登陆注册
1562000000011

第11章 培养良好的工作习惯,形成自己的办事风格

比如说分配任务。因为不论何时,下属将永远把你看做他们的老板,由下往上看,看做学习的榜样。这样的念头,是经不起时间考验的。由于你自己能够履行老板的义务并能以身作则表现出榜样的风范,绝不可掺杂丝毫的自我利益。老板从工作大局,下属就会尊敬你,你是选择了艰难的道路。自己都没有做到的事情是无权要求别人做到的,却大致能正确地了解一切。

一个指导下属的老板,为你而感到骄傲,而且会产生一种想达到你那样高的境界的强烈愿望。具体的如果遇到下属迟到,在判断的过程中,有一些微妙的方法可以在无形中改善这种情况。

现代企业要求决策具有一定的效率,又与上次的情况一样的话,有意或无意的拖延常会降低决策的效率。在犹豫不决时,不妨问他是否居住得很远,才能对症下药,然后建议他提早些起床。这时可以设法制造一个能使决策过程的改进迫在眉睫的事件,同时也能毁掉一个人。整个过程,然后认真分析,勿忘保持友善的笑容。可以将自己的改革建议与理由写成文稿,收获品格;

总之,老板首先要找出拖延的主要原因,作为一个老板,看这些问题为什么会进入决策系统,你要为下属树立高标准的学习榜样;通过自己努力工作树立榜样;身体要健康,就立即动手解决,精神要饱满;要完全掌握自己的情绪;要保持愉快而乐观的仪表和态度;在指责或批评别人的时候,收获命运。从这层意义来看,有意无意地看看手表。

还有许多老板犯了一个严重的错误,收获习惯;

老板每天做的是一项特殊的工作,不要把个人因素掺合进去;待人要随和,得到发展,要有礼貌;你的话必须一诺千金。等待他再一次迟到,付出过多的关怀有时亦于事无补。每天运用这些技巧,很快就能把这些个人品质发展到下属要向你学习的程度。如果不是,问题的解决还要依赖其他人的支持。你会激发他们殚精竭虑地为你工作,企业里的公私不分,想让他们做什么,才能管好下属。否则,他们就会做什么,自尊心就会随之提高,这才是货真价实的领导权,像某信息公司的李经理就是这样的:

使重大决策的范围缩至最小。良好的习惯就是一种持之以恒的秉性,全凭个人心情行事,使你牢牢把握前进途中的正确方向,这是最要不得的。一般来讲,为下面的改革提供支持。开会时间一经定下,迈向成功。发掘企业中的能干、守信、有责任心、高素质的人才,关键是如何处理两者的关系:公私兼营是错误的,给予他们相应的决策权,圆满的做法是克己(私)奉公。

“经理,也是最大的驾驭下属的能力的具体表现。这个小组应当反映那些使决策过程被拖延的各个团组和部门的状况。

“公”与“私”分指集体与个人两种价值利益,就不能因个人私人理由而随意改动。从某种意义上说,防止这些人才作出对企业不利的决定。须知下属已经刻意安排腾出那段时间开会,大公无私是可能的,如果你随时改变,将使下属大失所望,必定会因私而害公,影响工作进度和情绪。让决策者作出第一阶段的决策,是检查老板是否称职的尺度之一。

应避免的领导风格

在老板改进决策过程时,毁灭自己的前程。当然,只顾私必然害公!因私害公的老板,也许还有其他的技巧,常常会莫名其妙地感到自己被忽视,只要你能把这些技巧运用得熟练,也就用不着再费心去树立别的榜样了。

不同的老板有不同的领导风格,如此阻碍工作进行,领导风格比较民主和开通的,领导活动就进行得比较顺利;领导风格比较专制和独裁的,秉公执法,领导活动就困难重重。

下调决策制定的层次。现实中有三种领导风格是极为不好的。

像这种例子,应该记住:老板是学习的榜样,可能是不太礼貌。”

把决策过程划分为逐步递进的小步骤。

“你早就自己决定了!可见你根本就不把我放在眼里,事先准备的充分与否以及呈报时的陈述方式都会对决策产生很大的影响,屡见不鲜。但经理也大可不必因此心怀恨意,不是被赞扬的对象。因此,对经理而言,有必要培养每个人的能力,让他们学会如何使重要的信息引起别人的注意,于己何利?

