【情景再现】
20世纪90年代，VCD机曾是一种高档耐用消费品，市场前景非常看好，当时南方某企业决定改行做这种产品。这虽然需要一笔非常大的资金，但该企业经过多方筹措仍坚持了下来。可惜等该企业的产品上市时，其他跟风者的产品也接踵而至。市场陷入了价格战的泥潭，而该企业却没有足够的资金去与别人打价格战。在最初的一批货卖了100万元以后，该企业的产品便再也销不动了，不得不乖乖地退出了VCD机市场。经此一役，该企业元气大伤，至今未能恢复。
【问题分析】
吴炳新曾对史玉柱说：一个人要学会控制自己的贪念。企业家的冒进，可能并非全部出于贪念，但风险控制，尤其是财务上的风险控制，应该是一个企业家的基本功。企业因为对投资项目认识不足，往往都“死”在企业最为辉煌的时候，所以尤其令人可惜。
2006年4月，江湖传言黑格集团董事长赵玖学被重庆市公安机关刑拘，重庆市公安局经侦总队正在全力调查此案。2006年4月27日，重庆市工商联、总商会有高层人士向《新地产》杂志记者证实了以上消息。
一个貌似强大的巨人，却因为一次小小的事件，一下子就轰然倒地。这起事件，缘于位于重庆万州城市核心的万高国际商业地产项目（下称“万高国际”），原定于2005年5月30日交工，却一而再，再而三地拖延竣工日期。极度愤怒的万高国际业主们从2005年年底开始，向黑格集团频频发难。此事在重庆迅速引起连锁反应。大江广场南城新街项目、黑格金界项目的业主也于2006年三四月份，频频向黑格集团发难。赵玖学轰然垮台，重庆黑格面临生死存亡。
面对赵玖学的被逮，各界评论不一，争执不下。赵玖学是重庆巴南区鱼洞下河路人，1959年出生。赵玖学初中毕业就到了农村，按他的话说“照过相，当过工人”，而到了1984年，赵玖学25岁就被推到了改革开放的前台，担任了重庆鱼洞船舶蓄电池厂厂长。年轻的厂长自然给这个乡镇企业带来了无尽的活力，该厂连续3年产值都是翻番的。
1992年小平南巡后，赵玖学准备上一个大项目，规划100亩地，投资1200万，上免维护蓄电池。但是这个有些超前的想法却夭折了。失败让赵玖学意识到，乡镇企业并不是自己干事业的乐园。当时全国各地的房地产开发热，刺激着赵玖学的荷尔蒙——赵玖学下定决心，有朝一日，自己出来开发房地产。
2000年5月15日，赵玖学与重庆宏鹏物业发展有限公司（下称“宏鹏物业”）董事长殷鲁签订转股协议，赵玖学以200万元从殷鲁手中拿到了40%的股权并担任宏鹏物业董事长。同年5月17日，宏鹏物业变更为重庆格登艾普置业发展有限公司（下称“格登艾普”，它是黑格集团的前身）。从此，赵玖学踏入了自己梦寐以求的房地产行业。
据称，位于重庆巴南区的大江广场一期住宅项目是赵玖学运作的第一个房地产项目。2000年，格登艾普以联合开发的形式从大江工业集团手中取得位于大江工业园区核心商业区的33亩地。按照协议，项目开发取得的利润，格登艾普与大江工业集团按7∶3进行分成。2001年，大江广场一期对外发售后，几个月时间就销售一空。
在房地产行业掘到了第一桶金后，赵玖学的自信心开始极度膨胀，决定在房地产行业大干一场。2001年4月2日，将格登艾普的注册资金由500万元增加至2000万元，新增资本全部由赵玖学投入。
2001年4月20日，赵玖学将格登艾普变更为重庆黑格实业集团有限公司。
2002年10月13日，赵远航共花费300万元，受让了李弟勇、王平、田厚洪各自持有的黑格集团5%的股权。知情人士称，赵远航为赵玖学的儿子。这样，黑格集团全部股权归属赵氏父子。
2004年5月10日，黑格集团又将注册资金增加到5000万元，赵玖学增加投资1800万元，赵远航增加投资1200万元。赵氏父子在黑格集团中股比为7∶3。
