不错，人类的生存需要物质方面的满足，这种满足当然谁也离不开钱。在现实生活中，人若是缺少钱是可怜的，而为索取钱不择手段则是可悲的。我们承认钱的作用，但绝不能靠不劳而获的方式去获得。这正是人类这个高级动物与鱼、鸟等低级动物的根本区别。老舍曾说过：“人把自己从兽类中分离出来，是多么的不容易。”而人比动物 的高级之处则在于，人有自我意识和自我约束的能力，而动物则没有。前者以创造性、生产性的方式，满足自己生存的需要；而后者则以非理性、贪婪性的方式满足这种需要。唐太宗李世民曾有这样一段振聋发聩的论述：“鸟栖于林，犹恐其不高，复巢于木末；鱼藏于水，犹恐其不深，复出于窟下。然而为人所获者，皆由食饵故也。”人如果也是一味贪恋钱财，甘做金钱的奴隶，那不是把自己等同于鱼鸟了吗？
澎湃而来的社会主义市场经济的大潮，对每个人，特别是对手中有权、有钱的人，都面临着严峻的考验。譬如：良知与诱惑的冲突，事业与金钱的矛盾，贡献与报酬的考验，真理与私利的煎熬等等，在种种考验面前，可能会有些利令智昏的人吃了败仗，乃至葬送了自己终生。
“人间正道是沧桑”。末了，我还想说：不义之财，应知其不可为而不为之；为了事业，明知其艰难困苦，应努力拼搏进取，这才是一个共产党人、一个革命者应有的品格。
提倡多讲“大白话”
“大发展应有尽有，小发展你无我有，不发展一无所有”；“天上十只云雀，不如手里一只麻雀”；“先干不争论，先试不议论，先做不评论，干成自由公论”。““有人说现在的创业板上市的公司个头都太大。我想问，孩子刚出生时是5斤好还是8斤好？依我看，只要生出来就好！”……群众管这些浅显易懂、实在管用的语言叫大白话。
提倡领导干部多讲“大白话”，首先必须正确看待“大白话”。
有的领导干部不注重讲“大白话”，主要是看不起“大白话”，不屑讲、不愿讲“大白话”。其实，讲“大白话”不是去讲庸俗的话。恰恰相反，“大白话”通俗而不庸俗，它是真正的“普通话”，即普遍通行的大众话，它是“群众语言”的结晶，是生活语言的概括， 是“街头语言”的提炼。
“大白话”往往也是大实话，是真话、实话、心里话的提炼。通俗易懂、简洁明了，这样的“大白话”鲜活生动，朴实亲切，比之官话、套话，群众更爱听、更易信。
提倡多讲“大白话”，是因为现在我们太需要“大白话”。现在我们的一些领导干部不太会说话，经常是套话、大话、空话一大堆，真话、实话、心里话、“大白话”很少听得到，说出来的一些话是干部不爱听、群众听不懂——“与新社会群体说话，说不上去；与困难群体说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。”
领导干部是要做人的工作的。做人的工作最基本的方法和途径，就是要经常与人交流沟通，达到动员人、组织人、宣传人和说服人的目的。而在这种沟通中，重要的是能够把事情和道理说清楚、讲明白，把话说到人们的心坎上，让人想听、爱听，不但能够温暖人、打动人和感染人，而且能够说服人、动员人和影响人。要达到这个效果，关键当然在于说话要有思想、有思路，言之有物、有的放矢，也就是说有“货色”。然而，还有一个很重要的问题，就是要乐于多讲些“大白话”。
文以载道，言为心声。领导干部多讲些“大白话”，不但能增添说话的语言色彩，增强沟通力、感染力和说服力，更重要的是能够与群众同频共振，引起群众共鸣、产生同感，增强群众工作的有效性。胡锦涛总书记一句“不折腾”的大白话，立即在广大干部、群众中产生巨大反响，就给我们以深思和启迪。
毛泽东同志说，人民的语汇是很丰富的，生动活泼的，表现实际生活的。群众才是真正的语言大师。“大白话”来自群众，来自基层，来自生活，来自人们的内心深处和情感世界。一些领导干部之所以不太会讲“大白话”，也是因为平时这方面的积累太少，与群众相处太少，积淀不够。只有深入到群众中，向实践学习，向生活学习，我们说的话，写的文章才不会“只有死板板的几条筋”。
