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第17章 激发大脑创造力的九大经典思维法 (1)

均衡思维

在复杂的利益关系中,擅用均衡思维,找到平衡双方的牵制点,你就可以占据主动,无往而不利。例如在企业管理中,我们发现,有些领导常常借助下属派别的争斗,通过平衡各方利益关系,从而实现对全局的掌控——这已经成为许多管理者的一种巧妙的驭人术。

《三国演义》中的诸葛亮可谓是运用均衡思维的代表人物。相信大家都熟悉“捉放曹”的故事。赤壁之战,曹操败走华容道,接连遭遇赵子龙和张飞的军队,拼死抵挡才得以逃脱。没想到在最后关头又遇上了关羽的人马。曹操哀求关羽放行,关羽念其旧日恩情,放曹操逃走。

乍看之下,诸葛亮派关羽把守最后一道关口,真是失策,令人扼腕叹息。

细想来,诸葛亮不会不知道关羽是重情重义之人,让他守最后一关其实是故意放走了曹操!

当时刘备、曹操、孙权三雄之中,曹操的势力最强,而刘备的势力最弱。曹操不仅在兵力上占据优势,而且因“奉天子以令不臣”,在政治上也占尽优势。孙权与曹操周旋,无暇顾及刘备。此时如果除掉曹操,孙权的矛头便直指刘备,而此时的刘备无丝毫还手之力,比为孙权所害。

因而,对于刘备而言,此时的曹操可败,却绝对不可死。

正是出于这样的考虑,诸葛亮精心安排了华容道的部署,既放过了曹操,又不被人识破自己实力虚弱的真相,绝对逼真而不露丝毫破绽,只可惜了关羽至死都还蒙在鼓里,对诸葛亮不杀之恩感激不尽。

大家耳熟能详的“空城计”,则是司马懿巧妙运用了均衡思想。

马谡失守街亭,司马懿领十五万大军直取蜀军根据地西城。而此时的西城,仅剩下些老弱残兵,与曹军抗衡可谓是以卵击石。

诸葛亮大开城门,令士兵化装成老百姓,在城门之下低头打扫,自己在城门之上焚香操琴。司马懿兵临城下,但见诸葛亮神情自若,众老军旁若无人,司马懿心想:“亮平生谨慎,不曾弄险。今大开城门,必有埋伏。我兵若进,中其计也,宜速退”,诸葛亮正是利用了司马懿的这种认知误区,不废一兵一卒抵挡住了魏军的进攻。

实际情况真是这样吗?

当时司马懿的树敌众多,做事常常受多方牵制。曹操在世时,就对司马懿有着高度戒心,“司马懿鹰视狼顾,不可付以兵权,久必为国家大祸。”曹睿继位后,诸葛亮利用曹睿对司马懿的猜疑,使了个“反间计”,把这位堂堂的大将军给拉下了马。幸亏曹真顾惜司马懿是个难得的将才,力保司马懿,司马懿这才捡回性命,回家养老去了。待到诸葛亮出祁山伐魏,屡败曹军,曹军上下无人能与之抗衡。魏主不得不重新起用司马懿。

经此番起起落落,司马懿心中明白,自己之所以能临危受命,在某种意义上讲,全是因为有了诸葛亮,有诸葛亮的一天,魏主就得用司马懿一天。而一旦真的制伏了诸葛亮,魏国面临的大敌就不复存在了,自己也便失去了利用的价值,只剩下死路一条。

因此,久经沙场的司马懿其实早已识破了诸葛亮的“空城计”,但同时他也深谙“狡兔死,走狗烹”、“飞鸟绝,良弓藏”的道理,除去诸葛亮之时,便是他司马懿的死期到来之日。

同样,诸葛亮也洞悉了司马懿的心思,才能临危不惧——这就是双方之间的均衡状态。

天地万物、相生相克,事物之间,皆是彼依与此而此依于比,相互牵制而达到均衡的状态。

发散思维

著名的心理学家吉尔福特曾经说过:“人的创造力主要依靠发散思维,它是创造性思维的主要部分。”科学家哈定也曾经指出:“所有创造性的思想家都是幻想家,而幻想主要是靠发散性思维。”在你平日的生活中,多运用发散思维,你将会看到平日所看不到的美妙风景。

