人类有对抗权力的本能，这是潜意识的畏惧所产生的对抗行为。然而，一个员工如果与公司方面一贯坚持相反意见，就永远无法与公司高层保持一致、合作默契，因而也就不会得到重用。在正常情况下，上司绝不会给一个与权力对抗的下属升职加薪，因为这样做无异于是在自己身边埋了一颗定时炸弹，随时都有爆炸的可能。因此，你要消除人类的劣根性，学会如何尊重权力，才容易与权力达成妥协，并逐步懂得如何接近和掌握权力。毕恭毕敬的表现加上谨言慎行的作风，都是获得上司赏识的条件。
3.了解上司的决定
上司的每一个决定，都有他自己的理由。也许有的下属认为他的某一项决定是不明智的，但是他的决定是经过一番思考才做出的。在上司看来，希望获得一样东西，与放弃一项目标同样有他的意义。
所处的立场不同，看问题的角度也就会明显不一样。因此，你对于上司所做的决定，不能想当然地持主观否定态度，而应尽量知道他之所以那样决定的原因。这不仅有助于你了解他的风格，而且也能逐步培养出上司的思考方式和处世方法。
4.重视成功者的奋斗史
某人建立了他的职业王国，这并不是轻而易举或一蹴而就的事情，他肯定经过了一番艰苦卓绝的奋斗，也必有其过人之处。从成功者的奋斗史中，你会发觉有不少地方值得学习和仿效。在每一个转折点之前，都需要个人极大的能耐、智慧和精神支柱。比如，在经济上，他可能是以借贷方式开始自己事业的第一步，然而是否有足够的能力还债，则非要靠他自己努力不可。尊重每一个成功者的奋斗过程，必然会使你消除自己的妄自尊大，从别人走过的路中学会重新考虑如何攀登第一高峰。
上司都有一种“高处不胜寒”的叹息，他们认为没有人真正了解自己，理解他们的苦衷，尤其是下属，只是冲着利益而来。因此，领会上司的思考方式，与之产生共鸣，上司就会欣赏你，从而为你铺平晋升加薪的道路。
与上司保持亲近，不离不弃地影响他
要想在企业中培养自己的影响力，就不要怕亲近上司，如果你感觉心里没底，应当锻炼自己、充实自己，给自己打足气，而不是对上司采取敬而远之的态度。即使你觉得自己并不是那么出类拔萃，也不要老是畏缩不前，长期甘当“后排议员”，因为那样你会失去很多与上司交流的机会，那你就失去了提升自我的机会。
因此，作为一个下属，你应该适当地和上司保持亲近。如果疏远了上司，往往会冲淡对方对你的感情。积极地跟上司接触，在上司的记忆里，常有你的存在。由这一角度出发，还是“出风头”的好，而胆怯、客气，都是不对的。通常情况下，在任何场合都要积极地推销自己，使自己的存在更为明确。一个被上司遗忘的人，既无意义又太可惜，这种人甚至会被推后提升的机会。
不断地和上司接触，打交道、通电话、写信，把自己的名字刻在上司的心上，不仅在企业界很需要这种自我宣传，同时，每一位从业人员也需要。
充分跟上司保持亲密关系，或许上司觉得你是常常在思考、研究事情的人。
但是无论关系如何亲密，也不能不分彼此，没有界限。如果你跟上司毫无隔阂，随意地称呼他，并向他撒娇等，这样只会令他感到厌烦。上司会认为你的存在并不很重要，对一个过于了解的人，兴趣会逐渐地淡薄。
这一点，你应该充分了解。要持续不断地向上司汇报新的情形，不断提供新鲜的情报，这才是不使人厌烦而保持亲近的条件。那么，情报要从何处来呢？这并不难，只要让对方有新的发现，将这种事提出来，就可以了。
如果彼此太亲近了，无互相尊重之心，长久下去双方都会感到无聊，而上司和下属的关系也会出现低谷。
“你太了解我了，我竟然这么相信你……”这是一首歌的歌词。为了所爱的男人，奉献出自己的一切，结果遭到对方遗弃，发出的怨叹。
这首歌表现出了女人的弱点，且充满了哀愁。
被人遗弃，的确是件可怜的事，因为她已经把一切都奉献给了他。正因为如此，男人才会对这种女人厌烦吧！当然，这种女人自己也要负一部分责任。因为将一切都献给这种肤浅的男人，本身就是一件相当愚蠢的事。而且，她也真没有认识男人的眼光。正因为这女人已没有吸引那男人的魅力，所以那男人才会感到厌烦的吧！
将自己所拥有的一切全然地奉献，已经没有东西可以再奉献的时候，被遗弃自是无话可说。因为要想不令对方感到厌腻，必须要有新的魅力，赋有这种生生不绝的泉源，才能影响人的心。而魅力，并不纯粹指外表。
上司和部下的关系也是如此，部下向上司奉献自己所拥有的能力，上司也会对你表示亲切。如果你将一切都奉献完了，上司就会逐渐疏远你，而觉得无法从你那里得到好处，就不会再对你感兴趣了。