当前，我们改革发展稳定的任务十分繁重，越是在这种时候，越需要我们的领导干部更好地宣传、动员和组织群众，把形势说得更透，把任务说得更明，把问题说得更清，说出更多富有感染力、说服力的“大白话”，让群众听得进、想得通、记得住，从而进一步统一思想、形成共识、凝聚人心。
强者之泪更动容
落泪常是柔弱的表现。然而，因为强者的泪水是成功的泪，是喜悦的泪，因而更让人关注、更令人动容。看着张宁挂泪面对五星红旗，是喜极而泣，是一份儿女对母亲的情感流露，所以，我为张宁的泪而欢呼、动容。
北京奥运会，张宁当着人哭过好几回。拿下决赛最后一分的时候，她跪在地板上哭了。在领奖台上唱完国歌的时候，她又哭了。估计背地里还哭过更多回。
两届奥运会在确定参赛名单时，张宁都是有争议的人物。伤病影响状态，状态影响信心，教练让张宁担纲，要冒很大风险。只有在毅力和意志方面，对张宁可以一百个放心。中国羽毛球队有了张宁，实属一宝。四年前夺取雅典奥运会女单金牌的时候，29岁的张宁已经是大姐级运动员。如今，蝉联这一荣誉，张宁说：“是坚韧帮我拿到了这枚金牌。”
新老交替、更新换代，不是运动员自己想不想的问题，按照自然规律，竞技场上本不该有常青树。可是，就有那么一些人能够创造奇迹，因为他们在精神上永葆青春，不断追求，想做就一定做得最好。
张宁曾经觉得该挂拍了，曾经觉得很累很疲惫了，曾经觉得也许很难取胜了。可是，她一次一次挪动着伤腿，一拍一拍打下去，“我为羽毛球奉献了太多，我为羽毛球生涯画上了完美的句号”。
《三国志》记载蜀国之大将黄忠，虽年长白袍小将赵云数旬，但同赵云一样，有万夫不挡之勇，豪迈与敏捷皆不让年轻猛将，成为蜀国拓疆略土的股肱之臣。所谓“蜀国之黄忠，勇毅冠三军”。虽然奥运赛场初出茅庐的年轻人不断书写着崭新的奇迹，但是，以张宁为代表的“常青树”们同样在书写着新的辉煌，让我们看到奥运精神在拼搏旗帜下展现的多姿多彩，奥运比赛呈现“百舸争流”的态势。
拼搏进取，勇夺金牌，这是强者张宁的成功所在。面对人生的辉煌，张宁落泪了。
这是辛酸、苦痛、喜悦、激动的眼泪，让我们一起分享这动情的强者之泪吧！
为群众观点叫好
“基层出经验，群众是英雄”。
近日，在总行华东地区分行办公室工作研讨会上，总行办公室主任、中国银行新闻发言人王兆文关于“办公室好的工作方法、工作思路、工作智慧在分行、在基层、在员工”的观点，使与会者很受启发，深受感动。
在谈到办公室系统内部沟通工作时，王兆文主任说，及时通畅的沟通交流对办公室工作尤为重要，应大力提倡，主动开展。办公室系统的内部沟通工作做得好不好，直接关系到其职能作用发挥。好的工作方法、工作思路、工作智慧在分行、在基层、在员工。总行办公室的每位同志都要放下架子，消除等级观念，增强服务意识，主动、及时、积极地与分行的同志进行沟通交流，遇事要做到不推诿、不护短、不告状。沟通既有上下沟通，也有横向交流。
相反的，我也发现一种耐人寻味的现象，就是一些单位和部门在召开工作总结会、交流会、推介会上，总是开口闭口都是“领导高度重视”，似乎不说“领导重视”，心里就颇多不安。
“领导重视”的确重要，但总结工作、交流经验时，把功劳都冠在领导名下，却有些不妥。一是领导不是万能的，更多的事情是靠基层干部和群众干出来的；二是无论哪方面介绍情况，都说几句“领导重视”，不仅有拍马之嫌，也容易形成庸俗之风。我们无论做什么事都要突出群众，突出基层，突出特色，这既实事求是，符合客观实际，又坚持了“群众是真正的英雄”的马克思主义观点。这种“群众观点”理应坚持、广为提倡才好。
让执行力出竞争力
