面对这样危机的情况，丘吉尔立刻向美国发出请求，希望美国给予英国援助，虽然美国总统罗斯福想要帮助丘吉尔渡过难关，然而美国国会却执意实行中立主义政策，表示不参与战事。当所以无论罗斯福怎么提出的援助英国的议案，都一再遭议会得否决。
丘吉尔看到这种情形更是急得直冒火，但他并没有因为内心的焦急而失去理智，相反此刻的他冷静起来，他辗转半晌，灵光一闪，想出妙计，使得美国最终参加了反***战争。
事情发生在1941年10月27日这一天，在庆祝美国海军节的午餐会上，罗斯福总统突然宣布他获得了一幅希特勒政府最新绘制的附有说明的中南美洲地图。这幅地图明确地将中南美洲14个国家的疆界重新划分，例如将阿根廷和巴西的领土都扩大了，委内瑞拉、哥伦比亚和巴拿马合并成一个受希特勒控制的名叫“新西班牙”的国家美国利害攸关的巴拿马运河以至整个拉丁美洲都被纳入德国的势力范围。
那幅地图很明确的表示出希特勒的刺刀即将伸进美国的“后院”，也就是说德国轰炸机可能随时飞临美佛罗里达州上空。如此一来，美国议会再也沉不住气了。一星期后参、众两院废除了1935年通过的《中立法案》，而罗斯福总统被授权在北大西洋对德国潜艇进行攻击，为英国的运输船队护航。
区区一帽地图竟使得美国议会在一周内使对战争的态度发生了180度的大转弯。我们甚至可以说，是一幅地图拯救了英国和整个欧洲。但事情的真相到底是什么样的呢，20多年过去之后，两位美国历史学家查阅了大量英国情报活动的文件，居然发现那幅地图是由英国情报机构在丘吉尔的授意下绘制的，也就是说，德国的矛头在当时并没有指向美国，是丘吉尔在诈美国而已。
但无论如何，这一“诈”保护了英国，同时也沉重的打击了德国***，至于罗斯福总统是否真的相信了那幅地图呢？还是利用它，佯装相信来实现自己的参战政策呢？这就成了一桩历史悬案。时至今日，事实如何，再去追究也没有多大的意义，作为我们现代人，所要认识到的就是丘吉尔的以“奇”制胜和《孙子兵法》中阐述的“奇胜”原则。
秦国奇正结合成霸业
“以正合，以奇胜”，奇正结合，出奇制胜，这里面包含着矛盾相辅相成的哲理，在实践中常常需要人们在实行某种伪装和欺骗的条件狭隘，抓住时机采取出其不意的突然行动，推动事物的飞跃发展。在战国中晚期，发生的长平之战，秦国就是以奇取胜的的。
当时七雄争霸天下，以秦国、赵国的实力最为强大。秦国自从秦孝公任用商鞅实行变法以后，经过多年的努力，在经济上日益强盛起来，在军事上，它向西吞并了巴、蜀，东侵三晋，南攻荆楚，可谓各方面全面开花。可以算为战国七雄中最强大的国家。赵国自公元前302年赵武灵王进行“胡服骑射”的军事改革以来，军事实力也得到迅速增长，对外战争连连胜利，势力逐渐壮大，成为当时惟一有实力可以与秦国相抗衡的国家。
公元前270年，魏国人范雎来到秦国。他针对秦国过去经常穿过他国远攻敌国的弊端，提出了“远交近攻”的战略思想，认为在对外方面，要团结离自己的远的国家，攻打离自己近的国家。此外，他还向秦王提出了“毋独攻其地而攻其人”的作战指导思想。也就是说，攻夺六国的土地是次要的，最为重要的是要歼灭六国的有生力量，这样才能最大限度地消耗敌人的国力。
