第二篇柔性何享健 第五章低调者远见，务实者高深1
曾经有一副非常有趣的对联，让许多浮华的人参悟到做人的真谛。上联是：做杂事兼杂学当杂家杂七杂八尤有趣；下联是：先爬行后爬坡再爬山爬来爬去终登顶；横批：低调做人。
在武侠小说中，低调之人，往往是深藏不露、武功盖世的世外高人，不出手则已，一旦出手，必定所向披靡，真是印证了“时人莫小池中水，静水流深有卧龙”这句富有哲理的诗。
何享健就是这样一个不事张扬的人。他很少面对媒体，人们很少听到美的和他的新闻。他低调，所以勤于思考、富有远见；他务实，所以不露声色、高深莫测。
成功归因于改革开放
从1978年到2008年，改革开放整整30年了。30年，在历史的夜空中犹如流星划过，转瞬即逝；30年，在广阔的中国大地上犹如春风吹过，精神焕发。中国的改革开放，堪称人类历史上最伟大的壮举之一。
在这30年里，随着改革开放的全面推进，一个国民经济濒于崩溃的国家成长为全球第四大经济体；伴随奥运会的举办，一个曾经在温饱和贫困线上挣扎的民族已举世瞩目，备受尊重。中华民族的伟大复兴正在变成现实。
在这激动人心的30年里，成就了一大批“指点江山，激扬文字”的先行者，成就了一大批“敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖，谈笑凯歌还”的商海弄潮儿。他们争当第一个吃螃蟹的人，他们是推动时代变革、改变中国面貌的重要力量。
何享健就是第一批吃螃蟹者其中的一位。每次谈到美的的成功和企业蓝图时，何享健总是说：“没有改革开放就没有美的的今天。没有思想解放，我们也不可能坐在这里谈美的未来的发展宏图。”
何享健在与人闲聊的时候，每每谈到人生的话题，就会自然地转到企业上来。在感慨祖国改革开放30年的成果、美的40年风雨历程的时候，何享健一连说了两次：“美的今日取得的成就，都是改革开放的成果。”
何享健顿了顿，回忆起20世纪60年代创业的艰难情景。那时是偷偷摸摸地干，从广州请来工程师，苦苦求情，住一个晚上都不行。所以美的大发展的真正起步还是靠改革开放，正是改革开放的30年，成为美的光明正大发展的30年。
1990年，美的集团的销售收入才1亿多元。90年代往后的10年，是企业快速发展的第一个阶段：从1990年的1个亿，做到1993年的9.3个亿。当年上市后机制更好，美的抓住机遇发展，到2000年，销售达到105个亿，年递增约50%。
何享健说：“关于顺德企业的产权改革，我的观点是当时的公有制体制有不足。20世纪80年代到90年代，我跟当地领导讲，企业的风险政府有时候根本控制不住。当然，那时有争论。我的观点是，政府去直接管企业经济，这么多企业，政府没有健全完善的管理系统，就管不住。我跟北滘镇政府、当时的顺德市政府都讲过，希望改革。”
1993年，美的成为中国内地第一家乡镇企业改制后的上市公司，那一年，也是顺德综合配套改革中，最核心的企业产权制度改革攻坚的关键时刻。
此前，何享健与当时的顺德市市长冯润胜、顺德农行行长马继章3人曾去韩国考察。对比中国企业和韩国企业，3人得出一个共识，参与市场竞争的国有企业和集体企业如果不改革，企业负盈、政府负亏，总有一天要出大问题。
何享健记得，那时的顺德市委书记陈用志“有超前眼光”。1993年，陈用志专门下来调研，了解美的的情况。书记与企业家对“瞩目的成就，惊心的包袱”的观点竟有很多相同——公有经济的整个投资，实质上根本没有人监管或监管不到位。企业报一个数，哪怕是虚假的，也能过关。这不能只怪企业，因为当时的体制有相当的弊病。
北滘是美的总部所在地，也是顺德产权改革的首批试点。被何享健称赞为“有魄力，有眼光”的时任北滘镇委书记欧祥贤亦认为：“公有制的竞争性企业，政府早退股早好，企业早改革早好！”
由于有了顺德率先改革的大气候、北滘试点的新契机、美的改革的主动性，以美的为龙头的顺德企业实现了大发展，成就了今天顺德的制造业，造就了顺德成为“中国家电之都”。 “搞乡镇企业，美的为什么成功？”何享健说，“我看成功的关键，是有经济意识、市场意识，党委政府改革超前。不改革死路一条，美的是因为改革才有今日。当然，从全国来讲，顺德的改革，当时的省委书记谢非都讲‘只做不说’，但今天可以说了。”
是的，可以说了。30年的改革历程，40年的兴业之路，早已物是人非。何享健追忆往事，思绪万千，太多的感慨无法一一道来，对于今天的成就，除了感谢，还是感谢。
