在实际的工作中，牛军也经常发现老板的一些问题。比如在销售问题上，老板的办法不够多，思路不够广，但是他从来不会因此而看不起老板，因为他知道自己的位置，他只是委婉地劝老板，应该在销售方面加大创新力度，销售的方法多了，公司的营业额才会提升，公司才能够在激烈的竞争中，保持高速发展的能力。在他的策划之下，团购、网络营销都搞得有声有色。他在帮助企业实现利润最大化的同时，自己的“薪情”也是一路看涨，自己的能力也一定会在努力的过程中，得到最大程度的提升。
后来，当牛军成为优秀的职业经理人的时候，他总结自己的经验说：“成功没有秘密可言，成功只是充分地准备、认真地工作和不断说服老板接受你的想法的过程。”
你自己要在奋斗中消除心理障碍，采取正确的方法，让自己的想法真正能够影响主流圈。让自己的想法影响主流圈，这需要你发挥主观能动性。主流圈的想法，本身就是一个“硬壳”，你不要对它心存畏惧，不要怕自己的想法和“主流圈”的想法不吻合，因为“主流圈”也不是万能的上帝，他们的想法也会有不完美的地方。
你在与主流的总体思路利益一致的前提下，提出你的前瞻性建议和具体的改进方法，“主流圈”就会接纳你，认为你是一个有主见、思路正确的人。这候，你会发现，你已经把你的想法成功地卖给了你的老板。
对主流群体的意图心领神会
对于那些在职场中崭露头角的新人来说，新颖的创意、严谨的执行力和对细节的关注，都将成为你被主流圈子接纳的亮点。但是，更多的时候，主流群体的意图并不明显，看起来好像雾里看花，或者说好像是潜藏在海面下的礁石，表面看上去风平浪静，但是如果触到它们，就会给自己带来大麻烦。
如何在职场的险恶江湖中得到你想要的东西呢？只有学会掌握主流圈的意图，对他们的想法心领神会，这样做才能出奇制胜。从主流群体的潜意识出发，他们也希望自己的属下这样做，因为只有这样，他们才能最大限度地实现他们的目标，你这样去做了，会让他们感到，你虽然初入职场，但是一个可塑之材。
学会对主流群体的意图心领神会，这不仅体现了你对主流圈的经营意图与文化品位的理解和尊重，更重要的是你的“眼力见儿”也会得到主流圈的欣赏，他们会在对你认可的过程中增加对你的好感。
单兵在一家投资公司工作。来的时候，他刚刚走出校门，自己虽然学的是金融专业，但是书本上的知识跟实际工作的历练毕竟是两回事。
来到公司后，他的第一个职务就是给项目评估经理做助手，整天在全国各地飞来飞去。在跟随项目经理的两年当中，单兵得到了很大的锻炼，其中他学会的最大本领就是对主流群体的意图心领神会。只有做到了这一点，下面的工作才会非常顺利，相反，如果弄不懂主流在想什么，大多是白忙一场，做无用功，那样拿来的项目大多不能通过。
单兵在跟随项目经理的时候，他总是仔细观察师傅是怎么做的。比如，在做一个新项目的拓展时，他除了要考虑后续的销售问题、资金投入之后的回收周期、品牌的影响力之外，还要替老总预设这个项目如果上市之后会遇到那些问题等。人常说，下棋看三步就是了不起的高手，但是作为投资公司的董事长，必须要看到五步以后的走法，才能投资。
单兵在工作中，悟透了这一点，那就是必须领会主流圈子的意图，执行公司最高领导层的决策。这一点说起来简单，但是做到并不容易。因为这个过程的本身就是一个学习的过程，因为公司在快速发展之后，公司的决策圈子要求员工在工作中执行很多东西，如果一个员工在公司里“混”了很长时间，却仍然不能明白领导的意图是什么，那么他的行动就会很迟缓，这样的员工自然不会得到上司的认可。所以，作为员工，摸透领导在想什么，对主流群体的意图心领神会，他的价值就一定会在工作中体现出来。
