魏清泉被一家外企录用担任采购。本来老总明确表示，有一个项目专门让他负责，但是到了主管那里，就变成让他协助完成工作任务了。4个月来，主管只是分派给魏清泉一些跑腿的活儿，一周中有二到三天无事可干。作为初入职场的新人，魏清泉遇到了不解的困惑。他在无所事事的工作状态中感到惶恐，一个个问题接连冒出来：主管是否在排挤自己？这样下去会不会被荒废？是继续坚持，还是另谋高就？带着这些问题，他去了一家职业心理咨询事务所，向专家咨询该如何处理。
通过魏清泉的讲述，专家给了他这样的建议：不要再等着上边给你分派任务，不妨先考虑一下是不是自己出了问题。除了调整心态，主动出击，早日跳出困境自然是当务之急。从下面两个方面考虑，争取尽快融入工作当中。
第一，你应该思考一下，主管对你的担心是否必要？是自身能力的确有所欠缺吗？如果是前者，问题不大，只要适当抓住机会在主管面前展露才华，是金子总会发光；如果你感到自己确有不足，就应该抓住这个空当虚心向老员工学习，认真地当好配角，即便是琐碎不起眼的活儿都不能马虎。
第二，不能否认你们公司的主管不给你分派任务虽然有不少正当的理由，但也不排除你的主管因害怕你的到来盖过他的风头，而故意把你“晾”在一边。如果真是这样的话，你就应该寻找恰当的时机和你的上司沟通，让他知道，你完全有能力独立工作，不应再被闲置。如果情况没有改观，也不能陷在等事做的被动状态，而应主动寻找自己力所能及的事情。每个公司都有自己的经营方法和思路，每个主管也有自己的长处和优点，既然有大把空闲时间，何不拿来进行观察和学习，缩小自己与同事的差距？在熟悉了业务流程和岗位技能后，如果你的主管还是独揽大权，那么即使换部门甚至换公司，你也有更多的资本。
魏清泉回去后，主动向同事学习，尤其是向自己的主管虚心学习，及时表现出自己的工作能力，跑前跑后，一直很上进。没过多长时间，主管便把一项重要的采购任务交由魏清泉单独去做。
所以，职场里的“老黄牛”，当你无所事事时，不要浪费时间去等待或者抱怨，学会“没事找事”，说不定能让你找出自己的出头之日呢。
超出“主人”对你的期望
“老黄牛”在职场里成功地经营自己，知道自己的“卖点”还远远不够，你还应该不断地找机会提升自己，增加自己的含金量，不断超越“主人”对你的期望，做一头高出“主人”期望的“老黄牛”，这样才能充分施展自己的所长，把自己“卖”一个好价钱。所以，一个人要时刻保持自己的竞争力，就要主动学习，积累经验，提升自己的胜任度，学会经营自己，这样才能使自己成为职场里的抢手货。
学历、能力和资历是“老黄牛”在竞争力中很重要的几个方面，每一位“主人”对每头“老黄牛”都有自己的期望值。当你的表现和他的期望基本吻合，他就会认为你物有所值，当你的表现超越了他的期望，他就会认为你高出他对你的期望。真正的竞争力是不容易被取代的，它是你做事的表现和“主人”的满意度，而不只是你的履历表上面那些枯燥的数据和表述。对一个“主人”来说，一头高出“主人”期望的“老黄牛”意味着效率、价值和榜样。对于你自己而言，高出“主人”期望则意味着机会、成长和实力：分外事做得越多，你的“附加值”就越高；高出“主人”的期望，会使你有机会学到更多知识，掌握更多的技能，使自己变得更加不可缺少。
现在的商场里，要想得到丰厚的回报就必须甩开竞争者，而甩开竞争者的最佳选择就是提高产品和服务的附加值，这条规则在职场里也一样有效。你在公司做事不能简单地遵循“一手交钱，一手交货”，“拿多少钱，做多少事”的游戏规则，而是应该不断提高自己的附加价值，不断超越老板的期望，做一个高出老板期望的员工，这样，你才能够更有竞争力。所以，你在把分内的事情做得至微至周的同时，应该抽出时间来想一想，除了分内的事以外，你还能做什么？这样，你才能够具有更强的竞争力。
你要更好地推销自己，就应该先搞清楚老板对自己的期望值。如果你是管理者，率领团队达成目标是理所当然的，月月如此，你自然物有所值。要是你还能培训员工、激励员工、营造高效的工作氛围，那你就身兼领队、教练和队长三重角色了，这时你自然就是高出老板期望。想一想，做老板的通常会选择哪一种员工？如果你是一个普通职员，把事情做好，帮老板救火，那些只是分内的事。懂得自我教育、始终保持成长、主动沟通、积极合作的员工，才是高出老板期望而有竞争力的。如果你总是能让老板领略到喜出望外的感觉，他将会对你建立起更高的信任与依赖，产生赏识，从而在有限的资源分配中向你倾斜。
