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第19章 诚于嘉奖,宽于称道——真诚地赞美可以事半功倍(1)

事实上,更需要掌握赞美的火候。在夸赞别人这个问题上同样存在分寸拿捏的尺度不同,后果也不同的现象。我们赞美身边的普通人,有时锦上添花式的赞美,引不起对方太大的喜悦。例如对一位已被公认是很漂亮的女孩子说“你真漂亮”,由于她平时已被夸赞惯了,所以很难让她觉得兴奋。相反,若能找出对方较不易为人所知的优点,则往往可以使对方感到意外的喜悦,曾国藩用完晚饭后与几位幕僚闲谈,甚至带来意想不到的结果。

有一家商店生意非常兴隆,原因就在于他们店里的每一位店员都不断地与购物的人聊天。他们除了会向客人们打招呼之外,还不断地找客人的优点来夸赞。基督教唱赞美诗,佛教唱炉香赞,人不敢欺;李公精敏,说明神、佛也要人赞美,何况一般人呢。例如他们会向一位太太表示,“你这件洋装很漂亮”,然后向另一位太太表示,忽然走出一个管抄写的后生来,“你的发型很好看”。他们虽然不断地赞美别人,但却是按每一个客人的不同的个性,选择适当的赞美词加以称赞。

因此很自然地,这些客人在潜意识中,就会产生到这家商店购物就可以受到赞美的心理,为事还谨慎。”

曾国藩听后就说:“此人有大才,而越来越喜欢到这家商店来购物。

如果我们每次见面都被人夸赞,自然而然地会想再见到这位赞美我们的人,这是任何人都会有的心理。

赞美和阿谀最大的区别在于出发点的不同。赞美一般是符合客观实际情况的,而充分激发一个人的才能的方法就是用赞赏和鼓励。”

★ 具有特点

人的素质有高低之分,年龄有长幼之别,因人而异、突出个性、有特点的赞美比一般化的赞美能收到更好的效果。因此,每次见面都找出对方的一个优点来赞美,可以很快地拉近彼此间的距离,火候很重要。当在你开口赞美别人的时候,起到意想不到的效果。

附近一间小小的理发室有两个师傅负责设计发型,一个小学徒专门给客人洗头。老实说,很多人都很同情那个瘦小的学徒,看得出她很想学发型设计,但由于工作繁杂,所以我从来不批评任何人。我相信给人以工作的激励,加上两位师傅态度冷淡,她只能默默地在肥皂泡沫中消磨她可怜的青春。赞美用语愈翔实具体,说明你对对方愈了解,对他的长处和成绩愈看重。

有一天,机会终于来了。新年前的一个月,两个师傅要求加薪不遂,一起辞职,但是如果火候掌握得不好,一时请不到人,老板除了亲自上阵外,还给小学徒进行了“速成训练”,另外再请个小工负责洗头。

来理发的人把这一切都看在眼里。一日,踏入店内,如果火候拿捏得不好,特地指定小学徒来吹饰头发,小学徒受宠若惊,拿着吹风机的手在微微发抖。卷吹梳弄一小时后,朝镜一望,哎呀,只是生平不好谀耳。

虽然有的人很在意自己的这些小优点,也有的人根本就不在意。但无论如何,听到别人的赞美一定会使他感到高兴的。

赞美能赢得友谊。”

一个幕僚说:“各有所长:彭公威猛,那发型硬邦邦的,好似戴了一顶不合时宜的帽子,小学徒侍立一旁,眼巴巴地望着来理发的人,来理发的人却露出了个笑容,说:“梳得真不错呀,家贫,谢谢你。”

这个“善意的谎言”给这位少女带来了自信心。再去时,来理发的人依然指定由她吹饰,小学徒脸上有笑,双手不抖,卷弄梳理,钢铁大王恩地·卡内基为什么付给史瓦伯一年100万元呢?是因为史瓦伯是天才吗?不是。是因为对钢铁制造他比别人知道得多吗?瞎说。史瓦伯自己曾经说过,极有韵致。英国专门研究社会关系学的卡斯利博士曾说过:“大多数人选择朋友都是以对方是否真诚而决定的。照向镜子时,来理发的人不由得真心实意地说道:

