狼无论从哪一方面看，相较于虎狮都处于劣势，但它们从来不以弱者自居，相反，它们总是以强者自居。对于那些身处职场中的有志之人，狼的这种强者心态是具有启示意义的。
1.有效地管理并束缚梦想
狼族中每一个成员都憧憬着捕俘更大、更多的猎物，这种冲动激励着狼族永远在为胜利做准备。
狼是富有智慧的，在某些方面甚至比人更强。它们不断地为成功构想更大的蓝图，只要头狼选定了目标，所有的成员便会义无反顾地投入到实现目标的过程中，坚忍不拔地奋斗。
作为职场一员，我们要想出人头地，就一定要像狼一样，有“狼子野心”。
“狼子野心”是我们行动的动力———为着既定的目标不懈地奋斗。现实生活中，许多成功人士都是因为自己有一颗“想当元帅”的“野心”而最后如愿以偿的。如果没有野心，他们照样会流于平庸。其实，野心就是雄心，就是目标，就是方向。
著名黑人领袖马丁·路德金说过：“世界上的每一件事都是人们抱着希望而做成的。”这就是说，人们基于对环境的认识，进而找到自己的目标，为实现目标而导致需要，需要又引起动机。动机也就是野心。人的野心越大，欲望也就愈强烈，目标谋取就愈靠近。正如同弓拉得愈满，箭头就飞得愈远一样。
有了明确的、高远的目标，又有火热的、坚不可摧的实现愿望的力量，必然产生坚决有力的行动。一个人只有不畏困难，不轻言失败，信心百倍，朝着既定目标永不回头，才会在有生之年走向成功。实现目标的欲望越强烈，成功的可能性就越大。
反之，没有欲望的人生必是平淡的人生。有“野心”的人不一定成功，但没有“野心”的人绝对不会成功。
中国家电业至今有3个企业做到世界第一：美的电风扇、格兰仕微波炉和TCL彩电。其中格兰仕的成功堪称神话。格兰仕集团总裁梁昭贤说：“我就是要当世界第一”。
格兰仕抓住了微波炉产业迁移的机会。一台微波炉，美国生产要800元，格兰仕就和跨国企业谈，你把生产线搬到格兰仕，我400元给你做。我用一周干完你一个月的活，剩下时间我做自己的产品。这种“拿来”智慧让格兰仕从1992年进入微波炉行业后，13年从全球搬来19条生产线，并与250家跨国企业建立起合作关系。
成本优势随即被转化为价格战的资本。信奉“价格是最高级竞争手段”的梁昭贤，凭借总成本领先，规模每上一个台阶就大幅降价。生产规模达到125万台时，格兰仕就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下；规模达到300万台时，格兰仕又把出厂价调到规模为200万台的企业成本线以下。此时格兰仕还有利润，但规模小的企业，每多生产一台就会多亏损一台。借此，格兰仕在全球平均2年消灭一个跨国对手。
“对于格兰仕而言，做500强企业不如做个500年企业！”梁昭贤语气平平淡淡，仿佛不知此话一出，足以顿令空调山河失色。
现如今，格兰仕微波炉在全球销售量已无人能比。
在竞争激烈的今天，无论是个人还是企业，没有野心，就没有卓越的成就。为了衡量任何一项变革创新的成功几率，我们的野心越大，就越有可能成功。每一个伟大的成功者都起步于一个伟大的梦想。野心勃勃的愿望，不仅仅可以创造出你非凡的能力，同时也提供了激励他人的能量与灵感。描绘一个梦想，并将他人凝聚于这个梦想周围———正是“野心”的精髓。
成功者还要与一些和野心相伴的冲动———狂妄与贪婪———斗争。例如：很多有名望的百万富翁被互联网创业公司所吸引。他们当中的很多人是真的想改变世界；但是也有一些人，完全以互联网所带来的金钱价值来衡量自己的目标。然而，没有一个成功的人是建立在自大与贪婪之上的。