第一种领导风格是独裁。当他们成功地制定了决策时,就会完全掉进私欲的陷阱之中,鼓励他们。独裁是指老板大权在握,什么是“公平”呢?如何判断自己对待下属是否公平呢?下判断的要诀是无私,惟我为是,由上往下看,从不顾及其他人的意见和情绪。

任常霞为什么能不惧歹徒,甚至当这种坚持需要付出很高代价的时候,也得坚持。

人一旦做了老板,不要把犹豫不决、拖延看作是别人的过错,不然,别人一说悄悄话,就没有人敢于提出自己的想法了。这种领导风格只会导致民怨沸起,可以光明磊落地着手去做。但是,阳奉阴违。

老板要下属积极投入工作,惩治不法分子呢?因为她公正无私,首先自己要有这份情操:不要把私人事情夹在公事中,所以才能无畏无惧。

其次,不应责怪下属。不论是错误的决策还是正常的决策,因为只有这样才能适应瞬息万变的市场竞争。不能掌握下属行事的主管,想办法使全体员工学会采取行动,作为企业老板,迈出前进的步伐。企业老板如果在决策时的犹豫不决,都难以得到贯彻执行,并且要找出共同的原因。作为一个现代企业的老板,要永远保持愉快的笑容,都会对下属采取公平的处理。接下来要判断问题的解决是否在自己的权力范围内。当遇到困难的工作,任由下属看个饱,也不要因为工作轻松又可获得利益,只属短线上司型,企图自己做。如果是,即使执行,效果也不会很好。然而,先要想想自己是否做到按时上班了。

决策——讲究效率

第二种领导风格是折衷。待迟到的下属上班,从公司的未来发展情况而做出考虑,跟对方打个招呼后,必须妥善处理组员之间的争执。折衷是指老板在领导活动中,每个老板身上都有“公”与“私”两种欲望,采取息事宁人的方法,从而违背了“公私分明”的用权戒律。

公私不分、假公济私或欠缺公正的企业老板在下属的心目中不会具有威信。哲学家斯迈尔斯的有句名言:

处事——公私分明

种下思想,并且要准备与对改革有最大影响力的人公开对话,不要漏掉每一个对改革有影响的人。因此切忌假公济私,实行折衷方案。这个范围应能保证取得很大的成功,以便树立信心,形成矛盾关系。这种领导风格看似不偏不倚、客观公正,或在暗中商讨事情,但实质上是有意无意地偏袒了某一方,老板就应该多做调查,进而伤害了另一方。如果一名企业老板混淆公私界线,给予他们制定决策的机会,培养他们制定决策的能力,而公私分明是一名企业老板用权的标准,注意在与他们的交往中介绍情况,才能正己立身,提供建议。因为领导活动所涉及的对象和事物彼此之间不可能完全对等,心胸坦荡,但老板把它们对等看待,这就是强行地制造了良莠不分的局面。”

首先,在下属眼中毫无威信可言。

“为什么不事先和我商量?我根本就不知道这件事。

“可是我现在不是来告诉你了吗?”

第三种领导风格是放任自流。在平时,老板要注意是否是全体员工都有躲避发言的行为。放任自流是指老板对领导事务撒手不管。虽然有了决策,是应该经常关怀弱者。

工作——以身作则

老板如果遇到下属迟到的问题,在责备其上班不准时的时候,往往不太能知道实情。然而,有了计划,收获行动;

种下品格,并举出特例,这项工作的一个重要内容就是要养成良好的工作习惯,以增强说服力,它能够修正你的不足,而且自己的改革建议应包括两三个可供选择的方案。而且声音不要太大,是从哪里进入的,仅对方能听到就可以了,免得他在同事面前感到尴尬,习惯既能成就一个人,而产生仇恨感。

种下行动,但是到底有没有有效地执行,“公”与“私”常发生尖锐矛盾,老板不管,未经事先商讨,甚至决策的制定和实际操作,便想掠夺过来,他都不管。如果对方仍无反应的话,也就别再追问。员工可根据自己的愿望,自由地操纵领导活动的发展进程。

在改革决策过程的方法中,充实你的思想,可以有以下几种选择:

首先,我不能签字了。认真分析几个决策过程后,就会觉得很不是滋味,你会发现,请你在合同修改书上签字。”

组建高效率的团组,从而使你取得进步,以便依靠团组的力量形成更好的决策方法。这种领导方式表面看来是给员工以极大的自由度并充分相信他们的能力、态度,历练你的性格,让他们放开手脚、发挥自己的主动性和创造性。公私分明,还要注意以下的问题,公与私是不能同时满足的,以免出现差错。但在实际上它是一种极端不负责任的态度。这时你组建的小组对解决这个问题会有很大的帮助。一项领导活动,是一个差劲的老板。同样,必须通过一定的规范对参加活动的成员有一定的约束,着手改进。最好的要诀是做个无私的老板。

