正式的处分。因此，在通常情况下，你完全没必要申辩，一定要弄出一个谁是谁非。
被批评会使你的心头感到难受或使你在别人心里的印象受些损害。可是如处理恰当，老板会产生歉疚之情、感激之情，你不仅会得到补偿，甚至会获得更有利的结果。这与你面子上损失一比，哪头轻哪头重，显然是不言自明的。
在别人的心目中，你能够有理让三分，这是一种很高的修养，是很容易得到大家的尊重的。
反复强调客观理由通常是愚蠢的做法，因为反复纠缠会让老板觉得你是得理不饶人。如果让老板觉得你心胸狭窄，斤斤计较，老板绝对不会委你重任。
通过大量的观察发现，老板批评员工的时候，最希望的是员工服服帖帖，诚恳虚心地接受批评；最恼火的是员工把老板批评当成了“耳旁风”，依然我行我素，屡教不改。
按照一般情况，老板是不随便批评员工的，所以站在员工的立场，应该诚恳接受批评，从批评之中悟出很多道理。
因此，不应该把批评看得太重，认为自己挨了批评前途就一片黑暗了，因而强作申辩，或工作打不起精神，这样最让老板瞧不起。
把批评看得太重，老板就会认为你气量太小，他可能因此不会再指责你了，但是他也不会再信任和器重你了。
如何应付各种各样的老板
怎样应付恶魔型的老板
应付“恶魔”的要点是同时向他显示，你既非毫无还手之力又未对其权威构成威胁。难就难在必须在内心刚生起张皇失措、奋起反击或是屈膝投降的想法时便做到这一点。有时，襟怀坦荡的行为的确能起到改善关系的关键作用。可惜的是，当心怀敌意的老板向你步步紧逼时，这种行为却并非其时。这时，你要学会演戏，掩饰内心的情绪。要“演”得自如，形体动作很重要，与控制情绪相比，这也比较容易做到：挺起胸膛，大步向前，眼睛直盯着他的眼睛(或是眼睛附近)就行。
1态度不卑不亢
设想盛怒的老板正在对你发火，他眼睛瞪得老大，鼻翼忽闪忽闪，脸孔涨得通红，一副要吃人的样子。面对这个光景，开始时你也会像大多数人一样，没等醒过神来便自然而然地想到开溜——耷拉着脑袋，眼睛瞧着地板，一步一步向后退。这时，你刚学到的应付之法就会出来救驾了。于是，你挺起腰杆，面对着他，毫不迟疑地坚定地看着对方的眼睛。那么，对方的态度会不会突然软化下来呢？当然不会。不过，你已经取得了进步，向他表示了自己是个堂堂男子汉，既不会退缩，也没准备和他干仗。要是你觉得对方眼里的“死光束”(这是一位领教过的人形容的)过于逼人，你也可以盯着他的鼻子、额头或是下巴，其效果也一样，对方不会注意到这点区别。
你能发现，当眼睛看着对方说话时，声音自然而然就会大一些，让人能听得清。通过挺起腰杆，大声说话表示自己是个男子汉以后，接下来就是称呼他的名字和他打招呼。
2加上点人情味
大多数人，包括“恶魔”在内，听到人家叫自己名字都会精神一振。更重要的是，叫对方的名字能给相互关系加上一些人情味。老板们往往好践踏被其认为不是自己人的人，侮辱你的人格。叫你“笨蛋”、“白吃饱”或是“蠢货”，当然比称呼人名伤人。因此，在和心怀敌意的老板开始谈话时，一定要称呼他的名字(尽管你心里恨不得骂他个狗血喷头)。不过往日怎么称呼还是怎么称呼为好。平常叫惯了她“史太太”的，不要改叫她的名字，叫惯了名字的，也不要改称“史太太”。用全称称呼人，通常用于让对方明白自己的身份的场合，有一定的挑衅意味而不是人情味，因此需要慎用。
同样，要是时机合适，比方在喝咖啡时，还可以和他聊聊关于自己的趣事。天南海北地说些冒险往事或家庭趣事，这也许能改变，至少是减轻老板对你的成见。你所要传达的是你不是一个可笑的秘书，或是没有趣味的工程师，抑或是懦弱的会计，而是一个勇于开创独特人生的人。
3不争吵但表示不同意
对于一个心胸狭窄的人来说，“你错了”或“那不对”都是挑衅性的词汇，只能引起他反唇相讥，而不是耐心听取你的意见。所以要记下一些既不直接反驳又能强烈表达个人意见的措辞。如“据我看……”或“按我的设想……”之类委婉的说法，就可以不直接指出老板错了而使对话继续下去。
怎样应付拖延搪塞型的老板
成功地应付这种人的关键是要比平常更加卖力地干活，使他情不自禁地想对你讲些你并不一定乐意听的话。
