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第17章 美好的人生(1)

本篇是卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作,同他的其他励志名著一样,自出版以来,先后被译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”。它将卡耐基的人生智慧传播到世界各地,影响了千千万万人的生活和心态,激发了他们对人生的无限热忱,鼓励他们勇敢地迎接现实生活的挑战,追求充实美好的人生。

(第一章 获得大家赞同的技巧

成 功 箴 言

◎ 用欣赏作为开始。

◎ 间接地指出别人的过错。

◎ 在批评别人前,不妨先谈自己的错误。

◎ 别用命令的口吻去说话。

◎ 要顾全别人的面子。

◎ 称赞每一个最细微的进步。

◎ 赞誉他,然后让他努力去保全。

◎ 用鼓励改正错误。

◎ 使人们乐意去做你所提议的事。

用欣赏作为开始

倘若我们听到批评之前可以先听到赞美,那么我们就会比较愉快地接受批评。

我看不到任何希望之光,我们似乎已经走向毁灭,我甚至感觉到上帝也在反对我们。

在柯立芝任总统的时候,有一个周末下午,我的一个朋友荣幸地被邀请到白宫做客。当我的朋友踏进柯立芝的私人办公室时,恰好听到总统在向他漂亮的女秘书说 :“有没有人告诉你,你今天的打扮很漂亮。”那个漂亮的女秘书非常高兴,脸上还绽放出一朵朵的红花,因为柯立芝总统平时是一个沉默严谨的人,很少赞美别人。

可是,柯立芝总统接着说 :“不要过于害羞,我是真心地感觉到你是一个年轻而活泼的女孩。当然,你的重点不应该仅仅放在自己身上,还要放在工作上。我希望,你能像对待自己一样重视公文上的标点,而且是从今天开始去做。”虽然总统对那个漂亮的女秘书用了很直白的方法,但是他运用了一个很巧妙的心理学技巧。

倘若我们听到批评之前可以先听到赞美,那么我们就会比较愉快地接受批评。

我们在理发厅的时候都可以看到,当理发师帮人修面时,一定会敷上一层肥皂水。但是也许你不知道,这个原理在 1856 年竞选总统的时候就被麦金利采用了。

当时共和党有一位很重要的议员,他撰写出一篇充满激情的演讲稿,十分得意洋洋。他在麦金利面前神采飞扬地朗读了他的“不朽之作”。而麦金利却认为这个演讲稿并不成功,倘若在媒体上发表,有可能会受到大众的批评和指责。

虽然麦金利决定要否决他的演讲稿,但是又不想让他感到太过受挫,那么让我们来看麦金利是怎么应对这件事情的。麦金利热情地说 :“亲爱的朋友,这是我见过的最优秀的演讲稿,在很多场合演讲它都会令人大放异彩,可是如果在特殊的场合,是否适合呢?亲爱的朋友,倘若站在你的立场,那么这个演讲稿是出色的、适合的 ;可是站在我的立场,我需要综合考虑演讲稿发表后会产生什么样的影响。

亲爱的朋友,我认为你可以依照我提出来的观点再写一篇,并且送一份给我。”

他果然照麦金利的话又重写了一篇,麦金利把这篇文稿认真地修改了一遍。

后来,那位议员成为麦金利在竞选中最得力的助选者。

伟大的林肯总统写过两封著名的信,第一封是写给克斯比夫人的,哀悼她五个儿子战死战场。虽然林肯当初写这封信只用了短短五分钟的时间,可是在 1926年的拍卖会上,这封信被拍出了一万二千美元的高价,这个数目比林肯五十年的所有积蓄都要高。

而接下来我们重点讨论的是第二封信件,写于内战最黑暗的 1863 年 4 月 26 日。

在战争进行到第 18 个月的时候,前线已经变成了愚昧、残酷、血腥的大屠杀,林肯的士兵们节节败退。当时全国的形势也是一片混乱,每个人都恐惧、惶恐,不仅大量士兵临阵脱逃,很多参议员也开始叛乱、内讧。更可怕的是,他们甚至想强迫林肯离开白宫。