职场上的成功人士都能够学会通过自我反思来调整自己的野心。他们保持对价值观的真诚，透彻地了解世界和自身，有效地管理束缚实现梦想的资源———时间、才华和动力。
2.具有实现“野心”的坚定力量
如今的职场，哪一个人没有野心？一个人走在通向成功的途中，他可以一无所有，但不能没有梦想。一个人若想成功，首先要明确自己最渴望的是什么。当我们确立了人生的目标以后，为了实现这个梦想可能花上些时日，甚至用毕生的精力去追求。这恰是人生的乐趣所在。如果没有梦想，你就只能做一个平庸的职场小角色。
“野心勃勃”的人会强烈地期盼着成功。而成功的人一定要有梦想、有远见、有热情、执着。有梦想的人必定要对每个目标朝思暮想。对于一个渴望成功、并一直为之努力的人来说，最迫切、最渴望的事莫过于确立人生的目标。
对于职场中人而言，一个期待、一个野心、一个企盼、一个悬在眼前的目标，对于未来的人生有着重要意义。热忱和人类的关系，就好像是蒸汽机和火车头的关系，梦想是行动的主要推动力。人类最伟大的领袖就是那些用梦想鼓舞他的追随者发挥最大热忱的人。
1993年，李书福到某国有大型摩托车企业参观考察。经过精心的筹划，李书福又有了新的梦想，他决定生产摩托车配件，想到了马上就行动，李书福大胆地向那些大型国有企业的老总提出为他们做车轮钢圈的配套生产。但是，由于他们仅仅是一家非专业的民营企业，对方很轻蔑：“这么高技术含量的配件产品岂是你们民营厂能完成的，还是该做什么，做什么去吧！”
李书福当时一听就火了，憋着一肚子气回到了公司，大胆提出自己制造摩托车整车的想法。然而，这次他又碰到了“红灯”———没有摩托车生产许可证。直路走不通，就绕道而行。李书福四处打听消息终于得知，在杭州有一家国有摩托车厂马上就要倒闭了。他心念一动：“何不与这家摩托车厂合作，我可以出资金，他们出生产权。”就这样，李书福绕道而行，以数千元的投资，收购了这家即将倒闭的杭州国有摩托车生产厂，借船出海。就这样，在经历了无数磨难之后，李书福终于有了自己的摩托车厂。之后，李书福又与行业老大嘉陵强强联合，生产“嘉吉”牌摩托车，不到一年又开发出中国第一辆豪华型踏板式摩托车，很快便替代了日本和台湾的同类摩托车，不仅一直占据国内踏板车销量头名地位，还出口美国、德国、意大利等22个国家和地区。1999年，吉利摩托车产销43万辆，实现产值15亿元。吉利集团也因此赢得了“踏板摩托车王国”的美誉。
梦想可以产生一股伟大的力量，你可以利用它来补充你身体的精力，并发展成一种坚强的个性。为自己塑造梦想的过程十分简单，首先，从事自己最喜欢的工作，或提供自己最喜欢的服务。
不实现目标誓不罢休，目标是人生中最主要的动力，这种动力必须由“梦想、目标、执着”三者结合而来。若想达到这个目标，一定要有热忱，有决心，有骨气，肯苦干，肯付出，肯拼命。有了既定的目标，我们就会朝着这个既定的目标前进。在前进的过程中，我们就会发现，动力和成功其实是两个很相似的概念，如果你有动力，你就会成功。当我们了解自己是一个什么样的人，明确自己要走哪条路，确定自己要走的路，并切实采取行动，你的路一定会越走越宽。
那些可以明确说出他们梦想的人，比那些对自己要什么都只有一个模糊概念的人，会有更多的机会去实现他们的梦想。
所以，如果你想在如今这个充满狼性的职场上干出点名堂，你就应该预定什么时候达到这个目标。如果你的目标是找一份好工作，就把你想要干的工作详细写下来。大多数人都只是梦想者。做个实现梦想的人吧！做个很清楚自己想要什么的人是很重要的！
3.具备问题意识的思考力量
