3？郾用海尔的文化同化被兼并企业的职工：海尔集团自1995年以来，已经形成了具有自身特色的海尔文化，在兼并企业时，都是先注入海尔文化。海尔集团从兼并红星电器股份有限公司开始，派往每一个兼并企业的人数只有3人，这3个人身上带有深厚的海尔文化“基因”，他们要把海尔的文化、海尔的管理体系带到被兼并企业，使被兼并企业的员工从思想上、观念上实现了脱胎换骨的转换。没有统一的企业文化，没有统一的海尔管理理念和创新精神，海尔管理的效益就不可能产生。
学管理：关于兼并，套用一句俗话说：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。但是，什么样的鱼该吃，海尔这一套做法应该对企业经营者有一定的启示。
209福特使汽车消费大众化
20世纪之初，汽车在美国只是少数人的特权。是谁让美国人进入汽车王国？是谁让汽车消费成为美国大众生活的重要内容？
20世纪初，汽车是由技术工人手工打造而成的，成本较高，因而价格难以下降，汽车成了地位的象征，拥有汽车只是少数人的特权。福特的贡献在于他把汽车变成了普通商品。福特用大规模生产实现了这一点，他们创造了第一条汽车装配流水线，从而大大节省了时间，降低了成本与价格。
为了满足市场对汽车的大量需求，福特采用了当时颇具竞争力的营销战略，只生产一种车型，即只生产T型车？鸦只有一种颜色可供选择，那就是黑色。黑色的T型车甚至就是汽车的代名词。这一点，几乎成为所有MBA教学的经典案例。这样做的好处是福特能以最低成本生产，用最低价格向消费者提供汽车。T型车改变了日后美国人的生活方式，使美国变成了汽车王国。1908年冬天始，美国人便能以825美元的价格买到一部轻巧、有力、两级变速、容易驾驶的T型车。这种简单、坚固、实用的小汽车推出后，它的创造者——福特欣喜若狂。这大大增强了广大中产阶级对汽车的需求，而福特也因此成了美国最大的汽车制造商，到1914年，福特汽车占有美国一半的市场份额。当然，至1927年，福特不得不关闭了T型生产线，汽车多样化时代开始了。
学管理：在日趋激烈的市场竞争中，让自己的优势在自己的竞争战略中得以充分的体现，是保障成功的首要条件。
210不要为打翻的牛奶哭泣
一天，试卷发下来后，学生都为成绩的糟糕而惋惜。教师把一瓶牛奶放在桌上，沉默不语。学生们不明白这瓶牛奶和所学的课程有什么关系，只是静静地坐着，望着老师。
教师忽然站了起来，一巴掌把那瓶牛奶打翻在水槽中，同时大声喊了一句：“不要为打翻的牛奶哭泣？选”
教师叫学生们围拢到水槽前仔细看一看：“牛奶已经淌光了，不论你怎么样后悔和抱怨，都没有办法取回一滴。人生处处是考场，你们要是事先想一想，加以预防，那瓶奶还可以保住，可是现在晚了，我们现在所能做到的，就是把它忘记，然后注意下一件事。”
学管理：不要为打翻的牛奶哭泣，为过去哀伤，为过去遗憾，除了劳心费神，分散精力，没有一点益处。要想发挥自己的潜能，取得事业的成功，必须勇于忘却过去的不幸，重新开始新的生活。
211极限就是自己画的一条线
有一个人在河边钓鱼，每当他钓到一条大鱼时，他就把它扔回河里，钓到小鱼时，他就留下来。
一位过路人看到这个情况觉得很奇怪，就问他：
“为什么不要大鱼，只要小鱼呢？芽”
不料这个钓鱼者回答说：
“因为我家只有一口小锅，没有大锅呀？选”
生活中，我们不难见到一些人固执于某种行为或处事模式而同时又对结果不满意。重复旧的行为只能导致旧的结果。有人告诉你：“没有办法……”、“不可能……”。难道是真的是“不可能”吗？芽