林肯说 :“我看不到任何希望之光,我们似乎已经走向毁灭,我甚至感觉到上帝也在反对我们。”这句话就是在当时那混乱、黑暗的社会局势下写出来的。我之所以会摘录这封信,主要是为了讲述林肯是如何改变一位倔强的将领的。

当时,战争的成败、国家的命运都在于这个将领,而他却犯了一个极为严重的错误。这应该是林肯当总统所写的措辞最激烈的一封信了,他在信中批评了一位将领,但是我们仍可以看到,林肯在批评之前,还是先给予了称赞。

林肯用笔沉稳,拥有外交家的风范。他这么写道 :“ 我已经任命你为波多马克军队的司令官,我这么做是因为你能胜任这神圣的职位,但是我也希望你知道,在某些事情上,我对你很不满意。我知道你是一个骁勇善战的将军,同时,我也相信,你不会把政治和你的职责掺和在一起。你对自己无比有信心,那是宝贵的美德,也是我所欣赏的美德。在某种范围来说,你的野心是有益而无害的。但是,在伯恩赛德带领军队的时候,你却阻挠他,放纵你的野心、肆意妄为。在这件事情上,对你的国家,对一个对国家有极大贡献的同僚军官,你犯下了很大的错误。

我曾经听过一个谣言,有人说军队和政府需要一个独裁的领袖。可是我赋予你至高无上的军队指挥权不是出于这个原因。我认为只有在战争中获胜的将领,才有资格当独裁者。而现在,我希望你在军事上取得胜利。那时,我就会冒着一切危险,赋予你独裁权。我们的政府会像帮助其他将领一样,竭尽全力帮助你。

我担心你会把不信任上司的思想灌输给你的军队和长官。我愿意帮助你,让你远离这种错误又危险的想法。假若一个军队中存在了这种思想,就算是拿破仑在世,也不能把它变成一个无敌的军队。如今,你不要过于着急,更不要轻率地前进,你应该小心翼翼、披星戴月地去争取我们的胜利。”

以上我举了几个伟人的例子,但是你一定想知道这个哲学在日常生活中有没有用。好吧,我再举一个发生在普通人身上的例子。这是一个关于费城沃克公司吴祥川的故事,他是我在费城所举办的一个学习班的学员,这个故事就是他在学习班演讲的时候说的。

沃克公司在费城承包了一座大厦的建造工作,还被要求在指定的某一天必须竣工。那个项目一直进行得很顺利,可是就在工程快完成的时候,承包外面铜工装饰的商人突然说他不能按时交货。假如这样的话,整个项目都要停下来,不但不能如期地完成任务,还要交付巨额的赔偿金!而这庞大的损失,只是因为一个承包铜工装饰的商人。因此,公司和那个商人通了多次长途电话,可是电话交涉没有起到一点作用。于是,公司派吴祥川前往纽约,让他与那个商人做当面交涉。

吴祥川走到这个经理的办公室说 :“你应该知道,你的名字在布鲁克林里是独一无二的!”这个经理震惊地摇着头说 :“我不知道。”吴祥川说 :“我刚下火车时就查了电话簿,很容易就找到了你的地址。我发现在这个城市,只有一个人叫这个名字。”

那个经理说 :“我从没注意过这件事。”说完,饶有兴趣地把电话簿拿来查看一下,发现果然像吴祥川所说的,只有他一个人叫这个名字。于是这个经理自豪地说 :“这的确是一个不常见的姓名,我的祖先原籍是在荷兰,两百年前搬到了纽约。”接下来这个经理就高谈阔论他的家族。吴祥川认真地把话听完,就找了另一个话题,称赞他有一家规模庞大的工厂。吴祥川真诚地说 :“这是我见过的最整洁、设施最完善的铜器工厂。”那个经理说 :“它是我用一生的精力经营起来的工厂,我特别地为它骄傲,你是否愿意参观我的工厂?”

