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第30章 给别人台阶下就是给自己台阶上

在与人交往时,要时刻注意给别人台阶下,给别人面子别人才会给你面子,才会对自己有利,也就更有助于达到自己的目标。

识破别点破,大家都好过

生活中,很多人都会犯一些错误。连古人都曾说:“人非圣贤,孰能无过。”可是生活中却有很多人发现别人的错误时,便会大声指出,就算是一点儿不值一提的小事也会当成大事对别人说,到处宣扬。这样不懂得照顾别人面子的人往往不讨人喜欢,甚至遭到别人的厌烦,受到周围人的孤立。二十几岁的年轻人如果不想招人烦的话,就要学会给别人留一点面子,给自己留一条路。

中国有句俗语:树要皮,人要脸。这说明“脸”在人们的心目中、生活中极为重要。但这里的“脸”,却不是指人们看得见摸得着的那张脸,而是指大家看不见摸不着的“脸面”,即面子。对大多数人来说,面子代表着作为一个人的人格和尊严。给了面子,就是尊重了人格;扫了面子,就是侵犯了尊严。古往今来,人们向来很重视面子问题。在人际交往中,有的事不必弄得太明白,只要大家心知肚明就可以了。俗话说:看透别说透。事情说得太白,反而会伤和气,或显得太无聊。懂得此术,在交际中自然游刃有余。所以,二十几岁的年轻人,当你发现别人的不对与错误时,要学会不点破,留足面子给对方。

有一位高僧受邀参加素宴。席间,高僧发现在满桌精致的素食中,其中一盘菜里竟然有一块猪肉。高僧的徒弟故意把肉翻到菜面上,打算让宴客的主人看到,没想到高僧立刻用自己的筷子把肉掩盖起来。一会儿,徒弟又把猪肉翻出来,高僧再度把肉遮盖起来,并在徒弟的耳边轻声说:“如果你再把肉翻出来,我就把它吃掉!”于是徒弟再也不敢翻了。

高僧宴后辞别了主人。归途中,徒弟不解地问高僧:“师父,刚才那厨子明明知道我们是不吃荤的,却把猪肉放到素菜中。徒弟只想让主人知道,处罚处罚他!”

高僧轻笑地摇摇头,说:“每个人都会犯错误,无论是有心还是无心。如果让主人看到了菜中的猪肉,盛怒之下他很可能当众惩罚厨师,甚至会把厨师辞掉。这不是我愿意看见的。所以我宁愿把肉吃下去。当然,待人处事固然要‘得理’,但也要学会‘让人’。留一点余地给得罪你的人,不但不会吃亏,反而还会有意想不到的惊喜和感动。”

徒弟听后,大彻大悟,对师父也越发尊敬起来。

生活中,识破千万不要点破,做到得理饶人,留一点余地给得罪你的人,给对方一个台阶下。不然的话,你不但“消灭”不了这个“敌人”,还会让身边更多的朋友疏远你。俗话说:得饶人处且饶人。放对方一条生路,给对方一个台阶下,为对方留点面子和立足之地,这样做并不是很难。如果你得理不饶人,让对方走投无路,就有可能激起对方“求生”的意念。而既然是“求生”,就有可能不择手段,不顾后果,很有可能断了你的后路。这样对你自己也没有任何好处。反之,如果放他一条生路,他便不会对你造成伤害。而且对方有可能还会因此对你心存感激。况且这个世界本就很狭小,但变化却很大。三十年河东,三十年河西。如果哪一天两人再度相逢,届时若他势强而你势弱,你想他会怎样对你呢?

识破疑窦的人聪明,但识破点破的人却最愚笨。这样的人不会给别人面子,别人反过来也不会给你面子。二十几岁的年轻人一定要谨记“识破别点破,面子上好过”的道理,知道给别人好过的同时,也是在给自己好过。

给他人留足面子

给他人留一个面子!这是一个何等重要的问题!每个人都有自尊,都希望别人凡事都能顾及到自己的面子!然而,我们却很少有人会真正用心地考虑这个问题。我们总喜欢摆自己的臭架子、自以为是、挑剔、威胁,甚至当面指责雇员、妻子或孩子,而没有多考虑几分钟,讲几句关心的话设身处地为他人想一下。果真如此,我们就可以避免许多尴尬的场面了。

