学历不等于能力，文凭不等于水平，对于刚毕业的年轻朋友而言，文凭充其量不过是张火车票，大家拿着这张票，一起登上了找工作的火车，开往求职的地方。名牌大学毕业的是软卧，其他本科毕业的是硬卧，专科毕业的是硬座，民办学校毕业的是站票，成教网教和其他学校毕业的只能在厕所挤着。火车一到站，车票就过期了。因为当大家都下了车去找工作时，才发现老板并不太关心你是怎么来的，他们只关心你会干什么，能给企业带来什么价值。
既然文凭只是过去式，那么如何在现有的工作中迅速提升自己的技能呢？
龟兔赛跑的故事我们每个人都不陌生，我们很小就被告知，只有稳扎稳打才能胜利，自大偷懒只会失败，所以兔子虽然具有跑步的先天优势还是输了比赛。在现实中，职场竞争的状况往往是你不是兔子，别人也不是乌龟，换句话说，大多数人在智商等基本条件上都是差不多的，在这种情况下，比别人成长和发展更快的唯一办法就是--赢在别人休息时。
首先，需要调整的是心态--八小时内求生存，八小时外求发展。工作以内的八小时，只能保障你在竞争状态下的基本生存不掉队；工作以外的八小时，才能决定你能否比别人发展得更好。当别人像兔子一样在睡觉休息享受的时候，你可以选择像乌龟一样继续前进学习成长，只有这样才能够慢慢爬到人家前面去，这就是所谓的笨鸟先飞。否则，你和别人智商差不多、条件差不多、付出的努力也差不多，凭什么就能比别人发展好？所以当我们智商比不过别人的时候，那就比勤奋。
其次，需要掌握成人快速学习的“三读”，即：读书、读事、读人。
第一读是“读书”。
1943年冬，李嘉诚的父亲病逝，14岁的李嘉诚被迫离开学校开始打工，挑起赡养母亲、抚育弟妹的重担，但李嘉诚没有放弃对知识的追求，他白天做事，晚上读书，经济困难，就买旧书来自学，把学完的旧书拿到旧书店去卖，再买新的旧书，以便节省钱。
李嘉诚认为没有知识就成不了大业，他每天工作都在15个小时以上。回到家后，还要借着油灯苦读到深夜，有时经常会忘记了时间，想到睡觉时，已到了上班的时间。在学习知识方面，他有着顽强的毅力，坚持学习工作两不误。他说自己的成功依靠知识，知识决定命运。
创业成功后，每天早上，李嘉诚到办公室的第一件事就是翻阅秘书准备的当天报纸。别人需要花半天才能看完的一大沓报纸，李嘉诚只要半个小时就能看完了。
很多人感到很惊讶，就问他看报纸的秘诀。李嘉诚告诉他们：“我看报纸通常只浏览标题，不会一条一条去读内容。”李嘉诚认为，如果所有报纸都从头看到尾的话，太浪费时间了。所以就养成看标题的习惯，这样才能留出更多的时间思考。
从李嘉诚的身上，我们可以看到读书对于成功的重要性，也能看到读书同样也需要技巧。职业人士的时间往往是有限的，也许每天能抽出三十分钟到一个小时就已经非常不错了，如何用有限的时间读更多有用的书，这需要选择的智慧。我的建议是，可以采用“一加一”读书法。“一加一”是指一个月最少应该读两本书，一本和工作专业相关，一本则无关；“一加一”还意味着在选择书籍时，无论和工作专业相关还是无关，都可以按照一本经典书、一本流行书的原则来选择。
为什么首先要考虑与专业有关还是无关？因为读书首先是为工作服务，弥补工作中的专业知识技能不足，所以需要一本和工作对口的专业书籍，帮助打下坚实的专业基本功；和工作无直接关联的非专业书籍则提升的是你的综合素质，能开阔思维和视野，在不知不觉中提升气质内涵，增强魅力与影响力。这样一来，知识体系就既有了专业的深度，又有了跨领域的广度。