职场里的“老黄牛”们准时地完成“主人”交给自己的各项工作任务是“主人”对“老黄牛”最基本的期望。再没有比工作拖拉，延误单位大的行动更让“主人”恼火的了。所以，作为“老黄牛”一定要注意这个问题。在接受工作任务时，心里要有个时间概念，如果你觉得不能按时完成工作任务的话，最好马上向“主人”提出支援请求，让他投入更多的资源来确保工作任务的及时完成。否则，你就要背负不能完成任务的骂名了。一旦接受任务，就要全力以赴，保证目标实现。在条件可能的情况下，尽量提前完成任务，提前提交工作成果。你所提交的工作成果未必就是完全符合“主人”要求的，而你提前提交工作成果就为“主人”留下了更充裕的调整时间，增加了他指挥若定的资本，“主人”自然会感激你。如果你在重大工作项目上，老能提前提交，逐渐让“主人”领略到你的办事能力，认为你知道轻重缓急，能担大任，那么你离“神牛运”就不远了。
对自己的工作职责了如指掌，能够独立自主地开展工作，是“主人”对“老黄牛”的最重要期望。现代企业对从事管理的“头牛”的期望越来越多，要求越来越高。作为“头牛”，首先要求他是一个乐队指挥，能充分发挥每个人的特长，共同完成一首共鸣曲；同时他又要是一个教育者、训练家，把自己带的每头牛都领上路；随着管理组织结构的扁平化，部分工作的模糊化，他还得是一个设计师，为每头牛规划工作。“老黄牛”还要主动地去开拓自己的工作项目，找事情做，从而实现对工作的自我管理。这样不但在执行上甚至在规划上，都彻底让“主人”对自己所负责的领域放心了，你就不再是单纯的执行工具，你为“主人”守住了一片阵地，为他建立了一个可以信赖的堡垒。
如果有一天，你开始对部门的重要工作这样建议：“我认为这个工作应该这样做，因为……”如果有一天，“主人”提醒你，要注意某某问题，你回答说：“我已经查过了，情况是……”那么恭喜你，你已经是“主人”的重点提拔对象了。因为你在工作深度上已经超过了“主人”，你同他一样成为一个思想者了。从此以后，你将不再仅仅是一头成熟的“老黄牛”，你已经是所在领域的专家，以后针对该领域的所有问题，“主人”将与你讨论、协商办法，你是“主人”的合作者。这是“老黄牛”的最高境界，因为很快你将真正地与他坐在经理会议圆桌边上了，成为他不可或缺的一头现代“老黄牛”。
敏于观察造声势
当你具备了自信心时，等待的也许就是那激动人心的一刻了。但在此时，你可千万不能掉以轻心，也不能只做美梦，一定要养精蓄锐，等待爆发的时刻。
做一头善于观察的“牛”
杜邦公司化学家卜莱克博士做了一次实验。打开试管后，他没有看到自己希望得到的东西，看来实验失败了。但是，他并没有像其他人那样随手把试管丢掉，而是仔细地观察试管，觉得里面好像有一种东西，但又没有看到。他觉得很奇怪，就放在天平上称了称这个试管，结果发现它比同型号的试管要重些。他更好奇了，又仔细地观察了后他发现了非常透明的特弗伦。这种物质日后为杜邦公司创造了很大的财富。
善于观察是一个非常好的习惯，它会给我们很多成功的机会。然而，我们当中只有少数的人是善于观察的，很多人只是感觉到了，但并没有把这些信息传递给我们的大脑，将信息加工和过滤。结果，在观察事物时，就不能真正理解它们的意义。只有用积极的心态去观察，用开放的眼光看世界，观察我们周围的机会，并时刻洞察未来，才能得到我们需要的东西。
在日常的生活和工作中，细致的观察是非常重要的。观察可以让我们了解别人，观察可以给我们带来机遇。在我们的职场生涯中，我们会同哪些人进行交往，其中哪些人将对自身发展起重要作用，是何种作用，这种作用会持续多久，如何与他们保持联系，如何博得他们的信任，可采取什么方法予以实现，工作中会遇到什么样的同盟者或竞争者，如何与他们相处。知道了这些，我们就可以很好地抓住他们，在职业晋升的路上、在必要的时候得到他们的帮助。
内因是变化的依据，外因是变化的条件。因此，我们要善于观察，通过观察得到结论，通过观察来寻找对策。在工作中，我们要注意观察自己的上司。善于观察，力求了解上司的个性、特点及对事对人的倾向以及上司的兴趣与嗜好，这些都可以从日常的一些细节中观察到。有的上司做事认真、井井有条，办公桌打扫得一尘不染，对于这样的上司我们也要有认真的劲头。有的上司比较懒惰，办公室弄得一团糟，这时你就不必刻意表现自己的认真。又比如，总是说“我希望”、“据我看来”的上司说明他相当自信并且实事求是。平时可以记住上司办公桌上的读物名称，私底下也拿来阅读，遇有好书也可以推荐给上司。要能够从上司的一个眼神里尽悉其喜好，这样，自己在说话和做事时就能投其所好。投其所好并不是要去拍马屁，而是仔细观察上司的做事方式与态度，促进你与上司之间的合作。