有一段时间,通用电气公司遇到一项需要慎重处理的问题——公司不知该如何安排一位部门主管查尔斯的新职务。查尔斯原先在电气部是个一级技术天才,但后来被调到统计部当主管后,工作业绩却不见起色,原来他并不胜任这项工作。公司领导层感到十分为难,毕竟他是一个不可多得的人才,何况他性格还十分敏感。如果激怒惹恼了他,不定会出什么乱子!经过再三考虑和协调之后,公司领导给他安排了一个新职位——通用公司咨询工程师,工作级别仍与原来一样,只是另换他人去接手他现在的那个部门。

对此安排查尔斯自然很满意。公司领导当然也很高兴,因为他们终于把这位脾气暴躁的大牌明星职员成功调遣,而且没有引起什么风暴,因为公司让他保留了面子。

一家管理咨询公司的会计师说:“辞退别人有时也会令人烦恼,被人解雇更是令人神伤。我们的业务季节性很强,所以,旺季过后,我们不得不解雇许多闲置下来的人员。我们这一行有句笑话:没有人喜欢挥动大刀。因此,大家都很担心,避之唯恐不及,那解雇人的任务就会安排到自己头上,只希望日子赶快过去就好。例行的解雇谈话通常是这样的,‘请坐,××先生。旺季已经过去了,我们已没什么工作可以交给你做了。当然,你也清楚我们……’”

“除非不得已,我绝不轻易解雇他人,同时会尽量婉转地告诉他:‘××先生,你一直做得很好(假如他真是不错)。上次我们要你去×××,那工作虽然很麻烦,而你处理得滴水不漏。我们很想告诉你,公司以你为荣,十分信任你,愿意永远支持你,希望你不要忘记这里的一切。’如此,被辞退的人感觉好过多了,至少不觉得被遗弃。他们知道,如果我们有工作的话,一定会继续留住他们的。要是等我们再需要他们的时候,他们也是很乐意再来投奔我们的。”

世界上任何一位真正伟大的人,是绝不会浪费宝贵的时间去羞辱失败者的。有这样一个例子:

1922年,土耳其在经过长期的殖民统治之后,终于决定把希腊人逐出土耳其的领土。凯墨尔对他的士兵发表了一篇拿破仑式的演说,他说:“你们的目的地是地中海。”于是近代史上最惨烈的一场战争开始了。最后土耳其获胜,而当希腊将领前往凯墨尔总部投降时,几乎所有土耳其人都对他们击败的敌人加以羞辱。

但凯墨尔丝毫没有显出胜利的傲气。“请坐,先生,”他说着,并握住他们的手,“你们一定走累了。”然后,在讨论了投降的细节之后,他安慰他们失败的痛苦。他以军人对军人的口气说:“战争这种东西,最优秀的将领有时也会打败仗。”

凯墨尔即使是沉浸在胜利的极度兴奋中,仍能做到照顾手下败将的面子。这是多么可贵的一种行动!

让人尊敬的妙招:给他人留足面子。

开诚布公是使人际关系和谐的前提条件,但是开诚布公也需要有限度。二十几岁的年轻人要懂得为自己的嘴巴上把锁,别让你的真诚坦白反过来害了自己。

你的才能也是不可尽说的“秘密”

才能出众不是智慧,有智慧的人并不显露自己,因为过于显山露水只会让智慧发挥它的副作用,导致“聪明反被聪明误”的后果。

张良是汉高祖刘邦的谋士,他智慧过人,屡献奇计,为汉王朝的建立立下了不朽的功勋。公元前201年,刘邦大封功臣,说“运筹帷幄,决胜千里之外,这是子房的功劳”,请张良自选齐地三万户,作为封邑。张良推辞不受,最后被封为留侯。

对于张良的谦逊,很多人颇为不解。跟随张良多年的一个心腹一次忍不住问张良:“富贵荣华,这是人人都不愿放弃的,大人何以功成之时,一概不求呢?大人也曾是意气中人,这样销声匿迹,岂不太可惜了吗?请大人三思。”

张良随口一叹说:“正因如此,我才有如此抉择啊。”

张良的心腹闻言一怔,茫然不语,张良低声说:“我年轻时,散尽家财,行刺秦王,追随沛公,唯恐义不倾尽,智有所穷,方有今日的虚名。时下大局已定,天下太平,谋略当是无用之物了,我还能彰显其能吗?谋有其时,智有其废,进退应时,方为智者啊。”

