登陆注册
1059600000026

第26章 责任比能力更重要 (1)

责任胜于能力,能力由责任来承载。责任与能力只有相辅相成才能相得益彰。工作必须具备责任,责任在先,能力在后;能力必须有责任来引导,责任必须靠能力来实施。任何一项职业,不管是平凡还是伟大,不管是简单还是复杂,它们的背后,必然存在着无形的精神力量,隐藏着无限的发展空间和职业升华的机会。

责任比能力更重要

就算一个人本领再大、能力再强,如果他不愿意付出努力,也不会为企业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,也能够出色地完成企业交付的任务。

这里所说的“责任比能力更重要”,并不是对能力的否定,而是意在强调,在能力相同或大致略同的情况下,责任心对工作的结果往往能够起到决定性的作用。责任需要用业绩来证明,而业绩则是要靠能力去创造的。责任能够令一个人具有最佳的精神状态,精力充沛地投入到工作中去,并能最大程度地发挥自己的潜能。

罗伊是某国际著名化妆品公司,花费重金聘请来的副总经理,虽然他很有才能,但遗憾的是,自从他来到这家公司一年多以来,却几乎未创造出任何价值。

罗伊确实是一个人才,从他的履历中完全能够看得出这一点来。他是哈佛大学的毕业生,在来到这家企业以前,曾在3家公司出任高层总监。他对资本的运作十分擅长,曾带领一个5人团队,用了3年时间把一家不足100人的小公司发展成了拥有1000多名员工、年营业额达5亿多美元的中型企业,创造了让同行称道的“罗伊速度”。在1998年到2000年之间,他更是叱咤华尔街,掀起了一阵“罗伊旋风”。试想,这么优秀的人才怎么可能创造不了价值呢?

公司的总经理费舍尔说:“对于他的个人能力,我毫不怀疑。”但让他困惑的是,罗伊为什么就不能为公司创造应有的价值呢

一位人力资源部的咨询师问费舍尔:“你了解他具备什么能力吗.”费拉尔回答:“当然了解,在聘请他来以前,我是极为慎重的,我曾请专业的猎头公司,对他进行过全面的能力测试,测试结果让我十分满意。”他还详细列举了罗伊具备的种种能力,并列举了罗伊过去工作中的许多成功的例子来证明。

经过深入的沟通,咨询师发现,罗伊是一个勇于接受挑战的人,工作的难度愈大,愈能激起他奋斗的欲望,他时刻都有一种准备冲锋陷阵的冲动。可以说,这种人才是企业的宝贵财富。不过,罗伊也说出了自己内心的想法:在刚进入公司的时候,罗伊也是充满了激情,下定决心想大干一番事业,但是后来他却发现,一切都不是他想象中的那样,令他愈来愈觉得没意思,对公司逐渐失去了认同,对自己的工作也失去了认同。他说:“希望有一个可以放开手脚大干一场的工作环境,而不喜欢有太多的束缚。”

真相终于大白了。原来,罗伊的老板费舍尔先生,有两个致命的弱点:一是他对聘用的人不放心,担心他人挖自己公司的墙脚;二是喜欢自己亲自行动,不愿放权,常常越级指挥。在许多事情上,让罗伊觉得自己就是一个摆设。罗伊最需要的,应当是需求层次中的“自我实现的需求”,要是能够用业绩来证明自己,才是他的人生所追求的最大乐趣。

咨询师在找到了问题所在之后,将费舍尔与罗伊请到了一起,为他们分析了企业的授权与指挥系统方面的问题,明确了董事长兼总经理费舍尔的职权范围,以及副总经理罗伊的职权范围,一起制定了企业的授权制度与团队的指挥原则。通过二人的共同努力,公司的情形发生了极大的变化。罗伊就好像变了一个人,不但做出了让业内惊羡的业绩,还与费舍尔成为了密不可分的好朋友。

通过这个故事,是否可以从中得到些什么有益的启迪?在罗伊发生转变之后,充分发挥出了他本身的杰出才能。而促使他转变的重要原因,就是因为制度的改变,重新唤起了他对企业的责任感。

其实,罗伊是个非常富有责任感的人。当然他的能力也是一流的,可是先前他在费舍尔先生的企业中的无所作为以及后来的成功表现,就很好的证明了责任胜于能力的道理。但令人遗憾的是,在现实生活与工作中,人们往往会忽视责任的重要性,总是片面地强调能力。

确实,个人能力强的,在战场上能够直接打击敌人,也能在商场上直接为企业创造利润,而责任却好像没起到直接打击敌人与创造利润的作用。也许正是因为这一点,人们才会比较注重能力而忽略了责任。