在参观期间,吴祥川一直在称赞这个工厂的组织系统,还特别指出哪一个方面比别的工厂优秀,并且赞美了几个不常见的机器。这个经理告诉吴祥川,其中一个机器是他用大量的时间发明的,还详细介绍了那个机器的用法以及特殊的功如何赞美他人

1

敏锐地抓住对方喜爱的话题,对其进行迎合和赞扬,会收到良好的效果。

2

赞扬别人要恰到好处,充分体现你的真诚与中肯,用针对其喜好的方式进行赞美,令其感到欣喜。

3

背地里夸赞对方,是一种令人感到出其不意的赞扬方式,然后想办法使你的夸赞如实地传达到其人的耳中,他会从中获得莫大的自豪感。

能。他跟吴祥川交谈得很愉快,坚持要请吴祥川吃饭!在这里,我们要注意,一直到现在,吴祥川都没有提起他的来意。吃完晚饭后,经理认真地说 :“我知道你这次来的目的,可是没想到,我们见面后会交谈得那么愉快,你可以先回费城,我保证你的订货会准时送到工地,就算是牺牲其他的生意,我也愿意。” 吴祥川没有说出自己的要求,可是他的目的却达到了。后来,那些材料果然都按时运到了,而那座建筑物也如期完成了。如果吴祥川当时用了激烈的方式去对待这个事情,会不会有如此满意的结果呢?所以,如果想改变一个人的意志,又不会使对方厌烦和难堪,第一项的规则是 :用“欣赏”作为开始。

2 2 2 间接地指出别人的过错

当我们要阻止一件事情的时候,永远不要正面批评。

对人的正面批评,只会让他自尊受挫,而旁敲侧击,对方就会感受到你的善良,他不但会欣然接受,还会特别地感激你。

一天中午,米尔斯来到他的钢铁厂时,看到几个工人在抽烟,而在那几个工人头顶上挂着一个“禁止吸烟”的牌子。米尔斯并没有指着那个牌子,严厉地质问工人们 :“你们难道不认识字吗?” 相反,他用了另一种方式来解决这件事情。

他友好地走到工人面前,然后拿出随身带的名贵雪茄,对工人们说:“亲爱的兄弟们,别谢我给你们雪茄。倘若你们能够去安全的地方抽烟,我会更加高兴。”

那些工人已经认识到自己犯了错误,可是米尔斯不但没有责备他们,反而给他们每人一支雪茄当礼物,让他们感觉到被尊重了。像米尔斯这样的人,相信没有一个人不会喜欢吧!

约翰·沃纳梅克是一家百货公司的老板,他十分喜欢用米尔斯的这种方法。

他每天都要去自己的百货公司视察,有一次,他看到一位女客户站在柜台外面等着买东西,可是售货员并没有去招呼她,而是正聚在一起谈笑风生呢。约翰·沃纳梅克安静地走到柜台里,并且自己招呼那位女顾客。后来,他也只是把货物交给售货员去包装,并没有指责那些不认真工作的售货员。接着,他又安静地走开了。

1887 年 3 月 8 日,著名的亨利沃德比彻牧师去世了。就在下一个星期日,大家邀请了莱曼·雅培牧师来登坛讲道。莱曼牧师十分重视这次讲道,他想拥有一个完美的开始和一个完美的谢幕。所以他事前精心地准备了一篇讲道的稿子,并且先试读给他太太听。可是,那篇稿子不自然、缺乏感染力,就像百科全书一样乏味。

但是,莱曼太太没有对丈夫说出这样消沉、没有礼貌的话。她巧妙地暗示她的丈夫,倘若把这个演讲稿拿到杂志上去发表,相信会得到一个很高的评价。也就是说,她从另一方面赞美了丈夫的杰作,并指出来这篇讲道稿子不适合星期日的讲道。莱曼·雅培听出了他妻子的暗示,于是他把那篇费尽心思的演讲稿撕毁了。然后,他轻松上阵,就像从前所有的讲道一般自然。莱曼·雅培的讲道很出色,感染了很多民众,得到一阵阵掌声。