张良和外人从不坦露心声,好友探望他,他从不议论政事。一次,吕后因刘邦要废掉太子刘盈之事派人求张良帮忙,软硬兼施之下,张良无奈出了主意,让吕后请出商山四皓辅佐太子。刘邦一直崇敬这四个人,待见他们出山相助太子,大惊失色,自知太子羽翼已成,不得不放弃了废太子的念头。

吕后派人向张良致谢,张良却回绝说:“这都是皇后的高见,与我何干呢?请转奏皇后,此事千万不要再提起了。”

吕后听了使者回报,感叹良久,她对自己的妹妹说:“张良不居功是小,弃智绝俗才是大啊。我先前只知道他智谋超群,今日才知他是深不可测,非我等可以窥伺得了的。”

刘邦死后,吕后专权。张良对世事的变故一概不问,求见他的大臣他也一律不见。吕后见他潜心研学道家养生之术,便不以他为患,反而对他愈生钦敬。她派人对张良说:

“人的一生,十分短暂,应该及时享乐。听闻你为炼仙术,竟致绝食,何须如此?切不要自寻烦恼了。”

在吕后的一再催促下,张良这才勉强用饭。吕后对其他的大臣或杀或贬,却独对张良关爱有加。

俗话说,真人不露相,露相非真人。刻意隐藏智慧往往是智者的第一选择。这其中自有智者对智慧的独特认识,但更多的还是他们对智慧的副作用心存忌惮。智慧会引人注目,但如果在引人注目之后不能为人效劳,就容易引起他人的嫉妒或忌惮,所以,智者都懂得隐藏智慧,保全自身。做不到这一点的人,总是那些不知收敛的人,他们的结局大多不妙。

别拿隐私和秘密交换友谊

很多二十几岁的年轻人总是喜欢把自己的隐私拿出来跟大家说,认为这样可以更容易与大家亲近,更容易成为朋友。我们不赞成把分享隐私当成朋友间拉近关系的纽带,但是也不是不能说,你所要做的只是要把握好度,明白哪些可以与朋友分享,而哪些是“不能说的秘密”。我们要保护好自己隐私。

个人信息可分为绝对隐私、非隐私、相对隐私三大类,前两种较好把握。例如,会对工作产生重大影响的家庭背景、亲人朋友关系、情感,会影响他人对你道德评价的历史记录:与传统相悖的生活方式,与上司、重要人物的私交等信息,都是需要保护的绝对隐私。说话时,最好权衡利弊,全面考虑这些信息在曝光后可能带来的影响,以免造成不必要的麻烦。

一件事在一个环境中说出来无伤大雅,但换另一个环境则可能成为敏感的“雷区”,这就属于“相对隐私”。分清这类隐私,要先弄清你所处的环境。该如何面对相对隐私呢?切记一点,千万不要把同事当心理医生。例如,要好的同事可能会问你:“最近和你男(女)朋友的关系怎样啊?”你可以大而化之地说“还行”。对方可能只是出于善意的关心,你最好也点到为止,不必作进一步的解释,识大体的同事也不会纠缠着问下去。

打好隐私保卫战,无论是办公室、洗手间,还是走廊,只要是在公司范围内,都不要谈论私生活;不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系;即使是私下里,也不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想;如果和同事已成了朋友,不要常在其他同事面前表现得太过亲密,对于涉及工作的问题,要公正、有独到的见解,不拉帮结派。有些同事喜欢打听别人的隐私,对这种人要“有礼有节”,不想说时就礼貌而坚决地说“不”。千万不要把分享隐私当成打造亲密同事关系的途径。同事也是由形形色色的人组成的,都有着自己的“小算盘”。我们不妨学着换位思考,站在同事的角度想一想,也许更能理解为什么有些话不该说,有些事不该让别人知道。全面地看待问题,会有助于你权衡什么该说,什么不该说。保护隐私,一来是为了让自己不受伤害,二来也是为了更好地工作。不过,也没必要草木皆兵,若对一切问题都三缄其口,也很容易让人觉得你不近情理。有时,拿自己的缺点自嘲一番,或和大家一起开自己的无伤大雅的玩笑,会让人觉得你有气度、够亲切。

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