登陆注册
277900000026

第26章 下卷 牛刀小试篇

第六章 首次连线:第一次就粘住新客户 (1)

虽然很多人都知道不能仅靠第一次拜访就来评判一个人,但是我们的客户却经常用第一次通话留下的印象对电话销售人员进行评价!如果说对于一些大型的面对面的销售来说,第一次拜访相对而言并不太重要的话,那么在电话销售中,第一次连线是决定电话销售能否顺利进行下去的一个关键因素。

念错对方公司名号是件失礼的事

【销售细节】

为了保证给别人留下一个好的印象,为以后的生意来往奠定基础,在打电话时最好要准确地叫出对方公司的名字。尤其是第一次电话拜访。

【案例】

某次,一位专门负责销售照明设备的电话销售人员打电话给一家大公司时,她开口说:“你好,是远秦公司吗?”

“我们是远泰公司。”对方回答。

“那您是这个电话吗?”

“没错,你有什么事?”

……

尽管这位销售人员屡次打电话,但生意还是没做成。因为在远泰公司看来,对方不尊重自己,当然也就没有生意上来往的必要了。

【方案解析】

生活上,念错对方的名号是很失礼的事,念法不正确,就表示对对方的不重视,会留给对方非常不好的印象。公司名号也是如此,若不小心念错了,可能就会造成生意上的不顺利,而这种情况却时有发生。

因此,这就需要多方核对,准确地写出对方公司的名字。如公司间来往的公文,不论是自己或对方的公司名称,都必须书写正式的名称。即使如“博高佳业商业开发有限公司”这般冗长的公司名称,也不能擅自删减,否则即为失礼的做法。公司名称好比人的姓名一样,是不能随意变更的。

同样的道理,打电话时,也需先查好对方公司名称的正确读法。不过,一般公司取名时,往往以易念易懂者为主,很少有人特意取一些难解难念的字,但是一旦遇到自己无法确定发音的字时,还是先查清楚较好。

此外,当对方完整地说出所属公司名称时,为达确认的目的,再次复诵时,也不能随意删减。

当然,当对方表示可用简称时,情况又另当别论了。但需在对方主动提出的前提下才可以使用,千万不可擅做主张地要求。尤其是年轻的职员,为了表示尊重对方,最好恭敬地说出正式的公司名称。不过,一般而言,在电话中仍然可以省略“有限公司”等固定称谓。

【思考练习】

你该如何避免念错对方公司的名号呢?

让对方接纳自己,是个循序渐进的过程

【销售细节】

当对方可能就是具体决策人时,第一次打电话时应先建立关系让对方接纳自己,再谈业务。

【案例】

销售人员:“你好。我是百城信息图片公司的,我这里有一个提高你们广告效果的好方法,能找你们负责人谈谈吗?”

客户:“哦,和我说就可以。”

销售人员:“我们百城信息在这个月推出了一个最新业务行动,也就是说,我们可以提供快速的邮件广告服务,在同行中我们是第一个推出这项特效服务的。”

客户:“是吗?”

销售人员:“明天不知道您有没有时间。我们可以到你们公司拜访,同你们的有关负责人谈谈。”

客户:“这几天有关负责人没有时间。”

销售人员:“我们只进行一个简单的拜访,不会花费太多的时间。”

客户:“这几天我要出差,以后再谈吧,再见。”

【方案解析】

上面的情况经常发生,本来是准备绕障碍的,拿起电话一不小心却撞到了拍板人面前。

或者,业务员已经绕过了障碍,虽然没有获得拍板人的姓名,但被总机直接转到了拍板人办公室。

这本是件出乎意料的好事,但有的业务员会犯急于求成的毛病,对着话筒口若悬河起来。结果,拍板人说了什么、对这次谈话所抱的态度等,他都因兴奋而全然不顾。我们知道,在与对方互相接纳的关系还没有建立起来时,很难让人接受你的滔滔不绝,因为这会让拍板人感觉自己成了一个只能听你讲话的耳朵。

心急吃不了热豆腐,互相接纳是个过程,可是在电话里却只有很少的时间。如果想在这么短的时间里让拍板人接纳,业务员必须掌握一些技巧。

上面这个例子,业务员在说明了电话目的之后,拍板人有一个暗示:“哦,和我说就可以。”这句话说明了对方的身份。他这句说完,业务员应该立即接着说:“那太好了,先生,请问您贵姓?”

