登陆注册
2581800000005

第5章 "阿里帝国"的领导管控力(1)

在团队形成的过程中,马云利用自身的领导艺术和超强的管控能力对团队成员进行有效管理。在工作中,马云总是根据团队个体各自的性格、脾气、兴趣和爱好,把大家凝聚在一起形成一支向心力超强的队伍。在马云的带领下,世界上最优秀的网络精英和执行力极强的优秀管理人才被聚集旗下,通过各司其职的分工,以清晰的目标、明确的价值取向、超强的凝聚力和高效的领导,积极协同作战,成就了阿里站稳国内互联网业霸主地位、走出国门、拥抱世界的伟大梦想。

正确的决策才能让团队立于不败之地

--马云如何为团队制定切实可行的战略?

决策是为了达到目标,没有清晰明确的目标就没有方向,也就无法决策。清晰的战略目标指明了战略决策想要得到的结果。一个清晰的战略目标可以使企业对自己产品的现状进行全面分析,找到自己的最大优势,是质量取胜,还是服务领先。尤其是投资项目,是着重技术研究还是营销策略,是着重渠道沟通还是广告宣传,这些都需要有一个清晰的策划和构思。但如果每一个目标都想达到,没有计划地乱抓,最后只能是一塌糊涂。马云总是能通过决策让阿里这支团队走在正确的轨道上。

马云创业12年做过的四次重大战略决策,每一次都关系到他和阿里巴巴的命运,在这四次决策中,只要有一次决策错了,阿里巴巴也许就会与今天的辉煌擦肩而过。

第一次战略决策是1995年创建中国第一个商业网站,即"中国黄页"。马云第一次触网之后,预见了一个伟大的网络时代即将到来。他深信,网络将改变整个人类社会,也将改变整个商业活动。

在起初的几年里,很多人都不看好阿里巴巴的B2B模式,这其中就包括网易CEO丁磊、搜狐CEO张朝阳等人,但马云不在乎别人怎么看,他只相信自己的感觉。在马云心里,别人越看好,他不见得做;别人越不看好,他可能会去试试。

马云说:"我们还是坚定不移地走电子商务,尽管我们知道电子商务也许3年、4年、5年都挣不到钱,但我们坚信8年、10年一定能够挣到钱。所以我们坚持把钱投入到电子商务中,到今天为止我们觉得我们当时的战略举措是对的,在诱惑面前,在压力面前我们都没有改变。"

第二次战略决策是1999年创办中国式B2B模式的阿里巴巴。马云创办阿里巴巴时,网络大潮已经覆盖中国大地,各种模式的网络已经很多,门户网站已经成为主流。但马云偏偏选择了电子商务--中国式的B2B。而在当时,中国并不具备推行电子商务的基本条件。

虽然当时做不了真正的电子商务,虽然阿里巴巴B2B只能做信息流,虽然这种大BBS式的阿里巴巴没有赢利模式,虽然几乎所有业界人士都不看好这种模式,但马云还是要做电子商务,因为他相信自己的直觉,也因为他比多数网络界精英看得更远。

第三次战略决策是2003年进入C2C领域,创建淘宝网。

马云自从创建了阿里巴巴后,坚信B2B的电子商务模式是最好的,那时的他并不看好B2C(商家与消费者)和C2C(消费者与消费者)。在他看来,B2C、C2C之间的交易额怎么也不会有B2B多。

然而网络是变化莫测的,应变也是马云的生存之道。两年后,eBay在美国的成功,易趣在中国的成功,雅虎在日本的成功,让马云看见了C2C的巨大潜力。马云敏感地意识到中国的C2C市场很快会超过美国。而这时,eBay在美国收购了一家B2B公司--fairmaket.com。这个举动被马云看作是eBay进军B2B的信号。要染指B2B的eBay,同时又要大举进军中国市场,而投资3000万美元收购易趣33%控股只是其中国战略的第一步。与此同时,易趣网上也出现了非个人对个人的大宗交易,其实质与企业对企业的B2B已无区别。而B2B是阿里巴巴的领地,在马云看来,eBay和易趣的举动已经威胁到阿里巴巴。