发散思维也就是撇开常规思路,尝试从多个角度考虑问题,从他人意想不到的“点”去开辟问题的新解法。其首要要素便是要找到事物的这个“点”进行扩散,这个“点”可以是事物的功能、结构、材质、形态等方面,找准了“扩散点”,就可以灵活地进行扩散训练,开发我们发散性的思维能力。

方法1:功能发散法。

从某种事物的功能出发,想出可以实现该功能的其他方法。

例如,你可以想到多少种方法可以达到照明的目的。可以开电灯、可以点蜡烛、可以用手电筒、可以点火把、甚至也用镜子反射太阳光,如果细心地逐一思考,会发现方法有许多。

方法2:组合发散法。

以某一事物为扩散点,尽可能多地设想它与另一事物组合而形成具有新功能、新价值的新事物的各种可能性。

例如要开发新的方便快餐品种,可以从快餐的口味、原材料、包装形式及目标顾客群四个维度展开分析。

快餐的口味可包含咖喱味、麻辣味、牛肉味、排骨味、鸡肉味、鱼香味、葱香味等;原材料可以选择大米和面条两大类,其中大米可有粳米、黑米、小米、黍米、米加绿豆、米加黄豆、米加红豆、米加枣等,面条又可有芹菜面、绿豆面等;包装形式可选择长方形、正方形、碗状、筒状;目标客户群可细分为儿童、青年、中年和老年。这样就有7种口味、10种原材料、4种包装、 4类客户群,可产生1120种组合。

发明创造并不一定要创造全新的东西,也可以是旧东西的重新组合,创新之处就在于找到了原本不相干的事物间的巧妙的组合方式。

方法3:材料发散法。

以某个物品为“材料”,尽可能多地设想它的多种用途。

在一次部门的头脑风暴活动中,大家就“回形针到底有多少用途”引发了激烈的讨论。大家纷纷提出自己所能想到的用途:可以用来把纸张和文件别在一起;可以用作发夹;可以代替别针;可以拉直了用作粗织工的针或织针;可以当鱼钩等等,加起来总共有20种。

这时,经理竖起三个指头,说回形针的用途至少有300种,大家无不感到惊讶。经理当场通过幻灯片,展示出回形针的众多用途。经理补充说,如果借助信息标与信息反应场,回形针的用途可以达到3000种甚至3万种!整个会场轰动了。

方法4:结构发散法。

以某事物的结构为发散点,设想出利用该结构的各种可能性。

北戴河孟姜女庙前檐柱上有一副对联,上下联分别如下:

海水朝朝朝朝朝朝朝落

浮云长长长长长长长消

这副对联的特别之处在于,对联中有两个多音字。“朝”字可以有两个读音,分别表示两个意思:表示早晨的“朝”和表示潮水的“潮”;“长”也有两个读音:表示长短的“长”和表示涨潮的“涨”。前来游玩的一家三口便议论开了:

爸爸认为,这副对联可读成:

“海水朝朝潮,朝潮,朝朝落;

浮云长长涨,长涨,长长消。”

妈妈认为,这副对联可读成:

“海水朝潮,朝朝潮,朝朝落;

浮云长涨,长长涨,长长消。”

这时,女儿却说,这副对联应该这样读:

“海水潮,朝朝潮,朝潮朝落;

浮云涨,长长涨,长涨长消。”

其实,爸爸、妈妈和女儿的读法都没有错,他们只是以对联的结构为发散点,充分利用自己的发散思维,做出了不同的处理而已,使得同一副对联表达出了三种不同的意境。

方法5:形态发散法。

每种事物都具有其独特的形态特征,包括形状、颜色、音响、味道、气味、明暗等,形态发散法即以事物的形态为扩散点,设想出利用某种形态的各种可能性。

例如,“O”是什么?