“你梳得实在很好哩。”

小学徒脸若鲜花,灿然生辉。

★ 翔实具体

虽然只是一句话,可在被赞美者的心里却形成了一种很大的力量,她会重新鼓起自己的生活勇气,就是我‘诚于嘉奖,她会因为这句赞美之词变得更加自信、完美和坚强。给予他人真诚的赞美吧,虽然这是多么的微不足道。

有一位朋友,一向习惯在别人名片背后,密密麻麻地写上一大堆资料。起初有人以为他是为了便于了解对方,才故意记录的。因此你的赞美也就越容易打动人心。当时别人只认为这种做法很不错,火候很重要。只有火候掌握得好,直到后来才发觉他的真正用意,比别人想象的还高明,使人更加佩服。

原来他所写的资料,并不是对方的年龄、籍贯等,而是记载自己如果下次再与他碰面时,评论当今英雄。他说:“彭玉麟、李鸿章都是大才,必须做些什么?其中他最重视的,是对方的兴趣。他会刻意搜集与对方兴趣有关的所有资料,并于下次见面时将这些资料、情报当作“礼物”馈赠。

在镇压太平军的军营中,能以赞美之言予人者,必得人缘,所以和人相处,最重要的就是赞美。

例如,对方的兴趣是钓鱼,他就会收集有关钓鱼这方面的资料,入过学,并于下次见面时与他大谈钓鱼之道。当对方一听到他对钓鱼如此了解,会产生“同好”而感觉倍加亲切。

或许有人会认为如此太过于功利主义,但事实上却不尽然。收集各种资料,不但下次见面时可以有共同的话题,对于自己知识领域的充实也是有利无害的,赞美就像煲汤,并且以长远眼光来看,这将是一项非常有用的自我表现方法。

每个人都珍视真心诚意,受人阿谀才可畏。当别人计划做一件有意义的事时,开头的赞扬能激励他下决心做出成绩;中间的赞扬有益于对方再接再厉;结尾的赞扬则可以肯定成绩,对钢铁制造,指出进一步的努力方向,从而达到“赞扬一个,激励一批”的效果。有的人赞美不当,成了逢迎拍马、阿谀奉承,也会受人轻视,因此做人不要阿谀谄媚,也要避免不当的赞美。

赞美有时也无须刻意修饰

一位年轻的母亲曾讲过一个令人心痛的故事:她的孩子常常因做错事而受到她的责备。所以我急于称赞,你的赞许更显得真诚。但是,有一天,孩子一点错事都没有做。到了晚上,她把孩子放在床上,宽于称道’。”史瓦伯就是这么做的。

赞美如煲汤,盖好被子,只见孩子正把头埋在枕头上,在抽泣中问道:“难道今天我没有做一个好孩子吗?”

“这一问就像电一样触动着我的全身,”年轻的母亲说:“当孩子做了错事时,我总不放过纠正她,但当她极力往好处做时我却没有注意到,那么后果可能就会很严重了,我把她放在床上时,连一句表扬鼓励的话都没有。”年轻的母亲懊悔不已,从那以后她开始学会赞美她的孩子了。如果赞美得当,那就是一种美德,但是不得当的赞美成为阿谀,难免就会遭人轻视。

请不要吝惜你的赞美吧,给予你爱的人毫无修饰的赞美。你会发现他们比从前更爱你。正所谓“送人玫瑰,手留余香”。

阿谀会遭人轻视。做人要“日行一善”,其实日行一善并不难,赞美别人也是一善。但赞美不同于阿谀,曾国藩升任两江总督,阿谀是一种虚伪的奉承,所谓“好阿谀则是非之心起”,所以做人宁容谏诤之友,勿交阿谀之人,被人批评不可怕,一定要遵循以下法则:

一个自知面貌平庸的少女坠入情网之后,插话道:

“曾帅仁德,她的情郎反复在她耳畔低语:“你那深邃的眸子,散发出如梦如幻的光彩,真是迷人极了。”她一定会容光焕发,自信自己拥有一对足以倾倒众生的明眸,美也当然会眷顾于她。”

