把你觉得从目前的工作中无法得到满足的列出来，而且列出你认为最重要的那些需求，把列出的清单放在显眼的地方，以供随时查看。
对其他公司或者本公司其他部门的职位信息要留意，看看有没有可以给你带来更多满足感的职位空缺。
把你自己认为的理想的工作想像出来，和你现在从事的工作进行比较，并细致地做出评价。把各方面的优点和缺点列出来，并分别打分。完成之后把两者的总分计算出来，决定自己是该换一份工作，还是该留在现在的岗位上。
正确的方法比盲目执着更重要
在工作中，我们不可能总是一帆风顺的，当遇到难题的时候，绝对不应该一味下蛮力去干，要多动些脑筋，看看自己努力的方向是不是正确。
一家公司招聘一名业务代表。甲、乙两名应聘者进入了决赛，在不一样的时间段分别被通知前来面试。
甲在面试时间里，各种问题对答如流。就在他自我感觉良好的时候，负责面试的考官突然把一把钥匙递给他，并随手指了指室内的一扇小门，笑着说：“请你帮我到那间屋里把一只茶杯拿来。”
甲接过钥匙就去开那扇小门，钥匙非常容易就插进了锁孔，但就是拧不动、无法打开。甲十分耐心地鼓捣了好长时间，才回过头来，极其礼貌地问那位翻看材料的考官：“请问，是不是这把钥匙？”
“是的，”考官抬头望了望甲，又补充一句，“不可能错，正是那把钥匙。”然后接着看他的材料。
甲无法把门打开，就转身走回考官的面前，非常为难地说：“门打不开，我也不渴……”
考官把他的话打断了：“那好吧，你回去等通知吧，一个星期以内若接不到通知，就用不着等了。”
乙在回答问题的时候尽管不是很流畅，但他很快就凭着那把钥匙在那间屋里把一只茶杯取来了。考官为他倒了一杯水，高兴地对他说：“喝杯水，然后把协议签了，你被录用了。”
原来，那间屋不止一扇门，除去考官房间的那扇内门，还有一扇外门与考官房门相邻。乙把外边的那扇门打开了，取出了求职成功的那只茶杯。
我们在工作中花费了非常大的工夫，却始终不乐意换个角度思考问题，考虑些另外的方法，考虑别的捷径。解决问题的方法可能就是转换角度后的别的一扇洞开的门。
以下故事从另一个方面阐释了此道理。
麦克是一家大公司的高级主管，在他面前是一个两难的境地。一方面，他十分喜欢自己的工作，也非常喜欢跟随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水只增不减。然而，另一方面，他很讨厌他的老板，经过多年的忍受，他觉得已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考以后，他决定到猎头公司去重新谋一个其他的公司高级主管的职位。猎头公司对他说，凭他的条件，再找一个相似的职位并不费劲。
麦克到家以后把这一切跟他的妻子说了。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生怎样重新界定问题，也就是换一个角度考虑你正在面对的问题，把正在面对的问题完全颠倒过来看——不但要跟你以前看这问题的角度不一样，也要和其他人看这问题的角度不一样。她把上课的内容告诉给了麦克，麦克也是高智商的人，他听了妻子的话后，脑中浮现了一个大胆的创意。
他在第二天又去了猎头公司，这次他是请公司帮他的老板找工作。很快，他的老板接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就，虽然他完全不明白这是他的下属和猎头公司共同努力的结果，但恰好这位老板对于自己现在的工作也厌倦了，因此没有考虑多久，他就把这份新工作接受了。
这件事最美妙之处在于老板接受了新的工作，结果他现在的位置就空出来了。麦克申请了此位置，于是他就坐到了从前他老板的位置上。
这个故事是真实的。麦克在这个故事中的本意是想替自己找份新工作，以躲开让自己讨厌的老板。然而他的妻子让他懂得了怎样从不一样的角度考虑问题，他结果不但依旧干着自己喜欢的工作，而且摆脱了让他烦恼的老板，还获得了意外的升迁。
因此说，在面对问题的时候，不能只从问题的直观角度去思考，要不断使自_已智慧的潜力得到发挥，从相反的方面寻找解决问题的方法，就能让问题有新的转折出现。
当我们在生活和工作中遇到障碍时，经过了努力依旧没有进展时，就要想想是否有更好的方式。比起持之以恒来，正确的做事方法更重要！
销售经理常常会告诉业务受挫的推销员：“再多跑几家客户！”父母常常会告诉拼命读书的孩子：“再努力一些！”然而这些建议都有一个漏洞。就类似有人曾经问一位高尔夫球高手：“我需不需要多做练习？”高尔夫球高手却回答说：“不，要是你不先掌握好挥杆要领，再多的练习也是毫无用处的。”