天文学家眼里,它是天体,可能是太阳、满月、地球、卫星等;

主妇眼里,它是器皿,可能是碗口、圆罐、盘子、脸盆等;

如果它是果实,它可能是苹果、葡萄、柚子、西瓜等;

还可以是鸡蛋、是硬币、是乒乓球、是救生圈等。

方法6:因果发散法。

以某个事物发展的起因作扩散点,推测可能发生的各种结果发展的结果,或者以结果为为扩散点,推测造成此结果的各种原因。

使玻璃杯的破碎的原因有哪些?答案可能是多种多样的,如杯子里的水结了冰,杯子被胀碎了;手没有抓稳,掉在地上磕碎了;被某种东西敲碎了;被重物压碎,等等。

我们多数人惯于采用直线式的思维,而创意连篇的人的思维是从一个点向四周发散开来,通过搜索所有的可能性,激发出一个全新的创意。这个创意重在突破常规,它不怕奇思妙想,也不怕荒诞不经。沿着可能存在的点尽量向外延伸,或许,一些在常规思路出发看来根本办不成的事,其前景便很有可能柳暗花明、豁然开朗。

分合思维

事物的局部与整体之间存在微妙的关系,一分一合,往往能产生创新的效果。

1. 以“分”制胜

孙权送给曹操一头大象,曹操想知道这象的重量,然而没有一个下属知道称象的办法。这时,曹冲走上前说:“先把象放到大船上,在水面所达到的地方做上记号,再让船装载石头,当水面也达到记号的时候,称一下石头的重量,石头的总重量就等于大象的重量。”曹冲此法,即是运用了“分”的思维,将难以称量的事物化为若干份容易称量的小事物。

战争中常常运用的“各个击破”战术,也是一种分的思维。

被马克思誉为“古代无产阶级真正代表”的斯巴达克斯原是一名角斗士,在一场团体角斗中,斯巴达克斯的伙伴相继倒下,最后只剩下他一人要对付三个强敌。虽然就格斗技巧而言,这三人中的任何一人都不是他的对手,但是,由于他们对他展开了联合攻击,斯巴达克斯寡不敌众,一时难以应对。

此时,斯巴达克斯突然转身逃跑,三个对手在后面穷追不舍,由于这三个对手追赶的速度有快有慢,很快便拉开了彼此之间的距离。这时,斯巴达克斯迅速返身战斗,打倒了第一个追上来的对手,等到第二个对手追上来,他又打倒了第二个,过了片刻,第三个追到面前,他又打倒了第三个,最终取得胜利。

斯巴达克斯利用三个对手奔跑速度的差异,将他们分散开来逐一打败,避免了自己寡不敌众的劣势,从而取得胜利。

“分配”是经济运行的一个重要环节,生产、分配、交换、消费四个环节环环相扣,生产决定后三者,后三者对生产具有反作用,而问题往往是出现在分配上,即存在分配不公的现象。要进行沟通,考核也好,绩效也好,分配也好,涉及利益都很敏感,先解决认识问题,分配的机制问题,然后再来分配,这样,分配的结果认同度就高,矛盾就少。

这是因为在分配中,我们往往只注重了“分”,而忽略了“配”;注重了可分配的总量和个体的分量,忽略了分配的结构。

一位农夫一生勤勤恳恳,积攒了不少财富。临终前,他留下一份遗嘱,把自己的全部财产按比例分给三个儿子。按照遗嘱,大儿子可得到全部财产的1/2,二儿子可得全部财产的1/3,三儿子可得全部财产的1/9。

实际上,这个问题之所以是问题,就在于遗嘱有漏洞,因为它的三个比例加起来不等于百分之百,是一种结构性毛病。农夫死后,三个儿子发现,父亲总共留下了17匹马,根本无法按遗嘱来分配。

三个儿子谁也不愿意少分一点,于是,他们请来村里最有智慧的老人来判定该如何分配。

智慧老人让大儿子分得九匹,他本应分得十七匹马中的八又二分之一匹,这样,大儿子多得了二分之一,他很高兴;二儿子分得六匹,他本应分得十七匹马中的五又二分之三,子显然也多得了三分之一匹,他也很高兴;三儿子分得了两匹马,他本应分得十七匹马中的一又八分之九匹,也多得了九分之一匹,同样很高兴。

于是,三个儿子不但没有少分,反而都比遗嘱的规定多得了,三人都很满意。

分配的关键就在于,可分的东西不可穷尽,要预留,以作“配”之用。尽量让分配的结果超出预期,所以,一开始不能让人的期望值过高。

2.创意就是排列组合

组合思维属于分合思维中的合的思维,也叫聚合思维。

将若干事物通过一定的方式整合起来,往往就是一种创新。例如,车、炮、盾,一组合就成了坦克;物质激励很好,但是,只有物质的激励是害民政策;精神激励很好,仅有精神的激励是愚民政策,把物质激励与精神激励结合起来使用,并有所侧重,才是好政策。

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