爱军习武：坚持学习，提高自身能力
有人说，21世纪将是一个高科技的时代。也有人说，21世纪是一个知识型经济的时代。还有人说，21世纪是一个属于中国的时代。但万变不离其宗，21世纪始终是个不断学习的时代。
科学技术的发展突飞猛进，知识的更新也日新月异，只有坚持学习、善于学习的人才能在这场大潮流中保持着跟时代同步的节奏，而不至于落伍，甚至被淘汰出局。李嘉诚说：“世界每天在变，变到你也不相信。对我自己来讲，从我开始做塑胶，已开始追求新的知识，现在做地产也好，做货柜码头也好，或是其他行业，都希望多了解，有知识才能有宏观的看法，获得最后的胜利。”这是一个胜利者的说法，也是一个善于学习者的总结。
在过去的几十年里，解放军用他们的善于学习、勤于学习向世人展现了另一种生存之道。红军时期，许多战士在参军以前都是贫苦农民，文化水平很低，基本上是文盲或者半文盲，很多人连自己的名字都不会写。他们也没有经过严格的军事训练，只能在战争中学习作战。这些客观因素，尤其是自身条件都决定了红军如果不学习，就不能很好地作战，甚至连生存都成问题。他们就以日常生活为课堂，以木棍为笔，以地面为纸，坚持学习文化课程。有时连日常接触的用具、连队每个同志的名字、行军经过的地名，还有一天一换的夜间口令，都成了识字的课本。他们边战斗边学习，许多人就是在这样的环境中学到了知识，丢掉了文盲的帽子。
张家港市南丰镇永联村村党委副书记、江苏永钢集团常务副总经理吴惠芳原来是名久经沙场的军人，2005年下半年从部队转业归来。面对农村基层党务这块新天地，他谦虚地自称是名“新兵蛋子”。但就是这个“新兵蛋子”通过不断学习、努力工作，在短短的两三年间把永联村变成了苏州面积最大、人口最多、经济实力最强的行政村之一，实现了从军人到村官的漂亮转身。
刚到永联村不久，他就和村党委一起提出了创新发展的思路，接着又提出在全国率先建成社会主义现代化永联村的宏伟目标。尽管目标远大、任务艰巨，但吴惠芳并不害怕退缩。两年多来，他一直坚持着在部队里养成的勇于实践、勇于探索、坚持学习的好习惯。
他结合永联“村企合一”的特点，深入农村地头和生产车间，广泛学习和了解村企党建工作的现状和特点，为党务工作的有序开展打下了坚实基础。同时加强理论知识学习，两年多来的学习笔记本和心得体会本已超过了100多本。他还主动参加国务院研究发展中心组织的高级管理人才培训班，以及中央党校、中国农业大学等高等院校或党政部门组织的理论学习培训等，进一步提高自己洞察新形势的政策水平。他牵头组织开展了“保持共产党员先进性教育”、“干部作风纪律教育整顿”等活动，并主持起草了《关于加强干部队伍建设的管理规定》、《关于在公务活动中礼品处理的规定》等文件，为全面推进党务建设提供了有效的制度保障。
针对村企党员多、支部少，集中开展组织工作和活动难度较大的实际，他从调整党支部组织机构入手，将原来的11个党支部调整为现在的离退休、社区、分厂等26个支部，并进一步明确了各支部的职责和要求，有效确保了党员的组织管理和各项活动的有序开展。组织制订了《关于永联村在职党员百分制考核细则》和《永联村退休党员百分制考核细则》，将党员带头学习、参加组织生活、创建优美环境等六个方面对党员进行考核，考核结果直接与党员退休后的养老金挂钩，有效激发和调动了党员模范带头的积极性。
如今的永联村经济发达、生活富裕，还获得了“全国文明村”、“全国先进基层党组织”等多项殊荣。两年多来，吴惠芳凭着自身的不懈努力和创新实践，完成了从一个优秀军人到优秀农村基层党务工作者的漂亮转身，为永联村和永钢集团的发展贡献了自己的智慧和力量。
