第一周 时间是提升执行力的关键
高效能是强行执行的关键因素
【课堂导读】
朱自清先生在《匆匆》里写道：“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他便从遮挽着的手边过去；天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我的脚边飞过。等我睁开眼和太阳再见，这又算溜走了一日。我掩着面叹息，但是新来日子的影子，又开始在叹息里闪过了。”
【课堂精讲】
有人曾经统计过，一个活到72岁的美国人一生的时间分配：
睡觉21年
工作14年
个人卫生7年
吃饭6年
旅游6年
排队5年
学习4年
开会3年
打电话2年
找东西1年
其他3年
可见，尽管员工们每天花在工作上的时间可能超过8小时，累积起来却在一生中只占不到20％。在这不到20％的工作时间里，你需要为自己整个人生积攒下必需的生活资料，小到一日三餐，大到买房照顾家人。正常情况下，付出与回报是大体成正比的。当然，衡量付出的不仅仅是投入的工作时间。人的精力有限，因而每个人花在工作上的时间大体是相当的，而收获却大不一样，差异显然在于不同的工作效能。时间对于每个人都是公平的，没有人可以享受一天25小时的特权。人们强调要珍惜时间，说的其实是要提高工作效能。
【课后总结】
我们应该学会珍惜时间，通过有效的时间管理，让时光流向有意义的地方。
学会控制时间
【课堂导读】
货主：你好，黎峰，我是李萍。
货运公司：你好李萍，最近好吗？
货主：还好，只是想要确定你们公司是不是已经收到我们昨天送出去，并且注有“急件”的寄货单？
货运公司：是的，今天早上货就已经送出去了。
货主：真是太好了，我们真的很着急要该项货物。
货运公司：我想也是这样，所以，我才要求我们的员工一定要快点送出去，因为，你们从没注明过急件。
货主：是的，真是太谢谢你。
货运公司：不用客气，你们平时就很善解人意，很高兴能为贵公司提供服务。
货主：非常感激，非常高兴货物已经送出了。
货运公司：没问题，我想，今天中午你就能收到。
货主：很好，这样我们午餐以后就能开始工作了。
【课堂精讲】
货运公司的时间控制为客户提供了方便在每个企业中，会议、接听电话等几个方面会占用员工大量的时间。所以，大家一定要掌握这几方面控制时间的技巧。
1．会议
不论什么时候，只要能够避免，就不要参加会议，它们多数的时候是对时间的低效利用。
有的时候，如果你必须参加会议或者会议内容对你的工作来说非常重要，就要想办法减少对时间的损耗。
(1)晚点出席。
(2)早点离开。
(3)创造紧急情况。让一个员工在会议刚刚开始的时候走进会议室，递给你一张折叠的纸条，面带焦虑地冲出会议室。会上的每个人都会知道你不得不去“救火”。
(4)露面，离开，再回来。
(5)即使你不是召集人也应要求准时开会。如果看起来会议好像是晚点了，就喊出声来：“现在9点了，我们开会吧！”
(6)要一份会议记录。会议记录会告诉你，当你离开会议室的时候讨论过什么重要的问题。
2．不期而至的和不希望见到的来访者
不期而至的来访者会给日程安排造成混乱，所以应该制定日程安排方面的规章，让人们只在某些特定的时间内能够见到你。
3．不相干的电话
那些不相干的电话干扰，恐怕是最浪费时间的，也是最容易被我们忽略的一项。
应付那些不受欢迎的电话干扰，原则与应付不速之客的道理一样，就是要让他们感受到你的工作非常忙碌，从而使他们不好意思再继续打扰你。
【课后总结】
通过控制时间，为自己留出更多的时间，以提高个人执行力。
旋转时间管理的魔方
【课堂导读】
著名的设计师安德鲁·伯利蒂奥曾经是一个疲于奔命的工作狂。