要是有人打算学打高尔夫球这种难度相当高的运动项目，他将花上大笔的金钱在设备、附件、教练和训练上，他还会把昂贵的球时不时打进池塘，他也经常会遭受挫折。要是他学习高尔夫球的目的是成为一位高尔夫球好手，或者在与朋友们相聚时能共同打打球，那么这么投入是非常必要的。而且他还必须持之以恒，才会使自己的目的达到。
然而，要是他的目标是为了每周运动两次，把体重减轻几磅并加以保持，使自己神清气爽的话，他最好把高尔夫球放弃，在住宅旁边快走就足够了。要是他在拼命练习了一个月或两个月的高尔夫球以后，慢慢认识到这一点，他把高尔夫球放弃了，开始进行快步走的锻炼方式。我们应该如何评价他呢？说他是一个缺乏恒心、半途而废的人？还是说他十分有自知之明？他是成功者还是失败者？
总体而言，设定目标非常有意义，对自己的人生方向有明确的认识毕竟是十分重要的事情。然而现实中人们总是计较怎样达到目标的过程，因而把许多好机会失去了。他们还觉得要达到目标肯定要经受非常多的毅力考验，即便有捷径可走，他们选择的仍是艰辛的过程。
我们任何一个人都被教导过，做事情要有恒心和毅力。例如对“只要努力，再努力，就能达到目的”等的说法，我们早就十分熟悉了。你要是遵循这样的准则做事，你往往会不断地遇到挫折和产生负疚感。因为“不惜代价，坚持到底”这一教条的原因，那些中途放弃的人，就往往被当作是“半途而废”，让周围的人感到失望。
正是由于这个害人的教条，让我们即便是有捷径也不去走，而去简就繁，并把这当成美德，加以宣扬。
比起执著的态度，正确的方法更重要。我们应该调整思维，尽可能通过简便的方式使目标达到。你应当选择用简易的方法办事情。
清楚解决问题的捷径并不是坏事，成功者往往采用这种方法：
一、换成简单的语言
将错综复杂的问题分解为简单的问题或语言。
比方说：总销售量：25873892美元
成本：14263128美元
要是科长问成本占销售量的百分之几，就能用简单方式表示，就是把销售量当作是25，把成本当作是14，这样就是14：25，这样就能够把成本约占销售量的55％推测出来。不管什么问题，只要把它简单化就易于把解决的办法找到。把别人的终点当作自己的起点
精通古今、多才多艺的里欧纳尔德·文奇指出：“不能青出于蓝的弟子，算不上好弟子。”
一位年轻的杰出的科学家皮耶·艾维迪也说：“比起史坦因莱兹等科学界的巨人，我们只能算是小人物。然而踏在巨人肩上的小人物，却可以比巨人看得更远。”在钻研新课题时，皮耶常应用这句话，他把与研究题目相关的资料收集到手，接着对其进行阅读和研讨。
二、学习别人的做法
比方说要把新式录音机推出来该如何做？如果本身缺乏这方面的经验，要是完全靠自己的构思，不但浪费时间，还会出错。经营录音机的公司不少，它们是消息的最好来源。然而不能依样画葫芦，而是利用先进的已有经验来发挥自己的构思。不管面临的问题是什么，都要看看人家是如何把问题解决的，然后再对此进行改善。
三、使用淘汰法
有时由于解决问题的方法太多，反而不知怎么取舍。可以采取淘汰法逐一去掉不好的。
比方如跳舞比赛，要想一次从舞者中选出优胜者是非常不容易的，所以便采取淘汰法。每次评审一组，有缺点就退场，如此陆续淘汰直到两组为止，最后剩下优胜的一组。当你要从几个东西中把最喜欢的选出时，要是把不喜欢的逐
四、向别人说明
能不能把更新更好的解决办法提出来，这与了解问题的程度相关。为了使自己的想法得到验证，最好向第三者提出计划。
纽约某石油公司的老板经常把太太看成练习讲演的对象。这位太太对石油知道的不是很多，却可以耐着性子聆听，结果对她先生帮助挺大。这位经营者把想法用语言表现出来，以发现这里面的缺陷。
做事不要太匆忙
在工作中，有很多人总是低头做事，他们匆忙如大自然的蚂蚁，却没有多少实质的收获，对他们来说，草率行事，冒冒失失是自己最好的写照！
冒失是一种轻率的表现，指的是对每件事情都无法深思熟虑，只凭一时冲动匆忙把决定作出，有时不计后果。冒失的人懒于思考，轻率妄动，为了把由动机斗争带来的内心痛苦和紧张情绪迅速摆脱掉，他们没有考虑主、客观条件和后果就贸然抉择，草率行事；他们生活节奏快，做事匆忙，常常一件事还没干完，又去干另一件事，或几件事同时干。
巴尔塔沙·葛拉西安，这位西班牙的智慧大师曾告诫我们：做所有事情都不要太匆忙，忙乱中易于出差错；也别太轻率大意，别急于发表态度或意见。
别匆忙急促，有些事情不能够不问清楚，不搞明白。凡事预则立，不预则废，一个人只有懂得怎样安排工作，怎样把一个高明的工作进度表制定好，才能高效率地办事，在短期内出色地把老板交付的工作完成。