什么是经典书与流行书？经典是某个领域的鼻祖、权威和代表作品。比如做销售，就一定要先读懂市场营销鼻祖菲利普·科特勒的代表作；做管理，就一定要先读懂管理学鼻祖彼德·德鲁克的代表作；修炼人文素养，就一定要先读经典的文史哲类读本如《论语》《道德经》《史记》。如果你连经典都没读明白，就很容易陷入读得越多脑子越乱的困境，觉得各种书各有道理，不知何去何从，缺乏评判依据与标准。流行书就是阶段性的畅销书，代表着前沿、趋势、创新等新思维、新观念、新技术、新方法，每年都会有一些新的畅销书出来，这些书的名单都可以在大型网上书城的排行榜上随时查到。这样一来，你的知识体系就会既扎实又不落伍。
当然，书光会挑不行，还得会看。可以先看目录，再看书评，跟自己脑袋里存储的知识做个对比，然后挑自己有缺口的、紧急需要的、相关的重点精读，其他的则可以通读。这样一来，就大大提高了读书的速度。
第二读是“读事”。
某大型跨国公司进行人员招聘，最后进入终面的只有三个人。公司安排他们在会议室分三天做三次考核。
第一次考试结果出来后，李亮以99分的成绩排在第一位，丽丽以95分的成绩排在第二位，另一位王先生得了93分。
第二次试卷发下来后，李亮感到很纳闷，试题和第一次的完全一样。丽丽和王先生开始也认为是发错了试卷。但监考人员一再强调，试卷没有发错。李亮第一个交卷，过了一会儿王先生也交卷了，丽丽最后交了试卷。第二次考试，李亮仍以99分的成绩排在第一，王先生得了92分，交卷最晚的丽丽以98分的成绩排在第二。
第三天准时进行第三次考试，试卷还是和前两次完全一样。三位应聘者只好继续闷头答题。不到半个钟头，两位男士都满意地交了试卷。丽丽仍绞尽脑汁冥思苦想，修修改改，直到收卷铃响才把答卷交了上去。第三次成绩出来，王先生还是92分没变。李亮则长长舒了一口气，他仍以99分的成绩排在第一。不过这次没有独占鳌头，丽丽这次也以99分的成绩和他并列第一，但李亮一点也不担心被她挤下来。
第四天公司录用榜一公布，李亮傻眼了：上面只有丽丽的名字，自己落选了。他当时就找到总经理，理直气壮地质问他：“我三次都考了99分，为什么不录用我，而录用了前两次分数都低于我的考生呢？你们这种考核公平吗？”
总经理笑呵呵地凝视着李亮，直到他心平气和才开口说道：“李先生，我们的确很注重考分。但我们公司并没许诺谁考了最高分录用谁。考分的高低对我们来说只是录用职员的依据，并非最终结果。你次次都考了最高分，可惜每次的答案都一样，一成不变。如果我们公司也像你答题一样，总用同一种思维模式去经营，能摆脱被淘汰的命运吗？我们需要的职员不单单要有才华，更应该懂得反思，善于反思。善于发现错漏的人才有进步，职员有进步公司才有发展。我们之所以分三次用同一张试卷对你们进行考核，不仅仅是在考你们的知识，也在考你们的反思能力。这次你未能被录用，我实在抱歉。”
李亮哑口无言，羞愧难当地退出了总经理办公室。
同样的岗位，为什么有的人工作短短一年却提升很快，成长很快，而有的人工作三五年甚至十年都还是原地踏步？那些原地踏步的人大多不善于学习，一件事情做过了就过了，没有在脑海里留下任何印象，下次再做要不就是早已忘记只好从头再来，要不就是机械地重复没有任何长进。而一个真正善于学习的人，做完任何一件事情，都会马上进行自我总结和反思，查漏补缺，总结经验教训。这样一来，下次再做的时候，自然能够优化完善或者避免重蹈覆辙。