要注意细心观察的，不光是自己的直接上司，我们还要善于观察自己周围的同事。在工作中善于观察同事是很有必要的，这能够促使自己洞悉他们的心理、想法、欲求，能够真正发现他们潜在的特质，抓住这一点，就能够比较融洽地和他们相处，关键时刻求其援手，为我所用。每个人都不是天生要和别人作对，很多冲突都是出于误会和不了解。观察了同事，了解了他们的特点，在做事时就可以避免触犯他们，和他们保持良好的关系。不同的人性格不同，做事的特点也不同。比如有的人非常讲义气，这时如果你想找他做什么事，你也要表现得讲义气些，事情就好办得多；如果有的人胆小怕事，你请他帮忙一定要说明这样的事情不会给他带来任何的麻烦等等。抓住别人的特点，投其所好，才能很好地利用他们的智慧和力量。如果忽略别人的好恶，去勉强他们，让他们做不愿意做的事情，那么你虽然一时舒服了，但是你失去的可能就是一个长久的朋友和合作伙伴，这种得不偿失的事情你愿意做吗？
在工作中，要学会去观察那些做得比较好的人，看他们做事的方法、处理事情的原则，这对于提升自己的能力是大有帮助的。同一份工作，同时进厂，有的员工做得好，而有的员工总不得要领（如打包员工和跟车员），为什么呢？那些做得好的不外乎是善于观察老员工、先进员工的工作，善于吸取经验、有悟性罢了。我们都可以做得更好，只要我们少一点浮躁，多一点谦虚，就会在无形中使自我得到提升和飞越。
要用积极的心态去观察别人，要会发现对方的优点和缺点。要通过观察，寻找对方的兴趣点，比如在和别人谈话时，有时候会发现对方虽然在听，却没有用心，或者是转移话题，跟你瞎扯。这时就要尽快放弃你的话题，寻找对方的兴趣点。
观察可以给我们带来很多机会，带来很多方便。因此，在工作和生活中，一定要做一头善于观察的“老黄牛”，做一头有心的“牛”。
提高知名度
愚蠢的人会丧失机会，软弱的人会一直等待机会，聪明的人会把握住机会，而只有强者会创造机会。强者可以在可能的情况下，通过自己的努力，创造有利于自己的机遇。
作为下属，在可能的情况下都可以通过自己的努力创造有利于自己晋升、深造、加薪等的各种机会。譬如，受到不公正的待遇后，可以凭借技术和人脉成立一个新的组织，并在这个组织中担任重要的职务。
黄枫是某公司的副总，由于不善于搞人事关系，在一场派系斗争中被降职到下属部门工作。对此，他心里很是苦恼。但他没有找上司去“理论”，而是利用自己的关系，带领一批人马成立了一家生产医疗仪器的电子公司，经营了一年多后，产品质量和经济效益都很高，并扶植别人成立第二、第三和第四家电子公司，还将这几家公司注册为联合电子公司，自己当上了联合电子公司的总经理。由于联合电子公司的业务蒸蒸日上，成为当地依法致富和纳税的典型。
看看黄枫的事例，我们就会得出这样的结论：机会是可以创造的。我们也可以给自己创造更多的机会，下面来介绍一些创造机会的常用手法。
不要让你的工作支配你的生活，要劳逸结合，视自己的健康为首要。安排自己在完成工作后稍作休息，经常向你的上司坦诚地汇报你的工作量、你的实际工作时间、你的期望及优先处理的事情，你要成为一个既会工作又会生活的人。
晋升的机会是否降临到你的头上跟你的知名度也是有关系的。知名度高，可以拓宽交际面，获得更多的朋友。一般说来，人皆慕名而来，知人而交。也就是事先获取了有关人等的信息，然后根据信息有目的地去交际。知名度高，意味着有较多的人知道你、较多的人愿意和你交际。我们常听到这样的话：“您的大名我早就听说了，今日有幸相见，极为高兴。”
多一个朋友、多一个熟人，意味着多了一条成功之路，多了一个伙伴和帮手，对竞争事业极为有利。相反，那些默默无闻、鲜为人知的人，很难交上更多的朋友，成功的路就比较狭窄。知名度高，可以经常扩大自己的知识面，增添新的信息——学而无友，则孤陋寡闻；学而多友，信息日新。每一个朋友，都是一个信息源。如果注意经常收集众多信息源发出的信息，那你就能得到别人所不能得到的东西。
提高知名度的办法很多，简而言之，不外乎四条：
一是借助公众媒体对自己进行宣传。在现代社会，大众传播媒介是支配或控制社会舆论的一个重要方面。因为大众传播媒介所接触的公众数目常常是数以千万计，它对社会的政治、经济、思想、文化等方面的巨大的影响力。特别是在引导社会舆论方面，它更有独到的功能。可以采用发行广告、撰写文章、出钱资助等办法，借助大众传播媒介的力量，提高自己的名气，扩大自身的影响。