举一个在营销工作里的实例：新品上市的初级阶段，开拓市场寻找经销商是一件十分重要的工作，但面对一个陌生的城市和市场，你会如何去办呢？你是下车后匆忙急于到处走街串巷，还是在调查以后制定拜访计划以及合理路线？
任何城市都有几百个经销商，去拜访每个客户绝不可能。经验丰富的营销人员会重点拜访挑选出的客户中20％有意向、有网络和实力的经销商，花80％的时间沟通20％的重点客户。
与此同时，为了不把那些潜在经销商放弃，对于经营相关产品的小经销商，则只需要简单地散发新品招商资料就行了。
无论从事何种工作，事先的调查和分析都会对你找到实现目标的最佳方案有帮助，好的钟表行走非常有规律，不快也不慢。有智慧的人做事决不匆忙，也不拖沓，不莽撞，也不踌躇。他做事总是井井有条，不慌不忙，没有积压，更绝对不会拖延。
他们并非一有想法就立刻去做，等发现偏差再去调整，而是起初就想好如何做，把所有事情都想好，理清。因为缺少时间而赶着把事情做完的人，往往事后要花更多的时间把第一次未做好的事情做好。要是真的没有时间做好做完每件事，那就做完最重要的事。
一些人觉得做事不匆忙是一件非常容易的事情，只需要每一次做事的时候注意一下就可以了，实际上一个人做事不慌不忙是一种习惯，你会发觉一个做事匆忙的人做任何事情都是冒冒失失，他们是靠着自己的直觉在做事。要想把做事匆忙的缺点改掉，首先就是要在做任何一件事情时把计划和目标制定好，而且形成习惯。
有这么个广泛流传的管理故事：一群伐木工人走到一片树林里面，开始清除矮灌木。当他们费尽千辛万苦，好不容易把一片灌木林清除完后，直起腰来打算享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发觉，需要他们去清除的，不是这片树林，而是旁边那片树林！有多少人在工作中，就好像这些砍伐矮灌木的工人，往往只是埋头砍伐矮灌木，甚至没有意识到要砍的并不是自己需要砍伐的那片树林。
这种看起来忙忙碌碌，最终却发觉自己背道而驰的情况十分令人沮丧，这也是很多效率低下，不懂得卓越工作方法的人最易于犯的错误，他们大量的时间和精力，常常浪费在了一些没有用的事情上。
每一项行动都必定要有目标，并有达成目标的计划。早上开始工作的时候，要是并不清楚当天有什么样的工作要去做，就很容易如同上面的伐木工人一般，把时间浪费在不该做的事情上。没有目标，就绝不能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。有目标才能使干扰减少，把自己的精力放在最重要的事情上。对于优秀员工来说，每天进办公室的第一件事就应该是把当天的工作计划好。
一位钢铁工人曾给我讲过这样一个故事：他的领班有一天交班以后，问他的生产科长这一班次今天生产了几吨，科长告诉领班说5吨，就写了个“5”字在地上，并且留下一支粉笔。
晚班的领班看见地上的“5”字，就问这是啥意思。有位工人说：“据说这是日班生产的吨数。“5”在第二天被改写成了“6”。竞争开始了，每天数字都在增加，后来有一个班次生产的钢材竟然达到了9吨，这以后该厂的班次生产量从未回落到“5”。
这即是说，无论做什么事情，我们一开始就应该有自己的终极目标，一开始就清楚自己的目的地在何处，也清楚自己现在在哪里。要是你能做到这一点，那么你始终在朝着自己的目标前进，你迈出的每一步方向都是正确的，无论哪一天干哪一件事都不会违背你为之确定的最重要的标准，你做的任何一件事都将为最终目标做出有意义的贡献。
要是你在一开始的时候心中就怀有最终目标，就会锻炼出与众不同的眼界，它使你不再把眼界局限在某一个具体事情上，多一些理性的严谨，少投入一些感情，事事往简单处归。它会使你把一种良好的工作方法慢慢形成，同时把一种理性的判断规则和工作习惯养成。
在做事以前就清楚地了解自己要达到一个怎样的目的，这是成功人士最明显的特征，明白为了达到这样的目的，什么事是必需的，什么事常常看上去必不可少，其实是无足轻重的。他们往往在一开始时就怀有最终目标，所以总是可以事半功倍，可以卓越而高效。
成功人士不仅在一开始时就怀有终极目标，而且他们的目标都十分具体，他们列“工作表”，而不是订“进度表”，会把比较大或长期的工作拆散开来，分成几个小事项。他们常常用长跑中的“分段法”，把很长的距离分成几个小段．任何一段都有一个标志性的事物，它可以是一份报告的完成，也可以是设计图的完工，哪怕只是增添了一种花在后花园，也是在成功路上把脚印留了下来。