学管理：“未知的范围”永远大于我们“已经知道的范围”。当你说“不可能”时，只是代表在你“已知范围”内的方法都已经试过没有效而已。所谓极限，就是自己给自己画的一条线。只要把你自己打开一点点，走出你自己画下的疆界，你就会发现事情原来可以这么简单。
212跳出你心中的高度
有人曾经做过这样一个实验：他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。又重复几遍，结果还是一样。根据测试，跳蚤跳的高度一般可达它身体的400倍以上，于是跳蚤成为动物界的跳高冠军。
接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里，不过这次放进后立即在杯子上加一个玻璃盖。“嘣”的一声，跳蚤跳起来后重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑，但它不会停下来，因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次跳起，一次次被撞，跳蚤开始变得聪明起来了，它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。后来，这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子，而是在盖子下面自由地跳动。
一天后，实验者开始把这个盖子轻轻拿掉，跳蚤不知道盖子已经去掉了，它还在原来的这个高度继续地跳。
三天以后，这只跳蚤还在那里跳。
一周以后，这只可怜的跳蚤还在玻璃杯里不停地跳着——其实它已经无法跳出这个玻璃杯了。
跳蚤还能跳出这个杯子吗？芽让这只跳蚤再次跳出这个玻璃杯的方法非常简单，只需拿一根小棒子突然重重地敲一下杯子，或者拿一盏酒精灯在杯底加热，当跳蚤热得受不了的时候，它就会“嘣”的一下，跳了出去。
学管理：人有些时候就是这样。很多人不敢去追求梦想，不是追求不到，而是因为他们的心里面就默认了一个“高度”。这个高度常常暗示他自己：成功是不可能的，这是没有办法做到的。
213失败都是自己造成的
一位搏击高手参加比赛，自负地认为一定可以夺冠。
当打到了中途，搏击高手警觉到，自己竟然找不到对手的破绽，而对方的攻击却往往能突破自己的漏洞。
比赛结果可想而知，搏击高手失去了冠军奖杯。
他愤愤不平地回去找他的师父，央求师父帮他找出对方的破绽，好在下次比赛时打倒对方。师父却笑而不语，只是在地上画了一条线，要他在不擦掉这条线的情况下，设法让线变短。他百思不得其解，最后还是请教了师父。
师父笑着在原先那条线的旁边，又画了一道更长的线，两线比较之下，原来那条线，看起来立刻短了很多。
这时师父说道：“夺得冠军的重点，不在如何攻击对方的弱点，正如地上的线一样。只要你自己变得更强，对方也就在无形中变弱了。如何使自己更强，才是你需要苦练的。”
学管理：夺得冠军的重点，不在如何攻击对方，而在于如何使自己变得更强。失败往往都是自己造成的，只有不断追求自我成长，不断进步，才会取得成功
214你有你的优势
有一天，动物们在森林里联欢，突然间一只猴子跑出来跳舞，动物们看到它的舞姿都赞不绝口。
一只坐在角落里的骆驼，看到这样的情况，心里非常羡慕。骆驼心想：“我也想个办法，让大家称赞我一番。”
于是，骆驼就站起来大声说：“各位，请安静一下，我要跳一曲骆驼舞给大家看。”动物听了都很兴奋，睁大眼睛看着。