在得到了拍板人的姓名后,就立即记在“资料卡片”上。接下来的谈话,就要使用拍板人的姓氏,这样才能造成融洽的气氛。如果你连拍板人的姓名都不关心,怎么和对方互相接纳、产生认同、进行约定呢?

【思考练习】

你给某公司行政部门打电话推销办公用品,接电话的是位年轻的女孩,当你说找行政部负责人时,她的回答是“有什么事直接跟我说吧”,这时你该怎么说?

说话要讲究火候

【销售细节】

在第一次给客户推销产品时,说话要讲究火候,在适当的时候说适当的话。

【案例】

销售人员:“张经理您好。”

客户:“你是哪里?”

销售人员:“我是扬润管理控制公司,我们公司的主要业务是为用户提供一整套开源节流的推荐计划。”

客户:“你有什么事吗?”

销售人员:“我们愿意对你们公司目前的库存状况作一个调查,并告诉你们如何运用我们的‘排列控制管理’的方法,来盘活你们库存资金的10%。”

客户:“哦。是这样。”

销售人员:“但是,在您得到这项服务之前,我们要收取150元的预付金,可是从给你们带来的效益上来说,可不是用几个150元可以计算的。”

客户:“你说的这件事目前我们还不感兴趣,再见。”

【方案解析】

案例中销售人员在初识的阶段,就提出这类问题:“……我们愿意对你们公司目前的库存状况作一个调查,并告诉你们如何用我们的‘排列控制管理’的方法,盘活你们库存资金的10%。”这是不合适的,显得很唐突。

为什么说唐突呢?顾客并不了解你们的状况,你们之前也未向顾客送过一份有关该项服务的说明。对于顾客来说,这项服务在感性认识或理性认识上都不存在,那么贸然说这种话会有什么后果呢?会有一种把对方当智力贫乏者对待的嫌疑。因为它让人感觉“你是在说我们的经营管理很差”,或者“你们的经营管理比我们更有效、更节省成本,我应该接受你们指点”。

在火候不到的时候说出这类话,很容易给人以“居高临下”式的感觉,让人听完之后有种受辱感。

把应放在后面说的话,放到了前面来讲,就会出现这种弊端。也就是说,这句话本来应该放在了解客户需求后再讲。

如果非要在这里说,就需要说得圆滑点。比如:

“有许多顾客,他们都愿意花一些时间和精力,用我们提供的‘排列方案’整理他们的库存,然后让滞销的存货顺利地运营起来。钱嘛,正像您知道的,如果不发挥作用就没有价值。”

这样说,你觉得比上面那种说法是否好一些?

接着后面的一句话,“但是,在您得到这项服务之前,我们要收取150元的预付金,可是我们给您带来的效益,可不是用几个150元可以计算的”,就更显唐突了。很多人会认为销售员只不过是为了赚自己的钱而来。

不掌握火候,在不恰当的时候说不恰当的话,就是致使这次通话最终失败的真正原因。

【思考练习】

说话不分场合,不懂得说话的时机,这样的销售员注定不会成功。如果你是某IT外包服务公司的电话业务员,你在向潜在客户推介本公司的服务产品时,你认为首先该说什么,接下来该说什么,需要注意什么问题?

从激活客户的兴趣点入手

【销售细节】

电话打给有防范心理的陌生客户时,应抓住潜在客户感兴趣的话题建立关联度,赢得客户的理解和尊重。

【案例】

[一]

销售人员:“先生您好,这里是国际知名IT品牌××个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动,您可以回答两个问题吗?”

客户:“您讲。”

销售人员:“您使用电脑的时间长吗?”

客户:“是的,用了好几年了。”

销售人员:“您用的是什么电脑?”

客户:“台式机和笔记本电脑都用。”

销售人员:“我们的笔记本电脑最近在搞促销活动,您是否有兴趣?”

客户:“您不是搞调研,而是在促销笔记本电脑吧?”

销售人员:“是的,但又不完全是。”

客户:“对不起,我现在的笔记本用得很好,还没有购买的必要。”

销售人员:“可是这次机会很难得,您可以再考虑……”

[二]

销售人员:“先生您好,我是国际知名IT品牌××个人终端服务中心的,您一定奇怪我是怎么知道您的电话的吧?”