从这时起,马云开始觊觎C2C。他决定,不仅要确保阿里巴巴在B2B领域第一的位置,而且还要在C2C这个领域力争第一,做全中国的第一位。

马云知道,要玩C2C就得烧钱,于是一个新的融资计划在他心里诞生了。2003年2月,马云带领公司副总裁李琪、金建杭等一行赴日本考察。这一次,软银总裁孙正义和马云进行了一次意义重大的会谈。

孙正义利用他一手打造的雅虎日本在日本C2C市场上一举打败了在全球所向披靡的eBay。雅虎日本最终占领了日本C2C市场70%的份额。大胜之后的孙正义把目光转移到中国的阿里巴巴,他想在中国复制雅虎日本在C2C上的成功。孙正义的扩张计划与马云以攻为守进军C2C的念头不谋而合。

马云知道资金已不成问题,于是立即秘密打造淘宝网。2003年7月10日,阿里巴巴在新闻发布会上宣布投资一个亿打造淘宝网。此后,马云通过孙正义为淘宝融资8200万美元。马云进军C2C打造淘宝网的重大战略决策就是这样拍板的。

第四个战略决策是2005年进军搜索收购雅虎中国。

2005年11月,Google的市值已经突破1000亿美元,差不多是eBay和雅虎的两倍。从此,门户网和电子商务网主宰天下的时代结束了,搜索时代悄然而至。Google的神话不仅改变了世界互联网的格局,而且还威胁到电子商务和门户网的生存。

电子商务有很大一部分利润转移到搜索上,比如,许多在eBay上开店的商人,每年都要投很多广告费给Google,以购买靠前搜索排名,这样本该eBay赚的钱,被Google分走了许多。

阿里巴巴进军搜索不是因为搜索很热门,而是因为电子商务的发展其实绕不开搜索这道坎。马云知道,进军搜索收购雅虎中国要冒的风险很大。因为当时雅虎中国差不多被抽空了,随时会倒掉。而雅虎和阿里巴巴的合作不仅是两个公司的整合,更是两个公司文化的整合。

2005年8月11日,马云在北京宣布阿里巴巴全面收购雅虎中国,用10亿美元打造互联网搜索。

四次重大的决策,对于阿里巴巴而言,都是至关重要。如果其中有一次失误,阿里巴巴也许会成为星空中倏忽飘逝的流星,走上夭折之路。

因此,决策的正确与否,关系到企业生死存亡,每个团队,都必须引起高度重视。当然,决策不是对信息资料的简单汇总,而是要实现认识上的飞跃,它需要在科学方法的指导下,对客观情况进行分析综合。

所以,这种分析应遵循以下原则:一是全面系统,相互比较;二是注意变化,动态分析;三是注意特殊性,具体事物具体分析;四是上下反复,慎之又慎。

阿里在四次重大决策时,主要实施的是人才强企战略:人力资源管理,全面与大集团化经营和高端市场拓展接轨,积极培养和吸纳适应大集团化经营需要和与高端市场接轨的各类复合型人才,改善和调整人才资源的数量与素质结构。聚集优秀人才、高端管理人才,科学配置人力资源,改变传统的人力资源管理做法,按现代企业管理科学要求,把人力资源作为重要的资本管理和经营,真正实现精干高效、人力资源优化整合的定位。

2008年6月,为了进一步加大力度对其网站进行再建和升级,在深化原有人才战略的基础上,阿里巴巴已启动新一轮的人才发掘和培养计划,将面向社会大规模招聘资深互联网人才,并将为该群体提供广阔的职业发展空间。

阿里巴巴这次人才计划预计招聘资深互联网人才500人,相应的人才战略包括四大要点:完备的职业发展规划、诱人的人才推荐奖励制度、专设先进的人力资源站点、同时配合在北京、上海、广州、深圳等地持续的人才品牌活动。其中,针对外部推荐人员设立的奖金甚至达到4000元,在业界绝无仅有。

阿里巴巴在这轮人才战略展开时,将大批量地圈定资深互联网人才。在继续为人才创建宽松的发展环境的同时,制定清晰的"量体裁衣"式职业发展规划,相当注重专业人才的发展。不仅启动了人才战略,完成了下一轮的人才储备,从而为高层换岗实现国际化、专业化、一体化及扁平化四化之路夯实了基础。

开放、透明、简单、信任打造高效团队

--马云如何营造相互信任的组织氛围?