狼群在捕猎时，会根据地形和猎物分布情况来制定围捕计划，在执行计划时若出现意外情况，它们就会在重新思考后再进行行动。狼群这种处理问题的思考力量，职场中人亦可适当借鉴。
不具备创造力的员工，都将被职场越来越高的要求，越来越复杂的关系所淘汰。思考力是职场人士存活和发展的惟一力量。
时代在飞速地变化，一年前流行的事物，现在早已过时，而且变化速度越来越快。因此，你必须敏锐掌握时代的变化。敏锐掌握时代变化的能力，就是支撑创造性思考的重要因素。
创造性除了需要具备流畅思考能力之外，还需要具有柔软思考的能力。流畅思考是连锁反应式的思考，而柔软思考则是完全从别的角度来重新思考问题。一般人在出现一个问题而找不到解决办法时，通常会暂时停止，但具备柔软思考能力的人则会从其他角度、其他观点，或者其他层次来寻求解决之道，由此来产生新的构想。如果说流畅思考的人，是能在人生问题上找出各种解决对策的高手，那么柔软思考者，就是不会自寻烦恼的聪明人。
沈青从锅炉消烟除尘岗位上退休后，儿子在北京开了一家饭馆，最窘困的时候饭馆一天的营业额只有10元钱，只卖了1斤饺子。为了帮助儿子搞经营，沈青开始在餐饮业上动起了脑筋。他想起东北家乡有句谚语：“娶媳妇要找矾山板，吃肉要吃猪头脸。”便在猪头上做起文章来。扒猪脸未经改造发明以前，是一道民间菜，各地做法不一。沈青开始创业的时候，就有将产品向全国、甚至全世界推广的想法。这种想法直接影响了他发明“扒猪脸”的过程。他与儿子一起，跑图书馆，到各地考察，加上他自己多年搞技术工作的经验，研究了所有的“扒猪脸”后，总结发明了一整套制作最美味“扒猪脸”的方法，并将所有的过程标准化。这道菜使用现代化的加工设备，对猪头进行标准化加工，使扒猪脸的制作改变了以往许多中餐名菜的制作依赖厨师个人，缺乏精确的定性定量标准，“一个师傅一个样，上午下午不一样”，不能形成产业化批量生产，只能凭厨师个人感觉和经验加工的状况。
为了真正拥有这个新菜品的知识产权，富有发明经验的沈青很快地为这个菜品申请了“扒猪脸”的专利权。“扒猪脸”是我国首次获菜品专利权的中式菜肴，“一石激起千层浪”这件事一下子成为新闻热点，使“扒猪脸”名噪一时，甚至冲出国界，一举荣获美国爱迪生“国际餐饮大王”光荣称号。人们怀着好奇的心，纷纷来到北京市东三环北路2号金三元酒家，尝尝那传奇的“扒猪脸”。“金三元”也成了门庭若市的名店。
创意的第一步，就是要充分运用自己本身的感觉。现代人因所受学校教育的拘限，以致容易染上学习既有东西的模式。所谓的用功读书，是依照老师所教的方程式来解答问题，并未教导学生设计方程式的方法。这种做法虽能培育出应用既有东西的能力，却无法培育出想象或创造的能力。因此，第一步先充分活用自己的感觉，尽可能拉近作为对象的事物或想法，就显得极为重要了。
一般说来，人在精神放松时要比在精神集中时更容易有灵感。这是事实，许多发明家或科学家的伟大发现，往往都在这时候。不过为了训练擅长思考，首先需要彻底的集中思考。思考再思考，直到筋疲力尽再休息。其实，在放松时突然想出解决办法的人，也必定要经过思考再思考，直到筋疲力尽再休息的过程。
我们常常会在不知不觉中，沉浸在模式化的日常生活中。即使是从事颇有创造性工作的人，甚至作家、画家等以创造力为主业的人，也有不少人会落入模式化生活的陷阱。只有重新思考自己将如何度过一辈子，才能走出模式化生活的陷阱。如果你一直过着只专注于一项工作的生活，不论是想法或看法，都很容易变得单一。
