不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在职场上，切莫喧宾夺主。记着永不说“这不是我分内的事”之类的话。过于泾渭分明，只会破坏同事间的关系。
同事相处，若即若离最相宜
与同事相处，走得太远了当然不好，人家会认为你不合群、不易交往；走得太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，若即若离、不远不近的同事关系，才是最难得和最理想的。这就是同事之间影响力的适中效应。
虽然有人认为“好朋友最好不要在工作上合作”，但大家都是为公司效力，聚在一起工作并不奇怪。如果某天，公司来了一位新同事，他不是别人，正是你的好友，而且，他将会成为你的搭档。上司将他交托于你，你首先要做的是向他介绍公司的架构、分工和制度。如果在接待他时你战战兢兢，未免太敏感了；不如放轻松点，就当他是普通的同事吧。这时候，不宜跟他拍肩膀，以免惹来风言风语。
办公室里与同事相处，必须公私分明。在公司里，同事是你的搭档，你俩必须友好合作，才可以顺利地开展工作。如果同事是新人，许多地方需要你提示，这时，你就得扮演老师的角色，当然切不可颐指气使，更不应倚老卖老引起他人反感。
私底下，你俩十分了解对方，也很关心对方，但这些表现最好在下班后再表达吧。跟往常一样，你俩可以一起去逛街、闲谈、买东西、打球，不分你我，只是闲暇时，以少提公事为妙，多谈一些工作之外的兴趣爱好。
许多公司有不成文的习惯，就是升职者要请客，你若身处这样的公司，当然要入乡随俗。那么请客如何安排呢？
要视加薪额和职级而定：一是量入为出；二是身份问题。如果你只是小文员一名，却动辄请同事吃海鲜大餐，未必个个会欣赏，可能有人认为你太招摇。所以，一切最好依照旧例，别人怎样，你就怎样。有人当面恭维：“你真棒，什么时候再请第二次？”你可以微笑着回答：“要请你吃东西，什么时候都可以呀！”一招太极就能解决问题。
许多公司有欢迎新同事和欢送旧同事的习惯，身在其中的你，应否热烈支持这些活动？
欢迎会的目的是联络感情，欢送会则表示合作愉快或感谢过去的帮忙。所以，前者你不必一定出席，除非你的工作岗位是公关或人事部。至于后者，就比较复杂，你应该小心衡量一下：
这位同事与你关系如何？如果是毫无交情的，可以不必参加聚会，但送一张慰问卡是必要的，那是礼貌，也表示你的关心，何况日后你们或许还有机会共事。
要是常常接触的，但交情一般，则于公于私也该出席聚会，显示你确实尊重和留恋对方，分手时，最好表示你的祝福。
若对方是你的助手或更亲密的搭档，最理想的是既参加大伙儿的聚会，又私下请对方吃一顿饭，或是送一点纪念品，以表示你的感谢和友情。
只有和同事们保持合适的距离，才能成为一个真正受欢迎的人。你应当学会体谅别人。
不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在职场上，切莫喧宾夺主。记着永不说“这不是我分内的事”之类的话。过于泾渭分明，只会搞坏同事间的关系。在筹备一项任务前，应谦虚地问上司：“我们希望得到些什么？要任务顺利完成，我们应该在固有条件下做些什么？”
永远不要在背后说人长短。比较小气和好奇心重的人，聚在一起就难免会说东家长西家短。成熟的你切忌加入他们一伙，偶尔批评或调侃一些公司以外的人，如艺人等，倒是无伤大雅，但对同事的弱点或私事，保持沉默才是聪明的做法。
搞小圈子，有害无益。公私分明亦是重要的一点。同事众多，总有一两个跟你特别投缘，私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高还是低，都不能因为要好这个原因，而有所偏袒。
一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，老板们对这类人最讨厌，也不信赖。
职场的朋友不可投入太多。一般来讲百人左右的公司你能找到两三个同事做朋友就不错了。很多同事都是你在职时关系好，你一旦离职关系可能就断了。认清这一点，不要对后者投入太多的感情。对于殷勤的下属、客户或供应商来讲，你中学、大学的同学更值得信任。
出语谨慎，莫让说话影响了关系
人与人之间相处，最忌交浅言深，这种情形如果发生在办公室，它所造成的负面影响不可忽略。
你刚到一个新的工作环境，同事对你表示友善而欢迎的态度，大家一起出外午餐，有说有笑，无所不谈。但其中一位同事可能跟你最谈得来，乐意把公司的一些问题以及每一位同事的性格尽诉于你。
