二00一年 十二月十一日，中国经过十五年的艰苦谈判终于加入了世界贸易组织（简称WTO )。这是中国改革开放的里程碑。有些学者曾预言，加人WTO后的中国将在经济、政治、社会、文化等诸多方面发生深刻的变化，甚至有学者认为加人WTO是医治社会弊端的灵丹妙药。我认为这种看法虽然有失偏颇，但有一点可以肯定：加人WTO，改善了中国的经济环境，提高了中国的国际地位。为迎接经济全球化的机遇和挑战，必将加速改革开放的深度和广度，加速振兴中华的步伐，使中国由人口大国、资源大国向工业大国、经济大国的道路上前进。随着中国加入WTO，经济全球化的步伐也相应加快。全世界的经济格局带来新的分化和组合，每个国家每个地区将根据自己的特点发挥自己的优势，在全球的经济竟争中找到自己的坐标，展现自立于世界民族之林的能力。
中国的最大优势是有丰富的、高素质的劳动力。中国人勤奋、聪明。近些年来，随着改一革开放带来的富裕生活，大部分青少年都受到过中等以上的教育，有一定的文化素质，中国的产业大军的素质在第三世界里是第一流的，正因为如此，一早在二十世纪末期，全世界的制造业就纷纷向中国转移。随着中国加入WTO，贸易歧视和贸易壁垒的影响得以消除，更加快了转移的步伐。现在，中国已经成为全世界制造业的中心。这是毋庸置疑的事实，这给中国的企业和立志创业的人们带来了新的机遇。
但是，WTO给我们带来的不仅仅是机遇，同时也有严峻的挑战，对特区和沿海的企业尤其是如此。随着全国的、全面的开放，特区的优势已经或正在消失；随着交通和信息的发达，沿海地带的区位优势也已经或正在削弱。沿海地区的企业同时面临两个竞争对手，一是内地的竞争，他们的优势是廉价的劳动力、房租、水电费以及其他费用，还有地方政府的优惠政策；另一个竞争对手是外商，他们有几十年．甚至上百年的营销经验和销售网络，有先进的加工.设备和管理模式，名气和财力使他们可以吸纳高素质的人才。
尽管如此，沿海地区的中国企业仍然有自己的优势，对国际市场已有一定的熟悉和介入，早期的经营经验丰富、资本积累雄厚以及周边地区的配套能力较强。这些优势对沿海地区的企业进一步发展和提高提供了良好的条件。作为一个具有十多年历史的民营企业，应该利用自身和环境的优势，不断地发展和壮大。中国改革开放的总设计师邓小平说：“发展才是硬道理。”一个国家是这样，一个民族是这样，一个企业也是这样。如果墨守成规，故步自封，不与时俱进，就会被市场淘汰。企业要发展和提高，需要做的事很多。这些年来，我们在吸纳和稳定人才，提高企业管理水平，加强技术改造，更新生产设备方面作了一系列艰苦而细致的工作，提高了企业的综合实力，提高了企业的市场竞争力，使企业在稳定中有所提高，有所前进。
领导班子是企业前进的火车头，对于私营企业尤其是这样。老板的胆识、才干、奋斗精神和人格魅力是企业的成长基因，决定着企业的成功程度。这些年来，我一方面对企业的稳定和发展采取了一系列的措施，塑造了“铁打的营盘”；另一方面关注着接班人的培养和领导班子的平稳过渡。我已年过花甲，人的衰老是不可抗拒的自然法则，早在二00一年，我就将公司生产和业务方面的工作交给了熊克主持。二OO三年初，儿子智明从商场来到公司，通过一年的工作，对公司的主要业务和管理已有一定程度的熟悉。为领导班子的平稳过渡和我的逐步引退创造了一定的条件。二OO四年公司在人事安排上作了重大的调整，我辞去了总经理的职务。总经理、副总经理由熊克、王智明分别担任。同时将一名在公司工作多年的生产骨干王成俊提拔为厂长，此人文化虽不高，但很聪明能干，对公司忠诚，许多人形容他对待工作像农民种自留地那样踏实和积极。我相信此人一定是一个主持内务的好管家。可以欣慰的是，在我退出行政一把手的位置前，已为企业的未来打下了良好的基础。公司十多年来经营和发展的经验已变成了公司的理念和精神，变成了公司的无形资产，可以预料，这对公司的未来将产生深远的影响。
第一，作为创建者、董事长，要有“海纳百川”的气度。不要做《水浒传》里占山为王的白衣秀士王伦，否则就不能使公司发展壮大。从公司创建第三年起就吸纳新股东，后来又适时地使生产技术骨干占有一定的股份，使公司成为真正的“铁打的营盘”，使这部分人有归宿感和主人翁精神。随着时间的推移，股权格局也许会有某些变化，但大局总是稳定的，使公司保持了长期的稳定，为公司的发展和壮大创造了良好的条件。