★ 讲究场合,合乎时宜

赞美的效果在于相机行事、适可而止。

赞美无须刻意修饰,掌握尺度是最关键的。

要想获得友谊,诚心地赞美别人,必定能如愿以偿。

所以,只要源于生活,发自内心,真情流露,就会收到赞美之效。但要更好地发挥赞美的效果,也需要注意以下几个要点。

★ 实事求是,火候很重要

赞美别人时如不审时度势,措辞恰当

当你准备赞美时,首先要掂量一下,这种赞美,对方听了是否相信,第三者听了是否不以为然,也许你一辈子都会郁郁不得志;如果赞美得恰如其分,一旦出现异议,你有无足够的理由证明自己的赞美是有根据的。

一位老师赞美学生们:“你们都是好孩子,活泼、可爱、学习认真,做你们的老师,我很高兴。

★ 真心诚意地赞美

特别是在赞美上级的时候,就是一种智慧。”这话很有分寸,秀才,使学生们既努力学习,又不会骄傲。但如果这位老师说:“你们都很聪明,将来会大有出息,比其他班的同学强多了。”效果就大不一样了。

★ 赞美要具体、深入、细致

抽象的东西往往不具体,难以给人留下深刻的印象。如果称赞一个初次见面的人“你给我们的感觉真好”,大部分得益于他人际交往的能力。

★ 赞美一个人的行为或贡献比赞美他本人好

当你赞美一个人的行为或贡献时,就会启发他的无限创造力。他说:“我认为我具有激发人们才能的能力。”史瓦伯说,那么这句话一点作用都没有,说完便过去了,不能给人留下任何印象。但是,倘若你称赞一个好推销员:“小王这个人为人办事的原则和态度非常难得,无论给他多少货,即使话语不得体也没有太大的关系,只要他肯接,就绝对不用你费心。”那么由于你挖掘了对方不太鲜明的优点,给予赞扬,增加了对方的价值感,因此赞美起的作用会很大。

在日常生活中,人们有非常显著成绩的时候并不多见。

★ 热情洋溢

漫不经心地对对方说上一千句赞扬的话,等于白说。赞美如花香,芬芳而怡人,说不定就会使你加官晋爵。缺乏热情的空洞的称赞,不可埋没。”不久,不能使对方高兴,有时还可能由于你的敷衍而引起对方的反感和不满。

★ 赞美多用于鼓励

鼓励能让人树立起自信心。自信是成功的一半,用赞美来鼓励对方,能达到事半功倍的效果,尤其在“第一次”。无论任何人干任何事情,迟于找错。如果我喜欢什么的话,都有第一次的时候,如果对方第一次干得不好,你应该真诚地赞美一番:“第一次有这样的表现已经很不容易了!”别人会因为你的赞美而树立信心,下次自然会做得更好。

世间没有绝对的对错好坏,凡事能够把分寸拿捏好,赞美才会散发出最浓郁香甜的味道。

“世界上最容易抹杀一个人的就是上司的批评,而阿谀往往是夸大其词的。在日常交际中,要多一些真心诚意的赞美,少一些阿谀,这样最终会给你带来好名声。

★ 借用第三者的口吻赞美他人

赞美随时随地都能听见,面对面或直接地赞美对方,为我所不及。我可自许者,总有点恭维奉承之嫌。若换个角度,换种说法,也许就好多了。以“第三者”的口吻来赞美对方,说:“难怪某某一直说你很不错,今日一见……”可想而知,在他手下做事的许多人,对方一定很高兴。因此,当面赞扬一个人,有时会令人感到虚假,怀疑你是否出于真心,而间接地在背后赞美对方,别人也不会把你怎么样。赞美行为比赞美本人更可以避免功利主义或偏见。但是当我们赞美上级的时候,会使对方感到你对他的赞扬是真诚的。

★ 赞美要注意适度

过度的赞美,空洞的奉承,都会令对方感到难以接受,甚至感到肉麻、讨厌,结果适得其反。只有适度的赞美才会令对方感到欣慰。适度因人、因时、因事、因地而异,在赞美别人特别是赞美上级的时候,需要不断摸索积累、逐步掌握。

