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第19章 晋升有道41则(2)

当“我很忙”成为口头禅的时候,失去的可能会很多。面对朋友说“忙”,等于传递一种讯息:“你不是我想去在乎的”;面对家人说“忙”,也无疑于拒绝本应该属于自己的温情关心;而对自己说“忙”,也会让身体去忽略潜在的疲惫和劳累,难免有一天会过度透支。

忙,也许是工作的状态,但不应该成为常态。“忙”是“心已亡”,心已经失去活力,还怎能奋力向前?

职场晋升中常见的两大认识误区

在工作一年后,公司里有几个职位虚位以待,你是候选人之一,可是晋升没有你的份儿,甚至比你晚进公司的人都获得了提升。如果这样的事情发生在你身上,你应该好好反省自己。

人们应当知道我是名勤奋工作的员工

做一名勤奋工作的员工并不意味着你就一定可以获得应有的回报,你还得时不时为自己吹吹喇叭。你最近是否因为工作出色而获得过表扬?那么就找个方式让上司在公司的时事通讯或者公告牌上认可你的成功。给自己买一条好的丝巾、一只好胸针,作为这一成功的纪念物。当别人对这些东西发表评论时,别忘了告诉他们这些东西背后的故事。

同事是我最好的朋友,她不会和我竞争新职位

事情并不如你所想--如果新职位的报酬比目前提高了10%~20%,人们通常就会去竞争它。记住,办公室可不是咖啡馆,公事总是排在友谊之前。尽管很喜欢同事,你也要专注于工作,不要因为无价值的闲聊而分散了精力。别人可能会在你漫不经心当中抓住了机会。

OL,是什么阻碍了你的升职?

阻碍一:害羞

害羞是职场女性最致命的硬伤,即使自己的想法能为公司带来更丰厚的利润,如果在关键时候自己因为害羞而卡壳儿了,或者得不到合适的表达,那么一切还是等于零。在这一点上,职业女性应该多向男性学习,一旦能够吸取他们直率大方的精华,不管是对自己在职场的晋升还是在交际圈的入流,都是一次极佳的瓶颈突破。

阻碍二:寡断拖拉

女性往往因为优柔寡断而不能做出快速的反应和决定,从而造成了她们做事的拖拉和磨蹭,做事效率也就提不上去。职业女性要想在职场中取得更进一步的成绩,必须坚决摒弃优柔寡断的小女人心理,多多关注留意身边优秀的男性做事的决策过程,分析他们的决策思维,并取其精华去其糟粕。久而久之,自己做事的效率也将大大提高。

阻碍三:小肚鸡肠

人说“女人心,千根针”,这在一定程度上能反映出我们现在有些女性心眼小。在竞争日趋激烈的职场中,这种小肚鸡肠成为阻碍职业女性晋升的一大障碍。对于我们有些小肚鸡肠的职场女性来说,与其把时间和精力都花在无聊的猜忌怨恨和钩心斗角上,还不如脚踏实地地多花一些心血在工作上,得到boss的认同。

切勿看轻“小领导”

纵然你年龄不大,可在其他同事面前已算得上“老资格”了。眼看着后来者扶摇直上,你可能会责怪自己在上司心目中的位置不如他们,一种沮丧感油然而生。这是什么原因?看来,人生如棋局,开局不妙,后患无穷。回顾昨日,你或许会发现自己错就错在--总认为“人微言亦轻”。到一个单位,保持一定的矜持是必要的,但这并不意味着大小事情都要保持低调。有时上司为某事征询下属意见,你总是“论资排辈”等人家说完后你再随便附和几句;碰到棘手的事,你本来可以一个人解决,但你怕人家说你自作主张,总是左请示,右汇报。长此以往,上司就会把你看成可有可无的角色。

当然你有可能会忽视身边的“小领导”。虽然“小领导”不能最终决定你的命运,但他毕竟是你的“顶头上司”,与你朝夕相处,对你知根知底。在分工日益精细、操作更加程序化的现代社会,“大老板”不可能事事和底层员工发生联系,那些“小领导”可能在一定程度上左右你的前途。

消极等待是晋升大忌

曾听到这样的抱怨:“烦死了,现在我坐在这里无所事事。刚给朋友通完电话,又修理了一遍指甲,要是不给你打电话,我就没有什么好干的了。真不知道,他们要到什么时候才会提升我做主管会计!”

这样的朋友,她可能需要换换脑筋。

一、公司雇佣你的(唯一)原因是你能为公司做事,你应该做好每一件工作。

二、阅读有关业务和公司历史方面的书籍,与同事谈论工作方面的事,学习掌握比自己高一级职务的有关技能,是获得晋升的前提。

三、将自己更好的计划及时表达出来。用更好的方式、最小的代价完成好你的工作。

四、用明确的方式向上司表明你已做好了接受更高职位的准备。

五、调整心态以适应现实。

其实你不妨从老板的角度考虑问题:他的一些雇员在电话中一个劲地诉说工作是如何无聊,另一些雇员则向他提出更好的建议、申请更多的工作,并希望更多地分担他的压力。假如你是老板,你会提拔什么样的雇员呢?

