分寸的标尺：左手是长
放长线钓大鱼。这是我们经常听到的一句话。意思是说，要想取得成功，就得从长远的角度来考虑，做长线投资。做人，是需要从长远的角度来考虑的，目光要长远，目标要远大。所谓站得高，看得远，即是这个意思。处世，也是需要从长远的角度来考虑的。在日常生活中，我们要积累人脉，拓展自己的人际关系网，我们可能暂时不会用到某个人，但是这并不能保证将来一定不会找人家办事。所以，做人要有长远的目光，处世要有长远的打算。
分寸的标尺：右手是短
我们为人处世，提倡把目光放长远，从长远的角度看问题，做长远的打算，这是从长期发展的角度来看问题。从另一个层面上来说，短线也是不可或缺的。每个人的成功，都是点滴积累的结果，每一个事件的背后，都有其必然的原因，绝不是一朝一夕就形成的。
着眼于未来，立足于眼下，这应该是我们日常处世的一个准则。在社会上，做人处世，没有绝对的定论说一定要走长线或者要走短线，只有长线短线交相呼应，短线长线互相配合，才能达到最佳的效果，才能把事情办得圆满。
一技之长有好处
每个人都有自己的特长和引以为豪的东西，但每个人又都不可避免地存在着一些不足，那么，扬长避短是我们处事的一个准则。
平步青云的高俅
出身寒微的高俅何以后来会青云之上？他发迹的原因是什么呢？《水浒传》中说他后来遇上了贵人，小王都太尉和内侄端王交好，小王都太尉派高俅到端王府送物，由此结识了端王（后来的徽宗）。高俅被端王看上，从此留在端王身边，这种说法是有依据的。
王诜是宋神宗的妹夫，端王（徽宗）的姑夫。《宋史》中说，王诜虽然是堂堂驸马，但却是一个招蜂引蝶之辈，冷落公主。公主后来郁郁而死，气得神宗在公主葬后立刻将王诜贬谪。不过王诜却是一个丹青书法的好手，徽宗在潜邸时，就常与之切磋，关系很好。元符三年（1100年），高俅的人生因为一次偶然事件而发生了重大转折，这就是与端王赵佶的相识。《挥麈（zhǔ）后录》中说，王诜与赵佶在等候上朝时期相遇，赵佶忘了带篦子刀，于是向王诜借了一个，修理了一下鬓角。赵佶用后对王诜说：“这篦子刀的样式非常新颖可爱”。王诜回道：“我最近做了两个，还有一个没用过，稍后就派人给你送去。”晚上，王诜就派高俅到端王府去送篦子刀。碰巧，赵佶正在园中踢毬，高俅便站在一旁看，露出不以为然之色。或许是赵佶注意到了这个小厮的神情，便问道：“你也会踢吗？”高俅倒也年轻气盛，回答说能。于是二人对踢，高俅拿出全身本领，将毬踢得如鳔胶粘在身上一般，甚合赵佶的口味。赵佶大喜，当即派人传话给王诜：“谢谢你给的蓖刀，连同派来的人，我一起收下了。”高俅于是变成了端王赵佶的亲信。
高俅凭借踢毬的本领获得了赵佶的赏识而一步登天。可以说，高俅踢毬的特长成为了他成功攀附赵佶的交际工具。在当今的职场里，也同样有通过自己的特长得到重用的人。
演讲也是特长
李君是某公司的人事经办员。公司中的高级职员多数读书较少，李君的学问比他们高深得多，论理应该使他们敬佩。然而事实却大不其然，因为在这种地方，他们所自负的是经验，是要如何才能够赚钱，对于学问，却从来不重视，有的人竟直言：学问值多少钱一斤，其藐视学问之情昭然若揭。所以李君的学问不但得不到他们的敬佩，而且很多人还骂他是书呆子，是百无一用的书生。自然他们都瞧不起李君，李君哪里管得了他们？其中如某甲，是公司中的头儿，有经验，有能力，能言善辩，大家都很看重他。而这个某甲对于李君当然是更加藐视。