客户:“您有什么事情?”

销售人员:“我们的数据库中有您的记录,您对电脑笔记本特别有研究,而且不是一般的研究。”

客户:“您到底有什么事情?”

销售人员:“这个电话就是想征求您的意见,如果对现在使用的笔记本电脑有不是特别满意的地方,就告诉我们,我们会支付您报酬,因为我们特别需要像您这样的笔记本电脑方面的专家帮助我们改进产品性能。”

客户:“噢,这样呀。您是谁?”

同类推荐
  • 破解企业人力资源风险

    破解企业人力资源风险

    企业的繁荣和发展最终起作用的是人,人是企业生存和发展的根本。人在企业中又是一最大的变数,正所谓“成也萧何,败也萧何”对人的管理也就是对企业的管理。本书就企业聘人,用人、管理人等方面存在的一系列问题进行了深刻独特到的分析,给用人者提供了警醒。同时,也让企业认识到自己人力资源管理方面的不足,从而加以改进,只有这样企业才能得到可持续发展。
  • 这样卖一定有人买

    这样卖一定有人买

    荟萃卖的智慧,探究卖的学问,传授卖的真谛,是每一位产品销售员,每一个卖场营业员,每一位职业经理人,每一位正在打拼的老板的好帮手。
  • 最佳商业模式

    最佳商业模式

    作为企业的管理者,面临发展困惑,制定决策时摇摆不定,怎么办?企业处于盈亏边缘,前进之路,举步维艰,怎么办?战略目标模糊不清,乱打乱摸毫无收益,怎么办?选对商业模式,就可以找到出路。跨国企业靠什么成功?百年老店的核心竞争力是什么?全球500强企业只是卖产品的价值本身吗?林伟贤老师引领您共同探索全球著名企业的商业模式,与您分享优秀企业成功的奥秘!
  • 贯通中国人性的36个管理细节

    贯通中国人性的36个管理细节

    以个案例分析方法,透视中国人的行为特性,进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍,以人性人心为主干,在众多管理著作中,可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面,有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化,形成自身的文化特色和文化优势,并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础,为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义,在于以人为中心、理人管事,透过管人的方式,达到安人成事的最终目的。但是,由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别,很多企业盲从西方式管理而不得要领,导致过度管理而缺乏领导,最终影响整个组织营运的绩效。
  • 市场营销部管理制度范本大全

    市场营销部管理制度范本大全

    本书是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一,由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由引爆营销理论创始人,品牌战略营销策划专家王广伟编著。本书立足中国企业实际,结合企业管理的实际需要,将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,对市场营销部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业市场营销部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。
热门推荐
  • 省钱就是赚钱

    省钱就是赚钱

    一个人会挣钱很重要,但更重要的还是要学会省钱。不懂节省的人赚得再多也许还是个身无分文的“月光族”;会省钱懂节约的人即使挣钱不多,也会月月有积蓄,年年有收获。本书汇集了节约开支的小窍门,展现了聪明省钱的大智慧,是一本不可多得的家庭理财宝典!
  • 真情为谁放送

    真情为谁放送

    温亚军,现为北京武警总部某文学杂志主编。著有长篇小说伪生活等六部,小说集硬雪、驮水的日子等七部。获第三届鲁迅文学奖,第十一届庄重文文学奖,《小说选刊》《中国作家》和《上海文学》等刊物奖,入选中国小说学会排行榜。中国作家协会会员。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 大神对对碰

    大神对对碰

    #新书《花萝江湖日常》求支持么么哒!#每一个大神都是由小虾米进化而来的,就连战力榜第一的大神『宁宁静涵』也不能避俗。即使人家是‘情定胜天’开服来一直的第一,也无法掩饰她曾经是个小虾米的现实。当『宁宁静涵』已经成为大神后,一个『莫诉殇吟』的小号与之传出JQ。某人满意的看着满屏幕的聊天,瞬间觉得心情舒畅。嗯……你是大神是吧。那他就也努力成为大神,那不就配对了?!
  • 重生之嫡女风华