秦昭王采纳了范雎“远交近攻”的战略构想，从公元前268年起，次第向临近国家出兵。秦国首先攻占了魏国的怀、邢丘，逼迫魏国不得不迫于秦国的威力，屈服于秦国。接着秦国又大举进攻韩国，攻取了韩国的陉、高平、少曲、野王等地，这个地形攻占致使韩国一分为二，秦国这样的屡受进犯使韩桓惠王非常害怕，就派遣使者到秦国请和，表示愿把上党郡献给秦国，以换取和平。但谁知，韩国上党太守冯亭却不愿献地，他不想因为这件事使自己以及自己郡的百姓白白当了秦他国子民。他想让韩国和赵国联合一来一同抗秦，为了促成这件事，冯亭自作主张将上党郡主动献给了赵国。赵王贪图利益，接受了冯亭的联合之说，将上党郡并入了自己的版图。
赵国的这一举动，无异于是从秦国口中夺食，这自然引起了秦国的极大不满。秦昭王大为震怒，决定出兵攻赵。公元前261年，秦王令左庶长王龁率领秦军攻打上党。上党赵军力不敌秦，战败退守长平。赵王得知秦军东进，就派遣大将军廉颇率领赵军主力抵达长平，力图夺回上党。战国时期规模空前的长平之战，就此拉开了序幕。
廉颇带领赵军抵达长平后，立即向秦军发起攻击。但由于秦强赵弱，赵军连战连败，损失较大。廉颇看到败绩连连，就赶紧收兵，冷静下来，根据实际情况，及时改变了战略方针，决定依托有利地形，转攻为守，以逸待劳，于是廉颇开始带领赵军修筑堡垒固守，力求疲惫秦军并挫败秦军的锐气。廉颇的这一方式果然奏效，秦军的进攻势头被抑制，于是两军在长平一带相持起来。
但秦国也并没有因此消沉下去，面对廉颇的推脱战术，秦国又想到一招对付赵国，秦国们借赵国使者郑朱到秦国议和的机会，假意殷勤接待郑朱，向各国散布秦、赵和解的舆论，使赵国在外交上丧失了与各国“合纵”的可能，陷于孤立地位。
另一方面，秦国采用离间手段，让赵王失去对廉颇的信任，打击廉颇在赵国的柱石地位，秦国派人携带千金去邯郸收买赵王的左右权臣，让这些权臣四处散布流言，离间赵王与廉颇的关系。还说秦军根本对廉颇无所畏惧，他防御固守的做法，纯属是快要投降秦军的表现，而让秦军真正害怕的是赵括，而其实赵括极其缺乏实战经验，只会纸上谈兵，比起廉颇的能力来，赵括差远了。
种种间离之计使完以后，赵王果然如秦国所愿，上钩了，他顾蔺相如和赵括母亲的极力谏阻，生生的罢了廉颇的军权，命令赵括接替廉颇统率赵国军队。赵括到了长平后，一反廉颇行之有效的做法，更换各部将领，改变军内的管理制度，搞得全军官兵离心离德，斗志消沉。他还改变廉颇固守疲敌的战略防御方针，积极筹划战略进攻，幻想一举得胜，可以夺回上党。
秦王见计谋得逞，赵王让赵括做了主将，就迅速相应地调整战略部署，立即增加部队，调骁勇善战的广武君白起出任秦军上将军。白起针对赵括没有实战经验、鲁莽轻敌的弱点，采取后退诱敌、围困聚歼的作战方针，对兵力作了周密的部署，造成了“以石击卵”的强大兵势。
公元前260年8月，赵括率军向秦军发起了大规模的进击。白起先出兵攻击赵的前线，命令秦军一旦看到赵军出击，就佯装溃不成军，向主力阵地长壁撤退，志大才疏的赵括以为旗开得胜，不问虚实便鲁莽下令赵军乘胜追击。赵军的追击十分“顺利”，很快追进了秦军预定的阵地——长壁。
在这里，白起已经利用长壁的有利地形，构筑袋形阵地，用主力守卫营垒，抵挡赵军的进攻，赵军遭到了秦军主力的坚强抵抗后，攻势受挫，不得前进，被包围圈困住。同时白起又让预先埋伏在两翼的秦军两万五千奇兵迅速出击，及时插到赵军进攻部队的后方，抢占了西壁，截断了出击赵军与其营地之间的联系，形成了对出击赵军的包围。秦军另外五千骑兵也迅速地插到了赵军的营垒之间，牵制、监视留守营垒的赵军，使赵军不能出营增援前线。被围赵军几次发动攻击，都未能摆脱困境，情况十分不利。赵军被迫转攻为守，就地构筑营垒，等待后方救援。