你应该牢牢记住这点，用你的优点去获取上司的信赖和亲切，同时不要沾沾自喜，要常常反省自己，是不是有无穷的宝藏供人挖取？是不是让对方有求必应？
如果你已把一切都奉献出去，那么你的宝库已空，你就要尽快再去外面吸收一些宝物，那就是“情报”，也就是意见，同时要“读书”、“自我反省”。
在态度上，经常保持低姿态的你，有时也要让他感觉到你坚毅的一面。当上司认为，再也无法向你要求什么时，如果你能说：“我想，这种看法应该行得通，你认为如何？”或“从那个角度来看，可能会产生这种结果”等，把你的看法说出来。如果你能如此不断地变化，则上司不但不会对你感到厌腻，反而觉得你愈来愈有魅力，而不愿轻易放弃你。
想要得到上司的永久信赖，就必须未雨绸缪，时刻保持自己的魅力。千万不要像一个被遗弃的女人一样，把一切都奉献殆尽，你应该常保持十足的魅力。
影响上司不能越过底线
上司永远是上司，即使多小的、多不重要的事，也要向他汇报。因为这样做能够体现出你对上司的重视，对上司的服从。
在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主，是职场新人常犯的毛病。你必须知道，无论你帮老板管了多少事，也无论你的老板多糊涂，甚至依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度，他毕竟还是你的老板，大事小情还得由他来做主。出了错，他承担，有面子，也该由他来卖。
有个杂志社给一个作家做了一期专访，等杂志出来以后，作家收到了一本，他想多要几本送给朋友，便打电话给这家杂志社主编。主编不在，杂志社里一个女孩接了电话。“麻烦你转一下主编，我想多要几本这期杂志。”“这个啊，没问题！您直接派人过来拿就成。”女孩爽快地说。作家正打算驱车去拿杂志时，却接到主编的电话：“对不起！刚才我不在，杂志收到了吧？我刚才派人给您多送了几本过去。”停了一下，主编又说：“对不起，我想知道是谁让您过来拿呢？”作家很奇怪，于是问道：“有问题吗？”
“当然没问题，您要10本都可以，我只是想知道，是谁自作主张。”结果可想而知，那位自作主张的女孩免不了受上司的一番责备，上司一定会认为她目中无人，她在主编心目中的印象也肯定会大打折扣。
既然是别人点名找你的上司，作为下属就该转告，而不是替他做主。老板就是老板，下属就是下属，不要自以为聪明，就可以自作主张，真正的好下属要懂得什么时候该说，什么时候该做！不自作主张，这是你在处理公司事务时起码要做到的，而要想在这一方面做得更好，你还需要做到遇事时多和上司商量，多让上司给你做主。你有没有常常向上司询问有关工作上的事，或者是自己的问题？有没有跟他一起商量？如果没有，从今天起，你就应该改变方针，尽量详细地发问。下属向上司请教，并不可耻，而且是理所当然。有心的上司，都很希望他的部下来询问。部下来询问，表示他的眼里有上司，尊重上司，尊重上司的决定。另一方面也表示他在工作上有不懂之处，而上司能够解决，才能减少工作失误，上司也才能够放心。
如果员工假装什么都懂，一切事都不想问，上司会觉得“这个人恐怕不会是真懂”而感到担心，也会对你是否会在重大问题上自作主张而产生担忧。在工作上，作重大问题的决策时，你不妨问问上司，“关于某件事，某个地方我不太懂，请您指教”，或者“这件事依我看不这样做比较好，不知您认为应该如何”等。这样不管功过如何，都与你没多大关系。
其实，客观来说，仅就工作而言，下属自作主张带来的后果，往往都不会是十分严重也并非全都是消极的方面。可以想象，哪有那么多员工笨到不知轻重的地步，敢于擅自替上司作出关乎单位整体利益的主张？除非他真的是个没有自知之明的人。然而，这种自作主张所带来的对职场上的等级及人际关系常态的冲击，往往是十分明显的。上司反感下属自作主张，其实不在于他的擅自决定给公司带来的损失——通常来说，这种损失是微小的。上司心中真正在意的是下属越权行事的行为，以及这种做事风格所反映的下属心中对上司的态度。
因此，工作中多与上司沟通，如果工作你有困惑、苦恼之处，可以尽量向上司提出，同他商量。尽管你并不会完全听从上司的意见，但是这样做却会使上司产生“他什么事情都听我的”的心态，认为你在什么问题上都会重视他的意见，在工作上也不会私自越权决策，从而打下相互信任的根基。