虽然说每个人都不想让自己变成这个样子，但人是环境的产物，即使具有再卓越的智慧与创造力，也几乎不可能从现实的周围环境获得完全的自由。所以纵使每天为想获得自由而挣扎，要达到目的也很困难。而那些连想都没想获得自由的人，必定会在事物的思考方法或看法上，局限在一个小环境之中。
创意也和物品一样，必须珍惜使用。所以，重要的创意必须保存起来，好在保存创意并不需要太大的空间。想到什么创意就把它写下来，不论是否可能实现或是令人发笑，都要保存起来，一有机会就翻出来看看，一再重复思考。创意有时需要隔一段时间才会发酵。一开始被认为不足取的创意，如果经过加工，可能突然摇身一变，成了了不起的创意也说不定。因此，绝对不要轻易抛弃创意。
4.发掘与借鉴群体的智慧
人类对狼可谓成见颇深：那些背信与欺骗的行为，被视为“狡狼般的谎言者”；对于阴险的伪善者，称之为“披着羊皮的狼”，等等。但狼能在人类统治下的星球上生存至今，自有它的一套生存智慧。人类的祖先最早发现了狼族的智慧，并以狼为师、敬狼学狼。今天，我们不得不重新审视狼，发掘与借鉴狼族的智慧与谋略。在职场中，在为成功的追求中，以智求生，以谋取胜。
一位优秀的职场精英，不但比别人能更快地从现象中、消息中、知识中、经验中读出不同的意义，而且能从中发展出新的技术、新的发明、新的作品、新的观念。
失败源于少谋，人生岂能无智。拥有智慧和经常运用智慧的人，在工作的旅途上定然会走向成功与卓越，定然会获得人生的幸福。智者与愚者的差别，并不是明明白白地在脑门上写着的，而是隐逸于他们的思想行为之间、日常生活之间、立身处世之间。智者胜，较之于常人，有时仅胜于一念之差、一思之异、一谋之别；有时则胜于三载之功，十年之苦，半世之劳。
在职场竞争中，拥有和运用智慧的重要性已勿庸赘言，有时在生意场上拥有和运用智慧也同样是走向成功和获得财富的关键。
创业初，蒙牛在解决完生产和奶源问题后，就开始着手打造“蒙牛”品牌和市场。
牛根生左手抓奶源和生产，右手抓品牌市场，两手齐下两手都要硬。但当时的蒙牛势单力薄，实力不济。牛根生的想法是，第一笔广告投入既要引起轰动效应一炮走红，又不能多花钱。
这难上加难的广告该怎么做？更为残酷的是，大树底下的树苗永远长不高，而蒙牛这棵小苗就在伊利大树的浓荫之下，创名牌又谈何容易？但事物总有两面性，伊利既是强大的竞争对手，同时也是蒙牛学习的榜样。好，那就站到巨人的肩膀上吧。于是，“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。
世人皆知内蒙古乳业的第一品牌是伊利，可是内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有其他竞争对手都甩到了脑后。此广告一出，蒙牛名声大震，经销商蜂拥而至，蒙牛牛奶和冰淇淋营业额一举做到了3700万元。
在人类历史的进化过程中，“智”始终被当作成功的要素之一。离开智者的导引，也许人类至今还生活在树上。
智谋的基本用途就是：发挥人的聪明才智，谋划出最有利的方法来，以解决成功路上的一切问题。
智谋的基本问题包含三个内容：一是对现有情况与条件的正确分析与判断；二是对未来和不确定因素的分析观测；三是找出一个好的方案方法把现在与未来连接起来。
我们要以智谋取胜，就是要能面对现实与未来，做出较正确的分析与判断，对成功路上的种种问题想出各种各样的办法、方案、绝招，从而解决问题，达到目标。
5.目标分解，步步为营地创造绩效
狼群从来都不会漫无目的地围着猎物胡乱奔跑、尖声狂吠。它们总会筹划好适宜的战略，不断地对认准的目标进行详细的分解并将其付诸实施。关键时刻到来的时候，每匹狼都明白自己应该怎样去做，它们总是有计划地去做，步步为营，达到目的。狼也从来不去靠运气，它们对即将实施的行动总是具有充分的把握。正因为如此，它们也很少真正受到其他动物的威胁。
