企业愿景就像一个巨大的船帆，它能使员工紧密团结，形成合力，向着共同目标——企业繁荣强盛，奋勇前进。而员工也要上下齐心协力，这样才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。只有为自己的未来工作，把自己平凡的工作岗位当成一个宝贵的学习机会，才能在平凡的工作岗位中为自己的未来创造成功的契机。
愿景，每个人心头的帆
一艘航行中的船，若没有正确的航向，就不可能顺利地驶向彼岸。一个企业，若没有一个明确的发展方向，也不可能做大做强，基业常青。这就好比船身和船帆，两者只有互相配合才能顺利前进。
有一天，船身和船帆闲聊起来。聊着聊着，竟然发生了争执，船身先说话了：
“我的功劳实在很大，你依附在我的身上。如果我不前进的话，那么你也动不了。所以你应该听从我的命令。”
船帆听船身一说，心里很不服气，就说：
“凭什么听你的呢？你又不能判断方向，再加上你连航行到哪里都看不到，更别说带路了。更何况，假使我不借助风的力量供应动力，你就连动的力气都没有，所以我们还是得配合好才行。”
船身虽然知道船帆说的话句句在理，但是仍然坚持说自己功劳大。船帆不得已，只好从桅杆上下来，让船身自己行驶。
于是，在微风轻拂的湖面上，船身只能随波荡漾了。
其实，仔细想一想，公司就像一艘航行中的大船，而企业的愿景和核心价值观就是船帆，它直接影响船驶得快不快、远不远。
公司愿景是企业中每个人心中的帆，是每个人心中最亮丽的风景，它凝聚了公司最核心的价值理念，代表着公司的发展方向，是企业前进的发动机和风向标。微软公司“让计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件”的梦想成就了微软帝国，改变了亿万人的生活。福特公司“让汽车进入普通家庭”的愿望使福特汽车成为举世闻名的汽车品牌。作为公司的一员，作为公司的主人，员工要认同公司的愿景，让公司愿景成为自己内心最热切的渴望，这样才能引领公司的发展。
斯巴达克斯在公元前71年领导一群奴隶举行起义，曾两度击败罗马大军，但是在克拉斯将军长期包围攻击之下，他们最后还是被打败了。
克拉斯告诉几千名斯巴达克斯部队的生还者说：“你们曾经是奴隶，将来还是奴隶。但是罗马军队慈悲为怀，只要你们把斯巴达克斯交给我，就不会受到钉死在十字架上的刑罚。”
在一段长时间的沉默之后，斯巴达克斯站起来说：“我是斯巴达克斯。”
然后，他旁边的人站起来说：“我才是斯巴达克斯。”
下一个人站起来也说：“不，我才是斯巴达克斯。”
在一分钟之内，被俘虏军队里的每一个人都站了起来。
奴隶们有着一个共同的愿望，即有朝一日可成为自由身。这个愿望是如此强烈，以至于没有人愿意放弃它，哪怕付出生命的代价。这便是“共同愿景”(大家共同愿望的景象)的雏形。
“个人愿景”是单个人脑海中的意象或景象，与之相对应的“共同愿景”，是指组织中人们所共有的意象或景象，它创造出众人一体的感觉，并遍布组织全部的活动，而使各种不同的活动融会贯通。
每个人都有自己不同的个人愿景，它也许是希望在事业上有所成就，也许是希望有一个和谐的工作环境，也许是希望提高劳动报酬，也许是希望有一个美满的家庭。
个人愿景从表面上看是五花八门，各不相同，然而将这些个人愿景细细分析，其中必有一些实质的东西是相同的。
共同愿景并不是个人愿景的简单叠加，而是将个人愿景中的实质加以提炼、汇聚而成的。这样的共同愿景才能切合实际并和每个人的个人愿景相契合。
如果共同愿景不切合个人愿景的实际，这样的共同愿景会显得空洞，从而会失去人们的热情和支持，他们也不会真正地投入其中，为之奋斗和奉献。就如同汉诺瓦保险的欧白恩所观察到的：“我的愿景对你并不重要，唯有你的愿景才能够激励你自己。”
这并不是说人们只需在乎个人的利益，事实上，个人愿景通常包括对家庭、组织、社区，甚至对全世界的关注。欧白恩之所以强调个人对周遭事物的关注，是由于真正的愿景必须植根于个人的价值观、关切与热望中。
愿景无论是个人的，还是共同的，都不是一个遥远的、虚无缥缈的东西，而是一个可以描绘的、确定的图像。
例如，迪斯尼的共同愿景是成为“制造快乐的公司”，它的范围很宽广，所有和快乐相关的事业都是它的领域。但它也很专业，只从事和快乐相关的事业。最重要的是，这个目标永远追求不完。
愿景并不是空中楼阁，可望而不可即，真正的愿景是一个通过努力就可以达到的目标，人们可以在心中想象愿景逐渐实现的景象。
愿景令人欢欣鼓舞，它使组织和个人摆脱庸俗、产生火花。愿景能激发出勇气，它能使人去做任何为实现愿景所必须做的事。
就如弗利慈所形容的：“伟大的愿景一旦出现，大家就会舍弃琐碎的事。”一个人若没有一个伟大的愿景，则整天忙的都是些琐碎之事。一个企业没有一个伟大的愿景，就不可能集中优势资源，打造自己的核心竞争力，做大做强。
