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第38章 职场叱咤,唯原则尔—《输赢》 (2)

第七篇 职场叱咤,唯原则尔——《输赢》 (2)

“很简单,不管能力还是态度,开除业绩差的那个。我们已经给了他足够的时间,他却连续两个季度都不能完成任务,所以你应该开除他。”陈明楷用命令的口气说。

“能再给他一些时间吗?”周锐不得不为崔龙请求对方。

“两个季度已经是足够的合情合理的时间了,他自己都不会有什么异议。”陈明楷的声音突然变得很柔和:“你去和他谈吧。”

看着众人离开会议室,周锐开口说道:“在刚才的会议中,陈明楷又谈到你的业绩问题了,虽然我了解你业绩不好的原因,但是公司是看业绩说话的。”周锐拿出一份文件交给崔龙说道:“这是PIP,我已经帮你填好了,内容是你必须在这个季度内完成目标,否则你那时就要立即离开公司。”

崔龙接过文件,他明白PIP的含义。员工离开公司有很多种,主动辞职是最主动的方法,意味着找到了更好的公司和职位。公司裁员是其次的选择,公司认为自己的战略出了问题导致组织结构的精简,员工没有过错,因此付给员工补偿遣散费。如果员工业绩不好,通常采用的是劝退,为员工保留面子,即使在外面找工作也不受任何影响。PIP通常是对员工无情的惩罚,不但不给任何的补偿反而充满谴责的味道。最严重的就是开除,通常用于惩罚那些严重违反公司制度甚至法律的员工,他们不但得不到任何补偿,在这个圈子里再也难以立足。

看完后,崔龙签字。

决胜职场

你说自己很优秀,你说自己工作一直兢兢业业,说得再多,得拿出凭证让人信服啊!你的业绩平平,甚至一塌糊涂,你还牢骚满腹,抱怨老板不给自己学习培训的机会,不给自己升职加薪的机会,如果你是老板,你放心将这些机会给一个并没有给公司创造多少效益的人么?退一步讲,就算老板这个“伯乐”发现了你这匹“千里马”,你没有令人叹服的脚力,老板又如何安抚民众,让他们不跳起来理论!

再说了,公司是以营利为目的的,没有效益的公司无法继续运营,这点就注定了公司的现实性,找什么人都是为了给公司创造效益。一个整日嚷着自己优秀的人创造不出来业绩,他就是再优秀对公司又有多少实质性的作用?

归根结底,其实就是一句话:业绩才是硬道理。没有业绩,其余的都是空谈,所以,与其花费精力在唠叨上,不如亮出实力,用业绩来证明自己!

二 修炼内功,独步武林

摧龙六式和内功心法

场景回放

周锐问钱世伟:“销售就如同打仗,你说说,打仗的第一步应该做些什么?”

崔龙替钱世伟回答:“打仗的第一步就是拉着队伍向前冲嘛。”

周锐却摇头说:“拉着队伍向前冲是土匪的打法,这是送死。你知道战场的地形是什么?是树林还是山地?前面有没有敌人的包围圈?敌人有多少?用什么武器?”

看到崔龙闭口不语,周锐说:“如果不能做到知己知彼就不要上战场。钱世伟,你下周哪儿都别去,就做一件事。”

钱世伟问:“什么事啊?”

周锐加重语气试图吊足大家的胃口:“我参加过各种顶尖的销售培训,自己做销售这么多年也不断在实战中摸索,终于总结出了成功销售的六个关键步骤,现在你就做第一步吧。”

崔龙好奇地问:“这有点像武侠小说啊,武功之中有降龙十八掌、打狗棍法、六脉神剑。你这六步叫什么呢?”

周锐笑着说:“以前没有名字,既然你叫崔龙,就叫做摧龙六式吧。”

崔龙疑惑地看着周锐说道:“开玩笑吧?人家金庸先生的小说叫做《天龙八部》,你不能抄袭人家的书名。”

周锐哈哈笑着说:“这又不违反版权,就先这么叫吧。你们知道为什么要有六式吗?”

崔龙催促说:“别卖关子了,快说吧。”

周锐却停下来喝口咖啡,缓慢说道:“无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,然后有针对性地介绍价值,等客户接受之后进行价格谈判,最后通过服务让客户满意。这就是销售的最基本的六式。只要掌握了这六式,一般的对手就不在话下。”

钱世伟“扑哧”一声笑了出来,好奇地看着周锐,心里觉得这家伙有点不正常,说了这么半天却是这么普通的六件事,他好奇地问道:“那怎么才能成为绝顶高手呢?”