营造相互信任的组织氛围,是企业增强团队精神的必要因素。相互信任对于组织中每个成员都会产生重要的影响,尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的家,并以之作为个人发展的舞台。

高效团队的核心首先表现就是团结一致,突出表现就是信任。信任是一种有生命的感觉,是一种高尚的情感,更是一条连接人与人之间的纽带。没有信任,团队合作无从谈起,也就无从拥有团队精神。因此,团队精神的一个特点是,团队成员之间相互高度信任。领导者需要在团队内营造相互信任的组织氛围,这是打造高效团队最基本的要求。

用透明营造信任,乃是阿里巴巴成功的法宝之一。阿里巴巴创业之初,规模还很小,人员不多,他们建立的信任基础十分简单而直接,就是靠争论、"吵架"获得的。那个时候,在公司内部产生意见时,沟通的方式就是短兵相接。双方面对面,有时还用手指指着对方鼻子,亮开嗓子大声呵斥道:"我对你有意见,我就应该找你!"于是两人就站在门口,恶狠狠地交谈起来,有时一谈就是一两个小时,甚至大打出手。就这么闹了一场后,双方相视一笑,就这么一笑泯恩仇,天大的事也就随着一笑烟消云散,再大的问题和矛盾就这么轻松地解决掉。这种方式粗是粗了一点,或许还有些野蛮,可是不仅好使,而且还十分管用,有利于促进团队沟通、和谐,也为团队所接受。如果两人有了意见,你不去当面沟通,而是转弯抹角找到第三方,乃至在别人面前含沙射影地搬弄是非、挑拨离间,那么,这种人是团队所不欢迎的。最直接的办法,就是将这类人赶出团队。这个办法虽然简单实用,又便于操作,可是只适应于人数不多的小团体,18个人自然没有问题,如果这18人变成了180人、1800人或者是18000人时,这种方式可就显得力所难及、无能为力了。于是,更大的透明化举措正在逐步展开,比如马云的讲话、卫哲在董事会上的发言、股东大会,或者集团高级合伙人会议等,员工都能在内网上实时看到。

开放透明不仅让员工产生了安全感和信任,也让卫哲这样的"空降"职业经理人,在马云领衔的"批斗会"之后,在阿里巴巴找到了归属感和安全感。

2008年夏天,马云召集B2B业务的40多人,召开了阿里巴巴历史上第二次与"遵义会议"同等量级的会议--回顾卫哲上任以来阿里巴巴B2B公司的战略战术。出乎卫哲的意料,在那次从晚饭前一直持续到凌晨2:45的会议上,卫哲得到的几乎全是同事扔来的"砖头"。

卫哲是一个曾经管理过13000人、以业绩数字征服老板的优秀职业经理人。受到这么多人的批评,在他还是第一次。可以想象,会议结束时,他是多么的沮丧。然而,就在他心情沉重地走在回家的路上时,出乎意料的事又一次发生:一个又一个同事的鼓励短信接踵而至,"David,其实你不容易""David,挺住"……

在其他公司,这些体贴之语一般都是当面说的,背后则可能是使坏。但阿里巴巴却正好相反,一切问题都透明地摆在桌面上说,目的就是要解决问题,出发点是善意的。尽管"批斗"的过程让卫哲很不舒服,但大家谈论的问题却也是他很难反驳的,因为大家都在基于一个标准说话,那就是阿里巴巴的"六脉神剑"价值观。选择加入阿里巴巴的卫哲,其实是很认同这个价值观的。

想到这些后,卫哲突然悟到:"阿里巴巴其实比任何组织都让人有安全感,在这样安全的环境下,再怎么批斗也出不了事。如果马云不让我干,还开批斗会干什么?只有党和组织挽救一个同志才会花这么多精力。"