当我们要阻止一件事情的时候,永远不要正面去批评。我们可以用旁敲侧击的方法给对方暗示,因为对人正面批评,只会让他自尊受挫,而旁敲侧击的话,就可以让对方感受到你的善意。然后,他不但会欣然接受你的建议,还会对你表示感激。因此,想要不引起对方的厌烦,还能改变他的意志,要遵守第二项规则 :间接地指出别人的过错。

3 3 3 批评别人前,不妨先谈自己的错误

假若你想批评别人,可以先谦虚地承认自己也不是完美的,然后再指出别人的错误,这样就会容易让别人接受了。

在批评后,加以赞美。

很多年前,我的侄女约瑟芬·卡耐基来到纽约做我的秘书。那时,约瑟芬只有中学学历,而且也没有工作经验。但是,如今她已经是一位能干的秘书了。

婉转的批评更有效

用温和、间接的语言进行的批评更容易让别人接受。比如老板看见员工在禁止吸烟处吸烟时,先掏出两支雪茄送给他们,之后说:“如果你们能到外面吸雪茄,我会感激不尽。”

起初,我看她没有任何进步,就想要批评她。可是我在批评她之前,我总是对自己说 :“慢着,卡耐基……你的年纪比约瑟芬大很多,处事经验也比她多。你怎么可以要求她具有跟你一样的观点、判断力和见解呢?而你像约瑟芬那么大的时候,你在做什么?记得你犯过的那些错误吗?”

我认真地想过以后,发现约瑟芬比我年轻的时候要强很多。因此在后来的日子里,每当约瑟芬犯错误,我就会对她说 :“你犯的错误并不比我当年犯的错误更糟糕,你不是生下来就会判断事情,是需要从经验中得到的。约瑟芬,你比我当年能干多了,我曾经犯过很多错误,我不想去批评你或者其他人……可是,倘若你换个方式去做这件事情,会不会更好呢?”

假若你想批评别人,可以先谦虚地承认自己也是不完美的,然后再指出别人的错误,这样就会容易让别人接受了。

贝恩哈德亲王在 1909 年的时候就已经知道这个方法的重要性了。当时的德国皇帝是威廉二世,他目空一切、高傲自大,企图建立一个强大的军队来跟全世界对抗。

后来发生了一件令人震惊的事,威廉二世说出了很多让人难以置信的话。那些话不仅震撼了整个欧洲,也震撼了整个世界。更为糟糕的是,在英国做客的时候,,威廉二世居然把这些愚昧、可笑、傲慢的言论在群众面前发表了出来。

例如,他说,德国是唯一一个对英国友善的国家,他正在建造海军用以对付日本。他还表示,只有他可以让英国不至于屈辱在法国和俄国的威胁之下。他又说,是在他的计划下,罗伯茨勋爵才击败了南非的布尔人。在长久以来的和平年代,欧洲没有一个国王说出过如此放肆的言语……英国十分的愤怒,德国的政治家也感觉到震惊,欧洲的其他国家也开始哗然、骚动,整个欧洲像蜂窝里的蜜蜂一样涌动。这个时候,威廉二世终于认识到事态的严重,也开始慌张了,于是他暗示贝恩哈德亲王,想让他代自己受过。

也就是说,威廉二世要亲王宣布那一切放肆的言辞都是亲王唆使他说的。但是亲王做出这样的回答 :“陛下,相信德国人或者英国人都不会认为是我建议陛下说这些话的。”亲王说完这些话后,立即意识到自己犯了错误,是的,他激起了威廉二世的怒火。威廉二世失控地说 :“难道你认为我是一个笨驴,犯了连你这样的人都不会犯的错误?”

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