周锐说道:“摧龙六式只是基本路数,在这之上还要掌握关键的技巧。比如提问技巧、倾听技巧、演示技巧、谈判技巧等等。当你熟练掌握这些技巧之后就是一个高手了。要想成为绝顶高手,高手中的高手,那你就要练内功了。”

周锐笑着说:“我知道这样说有点离谱,但我不是忽悠你们。这个内功可是非同小可,只要练成此功,不仅可以在销售方面成功,而且还可以保证你一生无论做什么都可以心想事成,纵横天下战无不胜。”

……

决胜之道

周锐所言非虚,事实证明,在摧龙六式的引导下,他手下的爱将们个个纵横沙场,意气风发。不管是崔龙,还是钱世伟,无不靠着这些招数让自己的业绩一下子跨了好几个台阶。

强烈建议在销售领域打拼的人好好地解读一下摧龙六式和内功心法,相信,对于你,它的意义非同寻常。

“这又和我又什么关系,我又不做销售!”有人也许会这样说,持有这种想法是错误的。你只要充分发挥事物之间普遍联系这一法则,就会发现摧龙六式和内功心法的丰富内涵:事实上,无论什么事情,都有其规律性,只要摸透了规律,就容易对症下药,总结出各种招数和心法。

想一想,为什么那么多行业,每一个行业都有佼佼者?为什么那么多职业,每一个职业都有精英?答案很简单,那就是他们懂得学习、思考和总结。试问,爱钻研的人是不是比别人更容易发现事情的规律,并找到解决之策?

别等了,只要用心,你同样可以创造出你的招数!

从“一窍不通”到“专业”的升级

场景回放

方威本来对古典音乐一窍不通,今天却开了窍。为了能和涂主任有共同语言,他买了一本这个作曲家的传记和创作的背景啃了一整天。本来像天书一样的内容在音乐中变成了血肉丰富的故事,方威听得入神了。他在车上和涂主任的女儿聊得兴高采烈,肖芸和涂主任根本插不上话。肖芸心中奇怪,这小子的音乐造诣怎么这么高,居然说得涂主任这位学音乐专业的女儿点头如捣蒜。

到了停车场,涂主任打发女儿去逛商场。三个人坐一起,三言两语之后就谈到了经信银行的项目。

肖芸问:“您看我们在这个项目中有戏吗?”

涂主任回答说很难,并给他们详细地分析。

涂主任问:“你们知道在这个项目中真正坐庄的是哪家公司吗?”

方威和肖芸不约而同地说:“惠康。”

涂主任点点头继续说:“惠康无论在全球还是在中国,最主要的对手是哪家公司?就是捷科。惠康首先就要将你们置于死地。他们的技术和产品的实力也不输于你们,他们在经信的关系深厚啊,你们千万不要和他们硬碰硬。”

方威向涂主任请教:“那我们应该怎么做呢?”

涂主任斟酌着说:“你们可以想办法做做崔行长的工作,他为人正直,做事很严谨,而且一直负责这个项目。听说他将要去上海参加一个展览,会专门考察这个项目。”

在方威的记忆里,像崔行长这样高层的客户是很难在办公室里搞定的,听到这个消息他立即兴奋起来:“您帮我确认一下参观的具体安排,行吗?”

…….

方威这两天和肖芸一起泡在经信银行,利用她已有的渠道全面地收集各种各样的资料,然后将资料分类研究。

他说:“我约好了,崔行长将去我们的展台参观。”

林佳玲很惊讶:“你怎么做到的?崔行长是很难接触的。我们的工程师们说以前已经做了很久的工作了,都没有正式见过崔行长。”

方威回答:“涂主任帮我们安排的。”

林佳玲知道涂主任的职位非常重要,一般的销售人员花上半年的时间都难以将他请出来吃一顿饭,他怎么会这么痛快地帮方威呢?林佳玲好奇地看着方威:“涂主任怎么会帮你?”

方威笑着说出了答案:“这要多谢音乐会的门票,我买了一本那个作曲家的传记并钻研音乐会中的每首曲子的背景,背了很多音乐家的逸事,果然都派上了用场。音乐会之后,我们四个人找了一个酒吧,聊得特别投机。”

决胜职场

一个银行的堂堂主任,职位又如此重要,岂是普通人就能请到的?正常情况下,一般的销售人员花上半年的时间都难以将他请出来吃一顿饭,可是最后方威非但见了面,还顺手让涂主任又帮了他们一个忙,邀请更加重量级人物崔行长现身展会,这绝对堪称大手笔!