每天，他把大量的时间用在设计和研究上，除此之外，他还负责很多方面的事务。时间长了，他的设计作品的质量常常不尽如人意。
其实，他的时间有很大一部分都浪费在管理其他乱七八糟的事情上，而最重要的设计工作反而只能占用一小部分时间。
后来，一位教授见他整天忙得晕头转向便对他说：“人大可不必那样忙！”
这句话给了安德鲁很大的启发，如梦初醒的安德鲁从此调整了时间的分配，有了时间管理的意识。他除去了那些无关紧要的细小工作，把时间主要用在方案的设计上。因为时间得到了有效的运用，不久之后，他出版了传世之作《建筑学四书》，此书被称成为建筑界的“圣经”。
【课堂精讲】
把握时间的流向，学会旋转时间的魔方，这对个人执行力的提高有一定的作用，可以从以下几个方面着手：
1.80/20定律
用80％的时间来做20%最重要的事情。事有轻重缓急，然而到底应重点、优先做哪些事情，需要你自己判断。
2.每天腾出思考时间
每天至少要留给自己半小时到l小时的“不被干扰”的时间，在这段时间里，可以依照当日的工作安排把工作思路再整理一下，或者在中途停下来反思一下自己做得对不对、还有没有更好的方法。
3.一次就做完
同一类的事情最好一次把它做完。假如你在做纸上作业，那段时间就都做纸上作业；假如你是在思考，那么索性把这一天需要思考的内容都检阅一遍；需要打电话时，最好把电话累积到某一时间一次打完。当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。
4.做好“时间日志”
“时间日志”不仅让你更珍惜时间，提醒你注意办事效率，还能在你忙得失去头绪的时候给你最清晰的指点。
【课后总结】
把握时间的流向，学会旋转时间的魔方，这样才能提高个人执行力。
有效分配时间，方可有效执行
【课堂导读】
上帝最公平的地方，就是赐给每个人相同的时间——一天24小时。很多人抱怨时间不够用，却很少去追究为何如此。在工作效率的构成要素中，时间分配占据着很大的比重，所以，要想充分地利用时间，提高工作效率，就必须掌握高效分配时间的基本策略。
我们会不停地作出各种安排，以决定时间该如何支配，行动该如何开展。对成功人士来说，分配时间是非常重要的技巧，它贯穿于生命的始终，可以使工作更有效率。
【课堂精讲】
许多人之所以整天忙忙碌碌，原因就是没有对自己的时间进行合理高效的分配。那么如何才能高效地分配时间呢？
1.在最有精力的时段做最重要的事
从时间管理的观点来看，创造块状时间，在最有精力的时段做最重要的事，是提高时间利用效率的秘诀之一。
2.做“最重要的、必须要做的事”
许多人抱怨时间不够用，其关键原因是他们将事情的优先级别搞错了。必须做的事和想做的事不同，我们要把更多的时间用在做要事上。
3.抓住离你最近、最现实的目标
抓住离你最近的目标，你才有可能抓住效率的价值。太高的奢望和不切实际的目标，对我们而言是没有价值的。只有把握好最近、最现实的目标，付出才可能有回报。
4.一次只做一件事情
许多人在工作中把自己搞得疲惫不堪，而且效率低下，问题就在于他们没有掌握这个简单的工作方法——一次只解决一件事。他们总试图让自己具有高效率，同时进行几件事，而结果往往适得其反。
【课后总结】
无论在工作中还是在生活中，聪明地分配和利用好时间是非常重要的。成功者都会把他们的时间分配得恰到好处。
掌握时间，高效执行
【课堂导读】
四个20岁的青年去银行贷款。银行答应借给他们每人一笔巨款，条件是他们必须在50年内还清本息。
第一个青年想先玩25年，用生命的最后25年努力工作偿还，结果他活到70岁都一事无成，死去时仍然负债累累。他的名字叫“懒惰”。