第二，公司股东，特别是大股东，要胸怀坦荡，光明磊落。以公司利益为最高利益，不谋私利，不搞小动作，模范地遵守公司章程。正确开展批评和自我批评，小事讲风格，大事讲原则，不搞无谓的内耗。决策科学化，民主化，既要防止个人独断专行，也要充分发挥个人的主观能动性，在权限规定的范围内积极开展工作，造成既有民主，又有集中，既有统一意志，又有个人权限空间的局面，使公司永远具有凝聚力、向心力和战斗力。要防止出现互相扯皮，互相拆台的局面；要警惕和防止出现第一年合伙，第二年红火，第三年散伙的局面。
第三，要警惕创业精神的丧失。企业的初始阶段，靠的是创业者对机遇的把握和拼搏精神，一旦企业走上了轨道，并具有了一定的经济效益后，就要防止产生因循守旧、不求进取的心态。要适时地提出开拓创新的目标，使企业在任何时候都有前进的方向，奋斗的目标。要以开拓精神代替守业心态，使企业领导班子的精神面貌始终处于激活状态。
第四，要以人为本，重视人力资本的运用和开发，建立和谐的人际关系和劳资关系。员工的薪酬是员工本人生活和养家糊口的重要来源，公司从成立那天起，就从未拖欠过员工的薪酬。我历来反对企业经营的目的就是获取最大利润的理论。人类社会发展到今天，资本主义原始积累的某些粗暴、残忍的做法应当受到批判和禁止。我主张企业经营的目的就是获取合理利润的理论。要使公司和员工间形成双赢、互利的局面，在使用和提拔员工时，要用人唯贤、唯才是用；要搞五湖四海，反对地域主义、宗派主义和小团体主义；增强安定团结，形成五湖四海皆兄弟的局面；要建立激励员工上进的气氛和机制。我在大会小会上不止一次向员工宣传“不当将军的士兵不是好士兵”的观点，告诫大家“不想当老板的员工不是好员工”，希望大家要有抱负和理想，努力工作和学习，积极进取，做一个对社会、对国家有用的人才。
第五，合法经营，诚信立业。在改革开放的二十多年来，中国处于社会和经济转型期，在经济蓬勃发展的同时，中国的传统道德和市场经济的规则都受到了一定的冲击和影响。“假冒伪劣”“坑蒙拐骗”已泛滥成灾，给民众，给社会带来严重的危害。都成公司从成立那天起就信守着“合法经营，诚信立业”的宗旨。都成公司的业绩和我本人的成就是不值得炫耀和称道的。但我可以毫无愧色地说：都成公司是一个合法经营诚信为本的公司，从未做过唯利是图，损害国家和社会的事，从来没有拖欠过国家税款、工人薪酬、房东的房租、水电费，从来未拖欠过供应商的货款和任何个人或银行的欠款。诚然，这些都是做人的本分，是企业应有的形象。但在这人欲横流、世风日下的社会里，十多年来一直信守着这个宗旨并不是件容易的事。每个人，每个企业都是社会的一个细胞。但愿我们都做一个健康的细胞，为社会的公平、公正和文明作出应有的贡献。
我希望，同时我也相信：都成公司十多年来的经营和发展理念已被我的接班人团队所理解和接受，他们将把都成公司领向更加美好的明天。
到目前为止，都成公司还不是一个很成功的企业，我也不是业绩卓著的企业家。从主观上看，我缺少大企业家的素质和胆识；从客观上看，大半辈子都在固定的框框里工作和生活。今天便是无数个昨天的翻版，漫长的艰辛和磨难令我失去了宝贵的年华，，失去了人生的锐气和棱角，蹉跎半生之后，才开始走上创业的道路。由于经历和职业的局限性，谨小慎微，视野狭窄，缺少大展拳脚的气度，制约了事业发展和壮大的速度。
现在，我已走过了人生的大半历程，不管是辉煌还是平庸，对我来说都不重要了，重要的是在以往的人生中，我没有虚度年华，没有碌碌无为；在逆境厄运中，我没有消极沉沦，而是努力地与命运抗争；在开明盛世中，我没有贪图享受，我走过的人生都过得很充实，很勤奋。在后半生里，为了追求事业的成功，我的体能在超负荷运转，我的精力已用到了极限，我的智力已发挥到了极致。我实现了人生的价值和理想。
人们常把人生的晚年比做夕阳，把晚年的成功和幸福比做夕阳无限好。虽然夕阳终归是夕阳，但是夕阳毕竟是美丽的、灿烂的、辉煌的。叶剑英元帅有两句诗：“老夫喜作黄昏颂，满目青山夕照明。”夕阳之所以值得赞美，不仅因为它给大地和山川洒满了光辉，更因为它驱散了天上的乌云和阴霾，预示着明天是一个更加美好的日子，有一片阳光灿烂的天空。