对于自己的工作经验，单兵是这样总结的：在企业里工作，光有热情还远远不够，必须还要有头脑和工作的方法，其中最重要的方法，就是领会主流圈子的意图，把你的目光投向公司的核心，看他们如何决策，你就如何工作。但是，很多新员工在领会领导的意图方面，总是力不从心，有点像“盲人摸象”，因为有很多潜在的东西，他看不见。如果一个新人，在公司里遇到了这种情况，一定要放弃自己的所谓思考，学会用心观察，学会把自己所有的关注力都放在领导的身上，看他最近在关注什么，看他都对什么问题感兴趣。很多年轻人不屑这样做，他们希望有一个舞台来展示自己的梦想。但是，你要懂得一条真理，在你的翅膀还很稚嫩的时候，选择和头雁一起飞是一种明智的选择。
如果员工在工作当中学会了掌握领导的意图，能与公司的“主流圈子”完美结合，这样的员工，就能得到领导的支持，在工作中就能发挥出不可思议的创造力，在配置自己的工作资源时，也会与主流圈形成一种良性的互动，进而实现自己的事业梦想。而这一点，恰恰是很多员工都忽略的问题，他们进入公司之后，不是要明白领导在想什么，而是急于表现自己的才华，这样做的结果，往往是与主流圈的意图南辕北辙，非但不能得到主流圈的支持，相反，会被人看成是锋芒毕露，更容易遭到领导的封杀。
学会对主流群体的意图的领会，这是一种中国式的生存智慧，它能帮你化解职场中的很多矛盾，让你在职业生涯中赢得上司的欣赏，尝到极大的甜头。
与主流圈子交往需要保留分寸感
人与人之间接触太近，有时候，会产生“两个刺猬抱在一起取暖”的负效应，所以说，与人交往，保持一定的分寸感是非常必要的，与主流圈子交往，更是如此。在主流圈子的周围，有一个属于它本有的自我空间，就像一个无形的“气场”一样，它有自己固定的“领域”，所以你与主流圈子交往时，一定要注意保留分寸。否则，这个圈子的人，就会感觉受到了触犯，而感到不舒服、不安全，继而产生排斥现象。
陈策在一家地产咨询公司工作了八年，人们都打趣地称他是这个行业里的“不倒翁”。在这八年的时间里，公司的副总换了一茬又一茬，而他这个咨询部主任却始终稳坐钓鱼台，几乎是业内的一个奇迹。很多朋友对陈策的职场奇迹深感兴趣，向他请教职场秘籍。他说，其实很简单，无论在任何一家公司，都要对公司整个领导班子的成员一视同仁，做公司的人，不要做某个领导的心腹、亲信，如果跟公司主流圈里的甲领导走动得过于密切，乙领导就会把你当成是甲的死党，甲在的时候，你也未必能得到多少好处，如果甲调走的时候，你就会成为乙领导防范的对象，不得不被动离职。
如果对所有的领导层都保持一致的距离，不厚此薄彼，这样才不会在公司里跟任何一个主流成员结怨。因为主流圈里的人，每个人身上的压力都很大，公司远大的目标需要这些人来实现，他们也不是神仙，也会在不断超越自己的过程中伤痕累累，他们也需要有人理解、安慰，但是如果你是一个员工，当你分享了上司的某个秘密之后，这对你来说，是一个危险的事情。假如某一天，一个副总在酒后，向自己的部下说了自己的某个私密话题，如果这个话题在公司里传开，这个员工就会为此付出代价，背上出卖上司的嫌疑，也许这会成为一生的误会。
陈策的做法就是从来都不把自己扯到错综复杂的人际关系中去，无论出差还是在公司，从不对任何人的私密生活表示好奇，不分享别人的秘密。有一次，他在跟一个副总出差的路上，那个副总接了一个电话，那个电话是他的情人打来的。而这个副总是一个有家室的男人，这时他正陷入了一个感情的漩涡。在路上，那个副总很想跟陈策谈谈他的感情问题，几次都被陈策巧妙地回避过去。
后来，那个副总离婚了，他准备去另外一个城市开始新的生活，在他准备离开的时候，找到陈策。他说，很感激陈策对自己的私生活守口如瓶。陈策说：“没有，因为我什么都不知道，谈不上什么守口如瓶。”
在职场这个险恶的江湖中，陈策就是这样，既保持了自己人格的清白，也与上司保持了一种必要的距离，对彼此都有好处。