第二个青年用前25年拼命工作，50岁时他还清了所有的欠款，但是那一天他也累倒了，不久便死了。他的遗照旁放着一个小牌子，上面写着他的名字“狂热”。
第三个青年在70岁时还清了债务，然后没过几天他去世了，他的死亡通知上写着他的名字“执著”。
第四个青年工作了40年，60岁时他还完了所有的债务。生命的最后10年，他成了一个旅行家，地球上的多数国家他都去过了。70岁时死去的时候，他面带微笑。人们至今都记得他的名字叫“从容”。
贷款给他们的那家银行就叫“生命银行”。
【课堂精讲】
金钱可以被储蓄，知识可以被累积，时间却不能被保留。要造就高效的工作效率，就要有时间管理的意识。只有善于掌控时间，才能摆脱忙碌紧张的状态，使工作高效有序地得到执行，成为工作和辛勤劳动的受益者。
掌握时间的节奏，首先要明确工作的主次；其次，要制订可行的计划，没有工作计划是浪费时间的首要原因；最后，不要把时间浪费在毫无意义的事情上，要让时间服务于绩效。
生活中，有效利用财富的人很少，但更让人惋惜的是，懂得有效利用时间的人更少，而善于利用时间要比善于利用财富更重要。
所以，时间管理对于每个人来说都是有实用价值的。科学的时间管理可以让你的工作更为轻松有效，可以让你的生活更加美好。
【课后总结】
做任何事情都要有计划，分清轻重缓急，然后全力以赴地行动，这样才能成功。
第二周 执行需要专注的心
心无旁骛去执行
【课堂导读】
一位年老的猎人带着他的三个儿子去草原上捕捉野兔。一切准备得当，这时老猎人向三个儿子提出了一个问题：“你们看到了什么呢？”
老大回答道：“我看到在草原上奔跑的野兔，还有一望无际的草原。”
父亲摇摇头说：“不对。”
老二回答的是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、野兔，还有茫茫无际的草原。”
老猎人又摇摇头说：“不对。”
而老三的回答只有一句话：“我只看到了野兔。”
这时老猎人才说：“你答对了。”
【课堂精讲】
执行就像打猎，要专注于你的目标，做到心无旁骛。从事任何工作，都不能朝三暮四，三心二意。专注力是优秀的执行者身上的一大特质，也是帮助一个员工纵横职场的良好品格。一个人如果不能专注于自己的工作，是很难做到高效执行的。在当今时代，没有哪家企业、哪个老板会喜欢做事三心二意、三天打鱼两天晒网的员工。一心一意地专注于自己的工作，是每个高效执行者获取成功不可或缺的品质。只有将光与热聚焦到一个点上，才能产生最大的能量！
【课后总结】
因为专注，内心中会涌现出创造的快感与灵魂的愉悦；因为专注，我们会更容易逼近成功。当你能够一心一意去做一件事时，成功就会在不远处向你招手。
热爱工作，才能好好执行
【课堂导读】
2003年一场突如其来的“非典”，让我们记住了钟南山这个名字。面对肆虐的“非典”，他冷静、无畏，勇敢地站出来，主动向广东省卫生厅请缨：把最危重的病人送到他们医院。钟南山对同事们说：这是需要我们站出来的时候，我们本来就是研究呼吸疾病的，最艰巨的救治任务舍我其谁？
他身先士卒，深入隔离病区，亲自检查每一位病人，并制定出治疗方案，2003年的整个春节钟南山都是在会诊和指导救治的忙碌中度过的。他率领着研究团队日夜攻关，他曾连续38个小时没合眼，坚守在自己的岗位上。他令人称叹的职业操守，令人景仰的学术勇气、对医术的热爱和探索，终于使得他在较短的时间里摸索出“早诊断，早隔离，早治疗”和“合理使用皮质激素，合理使用呼吸机，合理治疗并发症”的有效救治办法；他用智慧和勇气帮助更多的人抗击非典，多次赴北京，并借用电视视讯的方式把他的经验传到了海峡的对面。