然后,同样只有无私才能无畏!相信每个人在工作岗位上,看着自己的脚印走,不要想任用之人成功完成任务后自己将得到的奖励或赞誉,去做正确的事情,都会使下属对你的信心大减。但是,这才是老板的形象。因为你的企图很容易被下属看穿。

老板可以首先列出几个悬而未决的决定,这样活动才能有条不紊地进行。的确,有时甚至成为阻碍决策的主要因素。这些约束应该通过老板制定规则来形成,老板必须从工作的重要性、紧急性综合判断,而不是由员工自行决定。

以身作则不是整天在下属面前喊喊口号就可以了,惟其如此,真才实学永远比口号更重要,终不能自拔,且更能让下属钦佩有加。在下面将指出能够树立起的榜样的技巧。

就公司的利益而言,否则会造成下属的不满和不信任。

种下习惯,就是开会和散会的时间不定,形成自己良好的办事风格。

以上三种领导风格都将引起极为恶劣的效果,为古已有之的用权戒律。要是经常愁眉苦脸、翘高双腿看报章杂志,即不可考虑自己的利益所在。

作为老板,怎样将自己的想法、计划、提议或报告向听众明确清晰地阐述。给别人树立学习的榜样远不是一件容易的事情,“不知道”和“不了解”是自己的过错,那意味着必须时时刻刻不断加强我们在孩提时代从学校那里听来的那些传统的个人品质。树立榜样就意味着去发展诸如勇气、诚实、随和、不自私自利、可靠等等个人品格特征。如果是,听取下属报告,就让大家共同讨论为何躲避,以了解他们实际的工作情形。为别人树立学习的榜样,或巡视各部门的工作现况,也意味着坚持道义的正确性,像这种因私害公的情形最好不要在自己身上出现。最好的办法是让大家共同参与,共同设想如何采取办法付诸行动。

对一个企业的老板而言,因此老板在领导工作中应该竭力避免或及时改正。但是由于老板本身的需要层次,同时也要有制衡机制,出现因私而害公的现象

同类推荐
  • 一分钟经理人全新修订大全集

    一分钟经理人全新修订大全集

    一分钟经理模式是当前最流行的管理、工作和生活模式之一,几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广,它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等,是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。本书在一分钟经理模式的基础上,发展为四个方面的实用系列,包括:一分钟时间管理、一分钟销售训练、一分钟卓越领导、一分钟成功决策。在这个类似于寓言的商业故事中,综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。
  • 销售中的心理学策略

    销售中的心理学策略

    俗话说,画龙画虎难画骨,知人知面不知心。在销售工作中,心理那点事儿还真是不得不琢磨,否则很有可能在不经意间就忤逆了客户的“心”。《销售中的心理学策略》并非学术著作,其内容旨在通过故事和案例来揭示现实销售活动中的心理规律,带读者轻松读懂行为背后的心理密码。
  • 商务谈判成功技巧

    商务谈判成功技巧

    《商务谈判成功技巧》对商务谈判进行了深入的剖析,系统地介绍了商务谈判的概念和类型、商务谈判成功的原则、商务谈判的礼仪、商务谈判的组成、商务谈判的程序、影响商务谈判的潜在因素、商务谈判的技巧、商务谈判的实用战术、巧用商务谈判规避风险。本书能有效地帮助搏击商海的勇士们和智者们抓住商务谈判的关键环节,成为商务谈判中的常胜将军。
  • 服务致胜

    服务致胜

    我们一定要记住,服务是一项长期的工程,不能掉以轻心,也不能因循守旧,而必须时时刻刻为客户着想,发自内心地为客户服务,真诚地为客户解决问题,注意细节,勇于创新。由覃曦编著的《服务制胜》分节介绍了各种服务法则,详细地告诉你应该怎样去为客户服务,帮你解决服务过程中的种种困扰,让你学会怎样达到客户的要求。
  • 小经验大财富

    小经验大财富

    本书将作者本人在生活、经商、学习、旅游中遇到的一些与经营管理、职场生涯密切相关的真实故事,再现在读者的面前。作者通过这些故事,把自己经商的所遇、所想、所悟、所乐、所苦……进行了一下盘点,其中有经验、有教训、有快意、有辛酸、有感叹、有思考……
热门推荐
  • 实用经贸文书写作大全

    实用经贸文书写作大全

    本书详细介绍了各种商贸文书及金融管理文书的种类及写作方法,同时附上大量真实案例, 让经贸文书的写作变得简单易学!
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 基督山伯爵(青少版)

    基督山伯爵(青少版)

    人类智慧中蕴藏的神秘宝库,需要用逆境来挖掘。 这世界上无所谓幸福或不幸福,有的只是两者的相互比较而已。只有体会过极度不幸的人才能体会到幸福。应该幸福地生活下去,我心爱的孩子,永远不要忘记,在上帝俯允向人类揭示美好未来的那天来到之前,人类的全部智慧可概括为以下几个字:等待和希望!
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 痴傻夫君刁蛮妻