有一次，公司举办某巨头的纪念会，全体职工一千多人聚集一堂，总经理临时叫李君担任报告司仪，这时距离开会的时间不过5分钟，而纸片上的内容还不到二百字。李君对于某巨头的生平，却一无所知，但事到临头，不得不上前一试。他抓住了《史记·货殖列传》上“无财作力，稍有斗智，即饶争时”三句话，把某巨头的一生事迹连贯起来，这篇事迹报告成为夹叙夹议的体裁。李君依仗他的口才，连讲了一个钟头，全堂听众鸦雀无声，空气相当紧张。讲毕下台，掌声雷动。而最厉害的某甲，本以善言为大众所称许，这个时候，他却翘起了大拇指对李君说：“了不得，了不得，前后开过好几回纪念会，你的演说最好，在公司中，你是第一位雄辩家，就是环顾同业中，也没人比得了你。”
这当然有点言过其实，而李君的口才引起了他的敬佩确是事实，于是握手表示亲善，以前藐视的心理一扫而空，其他高级职员对于李君也因此另眼相看。
在办事时，用投其所好的特长获得别人的信任是最有把握的方法，但是也得要有良好的机会，上面的李君如果没有这个纪念会，没有很短促的5分钟时间限制，也无法显出李君的特长。这样的例子在大都市生活中是很普遍的，若有特长，自然无往而不胜了。
但是你的特长，最好始终保持非职业性的，一旦成为职业性的，便要减少对人的吸引力，而无法引起别人对你的敬佩。并且你还要牢牢记住下面这句话——特长不是你的商品，而是你的交际工具。你要让人佩服，应该有特别的长处，而且这个特别的长处要正巧为对方所喜欢、所羡慕；如果你的特别长处不为对方所重视，那么就不发生效用了。对方不重视的原因，或由于对方的外行，或由于对方比你还高明的缘故。比方你的特长是书画，对方却不懂得书画，那么你的书画无论如何高明也不会引起对方对你的敬佩。或者对方的书画比你的造诣要高明得多，你与对方相比真是小巫见大巫，他至多当你是同道，却不会对你有敬佩之心的。
办事就是要显现你的能力，如果你没有特长，你办事的效果就不会出奇的好，有了特长而不懂得施展，你又何谈成功？
在办事时，用投其所好的特长获得别人的信任是最有效的方法。但你要牢牢记住这句话——“特长不是你的商品，而是你的交际工具。”
做人办事的尺度：
在办事时，用投其所好的特长获得别人的信任是最有把握的方法。但是也得要有良好的机会，上面的李君如果没有这个纪念会，没有很短促的5分钟时间限制，也无法显出李君的特长。这样的例子在大都市生活中是很普遍的，若有特长，自然无往而不胜了。
人情投资须长远
雪中送炭，口渴喂水是施恩的一大特征，别人有难处才需要帮忙，这是最起码的常识。但是，我们做人不能仅仅局限于在别人有难处时才帮忙。雪中送炭固然可贵，但这只能是权宜之计，因为现实生活中并没有多少雪中送炭的事让我们去做，更多的应该是从长远的角度来考虑，做长线的投资。这才是长久之计。
及时送粮的鲁子敬
三国争霸之前，周瑜并不得意。他曾在军阀袁术部下为官，被袁术任命当过一个小小的居巢长，一个小县的县令罢了。
这时候地方上发生了饥荒，年成既坏，兵乱间又损失不少，粮食问题日渐严峻起来。居巢的百姓没有粮食吃，就吃树皮、草根，活活饿死了不少人，军队也饿得失去了战斗力。周瑜作为父母官，看到这悲惨的情形急得心慌意乱，不知如何是好。
有人献计，说附近有个乐善好施的财主鲁肃，他家素来富裕，想必囤积了不少粮食，不如去问他借。
周瑜带上人马登门拜访鲁肃，刚刚寒暄完，周瑜就直接说：“不瞒老兄，小弟此次造访，是想借点粮食。”