请记住，大多数老板和管理者最不能容忍的不是员工犯错，而是一个员工一而再、再而三地犯同样的错！同样的问题会一错再错，这样的人说到底是因为没用脑思考、没用心工作。
第三读是“读人”。
人能读吗？答案是肯定的。子曰：三人行，必有我师焉。读哪些人最能获得提升？还记得前面说过的人生三大贵人吗？读其中的心智贵人、事业贵人就可以。现在全球顶级的商学院里用得最多的教学手法是案例教学，其本质就是读人，从别人的思想和行动中获得智慧。
读人的表现形式除了读别人的案例，还有一种很广泛的表现形式是聊天。没有品质的闲聊可能让你感觉浪费时间；但高品质有深度的聊天，却往往是一种享受、一种学习。把握得当，跟人聊天的过程，其实就是一个很好的学习过程，你大可以从别人身上取长补短、汲取经验教训，同时还能互相交流感情、增进友谊，何乐而不为呢。
广东人喜欢喝早茶众所周知。其实大多数生意人去喝早茶都是为了交流信息、分享经验、寻找机会。喝早茶成了“读人”的极佳方式与平台。正因为如此，广东人的生意头脑在全国也是赫赫有名的。
学习的途径不仅仅只有读书，读事和读人往往是更有效、更灵活的手段。做好了这“三读”，就拥有了比别人更快的成长速度，这就是学习的事半功倍。
当职业生涯发展到一定高度，职位还行，薪水还不错，小日子过得也还挺美时，很多人就容易慢慢放松对自己的要求，放慢甚至是放弃学习的脚步，这个时候，风险也许正慢慢朝你袭来。别忘了，当你躲在过去的功劳簿上呼呼大睡时，那些在后面不断爬的“乌龟”，可能终有一天会赶超你。
我刚到小兴安岭时，山里有很多狍子，上山打狍子的人也多。狍子极机灵，动作敏捷，可人们却屡屡得手。不能不让人感觉奇怪，这么伶俐的小东西，怎么这么容易被捕获呢？
直到听有经验的老猎人道出原委，我才恍然大悟。原来狍子虽然灵活，却有一个致命的缺点，那就是随遇而安。当人们发现狍子，用东西打的时候，由于它动作快，往往很难命中，所以人们多半是在追。追得累时尽可以休息，狍子也不会趁机逃走，它也在休息。当人们再追时，它会再逃，在山里，狍子跑得再快，总会留下痕迹，所以人们尽可以跟着那些痕迹追踪。人们尽可以放心去吃饭，甚至天晚了还可以回家睡觉，再来的时候，狍子肯定还在附近。于是又开始新一轮追逐。狍子毕竟没有人有体力和耐力，最终会被累得瘫倒，被人们悠然提走。所以，山里人常常称狍子为傻狍子。
很多人又何尝不像狍子一样呢？随遇而安，不思突破，得过且过，当人生的变化甚至风险来临时，早已经失去应变和调整的信心与能力。就像动物园里圈养的猛兽，虽然也曾经凶猛过，但时间一久，吃惯了现成的肉，一旦回归自然，连狩猎捕食的本能都已经退化，只能等死。
今天你获得成功的策略与方法，过个三年五年也许就会变成失败的了，因为环境和条件变了。因此，要警惕“天花板现象”，不要躺在过去的功劳簿上睡觉，给自己设置成长的“天花板”，学会终生学习，不断突破和挑战自我，才是永葆职场青春与竞争力的不二法门。
金钱以外的第四个工作动力--心智历练
自2010年1月23日富士康发生第一起员工跳楼自杀事件后，富士康又连续发生十几起跳楼、割腕等自杀事件，引起社会各界乃至全球的关注。
2010年1月23日，19岁的员工马某在宿舍死亡。
2010年3月11日晚9时30分，20多岁的李姓男员工坠楼身亡。
2010年3月29日凌晨3时，23岁湖南籍男员工从高处坠落死亡。