时代在变，工作岗位也在变，但不管你处于什么岗位上，学习的精神永远不能舍弃。美国凡世通轮胎公司的创始人说：“教育不会在人们离开学校的时候结束，一个人经商的锤炼也不会在任何特定的时间结束。我现在仍像从前那样学东西。有一件事我可以肯定——如果一个人自己没练好，就别指望去训练别人。”无论是企业的员工，还是管理高层，都需要保持这种旺盛的学习精神，时时学习、处处学习，否则便可能如逆水行舟，不进则退。
童话大王郑渊洁曾说：“铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。”在当今时代，什么才是你的铁饭碗？那便是终身学习、与时俱进！终身学习应该成为终身雇佣的代名词，它更能适应快速的变化和持续不断更新的知识时代。残酷的市场环境证明，公司的竞争最终一定是学习力的竞争，人才的竞争到了最后也一定是学习力的竞争。今天的大学生从大学毕业走出校门的那一天起，其四年所学的知识便已经有50%老化掉了！也因为这个缘故，IBM公司每年花费10多亿美元进行130万人次的职业教育和培训，公司总部的大楼上则写着“学无止境”。
在IBM的培训过程中，每个员工都要接受“苦行僧”式的培训——“心力交瘁”课程。在培训过程中，紧张的学习每天从早上8点到晚上6点，而附加的课外作业常常使学员们熬到半夜。学员们还要进行销售学习——这是一项具有很高价值和收益的活动。商业界就是一个自我表现的世界，销售人员必须做好准备去适应这个“世界”。一般情况下，学员们在艰苦的培训过程中，在长时间的激烈竞争中迅速成长。每天长达14～15小时的紧张学习压得人喘不过气来，然而，却很少有人抱怨，几乎每个人都能完成学业。他们知道在这个时代，不学习、不会学习、不终身学习，其结果肯定是被淘汰。正是这种不断学习、永远进步的精神和能力，使得IBM公司保持着旺盛的生命力。
在谈到如何参与新时代的竞争时，戴尔公司的创始人、董事会主席兼CEO迈克·戴尔说道：“首先要把学习当成一种奢侈品，要认为学习是非常必要和必需的事情。然后，才是明确自己在工作中的研究对象是谁，要找到什么样的解决方案。”活到老，学到老，“终身学习”应该成为每个员工的必备素质。人们只有树立了这种学习的理念，不断地接受新知识的洗礼，才可能在新的时代挑战下站稳脚跟，比别人更胜一筹。
红军“看后背”识字：注意方法，创建学习型组织
谈到学习，一些员工或许会埋怨：每天工作完七八个月小时之后，累得不行，回家后洗个澡就想看会儿电影、睡个觉了，哪里还有时间学习呢？这其实就是不懂学习方法、不会合理安排时间的结果。
俗话说，“苦不苦，想想长征两万五；累不累，想想革命老前辈”。红军一边翻山越岭，一边忙着跟敌人周旋打仗，他们怎么还有时间学习呢？就拿红军识字一事来说吧，他们除了以日常生活为课堂之外，还特别重视学习方法的开发与利用。长征途中，大家要行军赶路，张闻天便想出了一个叫“看后背”的学习方法。所谓“看后背”，其实就是当红军成一路纵队前进时，战士们在背上挂块白布，上面写着汉字。这便是他们的课堂。东西是死的，人是活的，只要肯想，总是会有办法的。好的方法能够让人从容应对、如虎添翼，坏的方法则会让人徒增负担，疲于奔命。
毛泽东创建军队开始，便十分重视方法的探索，努力寻找一条快速、有效提高军队战斗力，培养军事干部人才的新路子。在抗大的教学活动中，毛泽东就特别强调要理论联系实际，从实践中来，到实践中去；强调学习的目的在于应用，要用就要抓重点，学得少而精。我军就是在这样的指导思想下不断学习，逐渐成长的。1965年，毛泽东甚至在给卫生部的工作指示中说：“医学教育要改革。根本用不着读那么多书，华佗读的是几年制？明朝李时珍读的是几年制？医学教育用不着收什么高中生、初中生，高小毕业生学三年就够了。主要在实践中学习提高。”