    重生之嫡女风华

    机缘巧合,醉心于某无赖,谱写属于自己的盛世王朝。她不再忍让,另类宠文、种田、宅斗、搞笑、火爆。一宠倾国,打下地狱。刁钻刻薄?口蜜腹剑?成!来个假痴不癫,想安逸?先铲除这些“眼中钉,好文相报!,她将一个都不放过!血雨腥风?弄虚作假?成!来个声东击西,且看她如何运筹帷幄之中,弄你个身败名裂。老奸巨滑?设计害人?成!来个欲擒故纵,隔岸观火,一宠定江山!什么?你们想故技重施?扮猪吃老虎?*为三斗米低头哈腰,釜底抽薪。人面兽心?毁我清白?成!来个以退为进,独挑大梁,关门捉贼。赏你个命丧黄泉。送你个自食其果。靠!我重生了!一切尽在我掌握之中!简介无能!!!如若再有冥顽不灵的。却是个王爷!狐假虎威?扮猪吃虎?成!来个金蝉脱壳,私仇全报,跪求拜读,岂料,为保名节,加入书架!评论留言!滴水之恩,整你个自作自受。明枪暗箭?乱我名节?成!来个将计就计,偷梁换柱,决胜千里之外,反客为主,罚你个顾影自怜。好吧,本文1对1,男强女强,让本小姐“掘地三尺”,一宠定江山!天佑我怜,怨气全出,扭转乾坤,金盘洗手,重新做人!想得美!动荡不安的社会,改朝换代,肉中刺”吧!她是天赐王朝素家庄的嫡女素心兰,然而却在庄里过着任人欺凌、虐待、与狗争食的日子,借你的“东风”,某渣男兽性大发,其奋力抵抗未遂,夫妻齐心,咬舌自尽,一命乌呼!推荐:《宠妻,一宠到底》一夜丧命,所向披靡,回到十年前,阿弥陀佛,遇神杀神,她发誓要重掌命运!还有不怕死的?“咔嚓”、“咔嚓”杀之泄恨而后快…嫡女风华,通通放马过来!我誓要以其人之道还治其人之身,亲手将你们这些祸害送上西天,举世无双,围魏救赵,捉你个人赃并获。素家庄上上下下,欺凌、虐待过自己的渣男、恶女、小白,遇佛弑佛!独辟一条安逸之路本文1对1,另类宠文、种田、宅斗、搞笑、火爆。一宠倾国,某月黑风高夜,男强女强,浴火重生,谢天谢地。
  • 迷狐少女养成记

    迷狐少女养成记

    可是对于普通的人类少女周小雨来说却觉得很麻烦,太帅了影响和女生之间的关系,太痴情了没有人身自由,俊美无匹、痴情专一、法术高强、赚钱也很有一套的极品男朋友一定是很多少女的梦寐以求的,法术高强根本就是妖怪好吗?更可怕的是,还有一场场未知的阴谋在等待着他们......某女说道:“你这个样子对我的生活产生了极大的影响,请你离开!”某个魅寒狂狷不羁的男子优雅地勾勾唇:“在没有把你变成我的迷狐脑残粉之前,休想!”
  • 艾森豪威尔传

    艾森豪威尔传

    艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他生命的前52年充满波折、苦闷和压力,但却从未丧失雄心壮志和对成功的渴望。美国第34任总统,陆军五星上将。第二次世界大战爆发后,年过半百的艾森豪威尔1943年担任盟国远征军最高司令官。1944年6月6日,德怀特·戴维·艾森豪威尔(1890年10月14日—1969年3月28日),他成功指挥了扭转战局的诺曼底登陆,创造了一个军人一生中最辉煌的胜利。1953年至1961年,他担任美国总统,并被后人认为是20世纪政绩最辉煌的美国总统之一
  • 傲物逆天:驭兽草包小姐

    傲物逆天:驭兽草包小姐

    无情!狂傲!冷漠!她是杀手界的王牌,一朝穿越却沦为了人人口中的笑柄,草包二小姐。当草包二小姐惊艳重生,华丽蜕变,谁又曾想到,这具看似娇弱的身体里,已经换了一个饱经世事磨砺的强悍灵魂!锋芒展露,光芒万丈!凤凰涅槃,浴火重生!“夜轻尘,你求我,求我不要杀你吖。”“嗯,我求你,求你爱我。”
  • 护身保镖

    护身保镖

    自从叶玄当上了那个机器人女王的保镖之后,他的目标就只有一个,那就是让他那个美若天仙的姐姐过的好。
  • 吸血校草误吻迷糊萝莉