2010年1月12日,集团资深副总裁彭蕾甚至在内网上公开了自己的年度关键业绩指标KPI考核分数、绩效考核排名以及总结出来的不足。对此,阿里人的评价是,"惊诧""佩服""我们的CPO(首席人力资源官)给所有人带了一个好头,开放、透明、简单、信任""在这种开放的氛围中工作,想用一个词来形容--敞亮!而这种心中的敞亮,是很多人选择留下的最大动力之一"。

除此之外,阿里巴巴的管理者也通过各种方式把决策过程向员工开放。比如,管理者公开述职、管理岗位的公开竞选而不是指定等。

阿里巴巴国际运营部2010年第一季度的管理者述职,就是面向所有管理人员以及自愿参加的员工代表的。业绩考核是在现场直接PK打分。另外,他们的一个新业务的负责人也是通过竞选得来的。这种透明化,在阿里巴巴国际网站运营部总监余向海看来,对管理者也是一种挑战。如果竞选上的人不是管理者们事先内心倾向的,说明管理者与员工的认识是有偏差的,那就要去纠偏,或者从管理者身上找问题,或者做好员工的沟通。纠偏后,在大家方向一致的前提下做决策,就会让人心服口服。

开放透明,让员工觉得这里是一个信息对称、机会均等的地方。一位在国际业务部工作4年的员工就认为,这家公司比他之前工作过的其他任何一家都更让人信任和放心。另一位员工则表示,这里人与人之间没有距离和隔膜,非常简单、非常开心。

相互之间的信任,使阿里巴巴步入了宽广的快速道。

要构建团队内部的相互信任,就必须做出以下努力:一是表明自己既是在为自己的利益而工作,也是在为别人的利益而工作;二是使自己融为团队的一员,用言语和行动来支持你的工作团队;三是相互之间开诚布公;四是坚持公平原则;五是充分地展示自己的才能。

别把飞机引擎装在拖拉机上

--选拔人才因人而异,马云如何发挥每个人的优势?

无论是企业还是个人,都要想方设法找到自己的优势,而且时时刻刻都要清楚自己的优势所在。成功心理学的创始人之一唐纳德·克利夫顿说:"在成功心理学者看来,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。"科学研究发现,人类有400种优势。这些优势的数量并不重要,重要的是你应该知道每个团队成员的优势是什么,之后要做的就是将团队的协作建立在团队成员的优势之上,搭配成最有力的组合,使团队的力量达到最强!

同类推荐
  • 经营一家最赚钱的酒店

    经营一家最赚钱的酒店

    有人说酒店就是在一幢大楼里,有几百个客人正在消费,又有几百个员工正在为客人服务。从总经理到普通员工,每个人都是服务生。提供满意的服务,就是酒店管理的归宿。如何提高酒店服务水平,让顾客满意,如何提高管理能力,经营一家赚钱的酒店?阅读本书,你可以找出你酒店当前存在的问题,并对症下药。
  • 我心目中的黄如论

    我心目中的黄如论

    《我心目中的黄如论》通过对黄如论的描写和评述,为我们揭示出了一条真正能通向成功的经商之道。黄如论出身寒门又无靠山,为何能在不可胜数的民营企业家中脱颖而出?他的企业为什么能持续地一而再、再而三地实现跨越式发展?为什么经历那么多风浪他都能越做越强?他为什么能多次名列“中国大陆慈善家排行榜”的榜首?书中写得很实在也很清楚。黄如论的这种经商之道,如王朝柱评述的那样,它既弘扬了民族传统文化的精华,又吸收了当代世界经营管理与文明发展的新鲜经验,更是在他长期经商实践中形成和验证的。
  • 最神奇的管理学定律

    最神奇的管理学定律

    囊括顶级企业家的管理智慧,汇聚世界500强企业的管理思想。揭露管理学神奇的定律,让管理不再难做。
  • 现在,发现你的销售优势

    现在,发现你的销售优势

    销售是一个伟大的工作,销售员销售产品的同时也是在推销自己。只有充分被顾客认可的销售员才能顺利地把产品卖出去。任何一个销售员都是与众不同的。都有自己的优势和缺点。任何一次成功的交易都是销售员发挥优势的结果。成功的销售员懂得隐藏自己的缺点,发挥自己的优势,让顾客快速的接受自己和产品;他们也懂得如何把自己的优势变成自己的强势,从而在和其他销售员竞争的时候占据有利地位。要想成为一个成功的销售员,必须充分挖掘销售优势。
  • 系统的力量:基业长青的秘密