你本来对公司的人事一无所知，自然也很珍惜这样一位“知无不言，言无不尽”的同事，彼此谈得相当投机。你开始卸下自己的防卫，看到什么不顺眼、不服气的事情，也与这位同事倾吐，甚至批评其他同事不是之处，借以发泄心中的不快。
如果对方永远是你的忠心支持者，问题自然不大。但你了解这位同事有多少？要知道“来说是非者，便是是非人”。你怎么知道你与对方不过数月的交情，比他与其他同事的感情要深厚呢？为了一时之快，你把不该说的说出来，授人以柄，对方随时随地都可以把你曾批评过其他同事的话公之于众，那时你在公司还有立足之地吗？
同级的行政人员，常会聚在一起谈论公事。当某主管欲提升下属向你征询意见时，请三思而后言，因为你的表现可以反映你的形象。
如果你觉得这位职员十分突出，“他是个很好的助手”这类评语太空泛了，同事会认为你不够细心。应该列出一些特别例子以加强分量，这样才显出你的观察力过人。例如说：“他往往能说服一些固执的顾客去尝试一些新的交易形式。”将来对方在提升的职位上表现出色，那么你的声誉同样会得到提升。
要是你认为这个人很能干，但有些方面仍有不足时，可以有所保留地说：“我跟他接触不多，不敢妄加评论！”这样，你并没有说他不能任新职，但如果以后他的表现叫人失望，也与你无关。
若你对这个人没有一点好感，索性说：“我不会推荐他！”但不必详加解释。总之，无论是你体验过的，或道听途说的，都不必再提。重点只是，你相信他不能胜任新职，所以不便推荐。
“祸从口出”，有时表现为不顾后果的颐指气使。有些人习惯了以“恶人”姿态出现。很多人对这类人会抱有戒心。或许，你曾见过这样的例子：某人在开会时，疾言厉色，令在场诸人甚至包括老板都不敢多哼一句，结果他获得了全面的胜利。
这些例子多有其背后的因素，如他早已取得一定地位。在这件事情上，有绝对把握，加上其他人本身完全没有支持力，才会有如此一面倒的情况。又或者，某些行业确实需要一定的“暴力”。
“祸从口出”有时又表现为不负责任地传播谣言或小道消息。办公室里，有人特别喜欢向你倾诉心事。可是，知道别人太多的私事，却不是好事。尤其是在办公室里，更有可能平白无故地给自己惹来麻烦，甚至埋下“定时炸弹”。
同事间因为夹杂了利害关系、人事关系，今天的好搭档，明天却有可能变成对手。所以为了保护自己，最好别轻易将感情放到同事身上，只要合乎礼貌、一般的人情就可以了。
下一回，当某同事向你诉苦，不妨改变一下态度。依然关心对方，但不要单独关心。即使对方找着你，你明知他有大量“苦水”，可以多邀一位同事一起去开导他。
对方讲的是私事，不妨客观地给他分析，但提意见时避重就轻。“我以为这件事不一定是好事，但我的意见并不全面，奉劝你重新分析下整件事，再决定。”若对方烦的是公事，那么你只宜当听众了，以免卷入无谓的纷争。
在许多时候，你一时口快，或者误以为对方早已知晓，总之是无心之失，将有关某同事的小秘密泄露了出来，怎么办？
例如，你与甲吃午饭，甲明明与乙表面上很友好，所以你以为对方一定对乙的事了如指掌，于是说话随便得很。你问：“某乙那天碰钉子，真是倒霉！”对方瞪着双眼反问：“究竟发生了什么事呢？”当下，你明白碰钉子的是你自己，如何“补救”？
你可以这样答复对方的问题：“我是说乙那天迟到却碰巧遇到上司罢了。”随便找一个小事谈谈，装作一副漫不经心，然后另找一个话题，将对方的注意力分散。
这种错误，其实只有你自己知晓，所以没有慌乱的必要。装作不知，摆明你是什么也不知道的。这样，即使事情搞大了，起码泄露的人不是你！当然你更万万不该自动向当事人谢罪。
在很多情况下，你只能做个听众。如你的两位好同事由亲密恋人宣告各走各的路，而他俩又分别向你诉苦，数落对方的不是。本来，别人的情史与你无关，但碍于同事一场，你没有理由掩耳跑开。
做个听众倒是无妨，只是最好别做唯一的听众，因为容易让另一方误会。总之，保持距离乃是上上之策。不提意见，也不费神去理解，对你有益无害。
表现有度，谦恭为人提高你的人气
在办公室里，要想出人头地，的确需要适当表现自己的能力，让同事和上司看到你的卓越之处。但许多心高气傲的职员往往陷入这样的误区，把表现自己的时机错误地放在了与自己在同一个级别的同事面前，不知什么是收敛，这样对自己就会有非常不利的影响，甚至在职场竞争中输得莫名其妙。
其实，表现自己并没有错。现代社会，充分发挥自己潜能，表现出自己的才能和优势，是适应挑战的必然选择。但是，表现自己要分场合、分方式，使人看上去矫揉造作，很是别扭，好像是做样子给别人看似的。特别是在众多同事面前，只有你一个人表现得特殊、积极，往往会被人认为是刻意造作，出风头。