骆驼鞠躬之后，开始摇摆身体，它滑稽、丑陋的舞姿，不仅没有获得动物的赞美，反而引来大家的哄堂大笑。
骆驼觉得很难为情，就偷偷地溜出森林躲起来了。
学管理：你有你的优势，不要刻意的模仿别人而失去属于你自己原来就拥有的。如果你的模仿没有突破自我，而是跟在别人后面亦步亦趋，只会招来别人的嘲笑。
215不要等待别人解决你的苦
有一只兀鹰，猛烈地啄着村夫的双脚，将他的靴子和袜子撕成碎片后，便狠狠地啃起村夫的双脚来了。
这时有一位绅士经过，看见村夫如此鲜血淋漓地忍受痛苦，不禁驻足问他：“为什么要受兀鹰啄食呢？芽”
村夫回答：“我没有办法啊。这只兀鹰刚开始袭击我的时候，我曾经试图赶走它，但是它太顽强了，几乎抓伤我脸颊，因此我宁愿牺牲双脚。呵，我的脚差不多被撕成碎屑了，真可怕？选”
绅士说：“你只要一枪就可以结束它的生命呀。”
村夫听了，尖声叫嚷：“真的吗？芽那么你助我一臂之力好吗？芽”
绅士回答：“我很乐意，可是我得去拿枪，你还能支撑一会儿吗？芽”
在剧痛中呻吟的村夫，强忍着撕扯的痛苦说：“无论如何，我会忍下去的。”
于是绅士飞快地跑去拿枪。但就在绅士转身的瞬间，兀鹰突然拔身冲起，在空中把身子向后拉得远远的，以便获得更大的冲力，如同一根标枪般，把它的利喙刺向村夫的喉头，深深插入。村夫终于等不及地扑死在地了。死前稍感安慰的是，兀鹰也因太过费力，倒毙在村夫的血泊里。
学管理：不要等待别人解决你的苦，只要愿意，你可以超越它，枪毙了你的痛苦。你是你自己命运的主人，抱怨和忍耐都是徒劳的。只要你想摆脱，一定是有方法的，只是你没有找到罢了。
216喜欢自己，相信自己
“你为什么整天都趴在窝里不出来呢？芽”快乐的小松鼠站在刺猬的洞口呼唤它矜持的邻居。
“因为我害怕看到别人？选”里面传来小刺猬细微的声音。
“那有什么好怕的，它们都很友好，而且都希望和你成为朋友？选”松鼠劝慰说。
“我知道，但是我长得很难看……而且长满了刺……你们会不喜欢我的？选”刺猬不好意思地犹豫着说。
“那不正好吗？芽你的刺可以保护我们，再说朋友之间还是需要有点距离的，这是你的优点啊？选”小松鼠兴奋地叫道。
“可我没有你那么能说会道，我能和别人聊点什么呢？芽”刺猬探出头，羞得满面通红。
“你的口才也很好啊，看你为自己找起借口来多能说？选”松鼠开玩笑地说。“随便说什么都行，我们俱乐部的朋友都是随便聊的，在那里你还可以享受蜂蜜，说不定大家还会推选你去保卫部任职呢？选”
小刺猬终于走出了那一步。
学管理：喜欢自己，热爱自己，相信自己。在“造物主”眼中，每一个人生来都是一个奇迹，要想让这个奇迹得到别人的认可，就要勇于尝试，敢于挑战自己，超越自己。
217先想像成为，然后才能拥有
一位钢琴家在战争时被敌军俘虏了，他被囚禁在刚好能栖身的笼子里，一关就是7年。7年过去了，他的身体已被折磨得不成人形，周围的同伴也一个接着一个死亡。可是，在他的心中仍充溢着一定活下去的强烈欲望。
战争结束后，钢琴家被遣返回国，开始他新的生活。人们惊奇地发现，他弹钢琴的造诣和熟练程度不但没有衰退，反而比被俘虏之前还精湛。
原来在他被俘虏的那段期间，为了克服极度的恐惧并且鼓励自己继续活下去，他每天都在脑海中弹钢琴，所有的动作都与真实的没有两样，7年下来，每一个细节他都记得一清二楚。
学管理：先去相信，然后才能够看见。先想像成为，然后才能够拥有。你的成功历程正就如你的所思所想，你的头脑经常出现什么样的画面，在生活中你就会实现什么。
218征服生命中的所有恐惧