在职场上，你必须时刻牢记一条：上司永远是决策者和命令的下达者，无论我们有多大的把握相信自己的判断力，无论你代替上司决定的事情有多琐碎，都不能忽略上司同意这一关键步骤。否则，当上司意识到本应由自己拍板的事情，被下属越俎代庖，他所产生的心理上的排斥感和厌恶感，以及对于下属不懂规矩的气恼，足以毁掉你平时小心经营、凭借积极努力所换来的上司对你的认同。所谓“一招不慎，满盘皆输”，莫过于此。
送你一句箴言：千万不要在不该说的时候说，在不该做主的时候做主。一旦越过了这个底线，你就再也不能影响你的上司了。
替上司保守秘密，不说不该说的
工作直接服务于上司的员工，如上司的副手、秘书、司机等人，尤其需要严守上司的秘密，特别是正在策划中的重大项目和各项举措。倘若你提前透露消息，重则打乱了整个战略部署，轻则给工作带来各种麻烦，至少也会招来一大堆闲言碎语，真是于事无补，于己无益。值得一提的是，关于上司个人的隐私，只要不触及法律范畴，也不该说三道四，因为这是他私人的空间。通常做事缺乏原则，又想笼络人心，或者惯于信口雌黄者，最容易扮演长舌妇的角色，殊不知“祸从口出”古之明训，这种七嘴八舌的小市民举止，往往在不知不觉中给自己招来了灾厄。
上司与下属一起共事，最好能共同分享所有的信息。如果上司不向下属提供重要的信息，下属便很难做事。因此，从这个角度讲，上司也应积极地对下属提供必要的情况。
如果有些信息不宜让其他部门的人知道，上司在告诉下属时，可作必要的叮嘱。提供信息时，上司若摆出架子或一副施舍的态度，会令人讨厌。但接触到需要保密信息的下属，则应该守口如瓶。说话多的人对于自己的言谈引起的重大影响并不了解。有时会因无意中的一句话，使上司陷入困境。
然而，在许多企业都经常发生一种现象：希望传播的信息在某处停住，不希望暴露的信息却广为流传。换句话说，正式管理的消息窒息不通，而机密的信息却畅通无阻。
不少人一听到重要消息，往往不辨真假，就想迫不及待地告诉别人，以满足我比你早知道这个消息的虚荣心理，也因为每一个人都有这种虚荣心，所以消息就A传B，B传C，一个接一个，很快就传得沸沸扬扬。
一个聪明的下属，要充分了解这种情况，成为不该开口就绝不开口的人，这样才能获得上司的真正信赖。
如果获得上司的信赖而认为你是他的“心腹”，你反而会增加接触更多信息的机会。这对你工作的顺利进行，将会有意想不到的好处。
通常，在一个单位中职位越高，所能获得的信息也就越多。升迁的好处是，每晋升一级，就能获得更机密的信息。
一般来说，上司获得信息，其可信度总比下属道听途说来的消息可靠性高，如果他有可以信赖的下属，就不会据为己有，而会尽可能地告诉他的下属，这就表示上司对这位下属的充分信赖。所以，作为下属，你在接触到这类重要信息时，尤其要注意以下几点。
1.对影响上司关系的话要保密
人们在生气的时候容易说出一些在平时根本不可能说的话，比如会影响与上司关系的话。作为上司心腹的下属一定要对这些话保密。
有这样一件事：一天，一支部队发生了一起事故，政委立即布置召开常委会，当秘书通知司令员时，司令员不高兴地说：“这个时候开什么会，乱弹琴。”显然，这句话的分量是很重的，一旦传给政委，一定会产生很不好的效果。可后来政委问秘书有没有通知司令员，司令员说了什么的时候，秘书只是模糊回答说：“出了事故，司令员心情也很沉重，没说什么。”就这样，巧妙地掩饰过去了。试想，如果把上司在特定的条件下说的话，尤其是一些气话、过头话、牢骚话传来传去，那么后果一定是下属始料不及的。
2.对上司的隐私要保密
作为上司心腹的下属，经常和上司打交道，熟知上司的各种言行举止、脾气爱好、行事作风和私生活，其缺点也容易被心腹所了解，这就要求心腹要从维护上司形象这一点出发，对上司的缺点和隐私加以保密。特别是上司个人生活上和婚姻上等有难言之隐的地方，更应该保密。
因此，老于世故的人从不轻易在公开场合对上司评头论足。
3.对上司的过失要保密
古人说，人非圣贤，孰能无过。不论哪个人，不可能每一句话、每一个词都说得准确、客观，说漏嘴的，说“走火”的、无意中伤害别人的话，也是有的。因此，作为下属，就不能把无意当有意，把偶尔当经常，把不该当回事的话传出去。比如，你的上司长期在销售部门工作，相对来讲对行政工作比较生疏。因此，其他上司往往称赞你的上司为“业务型”的，实干精神好。如果你从贬义的角度去分析，也可以理解为大家在议论这位上司只有销售工作经验，没有行政工作经验，或者说他只适应销售工作，不适应行政工作。因此“说者无意”的一句话，如果“传者有心”，那肯定搞得面目全非了。所以说，下属对上司在闲谈中，在非正式场合涉及其他领导的话，最好都不要传，以免引起误会。