在日常生活和工作中,我们经常会听到有人这样说:“用中级的人才,可以办成高级的事情,而用高级的人才,却不一定能够办成中级的事情。”尽管一个人的才能非常重要,可最重要的还是这个人,是不是这家公司真正意义上负责任的员工。

事实上,对一家公司而言,员工的能力与责任都是动态的变量。下面的故事就是很好的例证。

美国一家钢铁公司的董事长就非常懂得调动员工的积极性。在他的公司旗下,有一家工厂的工人总是完不成定额,为此他撤换了好几任厂长,却总是无法奏效。于是,他就决定亲自处理这件事。

一天,这位董事长来到工厂厂长的办公室,责问道:“事情到底是怎么回事?那个目标并不难完成啊?”“我也不知道是怎么回事。”厂长为难地说,“我向那些人说尽好话,又发誓又赌咒的,但就是不管用。我甚至还威胁他们,如果完不成就开除他们,可是却没有一点效果,还是完不成定额。”

“那请你领我到厂里去看看吧。”董事长说。

当他们来到工人作业的地方时,正值白班的工人刚好要下班,夜班工人即将来接班。他就问一个白班的工人:“请问你们今天一共炼了几炉钢?”

“一共6炉。”工人回答。

听完后,这位明智的人物就拿起一支粉笔,在一块小黑板上写了一个大大的阿拉伯数字“6”,然后就一声不吭地离开了。

夜班工人上班了,当他们看到黑板上有一个“6”字时,都十分好奇,忙问白班的工人那是什么意思。“董事长今天到这里来了,”那位上白班的工人说,“他问我们今天一共炼了几炉钢,我们说6炉,他就在黑板上写下了这个数字。”

第二天一大早,这位老板又来到了工厂。他看了看黑板,见夜班工人把“6”换成了“7”,就微笑着离开了。

等到白班工人上班时,都看到了那个“7”。一位白班工人激动地大叫道:“什么意思嘛!这分明就是在说,我们上白班的工人不如他们上夜班的工人干得多,我们倒要让他们看看到底谁比谁强!大家说是不是?”白班工人们都大声附和着。

就这样,白班工人为了向夜班工人显示出自己的能力,都加紧工作,当他们晚上交班时,黑板上居然出现了一个巨大的“10”字。

于是,两班工人互相挑战,展开了激烈的竞争。很快,这家产量一直落后的工厂,成了所有工厂中业绩最好的一个。

这位善于聪明的老板仅仅用了一个小小的“6”字就改变了工厂的面貌,解决了打骂甚至开除威胁都办不到的事情。他的高明之处,就在于唤起了工人们的责任感,责任感又激发了他们的竞争意识。那家工厂的工人,做事原本都是拖拖拉拉、毫不起劲的,可当竞争压力突然出现的时候,他们的士气就会被激发出来,充分发挥出他们应有的能力,进而创造出骄人的业绩。

当你并没有担起全部责任,而又庆幸自己因此没有受到任何责罚时,那么,可以对你作出以下几点评价:第一,你是一个不想担负责任的人;第二,你拒绝了提升自己的能力,甚至是超越自己的机会;第三,你辜负了他人对你的期望,同时也辜负了你自己。能力永远是由责任来承载、因为责任才得到体现的,所以你和成功的距离就如同南辕北辙,将会渐行渐远。

因此,从某种意义上讲,成功源于责任,责任比能力更重要。

责任能够保证工作绩效

责任从本质上来讲,是一种与生俱来的使命。只有能够承担责任的人,敢于承担责任的人,才能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,就会失去社会对自己的基本认可,失去别人对自己的信任和尊重。我们要清醒地认识到自己的责任,并勇敢地去担当,只有人人都强化了自我责任,才能实现工作绩效的最大化,才能把工作做得更好。

有一个常被用来说明企业管理混乱、责任互相推委的例子:在一家企业的季度会议上,营销经理A说:最近销售做的不好,但主要是因为竞争对手纷纷推出新产品;研发经理B反驳说:最近推出的新产品是少,是我们的预算少的可怜;财务经理C说:削减了你的预算,是因为公司的原料成本在上升;采购经理D跳起来:采购成本是因为俄罗斯一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。人力资源经理F面对此情此景,只有无可奈何的苦笑:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!”。

显然,这四个部门的经理职责都是清晰的,但每个部门经理“岗位职责清晰”的结果,却并没有带来企业所期待的目标绩效,反而是造成了相互间的责任推委——因为部门与部门之间,并没有构成“责任流程”——他们都是只对自己独立的部门负责,而不对企业利润来源的客户负责。现代企业组织的管理,所遵循的是这样一个基本的管理逻辑:企业组织拥有一个既定的目标,管理工作就是为了实现这个目标;实现企业组织既定目标,所依赖的是企业强大的绩效能力;而企业组织的绩效实现能力,即不是来自于传统的命令与控制能力、也不是来自于单纯的岗位职责清晰,而是来自于企业构筑一个组织的责任的能力。

