对内方外圆的人要有礼有节
当直来直去会伤害别人自尊心的情况下，当有棱有角会使自己陷入难堪境地的情况下，当方方正正不能达到满意效果的情况下，有些人会采用圆滑变通的策略。明明是正确的，应该义无反顾地坚持，但因为坚持的阻力太大，就违心地装聋作哑了；明明是错误的，应该理直气壮地驳斥，但为了长远考虑，就压抑着默不作声了。这些人宁可雌伏苟且，亦不雄扬招妒；凡事权衡利害，决不感情用事。这些人，就是内方外圆的人。他们洁身自好，处世练达，既有原则性，又有灵活性。因为聪明强干，而又锋芒不露，喜怒不形于色，所以八面玲珑，在复杂的人际利害关系中，往往游刃有余。在大厦将倾之际，内方外圆的人会和内方外方的人共同构成支撑大厦的梁柱。洞明世事的诸葛亮、谦虚自律的曾国藩，是这类人物的典型代表。
如果同这种形态的人物交往一定要注意两点：一是要有礼有理。内方外圆的人虽然表面随和，但内心却是厌恶粗俗，仇视邪恶，无礼和无理的人是不能和这类人结为至交的。如果想缩短同这类人的心理距离，就必须表现出你的积极、健康、向上的交往心态。低三下四的言行举止，尽量在这些人面前少出现，如此，才能得到这类人物的认同。二是要有节有度。内方外圆的人，即使对他人相当反感，也不会把不满情绪表现在脸上，他表面上对你很友好，但他的内心究竟如何却使你捉摸不透。因此，同他们交往，一定要讲究分寸，把握适度，不要因为他的脸上挂着微笑，就得寸进尺，忘乎所以。
一位富有的华侨，想到贫穷落后的故乡考察办厂。接待他的乡长非常热情，先是请他到酒店小聚，华侨抹不过面子，只好“入乡随俗”了。但华侨不擅饮酒，几杯下去就面红脖粗，摇头拒饮了。可是乡长为表达自己的“地主之谊”，哪会不让他喝足呢？于是说尽好话，劝其“再进”一杯酒。华侨不忘保持自己的谦谦君子风范，就勉强地多喝了几杯。酒后，乡长为表达自己的“好客之情”，力邀华侨“卡拉OK”一番，本来华侨不喜欢唱歌，但为了不伤及乡长的自尊心，便陪着他折腾了一个晚上。第二天，华侨留下了1万元钱，用以支付昨天的招待费，便离开了这块尚且贫瘠的家园。乡长非常纳闷，华侨一直兴致勃勃，为什么会突然离开呢？唉！乡长不明白华侨的特点：内心方正，看不惯乡长的强人所难，看不惯乡长的浪费时间；而华侨却又圆通，不去当面指责，不丢自己风度。如果乡长在接待华侨一事上有礼有节，恰到好处，那结果是不言而喻的了。
对内圆外圆的人要据理力争
生活中，有些人长于研究“人事”，偏重于个人私利，该低的头就低，该烧的香就烧，该拉的关系就拉，该糊涂时就糊涂，该下手时就下手。不但为人处世圆滑老到，而且内心没什么原则，对自己并无什么约束、戒律，很少去追问人生真正的意义。他们遇到好事、露脸的事、有利的事，就去抢；遇到坏事、无名的事、无利的事，就去推。这种人便是内圆外圆的人。与内方外圆的人不同点是，他们一般不会同情弱者，救济穷人，甚至为了私利，还会算计人，歪曲人。这种人的代表，当属一些市井无赖、街头小人。由于他们缺少顶天立地的气概，所以一般不会成大器。
如果同这种人交往，千万要做到据理力争。由于内圆外圆的人内心深处，并无什么必须遵守的做人规则，所以，可能干出损人利己的事情。对他们的不当做法，应该明确指正，不要因为太爱面子，便不好意思将实情说出口，使自己受委屈。另外，与内圆外圆的人合作，要有所保留，有所提防，不要过于相信他们。内圆外圆的人非常清楚自己的缺点，所以也害怕别人不讲义气，不守诺言，因此，和这样的人打交道，要清楚地示意他们：如果你讲信用，那么我就守诺言；如果你不讲信用，那也别怪我不客气。在这种做法引导下，能够使他们在正确的交际轨道上行驶。
某甲，是个典型的内圆外圆的人。工作中，有些需要与大家合作才能完成的事情，他总是会在领导出现时，表现得非常虚心听取同事意见，而领导一走开，便换成另一副脸孔，对同事说：“这事还是你有经验，你来做吧。”最后，同事费力把难题解决掉了，他拿着工作报告呈送领导：“这几部分，花了我好几个晚上才弄出来，您过目一下，看是否合适？”结果，在表彰时，他比那个出力多的同事得到的奖励多得多。大家难免不服气，但又拿他没办法，毕竟，谁做哪件事，当时也没有记录下来。
圆场也要会“圆”
圆场是方圆术中常用的一项重要的交际技巧。圆场中就是要以“圆”的方式，表达出“方”的本意。在社交活动中，能适时地提供一个恰当的台阶，使人免丢面子，是圆场的一大原则。然而，台阶怎么个给法，圆场应该怎么打，并不是所有的人都很清楚。这里有以下几点需要注意：