在局外人的眼中，黑格集团在迅速地发展壮大。单从注册资金来看，短短四年时间，黑格集团就扩大了10倍。黑格集团的当家人赵玖学自然也是风光无限。赵玖学还因为花费28.8万元攻读长江商学院EMBA班，成了媒体关注的焦点。
在房地产行业的炒作成功，也让赵玖学头上笼罩了众多的荣誉光环。早些年曾获得重庆十大杰出青年的称号，重庆直辖以来，连续两届当选重庆市政协委员，还当选了重庆市总商会房地产副会长。
黑格集团的衰亡，跟众多的中小企业一样，同样死于中小企业领导者的盲目扩张。直到现在，许多人都还不明白，为什么一个日渐强大的黑格集团，竟会在一夜之间倒下去，赵玖学这颗希望之星为什么沦落到今天这步田地。
2006年4月29日，《新地产》杂志记者希望向黑格集团留守的一位副总裁殷宏伟了解情况，但是对方以在开会为由，迅速挂断电话。再打过去，就没有人接听。《新地产》杂志记者又发短信说明了他的采访意图，没有得到响应。重庆市一位政府官员称：“如果赵玖学不是到处上项目、四处投资，而是投资一个项目就把它做好，黑格集团就会发展得很健康。”然而，黑格集团也难免染上一个中小企业的通病——在企业取得一个小的成功之后，企业的领导人头脑发热，开始盲目冒进。在大江广场一期工程之后，赵玖学一发不可收拾，在外到处投资。
2002年，黑格集团对外宣称，投资1.5亿元，开发集商贸、娱乐、餐饮、高档社区为一体的大江广场南城新街项目。该项目建筑面积为7万平方米。
2003年，赵玖学挥师万州，拿下地处万州城市核心之核心，被誉为万州“城市客厅”的高笋塘商业中心广场的一个地块。他对外宣称，投资4.5亿元建设35000平方米的万高国际，将其打造成万州的城市名片。
2004年，赵玖学取得重庆渝中区人防工程的20年租赁权。对外宣布，投资1.2亿元，建设一个总建筑面积为2.5万平方米的艺术商业大街。另外，赵玖学还在南京等地拓展业务，在南京开发了明月港湾。
还让赵玖学引以为豪的是，黑格集团控股了重庆远大生态农业有限责任公司（下称“远大公司”），大规模进军农业领域。控股远大公司后，黑格集团将依托在南川建立的美国曼地亚红豆杉种植基地，拟在今后数年内斥资近1亿元建立红豆杉快繁基地和药物生产基地，开发当今世界上方兴未艾的天然抗癌良药紫杉醇。
2005年8月，黑格集团又收购了重庆三达德票务有限公司。
盲目冒进让赵玖学终尝苦果，可能这就是中国中小企业的一个很难改变的致命因素，当然，黑格集团的衰亡不仅仅是盲目冒进造成的，还有一些赵玖学个人的原因。确实，表面上看起来，黑格集团在一路高歌猛进。然而，深知企业运作之道的人士都明晓盲目冒进的后果。这位在长江商学院深造过的黑格集团当家人，可能是对自己太过自信，也可能是他是在当时情况下，不得已而走的一步险棋。
重庆市总商会的一位人士称，赵玖学实际上玩的是拆东墙补西墙的把戏——先投资一个项目，在取得预售资格后，就以高额回报为诱饵，吸收公众资金；然后，又拿着这个钱，到其他地方再投资另外一个项目，再去吸纳公众资金，如此周而复始。
而这套把戏，实际上是接连几次针对房地产行业的宏观调控，让房地产企业贷款变得日益艰难，赵玖学不得已采取的下策。
拆东墙补西墙，实际上为黑格集团埋下了失败的种子。
据万高国际的一位谭姓业主称，在赵玖学的夸大其辞的宣传之下，他于2004年4月，花了20万元买了一个8平方米的门面。2005年7月，他与黑格签订了返租5年的返租协议，黑格承诺每年给其8%的回报。据称，黑格集团还将万高国际四至七层的大商场分割成许多小开间，同样以高额返租为诱饵，对外出售开间的收益权。
据万高国际业主代表称，在高额返租的诱惑下，有1000多户买了万高国际的门面房，总计金额可能上亿元。
一位杨姓业主称，黑格集团如果拿着这么多钱，完全是可以把万高国际建好的。