但此时，秦昭王又亲自来到河内，把当地15岁以上的男子都征召编成新军，试图增援长平战场。这支新编组的部队占据了长平以北一带的战略高地，断绝了赵国的援军和后勤补给通道，以确保白起能彻底歼灭被围的赵军。
到了9月，赵军断粮已达40余天，兵卒互相残杀，人吃人的现象普遍发生，军心动摇，局势非常危急。赵括组织了四支突围队，轮番冲击秦军阵地，希望能打开一条血路，但都未能奏效。陷入绝望的赵括，亲自率领赵军精锐部队强行突围，结果赵括在混战中被秦军乱箭射死，赵括一死，赵军没有了主将，也就不再作抵抗，40万赵军全部解甲投降。
而更为惨烈的是这40万赵军中，除了240名年龄幼小的士兵外，其他人全部被白起坑杀了。前前后后，在长平之战中，秦军共歼灭赵国军队45万人，严重削弱了当时关东六国中最强劲的对手赵国，也使其他各国慑服于秦国的强大实力，为秦国日后完成统一大业创造了有利的条件。
长平之战，是秦、赵争霸的必然产物，它开创了我国历史上最早、规模最大的包围歼敌战的先例。秦将白起在这场战争中，以自己杰出的军事才能，为秦国的胜利立下了殊世功勋，他出以奇招，先诱敌深入，在前后夹击，让赵军没有喘息的机会，这是一场名副其实的“以奇胜”的战例。
商家活用
奇推销，巧制胜
兵法中，讲究“奇”计，奇正相生，出奇制胜，在商业领域中，打没有硝烟的战争，亦是如此，经营之术只有开拓创新。灵活多变，才能在竞争中取胜，成为商战的胜利者。美国康涅狄格州有一家叫雪佛莱一奥兹莫比尔的汽车厂，就是靠“奇”，起死回生的。
雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂的生意之前长期不振，工厂已经面临倒闭的危险。总裁对汽车厂的经营和生产进行了反思，最后总结出自己企业经营失败的原因是推销方式不灵活。于是他设计了一种大胆的推销方式，即“买一赠一”的推销方式。
虽然“买一赠一”的做法由来已久，但一般来讲，厂家通常是免费赠送一些小额的商品给顾客，比如买电剃须刀，就送一支剃须膏，或者买台录像机，送一盒录像带等等。但这种施以小恩小惠的推销方式，顾客早已熟知，也根本不太感兴趣了。
但雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂的“买一赠一”，可是货真价实的“买一赠一”，因为之前厂里积压了一批轿车，但因为未能及时脱手，导致资金不能回笼，仓租利息负担沉重，所以总裁决定只要消费者购买一辆托罗纳多牌轿车，就可以免费获得一辆南方牌轿车。并在全国主要报纸上都刊登出这则广告。
这种买一辆轿车赠送一辆轿车的超群出众的办法，一鸣惊人，使很多对广告习以为常的顾客也刮目相看，并相互转告。许多人看了广告以后，不辞远途而来看个究竟，雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂的经销部门原来很冷清，这样一来就一下子门庭若市了。
很快，过去无人问津的积压轿车果真以21500美元一辆被人买走，汽车厂也一一兑现了广告所承诺的，凡是买一辆托罗纳多牌轿车者，免费赠送一辆崭新的南方牌轿车。此外，如买主不想要赠送的轿车，雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂还返还给顾客4000多美元。