在群雄逐鹿的市场环境中，怎样才能在竞争中取胜已成为众多企业日思夜想的永恒课题。企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的根本资源，而要员工发挥创造力、增强凝聚力、提高向心力，很重要的一个方面就是要唤起每个人内心共同的愿景。企业愿景就像一个巨大的船帆，是一种信仰，它能使员工紧密团结，形成合力，向着共同目标——企业繁荣强盛，奋勇前进。
自检：
你所在企业的愿景是什么？你的个人愿景又是什么？二者能够达成一致吗？
为自己的未来工作
工作是成就一个人事业的唯一途径。如果你能够以对待事业的态度来对待自己的工作，抱着为自己的未来而工作的态度去工作，那么你在推动企业成长的同时，自身也能获得更好的成长。
15岁那年，齐瓦勃家中一贫如洗，只受过短暂学校教育的他到一个山村做了马夫，然而齐瓦勃并没有自暴自弃，无时无刻不在寻找着发展的机遇。3年后，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，齐瓦勃却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。
一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻开他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。
不久，齐瓦勃就被升任为技师。打工者中，有些人讽刺挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇！”抱着这样的信念，齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。
卡内基的钢铁公司有一个天才的工程师兼合伙人琼斯，在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时，他发现了齐瓦勃超人的工作热情和管理才能。当时身为总经理的齐瓦勃，每天都是最早来到建筑工地，当琼斯问齐瓦勃为什么总来这么早的时候，他回答说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯让齐瓦勃做了自己的副手，主管全厂事务。
两年后，琼斯在一次事故中丧生，齐瓦勃便接任了厂长一职。因为齐瓦勃的天才管理艺术及工作态度，布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。因为有了这个工厂，卡内基才敢说：“什么时候我想占领市场，市场就是我的。因为我能造出又便宜又好的钢材。”几年后，齐瓦勃被卡内基任命为钢铁公司的董事长。
齐瓦勃担任董事长的第七年，当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根，提出与卡内基联合经营钢铁。开始的时候卡内基没理会，于是摩根放出风声，说如果卡内基拒绝，他就找当时居美国钢铁业第二位的贝斯列赫姆钢铁公司联合。这下卡内基慌了，他知道贝斯列赫姆若与摩根联合，就会对自己的发展构成威胁。
一天，卡内基递给齐瓦勃一份清单说：“按上面的条件，你去与摩根谈联合的事宜。”齐瓦勃接过来看了看，对摩根和贝斯列赫姆公司的情况了如指掌的他微笑着对卡内基说：“你有最后的决定权，但我想告诉你，按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，但你将损失一大笔钱。看来你对这件事没有我调查得详细。”经过分析，卡内基承认自己高估了摩根。
卡内基全权委托齐瓦勃与摩根谈判，取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏，就对齐瓦勃说：“既然这样，那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”齐瓦勃第二天一早就来到了摩根的办公室，向他转达了卡内基的话：“从第51号街到华尔街的距离，与从华尔街到第51号街的距离是一样的。”摩根沉吟了半晌说：“那我过去好了！”摩根从未屈就到过别人的办公室，但这次他遇到的是全身心投入的齐瓦勃，所以只好低下自己高傲的头颅。
后来，齐瓦勃终于建立了大型的伯利恒钢铁公司，并创下了非凡的业绩，真正完成了从一个打工者到创业者的飞跃。
抱着为自己的未来而工作的态度去工作，你就能够充分地激发自己的潜能，即使一份微不足道的工作，也能够成为你事业发展的一个契机。
以下是我们对即将踏上工作岗位的青年人的三条忠告：
1．全心全意地投入你的工作岗位。
自己的工作士气要自己去保持，不要指望公司或是任何人会在后头为你加油打气。为你自己的能源宝库注入充沛的活力，全心全力投入工作，为自己创造出独一无二的能力，并且乐在工作的冒险历程当中。
2．把自己视为合伙人。
培养与同事之间的合作关系，以公司的成败为己任，像对待自己的产业那样对待自己的公司是一个青年人在事业上取得成功的重要条件。