    系统的力量:基业长青的秘密

    经营企业就是经营系统。如何将它嵌入商业环境这部大机器,和相关企业环环相扣,带动大系统的运转?同时构建自己相对独立、良性运转的小系统?海水的威力绝对不等于无数水滴的合力,而是这些合力的几何倍数。企业系统所爆发出的威力同样比敏锐的商业嗅觉、合理的整体布局、有效的具体运营等综合实力强大数倍。如果你的企业已经发力到这种境界,那么恭喜你拥有了撬动巨头的能量。假使你还在为企业的商机选择、文化氛围营造、商业模式设计、资金来源、营销策略、组织架构等烦恼,同样恭喜你,选择这本书,聆听亚洲商业模式首席专家林伟贤的运筹帷幄之道,你的企业能量通过系统的整合将得以彰显。
热门推荐
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 嫁入蒋家的女人们

    嫁入蒋家的女人们

    嫁入蒋家的17个女人,似都有一个共通点:她们一概美丽、坚毅、聪慧,一肩挑起命运中的磨难与煎熬,不但活出自己的价值与光采,并在时间的臂助之下,一手将家族的悲剧,扭转成圆满的结局。她们不同的命运:有人疑被政治谋杀(章亚若及蒋纬国第一任夫人石静宜);有人婚姻失和,愤然叛离蒋家(蒋孝武的第一任妻子汪长诗)。有人无怨无悔地照顾失智失能的丈夫10数载(蒋孝文的妻子徐乃锦);有人爱上有妇之夫,并且幸结连理,一生和乐(蒋经国之女蒋孝章)。有人视继子女如己出(蒋孝武的第二任妻子蔡惠媚);有人甚至在丈夫过世后,代丈夫祭扫前妻的坟墓(蒋纬国第二任妻子邱爱伦)。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • s女奋斗记

    s女奋斗记

    她们是宅女、是白领,是飞特……她们时而像奔奔族一样忙碌,时而像活乐族一样悠闲。在暗潮涌动的社交场,她们上演了一出跌宕起伏又笑料不断的风魔好戏!幽默堪比石康,京味儿更胜赵赵。若说三个女人一台戏,那四个女人岂不是要闹翻了天?我们的口号是:嫁不出去也要性感下去!
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 做个细节美人

    做个细节美人

    最美奥运志愿者商忆沙推出美丽新概念,教你如何做个细节美人。从细节中发掘美丽,由内而外散发迷人魅力。细节美人的时代已经到来,你就是舞台上最闪亮的明星。做细节美人才能成为美丽风尚的宠儿,从众多美丽中脱颖而出,独放异彩。
  • 生活中来的智慧(大全集)

    生活中来的智慧(大全集)

    ”这样,细细品来,不觉称奇。处处留心皆学问。本书就是把我们日常生活中经常遇见却又常常忽略的智慧一滴滴采集过来,本书从家居智慧、饮食智慧、美容智慧、着装智慧、婚恋智慧、育儿智慧、健康智慧、理财智慧、理家智慧等多个方面入手,进行了精彩的阐述,经过精心的加工处理,以及深入的分析。语言平实,详略得体,使其系统化和理论化。事实上,我们才更有兴趣去阅读,娓娓道来,令人胃口大开,也才更容易理解和接受。其香气缭绕,又高于生活。处处留心也皆智慧。,细致的说明。正所谓“源于生活,恰到好处,不愧为一道源自生活的美味智慧大餐
  • 世界上唯一的你(已出版)

    世界上唯一的你(已出版)

    【已出版】陈咏咏和黎美宝是从小一起长大的好友。咏咏脆弱敏感,对神秘摄影师叶哲一见钟情。美宝看似坚强,却怀抱着不为人知的沉重秘密,直到有天遇到小曲……于是,四个人的命运纠缠在一起……咏咏疯狂的爱恋,美宝内心的故事,叶哲藏匿的伤痛,小曲温暖的守护,友情与爱情……
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》