除了肖芸同学的那一层关系,不得不说,主要功劳还在方威。

方威先是投对了涂主任的脾气,听了音乐会;其次,为了改变对古典音乐一窍不通的局面,方威下足了功夫:买了一本这个作曲家的传记和创作的背景啃了一整天。最后,结果就是他的古典音乐功底深厚,居然说得涂主任这位学音乐专业的女儿点头如捣蒜。

可想而知,涂主任愉快的心情,否则他不会畅快地帮助方威。

从“一窍不通”升级到“专业”,方威的敬业精神令人钦佩。

现实中,其实很多人都有各种各样很难得的机会,但最后却输了,原因其实就在于他们缺少一种方威的这种敬业精神。比如你参加培训,培训时,你吊儿郎当,那么,最后这场培训对于你的价值和意义就微乎其微。而日后,一旦需要此类培训知识,熟练掌握技术的人自然比你更具有竞争力。

机会把握在自己的手里,但前提是你具有从“一窍不通”升级到“专业”的能力和精神,否则,即使有再多的机会,对你,也是毫无意义。

知己知彼,百战不殆

场景回放

肖芸带着周锐来到信息中心涂主任的办公室门口,正要举手敲门。

周锐突然阻止了她:“等一下,这样不行。看到你的手要敲下去的时候,我心里觉得很模糊,完全没有把握。”

肖芸不解地问道:“为什么?”

周锐皱着眉头说:“我对我们即将见到的这个人完全没有概念,只知道姓涂,是男是女?多大年龄?什么个性?这些我都不知道,因此觉得很虚和没有把握。”

“可是我们约的时间已经快到了,涂主任应该正在等我们。”肖芸说。

两人来到比较安静的行人通道,周锐问:“你在这个信息中心有没有熟悉的朋友?”

肖芸立即回答:“有啊,我的大学同班同学就在信息中心,有什么事吗?”

周锐叮嘱肖芸:“你打个电话给涂主任推迟约会,然后约你的同学和我聊一下。”

几分钟后,周锐就在一个小会议室里见到了肖芸的同班同学陈刚。

轻松愉快地介绍之后,周锐问:“我刚开始和肖芸负责经信银行,对你们还不太熟悉,能给我介绍一下你们信息中心的情况吗?”

陈刚立即回答:”我们信息中心负责整个银行的电脑系统的规划和支持啊,只要是信息产品都归我们管。”

“我能了解一下各种信息产品的使用情况吗?”周锐希望由此判断出公司的产品是否有机会销售进去。

陈刚来到银行后一直在做维护的工作,对各个系统了如指掌,滔滔不绝地介绍起来。

“喂,我们主要想了解最近这些系统会不会更新设备,有没有什么采购项目。”肖芸打断了陈刚的介绍。

“更新倒是没有,但是行里讨论和调研了很长时间,要建立客户关系管理系统,这个项目太大太复杂,论证了一年了还没有结论,因此一直没有启动。”

“这个项目归哪个部门管?”周锐立即兴奋起来。

陈刚掰着手指头说道:“信息中心负责技术和选型,市场部是使用部门肯定会参与这个项目,财务部负责预算,还会有其他人吧,但是现在太早了,还没有立项呢。”

周锐关切地问道:“谁能最后做决定呢?就是谁决定项目的启动时间、预算等等。”

“这么大的项目,肯定只有刘行长才可以。”陈刚肯定地回答。

“这个项目能有多大啊?”肖芸接着问。

“至少几千万美元吧,现在还不好说。”陈刚估算着说。

周锐和肖芸对视了一下,彼此都能看到对方的兴奋。在上海根本没有这么大的项目,只有在北京的总部才可能有这样的手笔。周锐感觉陈刚并不完全了解情况就转移了话题:“我们一会儿要见涂主任,能给我介绍一下他的情况吗?哪方面的都可以。”

陈刚一口气说出来:“涂主任啊?对我们很好,技术出身,为人很正派,喜欢下围棋。老伴已经去世了,女儿在读大学。”

周锐最关心的就是这些细节,立即打断陈刚:“等等,他女儿在哪里读大学?什么专业?”

“北京音乐学院,好像是大二吧,怎么了?”

肖芸催促陈刚继续讲下去:“没关系,继续说,越详细越好。”

半个小时以后,周锐和肖芸告别了陈刚又一次站在涂主任办公室的门口,虽然门没有打开,但是周锐已经可以想象得到办公室里面的摆设以及涂主任的样子了。

拜访进行得很顺利。

……

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