这样一来，虽然雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂的每辆轿车少收入约5000美元，但却因为销售一空，而省去了其他费用。事实上这些车如果积压一年卖不出去的话，每辆车损失的利息、仓租和保养费也大概需要5000美元。
而且这个做法还给工厂带来了巨大的声誉，它不但使托罗纳多牌轿车名声四扬，提高了知名度，增加了市场占有率，同时也推出了一个新牌子——南方牌。这种低档轿车开始时以“赠品”作为托罗纳牌轿车的陪嫁，随着赠送多了，它慢慢地也有了名气。它确实是一种比较实惠的轻便型小轿车，造型小巧玲珑，价格便宜，很适合低收入阶层使用。这样，雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂起死回生了，生意从此源源不断。这样权衡利弊一看，与其把这5000美元花到利息、仓租和保养费上，倒不如，就这样“买一赠一”的送出去。
雪佛莱一奥兹莫比尔汽车厂总裁的这一条“买一赠一”的“奇”计使得汽车厂走出了低谷，也正与本篇中孙子“以奇胜”的想法不谋而合。
重定位，获新生
“善战者，求之于势”，一个将领想要取得胜利，就是要造成对自己的有利的势态，重视“势”的作用，一个企业想要成功也是这样，要造势而不要被外围环境牵着走，要学会定位企业的业务重心，选定并进入那些具有巨大前景的业务，使企业得以集中力量进行开发和扩展，破除制约企业施展手脚的障碍，真正做到往一个方向使劲，也就增加了经营的弹性，使企业获得更大的优势，从而扭转败局。
20世纪80年代初期，英特尔公司的主要业务是做存储器，但由于受到半导体企业削价竞争的冲击，使得英特尔公司在市场上节节败退。到了1985年，英特尔公司不得不正式宣布退出竞争，先要在芯片行业重振旗鼓，然而，在芯片市场上，却也受到芯片设计新架构的冲击，英特尔公司也处于难以招架的境地之中。
直到1988。英特尔公司才找准自己的定位，重获新生。可以说1988年是英特尔公司发展过程中的转折点。
在这一年的年度计划中，英特尔公司制定了未来几年的发展目标——“跻身新电脑核心，成为产业领导者”。这为公司长期发展立下了明确的目标，理清了公司在市场中的定位——做产业的领导者。
由此英特尔公司公司设立了两个支撑点，首先一个就是瞄准网络产品，占领制高点。事实上，占领了制高点，也就是占领了商家必争之地，创得先机，先发制人。
想要先人一步，就要把目光放长远，要看到未来的趋势走向，因此英特尔公司高薪聘请了一批著名电子专家组成“超前决策智囊团”，研究和预测90年代初世界半导体市场的发展趋势。智囊团的报告指出，90年代初，计算机将加速微型化。所以价格低廉，安装、使用和携带都方便的微机将广泛运用于办公室和千家万户。
看到这个报告，英特尔公司意识到将来对CPU的性能要求将大大提高，因为CPU的性能体现了电脑先进技术的关键，而同时这也正是英特尔公司的特有专长。为此，英特尔公司先后投资30亿美元用于加速研制微型而高性能的芯片，并将这次着眼于“产业的关键”的产品定位贯穿于其后的经营决策中。
90年代前期，英特尔公司正式进入网络产品的生产。在网络产品中，主要分为小型工作组织、中型部门级和大型骨干级这几类。在这其中，工作级是所有网络最基本的组成部分。所以英特尔公司决定将其网络产品的聚焦点集中在工作组中，以领导工作组网络市场的发展，从而影响到整个网络市场的发展。
在这样正确的经营决策下，到了1995年时，英特尔公司成为世界第二大网卡生产商。网卡市场的44％都由它占领。