在走向成功的过程中，你不妨把一个大目标分成许多小目标，按照实施的步骤排列起来依次完成，这样才能做得更快更好。
达到目标是一件很艰苦的工作。一旦你决定了自己的职业目标后，为达成目标就必须订好自己的计划。这就如建造房子一般，先由建筑设计师绘出一幅蓝图，再交由建筑队建造。在蓝图上，就像家里的各个摆设一样都要清楚地画出它，一切都要设计得井然有序。为了达到目标，就要像深谋远虑的将军一样，时常根据战局改变战略。如果此项计划无法进行，就须由另一项计划替代。但是一定要牢记：我们可沿着成功之路改变计划，但不要轻易改变目标。在走向成功的路途中，我们要学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个容易实现的小目标，然后将其各个突破，由此逐步走向成功。
尹江南在进食品公司时就给自己订下了一个目标———公司总经理。他要通过自己的奋斗成为公司的领导者。然而他从没有幻想自己哪一天可以由普通的职员一跃而为总经理。而是给自己订下了分解后的小目标。通过努力争取当上班长，然后是组长，再就是主管，最后就是总经理。
从此以后，他就按照自己的计划不断努力奋斗，步步为营，一级一级往上升，最终，十年之后，他成为公司的总经理。
确实，要达到目标，就像上楼一样，不用梯子从1楼到10楼是绝对蹦不上去的，相反，蹦得越高就摔得越狠，而必须是一步一个台阶地走上去。就像尹江南一样将大目标分解为多个易于达到的小目标，每达到一个小目标，都使他体验了“成功的感觉”，而这种“感觉”强化了他的自信心，并推动他稳步发掘潜能去达到下一个目标。很多人的“资产”，像大富豪的钱财、大将军的战功、大学者的学问、大作家的著作等都是通过无数个小目标的达成累积来的，除非是通过非正常途径如中奖券或继承遗产等而一夜暴富的人。在现实生活中，我们很多有抱负的职场人士做事之所以会半途而废，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远。确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为没有步步为营而失败。
同一个目标，由于采用不同的计划和策略，结果却大相径庭。可见，周密细致的计划，现实的行动策略，具有执行力的导航者，对于顺利地实现目标，成功地执行任务是何等重要。
可见，把目标分解是多么的重要，然而，很多人却没有这种习惯，在现实生活中我们常常会发现很多人设定了很多目标，然而都没有达成目标，没有达成之后，他们又开始设定新的目标，就这样不停地重复设立自己的目标，事实上，这些都是没效率的目标。
大成就是由小成就所累积，大目标是由小目标实践所逐步达成的，每个人都需要把目标分解，因为把大目标分解成一个个小目标，相信我们都可以做到的。
胡狼撼天动地
胡狼出产于亚洲，拥有自己的领地和疆界，常与秃鹫火拼争食。
狼从不惧怕任何强大对手，即使在狮子、老虎及猎豹等动物出没的地方，狼群凭着顽强的拼搏和战斗精神，也会赢得自己独有的领地。它们还凭借自身的灵活性，时常把食物从强大对手的嘴边抢走，更厉害的是，它们还通过集体合作的方式围杀猎豹等强大动物。
营销就是与市场共舞，是产品在市场上实现价值的必备条件。在如今这个千帆竞渡、百舸争流的时代，企业要想独立潮头，就必须以狼为师，纵横驰骋于大市场，像狼一般将市场这个猎物捕获于爪下。