男上司会提拔谁(上)

不管我们愿不愿承认,大多数上司的职位还是被男人占据着。如果我们想获得提升,必须先过他们这一关。对男上司的喜好和选择倾向有不同的猜测。在一个女员工众多的环境里,男上司怎样看待、评价女下属?他考虑她们升职的标准是什么?女下属的哪些行为被他们称赞?哪些行为会让他把她们列入“黑名单”?

上司提拔的标准是衡量岗位胜任能力,并不是评选“业务标兵”,成绩值得称道并不必然等于值得提拔。有些女员工在主观上存在一个下意识的误区,她们与其他同事(不论男女)相比自己是佼佼者,业务量名列前茅,可她们却纳闷为什么上司不提拔自己呢?她们忘了上司的标准是衡量岗位胜任能力,并不是评选“业务标兵”,成绩值得称道并不必然等于值得提拔。

男上司会提拔谁(下)

要想得到提拔,捷径就是与上司走得密切一些。作为男上司,尽管处于众星捧月的地位中,心里也非常明白哪些行为非常“不职业”。

Li是一家外企的总经理秘书,经常陪同经理一起外出谈判公干,自然有很多机会向总经理汇报工作,展示能力,正所谓近水楼台先得月。当公司业务扩展,为一个新部门物色部门经理的时候,Li稍加争取就获得了这个职位。

除了业务表现突出之外,经常与上司交流的确是展示自己能力的又一重要方式。试想哪个上司不愿意下属靠拢他呢?他自然不会对此反感,除非你是越级汇报或明显地搬弄是非。但很多男上司都深有体会,在女性员工众多的工作环境里是非也多,经常有女下属找他诉苦、辩解或“反映情况”。作为男上司,尽管处于众星捧月的地位中,也不至于晕头转向。即使他是擅于玩弄权术、挑动下属矛盾的人,心里也非常明白哪些行为非常“不职业”,不会给公司业务带来好处。在考虑提拔人选的时候,他是不会考虑这样的人的。

提升需要“忍耐力”

职位的提升需要实力与机遇,更需要自身素质的修炼,当机遇不属于自己的时候,坚持、忍耐也是两味良药。

小薇是一个有几年经验的财务主管,也是职业顾问公司的长期客户,她请职业顾问公司帮助他打造未来目标:成为总监。本来能力和实力都已经很强,可是机遇不佳,去年,公司的一个主抓营销的副总离职,本来论能力和资格,她都在销售主管之上,但是老总考虑再三,还是提升了销售主管。小薇一气之下,想跳槽离开,并与咨询师诉说自己的烦闷,咨询师告诉她:忍耐下来,什么牢骚都不要发,静观一段。果然,老总心中其实也是千方百计想平衡关系,见小薇一句怨言没有,更是觉得必须对她有个交代,于是,不久,便派小薇去了营销最好的长三角分部,职位是副总兼分部经理。

世界上的事情都是千变万化的,俗语说得好:塞翁失马,焉知非福。浮躁就是给自己的一切清零,忍耐却常常给人带来机遇,使人峰回路转、枯木逢春,职场需要忍耐力,忍耐力常常使人获得成功!

晋升路上公司外的三大不可缺关系

个人关系:即家庭网络、亲友,一切青睐你而又志趣相投的人。在这些人的身边,你会感觉良好,浑身是劲。他们深爱着你,因为你的快乐而快乐。为你的个人关系腾出时间是十分必要的,因为他们能让你保持恒久的动力。

社交圈子:与个人关系相比,他们或许略显疏远。你或许只能在各类晚会上碰到他们。你们拥有共同的爱好,比如散步、远足、骑单车或是看电影。假如你刚搬到一个小镇,你可以在你喜欢的地方、业余教育的课堂上或者在参加社区义工时结识他人,拓展你的社交圈。

专业网络:这个网络显然比别的关系更为疏远。你只能在同学会、专业会议和工作场所见到他们。它包括你的导师和教授等。虽然,我们所提出的良师益友、保持动力、加强关系网不能百分之百地保证你能得到升迁,但是这一切足可以为你赢取赞誉和盛名。如果你开始通过你的关系网为你的目标打拼时,你定会拥有无穷的动力。如果不是这样,那么,你该找职业咨询人员帮你重新审视以往的成绩和目标。当然,你也许会意识到,侧面出击抑或在更深的层次上继续自己的角色是职业发展和个人回报的最好形式。

抓住公司里“人和”的力量

有的人在待人接物上常有一种清高心理,总以为自己有才能而不需要靠别人也不想帮别人。这样的人际关系,使得他们很难成功地突破晋升的“玻璃天花板”。

首先,上司尤其是顶头上司将直接决定着你能否晋升。任何一个上司能坐到领导职位上,都有其过人之处。对上司过分投其所好甚至是“阳奉阴违”的人并不能获得领导的好感;相反,不分场合与上司唱对台戏,也会使领导反感。所以,要尽力完善与上司之间的关系,要创造条件让上司认同你。