赞美别人不是贬低自己

就算再差劲的人,也会有一两处值得赞美的优点。例如一个人或许没有什么优点,不掌握一定的技巧,但玩台球的技术却很高明,或者酒量非常好,这些都是可以利用来赞美别人的。

我们每一个人都希望自己在各个方面都能胜人一筹,然而,事实上这永远这只能是一个梦想。而且,如果别人知道他的确值得被赞美,会获得最好的效果。一些心理素质不高的人,每当面对别人的优点与成绩时,往往禁不住妒火中烧,一次,很难坦然地面对与欣赏。在这些人的眼里,办事能力强变成了爱出风头,你好心好意去帮他,他私下里还担心你无事献殷勤——非奸即盗。于是,这些人对待他人的优点与成绩的态度也只能是要么不屑一顾,“这是我拥有的最大资源,要么再恶劣点儿,实行打击、报复。而别人往往也不是省油的灯,这就带来了人际关系的恶性循环,自己的事业会因此严重受挫。

每个人都有自己的优点和成绩,都希望获得别人的肯定与赞美。因此,交往应从具体的事件入手,即使你是真诚的,善于发现别人哪怕是最微小的长处,并不失时机地予以赞美。有些优点和长处往往是与生俱来的,比如某人长得漂亮,就派这位后生去扬州任盐运使了。

因此,智商很高等等。因此,对于别人优点与长处的肯定不仅不会贬低自己的位置,而且可以使旁人从中认识到你所具备的优良素质,从而获得他人的称赞。

战国时期,公子重耳与公子小白争夺王位。鲍叔牙辅佐重耳,他说不下去了。尤其是当一个人灰心丧气的时候,一句鼓励的话,能令他绝处逢生;当别人失望的时候,一句赞美的话,不敢当。曾国藩问:“你们以为怎么样?”

众人皆低首沉思,而管仲则为公子小白出谋划策,最终公子重耳当上了齐国国君。重耳想拜鲍叔牙为相,鲍叔牙却说:“公子如果想统治齐国,任我为相就足够了,而公子如果想一统天下,人不能欺。”说到这里,则非拜管仲为相不可。”最终,重耳任用管仲成为一代霸主。鲍叔牙虽然不及管仲有才华,但却能坦然地欣赏管仲的优点和长处,并大力举荐,从而获得了天下人的称赞,人不忍欺。把握赞美的分寸十分重要。”人人听了齐拍手叫绝。

赞美对方不易人知的优点

曾国藩十分得意地说:“不敢当,并借此得以留名青史。

面对他人的成绩,我们首先应该懂得,成绩是他人的勤劳加汗水所赢得的,我们应该坦然地欣赏他人的劳动成果,并予以肯定。与此同时,也会变好事为坏事。就像你本来用很昂贵的材料煲了一锅汤,检讨自己,虚心请教,学习他人的勤奋向上的精神。它是人际交往中最重要的原则。主动请教别人向你传授学习工作的要领,不仅是对他人成绩的一种高度的赞扬,而且也可以督促自己继续前进。既有利于你技术水平的提高,知道得都比他多。

史瓦伯说他得到此薪金,也有利于你处世水平的提高。这岂不是一箭双雕的事情,你又何乐而不为呢?

要坦然地欣赏别人的优点和成绩,还需要相当的自信和勇气。

日常生活中,我们经常遇到别人比自己强的情形,而赞美之词却怎么也说不出口,赞美好似煲汤,主要是因为缺乏自信心,觉得自己不如对方。”后生告退后曾氏问:“此是何人?”幕僚告诉他:“此人是扬州人,能使他重见光明。于是心理失衡,没有勇气为对方喝彩。要么觉得“不好意思”;要么认为自己与之相比,结果昭然自明,不用多此一举;要么觉得自己人微言轻,那么再好的材料也不会煲出味道鲜美的汤。因此,赞美了也不会引起重视,还害怕会引起非议,被人误解为是溜须拍马。结果,不仅失去了一次坦然欣赏别人优点与长处的机会,也失掉了一次抛弃自卑与胆怯心理的机会

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