善执行不善谋划者，成就不了大家；
善谋划不善执行者，依然不能发达。
要把省行党委关于“提高核心竞争力”的要求落到实处，各单位、各部门就要按照“百项措施”真抓实干、务求实效；就要对发展目标、任务、措施再研究、再细化，拿出实现“好字优先、又好又快”的具体行动来。
但从全辖看，贯彻落实省行党委关于“提高核心竞争力百项措施”工程中，仍有个别单位和部门存在一般化的现象。“一般化”主要表现在：一般化的认识，一般化的领导，一般化的措施，一般化的成效。“一般化”的工作，谁都会干；“太平官”，谁都会当。但这与全行又好又快发展的要求是极不相称的。大庆分行能在同业激烈的竞争中，“虎口夺食”，并拿走当地市场同业竞争中最大的一块“蛋糕”，彰显了中行的实力和竞争力，这说明做工作关键是以怎样的精神状态在干，关键还是看执行力行不行。措施有了，倘若我们想执行、快执行，制订执行规划，支持执行实践，强化执行效果，全行就一定能够形成良好的执行环境，进而让执行力出生产力，出战斗力，出核心竞争力。
新的一年里，开创各项工作新局面，努力实现又好又快发展，最根本的是一个“干”字。各级领导干部一定要“干”字当头，埋头苦干，真抓实干，在抓执行力上狠下工夫。向执行力要竞争力，就是要各级都要盯住不落实的事，追查不落实的人。要让那些作风漂浮的人、只说不干打不开工作新局面的人没有面子、混不下去；让那些真抓实干、敢于作为、忠诚事业的人有施展的“舞台”，有坚强的“后盾”。
“实干兴邦，空谈误国”，这是被大量事实所证明的道理。有了执行力，才能出竞争力，只有把嘴上说的、纸上写的全部变为行动和实际效果，银行提高核心竞争力的工作才能做到位、出成效！
一次伟大的纠错
是谁说“有些机会，错过了就不能重来”？又是谁说“有些错误，一旦发生，就没机会悔改”？看了电视上直播的第21届温哥华冬奥会闭幕式，一个节目、一个场景给了我一个全新的视角，让我重新思考如何面对错误这一命题。
奥运会开幕式，是每届奥运会最精彩、最精湛、最令人瞩目的一大亮点，也是举办国向全世界展现国家形象的最好时机。直到今天，人们还在为2008年北京夏季奥运会“无与伦比”的开幕式拍案叫绝，举世嘱目。所以，当在电视上看到同样是奥运会，同样是开幕式，第21届加拿大温哥华冬奥会开幕式点火仪式上四根欢迎柱只立起三根时，全场数万名观众都惊呆了，人们不禁要问：加拿大人怎么了？怎么会出现如此明显的、不可思议的错误，让全世界贻笑大方？
“失败是成功之母”。聪明的加拿大人并没有因“摔跟斗”而萎靡不振。他们调适心态，集中全力，秩序井然，赛事精彩，举世欢腾，17天的赛程结束后，在不舍之余，很多人都会在心里留有一丝遗憾：如果那名格鲁吉亚的运动员没在赛前训练中发生意外去世，如果开幕式点火仪式没有出现那个残缺的失误，这届奥运会该留给我们多美好的回忆啊，人们为东道主惋惜。然而，加拿大人却不甘于这样的缺憾，闭幕式上的一个节目的设置让全世界再次惊叹：同样的场景重现，点火台上依然是四根只立起三根，只不过这一次多了一个“小丑”装扮的电工，经过他的“检查”与“维修”，那根“失误的”柱子终于升起来，与其他三根组成了完美的造型，然后同一个主火炬手被“请出”，重新手握火炬点燃圣火，全场沸腾。我想，很多年以后，可能没有人会记得那根没有升起来的柱子，却一定会津津乐道奥运历史上第一次一届奥运会出现两次点火仪式的创意。乐观的加拿大人用他们的幽默、勇气和智慧赢得了全世界的尊重与喝彩！
没有人愿意犯错误，但每个人都无法避免错误，问题是错误铸成后，我们应该用什么样的态度去面对。懊恼不已，追悔莫及，然后慢慢遗忘吗？不！承认错误、总结经验，仅仅是第一步，立即付出行动，趁着还有时间、有机会，去改正、去弥补，才是我们面对错误更重要的态度！
一声“同志”心头暖