要注意不露声色
既要使当事者体面地“下台阶”，又尽量不使在场的旁人觉察，这才是最巧妙的“台阶”。
有一则报道很能启发人。一次，一位外国客人在天津水晶宫饭店请客，请10个人要3瓶酒。饭店女服务员小丁知道10个人5道菜起码得用5瓶酒，看来客人手头不那么宽裕。于是，她不露声色地亲自给客人斟酒。5道菜后，客人们酒杯里的酒还满着。这位外宾脸上很光彩，感激小丁给他圆了场，临走时表示下次还来这里。
善于交往的人往往都会这样不动声色地让对方摆脱窘境。
要注意用幽默语言作为“台阶”
幽默是人际交往的润滑剂，一句幽默语言能使双方在笑声中相互谅解和愉悦。
作家冯骥才在美国访问时，一位美国朋友带着儿子到公寓去看他。他们谈话间，那个壮如牛犊的孩子，爬上冯骥才的床，在上面拼命蹦跳。如果直截了当地请他下来，势必会使孩子的父亲产生歉意，也显得自己不够热情。于是，冯骥才便说了一句幽默的话：“请你的儿子回到地球上来吧！”那位朋友说：“好，我和他商量商量。”结果既达到了目的，又显得风趣。
要注意尽可能地为对方挽回面子
有时某种意外情况使对方陷入了尴尬境地，这时，你在给对方提供“台阶”的同时，如能采取某些妥善措施，及时为对方面子上再增添一些光彩，那是最好不过的了，必定会使对方更加感激你。
下面介绍几种圆场的方法。
指鹿为马，巧妙化解
有时某种行为在特定场合中虽有着特定意义，但圆场者为了化解，却巧妙地解释为另一种意义。
戈尔巴乔夫偕夫人赖莎访问美国时，在赴白宫出席里根的送别宴会途中，突然下车和行人握手问好。苏联保安人员急忙冲下车，围上前去，喝令站在戈尔巴乔夫身边的美国人把手从口袋里抽出来。他们担心行人口袋里有武器，行人对此却一时不知所措。这时，身后的赖莎十分机智，立即出来打圆场，她向周围的美国人解释说，保安人员的意思是要人们把手伸出来，跟她丈夫握手。顿时，气氛变得热烈了，人们亲切地同戈尔巴乔夫握手致意。
这里，赖莎灵巧应变，妙打圆场缓解了当时尴尬的场面。
善用假设，巧避锋芒
在特定的交际场合，有时碍于面子或把握不准，可以用假设句去表达。
甲有两个朋友乙和丙，不料这两人反目成仇。一天乙对甲说，丙在众人面前说甲的坏话并揭其隐私。甲听后半信半疑，骂丙吧，怕冤枉好人；不骂吧，一来怒气难消，二来怕乙尴尬。他琢磨了一会儿，说了一句两全其美的话：“如果真如丙所说的话，丙可是冤枉了我！”
当遇到与师长、上级辩论，你认定自己的观点绝对正确，可是出于礼貌或无奈不能坚持时，假设句是很好的解围方式。一个学生和班主任争论男生能不能到女生宿舍串门儿。老师一口咬定绝对不能。学生很长时间不能说服老师，又见老师似有怒意，为了结束争论，给老师一个台阶下，他巧妙地说：“如果老师说得正确，那我肯定错了。”这本是一句废话，它并没有肯定老师的观点，然而这位老师听后却不再争执了。
有时，对不愿意或不好回答的提问，也可采用这种句式。问题：“你爱王小姐吗？”回答一：“如果她爱我，我就爱她。”回答二：“如果她可爱，我就爱她。”回答三：“如果我爱她，那就是爱上了她。”由于附加了假设的条件，使表达变得婉转，所以问话者、说话者和涉及对象都能接受。
主动背黑锅，化干戈为玉帛
领导对下属之间发生的纠纷，有时只要敢于背黑锅，主动地承担责任，就可以化解双方的矛盾。
小王和老周同在办公室工作。一次，小王去听报告，老周不知道，因此对小王很有意见，当面质问小王为什么不告诉他听报告的信息，两人因此而大吵起来。彭主任了解吵架的原因后，对老周说：“听报告没有通知你，这不是小王的错，是我没有要他通知你，因为你们两人有一个人去听报告就行了。你如果有意见就对我提吧，不要责怪小王啊。”老周听后，觉得自己错怪小王了，于是主动向小王致歉，结果他们又和好如初了。
以上介绍了几种常用的圆场术，还望大家能够举一反三，活学活用。怎样才能圆得巧妙和恰当，实际上很难穷尽其法，一篇文章也不可能全部说到。希望大家在交际实践中，发挥自己的聪明才智，并时时留心他人的高明做法，这才是圆场术取得进步的不二法门。
交际操纵术
1. “灵活”是方圆术最基本的手段。
2. 抓住“内外”，即是抓住了“方圆”的本质和表象的关系。
3. 对待自己可以苛刻，对待别人要宽容。克己才能在自省中进步，容人才能被别人所容。
4. 收住人心用“圆”比用“方”好。以理服人用“方”比用“圆”好。