其次,同事之间的关系也是个人晋升的重要砝码。任何一个公司在提拔一位员工时,都得考虑群众基础,因为晋升上来的人“唱独角戏”就没趣了。作为同事,我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。对工作要热情,对同事要给予慎重的支持。支持意味着接纳,但一味地支持只能导致盲从,也会滋生拉帮结派,影响公司决策层对你的信任。

最后,在工作生活方面,当上领导的人与下属只有职位上的差异,人格上却都是平等的。帮助下属,其实是帮助自己,因为员工们的积极性发挥得越好,工作就会完成得越出色,也会让你自己获得更多的尊重。

野心勃勃的女性更容易被提拔

多数上司更愿意提拔一个能力够强,但容易被他“控制”的下属。原则上来说,表现出明显的上进心的下属更容易获得上司的青睐。在能力很强的女性员工中大致存在三种类型,一是野心勃勃,凡事争强好胜,工于心计;二是闷头苦干,成绩突出,但不太关注大环境的变化;三是天资聪颖,工作游刃有余,但比较散漫,对“仕途”不屑一顾。当然很明显的,在这三种类型中最不会被提拔的是第三类。因为上司是不会提拔“没有上进心”的下属的,除非实在别无选择。

野心勃勃的下属让上司又爱又怕,欣赏她冲锋陷阵、义无反顾的勇气,但也担心她的野心膨胀令上司无法控制,最终动摇上司自己的地位。所以大多数上司对这类下属还是“慎用”,他更愿意提拔一个能力够强,但容易被他“控制”的下属。

提高学历--跨门槛

案例:阿S、张小梦中专毕业,同一年加入公司,阿S在品质部,张小梦在工程部。下班后的主要事情,张小梦上网玩游戏,阿S参加了大学的教育。三年过去了,张小梦依然在工程部担任技术员,阿S则拿到大学的本科文凭。品质部前任课长离职后,公司高层经过多方面权衡后,意外的调任阿S担任了品质副课长。

分析:阿S、张小梦入职时,学历、职别均相同,三年时间过去后,阿S学历提高了,张小梦没有变化,说明阿S有着很强的自我提升意识。副课长职务,本身就存在学历门槛,阿S获得本科文凭后,按照公司的规定,有了担任副课长的学历资格;更重要的一点,阿S通过三年的艰苦学习,最终获得本科学历,这种对目标的孜孜追求,不达目的不罢休的精神,所有的领导都欣赏,任命阿S担任副课长无可厚非。

晋升秘籍:如果升职无望,不妨在学历上形成突破,达到上升渠道职位的学历要求,在公司的职位出现空缺时,如果符合岗位的学历要求,因在公司服务过一段时间,公司方面自然会重点考虑。当然,提高了学历,也会有很多公司、很多岗位的大门,向你招手。

提升外语--进外企

案例:方小姐在一家公司担任人资经理多年,想换个工作环境,离开公司后,结果因薪资问题,始终找不到合适的岗位。几个月后,一家美国公司突然从大洋对岸打来电话,说方小姐有着相当长的人资从业经验,对中国大陆情况很是了解,英语能力也相当不错,经过多方面调查,觉得方小姐适合担任公司的中国人力资源总顾问一职,并开出方小姐原公司十倍的薪水。方小姐意外地获得一份以前从来不敢想的高职。

分析:方小姐如果不具备优秀的外语能力,美国公司方面不会邀请方小姐加盟。这种情况下,大陆地区的人力资源总顾问的首要条件,是与公司本部进行有效的、彻底的沟通,不具备优秀外语能力的优秀人力资源经理,无法实现这一点。方小姐能够获得一份优厚报酬的工作,完全得利于方先生优秀的外语能力。

晋升秘籍:全球国际化的今天,拥有语言优势,对经理人来说,越来越重要,很多跨国公司为了寻求在中国大陆地区的长足发展,都希望寻找一些具备外语能力的人才担任要职。所以当你在现任公司无法获得提升时,就应该把自己的外语能力提上去,等待机会寻求进外资公司的机会。

多才多艺--等空缺

案例:大同机械公司生产主管离职后,公司去人才市场招聘,总招聘不到合适的人选,这时,工程经理向总经理提到工程师小李。经理觉得,小李曾经在生产部工作过一段时间,表现不错,目前在工程部表现也很好,为公司服务多年,让小李去生产部担任主管,应该没问题。总经理考虑后,让小李担任了生产部门主管。

分析:小李担任生产部主管,一方面是机缘巧合,公司生产部门出现主管职位空缺;一方面是来自工程经理的提名;最重要的事情是,小李在生产部工作过一段时间,有生产部门的工作经验,加上小李对工程方面的熟悉,在公司招聘不到合适的人选时,小李担任生产主管自然顺利成章。

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