鲁肃一看周瑜丰神俊朗，显而易见是个才子，日后必成大器，他根本不在乎周瑜现在只是个小小的居巢长，哈哈大笑说：“此乃区区小事，我答应就是。”
鲁肃亲自带周瑜去查看粮仓，这时鲁家存有两仓粮食，各三千担，鲁肃痛快地说：“也别提什么借不借的，我把其中一仓送与你好了。”周瑜及其手下一听他如此慷慨大方，都愣住了。要知道，在饥馑之年，粮食就是生命啊！周瑜被鲁肃的言行深深感动了，两人当下就交上了朋友。
后来周瑜发达了，当上了将军。他牢记鲁肃的恩德，将他推荐给孙权，鲁肃终于得到了一展英才的机会。
人对雪中送炭之人总是怀有特殊的好感。某位小姐如此说：“我有一位朋友，我每次需要帮助的时候，他一定出现。例如：我有急事需要用车或上班迟到时需要用车，只要我打个电话，他一定到，可以说每求必应。事情一过去，我们又各忙各的。到过年过节的时候，我总是忘不了给他寄一张贺卡，打电话给他拜个年。”
一个没有人情味的人，是永远玩不了“施恩”这看似简单实则微妙的人情关系术的。比如说，给人帮助不能过于“挑明”，以免伤人自尊；施恩于人不可一次过多，否则会成为对方的负担，双方再难维持关系。这种人只会用“互相利用，互相抛弃，彼此心照不宣”来推挡，而不去深思人情世故的奥秘之处，所以无法达到人情操纵自如的境界。
生活中有许多人抱着“有事有人，无事无人”的态度，把朋友当作受伤后的拐杖，复原后就扔掉。此类人大多会被抛弃，没人愿意再给他帮忙，他去施恩，也没人愿意领受他的情。
得了官位，失了友情
某君便有一个这样的朋友，是很好的例子：“我有一个高中三年同学，而且是十分要好的朋友。我们进入了同一所大学，刚开学，她就主动地当了班干部。有人说：地位高了人就会变。自从她上任后，见到我，有时干脆装作没看见，日子久了，我们就疏远了。但她有时也突然向我寻求帮助。出于朋友一场，我总是尽心尽力地做我所能。可事后，她老毛病又犯了，我有种被利用的感觉，却无奈自己心太软。就这样，她大事小事都找我，其他朋友劝我放弃这份友情，这种人不值得交。当我下决心与她分开时，她伤心地流下泪，她除了我竟没有一个朋友。”
平时各忙各的，不注意维护友情，等到有事了才想起朋友来，这种急功近利的做法是非常不可取的。朋友之间不一定要如何强调，走动得如何密切，但是在平时也要注意维系，注意感情上的沟通，这样才能让友情长久。
做人办事的尺度：
雪中送炭，口渴喂水是施恩的一大特征，别人有难处才需要帮忙，这是最起码的常识。但是，我们做人不能仅仅局限于在别人有难处时才帮忙。雪中送炭固然可贵，但这只能是权宜之计，因为现实生活中并没有多少雪中送炭的事让我们去做，更多的应该是从长远的角度来考虑，做长线的投资。这才是长久之计。
机会是创造出来的
俗话说得好：“胆大飘洋过海，胆小寸步难行。”在社会交际中一定要自信主动，在适当时机提出自己的要求。没有胆量，自己不积极主动，怎么能在茫茫人海中找寻贵人呢？又怎么能够在适当时机开口求人，并获得别人的及时帮助呢？机会不是求来的，是给懂得创造的人。
信用需要积累
有一个美国人从十几岁开始就到一家银行贷款，最初是50美元，只要一到期就归还，非常守信用。过了一段时间，他将贷款金额增加到100美元，又是到期就归还。隔了几年，这个美国人大学毕业了，他需要一笔200万美元的资金来创办一家属于自己的公司，于是就到银行申请贷款。银行很快就核准了他的贷款，他也顺利地成立了自己的公司。