一个平凡的上班族麦克·英泰尔，37岁那年做了一个大胆的决定：放弃他薪水优厚的记者工作，把身上仅有的3美元捐给街角的流浪汉，只带了干净的衣服，由阳光明媚的加州，靠搭便车与陌生人的仁慈，横越美国。
他的目的地是美国东海岸北卡罗莱纳州的恐怖角——这只是他精神快崩溃时做的一个仓促决定。某个午后他忽然哭了，因为他问了自己一个问题：如果有人通知我今天死期到了，我会后悔吗？芽答案竟是那么的肯定。虽然他有好工作，有美丽的女友，但他发现自己这辈子从来没有下过什么赌注，平顺的人生从没有高峰或谷底。
他为自己懦弱的上半生而痛哭。一念之间，他选择了北卡罗莱纳的恐怖角作为最终目的，借以象征他征服生命中所有恐惧的决心。
最后，这名麦克·英泰尔成为美国媒体中传颂的知名人物。
学管理：克服恐惧看起来非常困难，但改变却在一念之间。其实，生活中有很多恐惧和担心完全是由我们内心里想像出来的，想要驱除它必须在潜意识里彻底根除。
219不要活在别人的阴影下
1910年，德国习性学家海因罗特在实验过程中发现一个十分有趣的现象：
刚刚破壳而出的小鹅，会本能地跟在它第一眼看到的自己的母亲后边。但是，如果它第一眼看到的不是自己的母亲，而是其他活动物体，它也会自动地跟随其后。
尤为重要的是，一旦这小鹅形成对某个物体的追随反应，它就不可能再对其他物体形成追随反应。用专业术语来说，这种追随反应的形成是不可逆的，而用通俗的语言来说，它只承认第一，无视第二。
这种后来被另一位德国习性学家洛伦兹称为“印随效应”的现象不仅存地于低等动物里，而且同样存在于人类之中。人类对最初接受的信息和最初接触的人都留有深刻的印象，他们用“首因效应”等概念来表示人类在接受信息时的这种特征。
学管理：人类对任何堪称“第一”的事物都具有天生的兴趣并有着极强的记忆能力。宁做鸡头，不做凤尾。活在别人的阴影下，不如去另辟天地。
220其实世界没有那么可怕
有一只老鼠告诉父母，他要去海边旅行。他的父母听后大声说道：“真是太可怕了？选世界上到处充满了恐怖，你千万去不得？选”
“我决心已定，”老鼠坚定地说，“我从未见过大海，现在应该去看看了。你们阻拦也没用。”
“既然我们拦不住你，那么，你千万要多加小心啊？选”老鼠的爸爸妈妈忧心忡忡地说。
第二天天一亮，这只老鼠就上路了。不到一上午，老鼠就碰到了麻烦和恐惧。一只猫从树后跳了出来。他说：“我要让你填饱我的肚子。”
这对老鼠来说，真是性命攸关。他拼命地夺路逃命，尽管一截尾巴落到猫嘴里，但总算是幸免一死。
到了下午，老鼠又遭到了鸟和狗的袭击，他不止一次被追得晕头转向。他遍体鳞伤，又累又怕。
傍晚，老鼠慢慢爬上最后一座山，展现在他眼前的是一望无际的大海。他凝视着拍打岸边的一个接一个翻滚的浪花。蓝天里是一片色彩缤纷的晚霞。
“太美了？选”老鼠禁不住喊了起来，“要是爸爸和妈妈现在同我在一起共赏这美景该有多好啊？选”海洋上空渐渐出现了月亮和星星。老鼠静静地坐在山顶上，沉浸在静谧和幸福之中。
学管理：其实世界没有我们想像的那么可怕。有许多人阻挠我们，只是因为他们没有尝试过，他们愿意别人和自己一样过平庸的日子。路上有阻且漫长，但登高能望远，无限风光在险峰。
221我还有一个苹果
斯坦利·库尼茨是个对沙漠探险情有独钟的瑞典医生。年轻的时候，他曾试图穿越非洲撒哈拉沙漠。进入腹地的当天晚上，一场铺天盖地的风暴使他变得一无所有：向导不见了，满载着水和食物的驼群消失得无影无踪，连那瓶已经开启的准备为自己庆祝36岁生日的香槟也洒得一干二净。
死亡的恐惧从四面八方涌来，斯坦利的手神经质地伸进自己的口袋：“苹果？选”斯坦利从绝望中清醒过来：“我还有一个苹果？选”