著名管理学大师彼得.德鲁克曾说:“责任保证绩效。”这句话揭示了企业提高绩效的关键所在。要想真正提高员工的工作绩效,首先就要保证员工的责任感。

对于一个企业来说,团队成员如果普遍缺乏责任感,就不会对可以促进团队发展的一些改变有足够的兴趣和,热情,从而使计划得不到切实的执行,自然就不会获得想要的效果。可以说,责任和绩效之间的关系是成正比的。当一边提升时,另一边也随着提升;相反,当一边降低时,另一边也会随着降低。责任对员工来说,意味着他在自己的工作职责中要将应该做的工作都做好。因此,提高工作绩效的基础就是先明确责任。越来越多的企业都在培养员工对工作结果责任感的体验。因为如果员工能够体验到自己对工作结果的责任感,他就会通过努力去创造更高的工作绩效。

然而在现代企业中,很多老板都表示,现今一些员工光考虑报酬,却又不愿意多付出,没有责任感,更不愿担负责任。在不少员工看来,只有那些有权力的人才有责任,而自己只是一名普通员工,根本没有必要去担负什么责任。持有这样想法的员工,根本没有意识到自己的责任,而且也必将在普通员工的岗位上庸碌一生。

企业是由员工组成的,所有员工共同组成了企业,大家有着共同的奋斗目标,竭尽全力为公司谋发展,创利润。所以,企业中的任何一个人都肩负着企业生死存亡、兴衰成败的责任。这种责任是无法推卸的,不论你职位的高低。只有所有人都承担起自己的责任,才能够确保企业的顺利发展。如果没有意识到这一点,那就是失职。

有一位零售企业总经理在视察一家超市的时候,看见自己的一名员工对前来购物的客人态度十分冷淡,有时还发脾气,让客人感到非常不满意。

这位总经理问清楚原因后,就对这位员工说:“你的责任就是为客人服务,让客人满意,并让客人再次光临我们的超市,可你的行为却是在赶走我们的客人。你这么做,不只没有承担起自己的责任,而且还损害了公司的利益。你懈怠了自己的责任,也就失去了公司对你的信任。一个不将自己视为公司一员的人,就无法让公司将他看做自己人,你可离开了。”

同类推荐
  • 德川家康

    德川家康

    这是一本浓缩了三百年历史的励志读本,更是一本高度提炼的人生智慧。这本《德川家康》从复杂的历史怪象中梳理出最高的人生智慧。让青少年学会了解自己和他人,了解处世和成功之道,并将它们应用到自己的生活中去,像德川家康一样去应对生活中的一切变化,像德川家康一样用耐心和智慧赢得人生的辉煌。
  • 做人要懂心机,做事要防诡计

    做人要懂心机,做事要防诡计

    有人的地方,就有江湖。风云诡谲的社会中,若没有八面玲珑的黄蓉帮你打点一切,便应如韦小宝般善用心机与诡计,方能在斗智斗勇和比拼心机的过程中,从芸芸众生里脱颖而出。
  • 理想格言(当代教育丛书·现代名言妙语全集)

    理想格言(当代教育丛书·现代名言妙语全集)

    这些名言警句句句经典,字字珠玑,精辟睿智,闪耀着智慧的光芒和精神的力量,具有很强的鼓舞性、哲理性和启迪性。具有成功心理暗示和潜在力量开发的功能,不仅可以成为我们的座右铭,还能增进自律的能力。
  • 许家印内部讲话

    许家印内部讲话

    本书深刻还原和剖析了恒大集团发展过程中关键性的时间点,以及其精神领袖许家印所扮演的角色,他如何创业,指引企业的成长,如何以一人引领创业团队,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。在创业过程中难免会遇到种种困难,如资金不足,人才亟缺,没有市场,等等,纵观商海风云,许家印也有自己的核心价值理念。他是如何带领恒大度过一个又一个“寒冬”,使其成为中国规模最大,销售面积最广的地产企业呢?他又是如何在前途黯淡遭人唾骂的中国足球大背景下扛起中国足球大旗的呢?相信你从这本书可以找到答案。
  • 一生的资本

    一生的资本

    成功学大师拿破仑·希尔最为推崇的励志奇书;《纽约时报》世界百年十大财富经典之一;改变了世界千百万贫苦人民命运的成功绝学。成功可以借鉴,传奇可以复制。只要决心成功,失败就不会让我们永远贫穷。改变命运从掌握人生的资本开始!
热门推荐
  • 优秀女孩的青春讲义