一个刚毕业的大学生如何能够让银行同意这么大的一笔贷款呢？
原因很简单。因为从他在银行的第一笔贷款到他大学毕业，将近十年的时间，他累积了很好的信用记录。同时在办理借款时，他积极主动认识银行的工作人员，上至总经理下到营业员他都和他们成为朋友，累积他们对他的信赖感，于是轻松得到这一笔200万美元的资金开创自己的事业。
有心的彼克
有一个美国人名叫彼克，他出生于波兰，在贫民窟长大，生活极为穷困。他只读过六年书，很小就开始做杂工，当报童。这样一个穷孩子看起来似乎没有任何成功的希望，机遇与幸运对他实在太少。彼克13岁那年偶然间读到“全美名人传记大成”，随后突发奇想要和那些名人直接交往。他采取最简单的方法：写信。每一封信中，他都提出一两个能激起收信人兴趣的具体问题。他的方法非常有效，很多名人都回信给他。
此外，只要他知道有名人来自己所在的城市参加活动，无论如何他都要进入那个场合，与所仰慕的名人见上一面。见到名人时，他通常都只简短地说几句话便礼貌地离开，不多打扰。就这样，他认识了很多各个领域的名人，其中还包括后来当了美国总统的加菲尔将军。
后来，彼克创办了《家庭妇女》杂志。凭借多年与名人的交往，他邀请他们为杂志撰稿，被他邀请的名人也很乐意执笔。杂志因此非常畅销，发行量很大。彼克自己也因此脱离了贫困的生活，在出版界声名大噪。
上面故事中的主角都是善于为自己创造机会的人，他们用最简单的方式与人交往，并且保持良好的互动，累积彼此的信任，并在适当的时机主动创造并掌握成功的机会，开创人人称羡的事业。
生活中是这样，工作中也是这样。工作不光是要靠能力，还得会维护关系，光有能力而不注意关系的养护，这样未必就能升上去。
能干的不如会算的
小郑虽然刚结婚，但做事态度却非常认真，这在公司里是有目共睹的，而且常为了把事情做得更好而自行留下来加班。和他同时被招聘进来的小贾是单身，工作态度也还好，经常会好心地帮主管和同事处理一些杂事。
一天，公司突然宣布：由于要拓展业务，所以必须指派一个人去新的单位负责管理及教育训练的工作。大家对于这次高升的机会都相当看重。小郑更是拼尽全力去争取这次高升加薪的机会，因为他想给妻子买一个钻石戒指当新婚一年的纪念礼物。所以单位一有新的工作下来，他总是二话不说就抢着干。
同事小贾倒是一副事不关己的样子，照常和同事及主管唱歌吃饭。结果当公司宣布由小贾去接派新任务时，小郑和许多人都愣住了……
后来小郑他们才听说，原来企划部的刘经理因为曾长住日本5年，很想念日本柿子的甜美，而小贾的二姐恰好在日本留学，小贾就托二姐寄了一些给刘经理，令刘经理深受感动。而刘经理就是筹建这个新单位的负责人之一……
中国是个讲求人情的国度。中国人所谓的“关系”经常把西方人搞得云里雾里。也难怪，外国人办事一般都是为了纯粹的利益，确实不好理解我们国人所讲的“关系”。而理应深谙此道的中国人，却也经常做得不尽人意，于是有了“平时不烧香，临时抱佛脚”的哀叹。
要想在人际关系中有人相助，还必须靠平时多“烧香”来维持。
做人办事的尺度：
俗话说得好：“胆大飘洋过海，胆小寸步难行。”在社会交际中一定要自信主动，在适当时机提出自己的要求。没有胆量，自己不积极主动，怎么能在茫茫人海中找寻贵人呢？又怎么能够在适当时机开口求人，并获得别人的及时帮助呢？机会不是求来的，是给懂得创造的人。
冷庙烧香火更旺