企业的员工也是如此，所谓的学习并不一定是专门上什么课，学了什么教材，而是注重从实际工作中发现问题、思考对策，学会积累自己的工作经验与先进方法。在这个过程中，新员工尤其要注意保持谦虚谨慎的态度，多向老员工请教，多留意观察生活，学会从实践中来，到实践中去。像海尔的许多技术革新建议就来自第一线的工人，而沃尔玛的许多创新制度也是管理人员从普通员工那边听取来的。
美国有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额都大幅度增长。销售记录显示，前10年每年的营业增长率为10％～20％，令董事会成员雀跃万分。不过，业绩进入第11年的时候停滞了下来，每个月维持着同样的数字。更糟糕的是，接下来的两年同样如此。董事会对这三年的业绩感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。
会议中，有名年轻经理站起来，对董事会说：“我手中有张纸，纸里有建议，若您要使用我的建议，必须付我5万元！”
“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那名年轻经理。那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大一毫米。
总裁马上下令更换新的包装。这个决定，使该公司第14年的营业额增加了32％。
这名年轻的经理何以能够想出这个办法来？其实秘密很简单，他在生活中观察得细致入微，发现了别人不曾察觉的事物。马克·吐温说：“想出新办法的人，在他的新办法想出以前，人们总说他是异想天开。”我们工作中的许多先进方法不也是通过“异想天开”想出来的吗？在这个知识无限丰富的时代，我们不妨把我们的脑袋瓜子也“扩大一毫米”，多留心一些平时看上去稀松平常的事物，学会多思考问题的对策。
此外，员工要善于把个人的学习和公司的学习结合起来，既把自己置身于团队的大熔炉里，让团队带动自己成长，又要学会通过个人影响团队，带动团队一起成长。只有双方形成了良好的互动，才有可能产生双赢的结果；也只有把个人的学习和团队结合起来，个人的学习才会有长足的动力。其中，最为有效的学习方式便是集体培训。
对于公司的培训，管理人员千万别以为只是简单的技术传授，员工也不要认为那只是很简单的事情，可以通过看书、读资料的方式来代替。在职业培训当中，员工不仅要学习实际工作所需要的基本本领，还要学习公司的规章制度、企业文化，并在这个过程中学会跟其他人和睦相处、互助协作，为今后良好的工作关系打下基础。任何一家公司无论规模大小，员工的职业培训越正式、质量越高，那它所拥有的员工的素质也就越高，最终公司的运转效率就会升上去，而管理的成本则会降下来。通过这样的培训，员工之间还可以形成一个注重学习的氛围，形成互通有无、互相学习的机制，彼此通过交流的方式达到思想与思想的碰撞、经验和经验的汇集，从而塑造个人的团队意识和合作精神。
没有天生的好员工，也没有任何一个方法从一开始就能被人熟练掌握。一名优秀的员工肯定是勤于学习、善于思考、努力寻找对策和掌握方法的人。员工的个人学习不仅能够提高自身的工作能力、提升自身的精神素养，还能影响到其他员工，从而带动整个部门、整个公司一起学习。而公司也只有重视培养员工的学习兴趣与能力，创建学习型的组织，才能使自己在市场竞争中永远前进，立于不败之地。
关于学习的方法还有很多很多，关键在于员工必须能够做个有心人，善于观察生活；做个谦卑人，善于向别人请教；也做个有恒心的人，能够持之以恒。方法再多，最重要的还是要从自己的实践经验中来，正如教育家波莉亚所说的，“学习任何知识的最佳途径是由自己去发现，因为这种发现理解最深，也最容易掌握其中的规律、性质和联系”。如果你想从平凡走向卓越的话，那就从现在开始，沿着不断学习的方向前进吧！