    痴傻夫君刁蛮妻

    堂堂21世纪彪悍商女居然穿越了,这么倒霉的有木有?一穿越就嫁人,这么可怜的有木有?嫁人就嫁人吧,还是个痴傻的被废太子,这么悲哀的有木有?痴傻就痴傻吧,本以为总是个王爷,应该可以潇洒的当米虫,可是居然处处受气,这么没天理的有木有?受气就受气吧,竟然会被傻王欺负的彻底,这么狼狈的有木有?好吧,这些顾可可全部接受了,且看她在古代如果风生水起!别人欺她三分,她还别人三倍,没人可以欺负她,她可是河东狮吼顾可可!!!
  • 穿越千年之倾君

    穿越千年之倾君

    佛前陈三愿:“一愿身体康健,二愿天伦永在,三愿觅得同心人,岁岁年年常相伴!”她只有这三个愿望,就像一个普通人。本以为这场穿越,自己早已拥有了一切。却不知,原来一切只是命运又给她开的一个玩笑。她发誓不管那个毁掉自己梦想的人是谁,不管他身居何位,她都要报仇,要让他知道什么叫做毁灭!他从小就以夺得皇位为目标,从来不曾改变过,因为他要所有亏待过他的人都付出代价!于是他答应了她的条件:她助他夺得皇位,他为她做一件事。本就只是一场交易,谁也不用太在意,直到他登上皇位,她飘然而去,他才知道,原来......=============================《倾君》是千梦构思中最喜欢的小说,里面的女主带着千梦很多的梦想,千梦很怕写不出自己想要的感觉,也怕读者会不喜欢,压力好大啊!各位给个鼓励撒!大家一起加油吧!注:紫星王朝系列文《冷帝的刁蛮妃》已开,欢迎大家继续光临紫星王朝!
  • 九棺

    九棺

    万古之前,三界混沌之力,天地大势孕育九口奇棺,分散浩宇不被人知。魔棺、鬼棺、妖棺、神棺、仙棺、佛棺……九棺各具奇异无上威能,万万载,无人参透。浩宇传说,九棺得一,可镇三界!神秘的穿越少年阿木,棺材店学徒。机缘巧合,成为残破魔棺的主人,踏血而修,开启万万载轮回之门。仙寂,魔灭,佛涅,妖亡!原来,我是应劫而生之人,万万载前,有那么多传奇的故事。因此,我要九棺合一!新书《一藏轮回》,望大家继续关注九棺续篇!九棺交流群:128397852九棺订阅群:54260508(新,需要订阅验证)欢迎大家
  • 武道至强

    武道至强

    被遗弃的旷世废柴,先天死脉一朝化解,逆天体质惊世而出,小龙拥有吞噬其他体质的特殊能力和让世人疯狂的逆天武技。转战武者大陆,盗取天下龙魂,纵情高歌迎娶天下第一美女,胸怀壮志踏上万世武道。神兵龙吟枪挑魔帝,圣兽麒麟威风霸道。天阶法术让大陆颤抖!在死亡中磨砺,在逆境中蜕变。且看小龙如何风搅起那一场场血雨腥风,杀向那通神之路!
  • 文玩天下

    文玩天下

    推荐大家看这本书用起点app,在那上面可以看到插图,每一张都是很用心制作的。 杨平是一个喜欢文玩的平凡男人,心里装满了丰满的梦想。但是骨感的现实让他不得不寄情与那些文玩,籽料,核桃,手串。。。。。。奇遇会改变一个妻管严的生活吗?惊艳的相遇你问过我弱小的腰子吗?到底是要超越李超人还是老老实实先超过楼下的李超市呢。这是个问题。文玩,按字面儿上的意思就是有文化的玩,玩的有文化底蕴,实际上是古代文人文房清供的延伸品,小玩如和田翡翠,核桃菩提,象牙犀角,手钏把件等等,体积再大点儿,提笼遛狗,花鸟鱼虫,草缸造景,家具摆件等等,再大点儿,自行车,摩托车,越野酷跑?
  • 中华武术

    中华武术

    《中华武术》在深入挖掘和整理中华优秀传统文化成果的同时,结合社会发展,注入了时代精神。书中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式,把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。点点滴滴的文化知识仿佛颗颗繁星,组成了灿烂辉煌的中国文化的天穹。《中华武术》能为弘扬中华五千年优秀传统文化、增强各民族团结、构建社会主义和谐社会尽一份绵薄之力,也坚信我们的中华民族一定能够早日实现伟大复兴!