2010年4月6日下午3时许，一名未满19岁的江西籍饶姓女员工坠楼。
2010年4月7日下午5时30分许，一名18岁云南籍宁姓女员工坠楼身亡。
2011年5月26日凌晨1时许发生一起跳楼事件，死者为20岁左右男性。
2011年7月18日凌晨3时许， 又一名年仅21岁男员工坠楼身亡。
……
在这一系列震惊全国的事件中，年龄最小的才18岁，最大的也不过24岁，是什么原因让这些年轻的生命如此脆弱？调查看来，前途迷茫，人际不和，恋爱受阻，工作枯燥，加班紧张，都成了他们自杀的原因。
你也许会说这些原因根本不值得自杀，是的，如果有后悔的机会，我想这些人也许都不会选择这样一条不归路，但为什么明明知道不值得，他们还是作出了这样的选择呢？ 原因就在于那一瞬间，他们心理承受不了，崩溃了。一句话，心智模式不成熟是脆弱的根源！
人类有两个年龄指标，一个是生理年龄，一个是心理年龄。有的人生理年龄一大把却不成熟，也有的人生理年龄小却已经很成熟，所以，真正的成熟与生理没多大关系，而更多的是与心理有关。
衡量心理成熟程度的标准有三个Q，具体是指：SQ（灵魂商数，简称灵商，包括道德、价值观、信仰等）、EQ（情绪商数，简称情商，包括对自我及他人的情绪管理）、AQ（逆境商数，简称逆商，指面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力）。
这三个Q怎么提升呢？有效的办法是多经历多思考。对于一张白纸般刚从校园到社会的职场新人而言，更多的还是得通过职场锻炼与修炼得来。
不经历风雨，怎么见彩虹。动物世界中，大狮子在把小狮子养到一定时间后，便会把它踢下山崖，任由它生存或者死亡。只有能活着爬上来的狮子，才有当万兽之王的资格！人类何尝不是一样？
有座山上建了一座庙，庙里有尊雕刻精美的佛像。数不清的善男信女沿着一级级石阶走到山顶，在佛像前顶礼膜拜，烧香许愿。一年又一年过去了，这座庙一直香火鼎盛，前来拜佛的人络绎不绝。
终于，铺在路上的石阶开始抱怨了：“我说佛像呀，大家同是石头，凭什么我被人蹬来踩去，你却被人供在殿堂？”
佛像笑了笑，说：“当年，你只挨了六刀，便成为一方石阶，而我是经历了千刀万凿之后，才有了现在的形状！”
佛像昔日经受雕琢的痛苦，造就了今日的受人瞩目。同样，我们每个人也在用今天的坎坷，为自己的未来塑造着形象。
盛大网络的CEO陈天桥19岁那年提前从复旦大学经济系毕业，进入上海陆家嘴集团，他没料到第一份工作竟是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像，一放就是十个月。
十个月里，陈天桥根本无法在简单的工作中施展才智和抱负，他第一次体会到人生的落差。但是他很快意识到：这也是磨炼意志的绝佳机会。在这段对于常人而言枯燥漫长的磨合期，他沉下心来大量阅读管理书籍，为日后独特的管理风格打下了基础。
在结束了十个月的放映员生涯后，恰逢集团下属一家企业有干部挂职锻炼的机会。勤勉的陈天桥得到了这个机会。他用这十个月的积累，陆续推行了一系列卓有成效的改革措施，逐渐形成了自己独特的管理风格。
陈天桥的成功就如同他代理的游戏一样，是一个传奇。十个月的放映员工作没有让他消沉，反而给了他学习管理知识的机会。试问，如果这样的事情发生在你的身上，你是否会满腹怨气？你是否能沉下心来利用时间学习新知识？只要懂得化渺小为伟大，寂寞也是机会！