    优秀女孩的青春讲义

    青春有太多太多的内容,不论它是甘甜还是酸涩。青春只有一次,不论它长还是短。幸福的人生,优秀的华彩,都将在青春里成就。在青春的岁月里追求梦想追求卓越的女孩子们,本书是你们绽放青春色彩的必读书!
  • 传灰姑娘和花美男

    传灰姑娘和花美男

    所谓的才子佳人和今天的韩剧差不多,男主人公一表人才、玉树临风,起初也许富贵也许落魄,但最终必然功成名就,锦上添花。女主人公,不但美若天仙、艳盖西施,还兼擅诗文,学富五车。这样两个人在一起,又是一段佳话……
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 冷总裁之棋子新娘

    冷总裁之棋子新娘

    “到底还要怎样你才会满意?”她拖着疲惫的身体站到他的身边,现在,她什么都没有了,爱情,友情,亲情,这些,全部被他掌控着,她再也没有了自由,也再也没有了动力。“记住,想要你的妈妈一直好好的活着,你就是我上官漠然的女人。”他从沙发里站起来,连看她一眼都没有,那苍白的脸,他没心思,也不敢去看。可笑,说的那么好听做什么,她哪里是他的女人这么简单,她分明就是他的阶下囚,他的女奴,看着他离开的背影,她自己却傻笑起来。本来他说过互不干涉,可是那晚上,他却把她迷醉在他们的双人床上,本来他说不需要她给他生孩子,可是那一天,他却从医院把她拖回家,并且派人监视,那一次,她被狠狠地伤害,他不仅夺走了她的初次,更夺走了她原本的幸福,那一天,天崩地裂般的,父亲被他害死,母亲被他囚禁,她的世界,成了一片漆黑。可是,即使他把她伤害的体无完肤,有天,她却依然发现,她爱上了这么一个杀人不眨眼的恶魔,究竟,老天想要怎样,她随波逐流着,等待着………….========================================喜欢的亲们一定要加入书架哦!群号:15826562推荐自己的完结文《傲世总裁追妻记》《冷总裁的前台小姐》《总裁的极品妻》《美人上钩》《冷总裁之惹火宝贝》《弃妃的怒放》推荐好友的文:《特工帝后风九少》《通缉替身前妻》《误入总裁房》《弃妃门前帅哥多》《撒旦的赖账老婆》《兽夜》《七煞女帝》《妃天大盗》《弃女也疯狂》《贪吃肥妻》
  • 爱情精选

    爱情精选

    我们中小学生必须要加强阅读量,以便提高自己的语文素养和写作能力,以便广开视野和见识,促进身心素质不断地健康成长。但是,现在各种各样的读物卷帙浩繁,而广大中小学生时间又十分有限,因此,找到适合自己阅读的读物,才能够轻松快速地达到阅读的效果。
  • 像游击队员那样做营销

    像游击队员那样做营销

    游击队员作战的神出鬼没、机智百变,历来为人们所津津乐道,众多红色经典战例更是为人耳熟能详。在商场如战场的当代社会,营销的成败与否,不仅取决于经济实力,而且取决于谋划能力。红色经典战例中,游击队所运用的智谋韬略和现代营销有着微妙联系,善加运用,一定会给现代营销带来意想不到的收获。
  • 麦尔顿旅行记(英国卷)

    麦尔顿旅行记(英国卷)

    《世界经典民间故事文库:麦尔顿旅行记·英国卷》讲述世界上很多国家都有属于自己的经典民间故事,如中国的《哪吒闹海》、丹麦的《丑小鸭》、德国的《小红帽》、俄罗斯的《金鱼》和古希腊的《伊利亚特》。这些耳熟能详的故事曾伴随我们成长,给我们带来了很多乐趣。编者经过精心的挑选,特别推出这本英国经典民间故事集,希望能提供给广大少年读者一个优秀的民间故事文本。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 乳腺癌综合诊治规范化手册

    乳腺癌综合诊治规范化手册

    乳腺癌是女性最常见的恶性肿瘤,全世界每年约有130万妇女患乳腺癌,有50万妇女死于乳腺癌。 本书共十七章,前六章简要介绍了有关乳房的形态、结构,乳腺癌发生、发展、转移机制,诊断及预后等方面的基础理论;第七至十四章阐明了乳腺癌手术、放疗、化疗等各种治疗手段及其适应证;最后三章为乳腺癌的预防、监测、随访和相关的重要的临床试验。附录中还介绍了各种医疗文件书写格式。综观全书,内容丰富、文字朴实,实用性强,可为肿瘤工作者,尤其是乳腺癌临床医师案头查阅,也可供本病研究者、兴趣爱好者参阅。